生活之路，決定于心，而非決定于路。心中無路，即便來到四通八達(dá)的路口，也會(huì)覺得一片迷惘，走投無路。心中有路，即便來到四野茫茫的荒境，也會(huì)覺得一片光明，絕處逢路。生活之路，不要在華麗的旅行冊(cè)中找，不要在精美的地圖冊(cè)中找，不要在高深的人生手冊(cè)中找，一定要在內(nèi)心深處慢慢感悟。

　　一、“能!……就算是服務(wù)器冒出煙來我們也能!”

　　Oracle(甲骨文公司)主席兼CEO拉里.艾利森面對(duì)“如果您的數(shù)據(jù)運(yùn)行在主流操作系統(tǒng)之上，我們能夠保證沒人可以竊取您的數(shù)據(jù)嗎?即便在主要部件發(fā)生故障之后，我們還能讓您的應(yīng)用堅(jiān)不可摧嗎?我們能嗎?”這些問題的答案。

　　二、“讓有誠(chéng)信的商人先富起來。”

　　阿里巴巴全面收費(fèi)，馬云說“我們寧可讓我們的會(huì)員減少2/3，甚至更多，我們也要推廣下去”。

　　三、“三流的公司賣勞力，二流的公司賣產(chǎn)品，一流的公司賣技術(shù)，超一流的公司賣標(biāo)準(zhǔn)。”

　　一種通信界流行的說法。

　　四、“即使跌倒了，你要懂得抓一把沙子在手里。”

　　經(jīng)歷過了停牌事件的丁磊。

　　五、“我花很多的時(shí)間去設(shè)想正在到來的世界將會(huì)怎樣，而幾乎不會(huì)把時(shí)間花在今天或明天、這個(gè)星期這個(gè)月、本季或本年度的計(jì)劃和工作上。”

　　AOL-時(shí)代華納董事長(zhǎng)史蒂夫.凱斯。

　　六、“如果把我們公司頂尖的20個(gè)人才挖走，那么我告訴你，微軟會(huì)變成一家無足輕重的公司。”

　　比爾.蓋茨。

　　七、“曾經(jīng)被所有人說好的事情沒那么好，比如電子商務(wù);現(xiàn)在被所有人說壞的事情其實(shí)也沒那么糟糕，比如電子商務(wù)。”

　　王峻濤。

　　八、“我們有20億!”

　　聯(lián)想集團(tuán)副總裁兼首席財(cái)務(wù)官馬雪征在與漢普談并購時(shí)被認(rèn)為是非常關(guān)鍵的一句話。

　　九、“!廣告!”

　　日本要求商業(yè)電子郵件必須有這樣的主題標(biāo)識(shí)。

　　十、“人們需要一個(gè)幸存者，一個(gè)不斷發(fā)展的幸存者。”

　　eBay公司CEO惠特曼談eBay的成功。

　　十一、“剛開始的時(shí)候有90%的事情，是我喜歡做的，但現(xiàn)在只有30%了。”

　　新浪執(zhí)行副總陳彤談做互聯(lián)網(wǎng)。

　　十二、“除苦練內(nèi)功之外，別無他法。”

　　中科院呂本富博士談網(wǎng)易做娛樂門戶的大方向是正確的。

　　十三、“要象制造企業(yè)一樣來對(duì)待服務(wù)質(zhì)量。”

　　攜程旅行服務(wù)公司CEO梁建章談攜程旅游服務(wù)的理念。

　　十四、“我們每人只需要配備一臺(tái)筆記本電腦、一塊無線上網(wǎng)卡和一部無線分機(jī)電話就行了。”

　　中國(guó)惠普筆記本電腦產(chǎn)品部業(yè)務(wù)經(jīng)理王維強(qiáng)的上班裝備。

　　十五、“中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)，在我們之前沒有歷史。”

　　阿里巴巴馬云。

　　十六、“要敢聘用比你強(qiáng)的人，公司才發(fā)展起來。”

　　GRIC Communications創(chuàng)辦人執(zhí)行官、華源科技協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)陳宏。

　　十七、“一個(gè)人在讀書的時(shí)候，最大的幸福莫過于遇到好的老師;而一個(gè)人在工作的時(shí)候，最大的幸福莫過于遇到好的領(lǐng)導(dǎo)。”

　　金蝶員工談仝孟輝。

　　十八、“跳槽是一個(gè)可以不斷聽到恭維話的好辦法。”

　　Google的CEO埃里克.斯克赫米德特。

　　十九、“易趣有三個(gè)目標(biāo)：第一，做中國(guó)的eBay;第二，并不是一個(gè)美國(guó)的企業(yè)到中國(guó)來進(jìn)行運(yùn)營(yíng)就可以取得成功，所以我們要做適應(yīng)中國(guó)情況的eBay;第三，我們的遠(yuǎn)景是要建立一個(gè)非常適合中國(guó)情況的獨(dú)特的電子商務(wù)的模式。”

　　易趣CEO邵亦波。

　　二十、“我做投資，自然希望百發(fā)百中。”

　　張樹新辦公室的墻上有一套弓箭。

　　二十一、“先胖的不算胖，后胖的才是胖。”

　　“聯(lián)想手機(jī)業(yè)務(wù)啟航”新聞發(fā)布會(huì)上信息產(chǎn)業(yè)部綜合規(guī)劃司講聯(lián)想要這樣做手機(jī),人生感悟。

　　二十二、“保護(hù)羊的政策，由狼來參與!”

　　深受手機(jī)質(zhì)量事件的楊建初談關(guān)于“手機(jī)三包規(guī)定”卻有愛立信等手機(jī)巨頭“積極參與了這一政策的草擬和制定”。

　　二十三、“跳出主流，與眾不同。”

　　西門子信息通信集團(tuán)提出的新口號(hào)。

　　二十四、“這么多年就戴爾成功了，有些經(jīng)驗(yàn)是不可模仿的。”

　　戴爾的總裁兼首席運(yùn)營(yíng)官凱文.羅林斯談戴爾模式。

　　二十五、“這些年，我們經(jīng)歷了多輪的淘汰賽，每輪淘汰賽都面臨不同的對(duì)手，但每輪淘汰賽中我們都發(fā)展了。”

　　用友王文京。

　　二十六、“軟件可以盜版，但培訓(xùn)是無法盜版的。”

　　連邦李儒雄談軟件教育培訓(xùn)時(shí)也對(duì)盜版“念念不忘”。

　　二十七、“中小企業(yè)要的絕對(duì)不是一個(gè)機(jī)器。”

　　IBM大中華區(qū)工商企業(yè)部總經(jīng)理鄭小聰談中小企業(yè)IT服務(wù)。

　　二十八、“以前是坐著在椅子上，現(xiàn)在是把椅子換成一個(gè)大地球。”

　　微軟高級(jí)副總裁、首席技術(shù)官克瑞格.蒙迪談微軟.net。

　　二十九、“我總是驚異于我們竟然能夠走這么遠(yuǎn)。”

　　比爾.蓋茨。

　　三十、“耐克鞋在世界很多地方都可以生產(chǎn)，但人們不會(huì)說是‘中國(guó)的耐克’或‘馬來西亞的耐克’，人們認(rèn)為耐克是美國(guó)的產(chǎn)品。”

　　SAP大中國(guó)區(qū)副總裁芮祥麟談中國(guó)軟件業(yè)不應(yīng)該向印度學(xué)習(xí)，而是應(yīng)該掌握自己的核心技術(shù)。

　　三十一、“SAP的ERP軟件在全球來說是最優(yōu)秀的，但它并不是SAP最寶貴的財(cái)富。”

　　SAP大中國(guó)區(qū)副總裁芮祥麟認(rèn)為“我們的員工才是SAP最寶貴的財(cái)富”，因?yàn)?ldquo;軟件沒有了，可以重新做。”

　　三十二、“我看到上帝給了用友一個(gè)機(jī)會(huì)，一個(gè)成為世界級(jí)軟件企業(yè)的機(jī)會(huì);上帝也給了中國(guó)軟件業(yè)一個(gè)機(jī)會(huì)，一個(gè)成為軟件大國(guó)的機(jī)會(huì)。”

　　用友公司總裁何經(jīng)華

　　三十三、“易趣惟一不變的就是不斷地變化。”

　　易趣CEO邵亦波談今天拍賣網(wǎng)站易趣一枝獨(dú)秀。

　　三十四、“就好像有人說到對(duì)岸就可以得到一筆財(cái)富，或者得到最終的結(jié)果，我還不會(huì)游泳的時(shí)候，掉到冰水里去了，或者我才學(xué)了一點(diǎn)游泳，不管下面的水有多冷，浪有多大，我進(jìn)去以后，嗆了幾口水就回到岸邊了，進(jìn)行緊急的人工呼吸，但是不管怎樣，要游過去拿到這個(gè)財(cái)富應(yīng)該是沒有錯(cuò)的。”

　　丁磊談互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)。

　　三十五、“這是我們的新戰(zhàn)略：AOL水。”

　　AOL時(shí)代華納的董事長(zhǎng)凱斯喝了一口貼有“AOL”商標(biāo)的水后說。

　　三十六、“我們的經(jīng)營(yíng)理念就是：技術(shù)、技術(shù)、技術(shù)。”

　　豪杰公司梁肇新。

　　三十七、“作為軟件公司，就應(yīng)該讓技術(shù)去變錢，而不是讓錢去變錢。”

　　豪杰公司梁肇新。

　　三十八、“教育部不承認(rèn)的學(xué)歷不等于不是學(xué)歷。”

　　新浪的CEO茅道臨認(rèn)為吳征的學(xué)歷事件“這是個(gè)人道德問題”，并問：“股民是否會(huì)因?yàn)榻芸隧f爾奇的婚外戀而不買GE的股票呢?”

　　三十九、“空氣里都彌漫著ERP的味道。”

　　某國(guó)企老總談某次開會(huì)。

　　四十、“電信業(yè)對(duì)外開放的承諾是有限的。”

　　通信學(xué)會(huì)劉彩說了一句讓老百姓有些難受的話。

　　四十一、“中國(guó)的發(fā)展和我個(gè)人的事業(yè)是一體的。”

　　摩托羅拉公司副總裁、全球電訊方案部大中華區(qū)總經(jīng)理高瑞彬。

　　四十二、“把自己想象成客戶，可以知道該如何對(duì)待客戶;實(shí)際當(dāng)一當(dāng)客戶，可以知道我們的問題在哪里。”

　　萬網(wǎng)說在萬網(wǎng)可以看到這樣的激勵(lì)員工的句子。

　　四十三、“北京和諾基亞都不僅僅是一個(gè)城市和一個(gè)公司，它們都是世界知名的品牌。”

　　諾基亞公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官約瑪.奧利拉。

　　四十四、“我找了他整整兩年。”

　　王江民談他的“研發(fā)接班人”、國(guó)內(nèi)著名高級(jí)程序分析員劉杰。

　　四十五、“別人做得好的，我們只會(huì)做得更好。”

　　新浪副總裁張蒞政。

　　四十六、“只要他們沒有違法，沒有造成損失，這種黑客高手，我們有關(guān)部門完全可以給他們每個(gè)月發(fā)一萬塊錢養(yǎng)起來!”

　　廣東省省長(zhǎng)盧瑞華：“技術(shù)水平高的電腦黑客，我們可以養(yǎng)起來，利用他們的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，來堵住我們銀行證券系統(tǒng)的各種漏洞!”

　　四十七、“新惠普不僅僅是追求1+1>2，而且是追求1+1=4的效果。”

　　新惠普中國(guó)總裁孫振耀談新惠普根據(jù)產(chǎn)品的特點(diǎn)成立四大集團(tuán)：企業(yè)系統(tǒng)集團(tuán)(ESG)、專業(yè)及支持服務(wù)集團(tuán)(HPS)、打印及成像系統(tǒng)集團(tuán)(IPG)、信息產(chǎn)品集團(tuán)(PSG)。

　　四十八、“如果把新浪比喻成一個(gè)提供免費(fèi)餐的福利組織，買了很多的廚具和設(shè)備，結(jié)果發(fā)現(xiàn)捐錢的人少了，吃飯的人還是免費(fèi)的，而廚具有折舊還要更新還要維護(hù)，突然就入不敷出了。同樣，新浪也購買了大量的軟件和服務(wù)器，現(xiàn)在卻沒有完全利用起來。因此要把其核心競(jìng)爭(zhēng)力集中起來，對(duì)已有的包括品牌、內(nèi)容資源、客戶資源、技術(shù)資源、業(yè)務(wù)拓展資源、財(cái)務(wù)管理資源幾個(gè)方面，進(jìn)行一次整合。除了免費(fèi)餐(如sina.com)外，也供應(yīng)宴會(huì)餐(如sol)、外賣(如sina.net)的收費(fèi)服務(wù)，這就是中央廚房的構(gòu)思。”

　　新浪網(wǎng)CEO茅道臨的一句很長(zhǎng)也很有意思的話。

　　四十九、“我們賠錢!”

　　3721總裁周鴻?談假如公司倒閉或不再有能力向用戶提供網(wǎng)絡(luò)實(shí)名服務(wù)，3721的客戶的損失將如何處理時(shí)的話語。

　　五十、“當(dāng)人們不再談?wù)撍臅r(shí)候，這場(chǎng)革命正在順利進(jìn)行。”

　　2001年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)金獲得者思朋斯用一句哲人的名言談新經(jīng)濟(jì)。

　　五十一、“過去我們是一條腿走路，現(xiàn)在我們是五條腿走路。”

　　宏基總經(jīng)理王振堂談宏基將全面參戰(zhàn)大陸IT業(yè)的主流市場(chǎng)。

　　五十二、“就像啃骨頭，肉啃完了，里面的汁味道也不錯(cuò)啊!關(guān)鍵是你能不能吸得到。”

　　宏基電腦大中華區(qū)營(yíng)運(yùn)總經(jīng)理林顯郎談PC。

　　五十三、“微軟OFFICE能做到的，我們WPS也能!”

　　求伯君。

　　五十四、“這種偽劣墨盒的利潤(rùn)是500-1000%。”

　　中國(guó)計(jì)算機(jī)行業(yè)協(xié)會(huì)耗材委員會(huì)秘書長(zhǎng)龔濱良。

　　五十五、“對(duì)未來我不能做任何的預(yù)測(cè)，因?yàn)槭聦?shí)已經(jīng)證明了預(yù)測(cè)總是錯(cuò)誤的。”

　　鮑爾默談微軟對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的期望。

　　五十六、“反盜版=立法+教育+實(shí)施。”

　　商業(yè)軟件聯(lián)盟總裁兼首席行政官羅伯特.W.霍利曼談自己總結(jié)出的商業(yè)軟件聯(lián)盟的反盜版公式。

　　五十七、“今天我仍然覺得自己是一個(gè)充滿傲氣的年輕人。”

　　承載著國(guó)產(chǎn)軟件希望的“金山”求伯君。

　　六十一、“只要你是不怕說英文、愛穿牛仔褲、愛喝可口可樂、愛穿拖鞋在辦公室走動(dòng)，想要自己寫的code(程序)為全世界數(shù)百萬人使用，并且——熱愛新科技，不怕挑戰(zhàn)，更不怕被挑戰(zhàn)，我們歡迎你趕搭趨勢(shì)科技列車，加入Internet夢(mèng)幻隊(duì)伍。”

　　全球市值最高的防毒軟件公司趨勢(shì)科技的董事長(zhǎng)張明正為公司親自撰寫的征才廣告，這個(gè)做法帶來的效果是“我們的員工每天都是跑著來上班的，因?yàn)槲覀児竞芎猛妗?rdquo;

　　六十二、“網(wǎng)絡(luò)語言不是垃圾。”

　　在教育部舉辦的“中國(guó)語言文字網(wǎng)”開通儀式上，語言文字專家們展開了熱烈的討論后認(rèn)為。

　　六十三、“在公司，大家都知道我有一個(gè)表達(dá)方法：Windows、Windows、Windows，我常常把這句話大聲地告訴我們的雇員。”

　　微軟CEO鮑爾默。

　　六十四、“我希望人們能夠時(shí)刻提醒自己，網(wǎng)絡(luò)的另一端有著和你一樣的人，千萬不要把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)成是一個(gè)虛幻的網(wǎng)絡(luò)。”

　　“互聯(lián)網(wǎng)之父”Vinton Cerf。

　　六十五、“中關(guān)村雖然看起來很火，其實(shí)就是一種農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。因?yàn)樵谶@里，誰推出了新的、有市場(chǎng)的產(chǎn)品，馬上就會(huì)被其它企業(yè)所效仿，就像一個(gè)農(nóng)民今年種土豆賺了錢，明年全村所有人都種土豆一樣，可重復(fù)性、可模仿性非常強(qiáng)，但都做不大，做不長(zhǎng)遠(yuǎn)。”

　　經(jīng)濟(jì)學(xué)家張維迎。

　　六十六、“全世界的未來就在中國(guó)嗎?不，全世界的未來還是在全世界。”

　　甲骨文公司的CEO拉里.埃利森談中國(guó)市場(chǎng)。

　　六十七、“我們驗(yàn)室用一個(gè)晶體管做實(shí)驗(yàn)是一回事，把10億個(gè)晶體管放在一塊硅片上是另一回事。”

　　美國(guó)英特爾公司創(chuàng)始人、提出“摩爾定律”的戈登.摩爾預(yù)言集成電路上晶體管數(shù)量每?jī)赡陼?huì)翻一番，即便在這個(gè)專家認(rèn)為按目前技術(shù)晶體管的集成度已接近物理極限的時(shí)候，摩爾仍然相信人類創(chuàng)造力總是能超越科學(xué)預(yù)測(cè)。

　　六十八、“將嬰兒連同洗澡水潑出去是丟人的，但這恰恰是這里所將要發(fā)生的事情。”

　　貝塔斯曼的首席執(zhí)行官托馬斯.米德爾霍夫的辭職，賓西法尼亞大學(xué)的彼得.菲德教授認(rèn)為旗下的Napster前景不妙：“很難看到這樣一幅景象，米德爾霍夫走了，但NAPSTER還在這里。”

　　六十九、“賺不賺錢，客戶最后付款給你才算數(shù)。”

　　排名“全球科技百強(qiáng)”第3的鴻海董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘。

　　七十、“人生有很多選擇，我可以坐等升官，也可以選擇更有挑戰(zhàn)的歷練，而我沒有很老，還有企圖心，可以接受挑戰(zhàn)。”

　　宏?大中華區(qū)營(yíng)運(yùn)總經(jīng)理林顯郎。

　　七十一、“想了解微軟之所以成為微軟的秘密，除了投身于其中，別無二法，否則即使住在比爾.蓋茨隔壁也不行。”

　　微軟中國(guó)公司新任總裁唐駿講為什么愿意當(dāng)微軟的雇員。

　　七十二、“我在哈佛講了三個(gè)觀點(diǎn)，我的企業(yè)這幾年為什么活下來的原因：第一，我沒有錢，第二，我沒有技術(shù)，第三，我從來不做任何的計(jì)劃。”

　　阿里巴巴馬云在哈佛的時(shí)候狠狠地諷刺哈佛，并且越諷刺他們還覺得自己講得有道理。而馬云講話的結(jié)果是“教授聽得要暈過去，學(xué)生也和我爭(zhēng)論得你死我活。”

　　七十三、“我希望大家能把我當(dāng)成和柳傳志一樣的企業(yè)家。”

　　張朝陽。

　　七十四、“事實(shí)上，我們收購的正是人。”

　　思科(中國(guó))杜家濱談思科收購企業(yè)實(shí)際上是在收購優(yōu)秀的工程師和管理團(tuán)隊(duì)，而不是收購他們的資產(chǎn)和設(shè)備。

　　七十五、“最大的風(fēng)險(xiǎn)是不在中國(guó)投資。”

　　甲骨文(Oracle)拉里.埃里森(Larry Ellison)。

　　七十六、“在冬天的環(huán)境里，相比之下東北人可能會(huì)活得不錯(cuò)。”

　　東軟董事長(zhǎng)兼總裁劉積仁認(rèn)為東北人不怕冷。

　　七十七、“我們有一種危機(jī)感：如果不能贏得中國(guó)市場(chǎng)，就將意味著不可能贏得世界上任

　　七十八、“烏龜和兔子賽跑，兔子又不肯睡覺，那么烏龜要做兩件事，一件是如何向兔子學(xué)習(xí)，培養(yǎng)兔子基因;第二如何利用賽跑的環(huán)境，比如在沼澤地賽跑。”

　　柳傳志談“外國(guó)企業(yè)好比是兔子，中國(guó)企業(yè)好比是烏龜”。

　　七十九、“有人說，中國(guó)什么時(shí)候能出一個(gè)比爾.蓋茨，我個(gè)人有個(gè)疑問：世界上什么時(shí)候能再出現(xiàn)一個(gè)比爾.蓋茨?”

　　微軟全球副總裁李開復(fù)談比爾.蓋茨的優(yōu)秀。

　　八十、“李漢生在方正電子的改革是分號(hào)，來方正數(shù)碼是分號(hào)之后的省略號(hào)，現(xiàn)在到了劃句號(hào)的時(shí)候。”

　　這是李漢生辭去北京方正數(shù)碼有限公司總裁一職時(shí)聽到的最有意思的話。

　　八十一、“但促使他們?cè)黾宇A(yù)算的因素倒不是9.11事件本身，而是9月18日發(fā)現(xiàn)的‘尼姆達(dá)’。”

　　從事WWW應(yīng)用安全軟件的美國(guó)Sanctum談企業(yè)的安全預(yù)算。

　　八十二、“這不是人干的活。”

　　“中關(guān)村程序員五杰”、瑞星總經(jīng)理兼總工程師劉旭談程序員生活。

　　八十三、“做傳統(tǒng)PC，無非是兩個(gè)方法：一個(gè)是狠狠地打低價(jià);另一個(gè)是打大資金廣告投入戰(zhàn)去建立品牌。”

　　實(shí)達(dá)前總裁賈紅兵。

　　八十四、“并非是必?cái)≈?，而是正在進(jìn)行的一場(chǎng)激烈的戰(zhàn)斗。”

　　美國(guó)總統(tǒng)布什的電腦安全顧問霍華德談與黑客之戰(zhàn)。

　　八十五、“好的IT發(fā)明或者成功的不是標(biāo)新立異，而是把過去一個(gè)沒做完的事情做完。”

　　新浪CEO茅道臨。

　　八十六、“以前，客戶對(duì)郵件服務(wù)最為關(guān)注而且經(jīng)常掛在嘴邊的一句話是‘病毒!病毒!病毒’，而現(xiàn)在他們對(duì)垃圾郵件的關(guān)注程度甚于了病毒郵件。”

　　英國(guó)電子郵件服務(wù)提供商MessageLabs的市場(chǎng)部經(jīng)理John Harrington。

　　八十七、“小米加步槍為什么可以打敗飛機(jī)大炮，沒有飛機(jī)大炮這個(gè)仗就不打了?”

　　中科院計(jì)算所所長(zhǎng)李國(guó)杰談外界質(zhì)疑“龍芯”市場(chǎng)化問題。

　　八十八、“這就象12回合重量級(jí)拳擊賽的第一回合，因?yàn)樾禄萜照Q生才幾個(gè)月。”

　　惠普發(fā)言人談與戴爾的激戰(zhàn)。

　　八十九、“以前要扔1000顆炸彈才能命中目標(biāo)，現(xiàn)在只需要一顆，而且你知道會(huì)擊中目標(biāo)，在炸彈后面是眾多的計(jì)算機(jī)。”

　　邁克爾-戴爾談“信息在反恐戰(zhàn)爭(zhēng)中扮演著重要的角色”。

　　九十、“對(duì)于一個(gè)正常的人來說，他一天大約有16個(gè)小時(shí)是醒著的。我們的未來就是希望把Windows能發(fā)展為一個(gè)讓人非常感興趣、非常強(qiáng)有力的工具，使人們?cè)谝惶斓?4—16個(gè)小時(shí)內(nèi)都可以使用Windows。”

　　微軟談Windows未來。

　　九十一、“蓋茨之所以偉大，是因?yàn)樗麨槲④浥囵B(yǎng)了很多‘小蓋茨’。”

　　微軟亞洲研究院院長(zhǎng)張亞勤。

　　九十二、“曾經(jīng)一度，公司里只有我一個(gè)人持有這樣的信念。”

　　3Com公司全球總裁布魯斯.克勒夫林談在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)泡沫破裂時(shí)“我不斷鼓勵(lì)大家，要堅(jiān)信3Com一定能挺過難關(guān)，最終獲得成功”。

　　九十三、“如果問我要學(xué)習(xí)的兩個(gè)人，我會(huì)說是毛澤東和劉備，學(xué)毛澤東的自信，學(xué)劉備的用人;如果問我要學(xué)習(xí)的公司，我會(huì)毫不猶豫地回答，微軟。”

　　劉旭。

　　九十四、“我在為巴菲特工作。”

　　美國(guó)超過14萬的員工都可以這樣說。在過去短短五年間，巴菲特收購了20多家公司。

　　九十五、“5年前是雪中送炭，現(xiàn)在是錦上添花。”

　　聯(lián)想集團(tuán)執(zhí)行董事、高級(jí)副總裁兼CFO馬雪征談資本市場(chǎng)對(duì)聯(lián)想的作用。

　　九十六、“信息技術(shù)如同水、電等公用設(shè)施一樣無所不在、隨取即用的時(shí)代已經(jīng)到來。”

　　IBM首席執(zhí)行官帕爾米薩諾。

　　九十七、“一年半以前，垃圾郵件可能只是讓人覺得討厭，可如今卻已成為生產(chǎn)力的損耗。”

　　中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)黃澄清。

　　九十八、“錢是空氣，人力資本是水，沒有空氣你會(huì)死，沒有人力資本你死得不會(huì)很快，但還是會(huì)死。”

　　前程無憂網(wǎng)總裁甄榮輝。

　　九十九、“我最早的投資人在投資我們兩年后都不知道我們是干什么的，他一直以為我們是在做一個(gè)搜索引擎。”

　　3721周鴻?。

　　一百、“聯(lián)眾四年發(fā)展的過程中，一直是投入，沒有產(chǎn)出，好比是蓄水池，先把水庫蓄滿，現(xiàn)在們開始開了一個(gè)小門，開始發(fā)電，有了一定的效益。”