如何預防踩入潛規(guī)則
如今的社會，“潛規(guī)則”的出現(xiàn)頻率相當高。職場面試時會遭遇潛規(guī)則，在外旅游也會遭遇潛規(guī)則。今天小編為大家推薦預防踩入潛規(guī)則的方法。
預防踩入潛規(guī)則的方法
一、建立良好的人際關(guān)系
你可以和某些人刻意保持距離，但表面上還是應該和單位不同層級的同事建立起熱情和友善的關(guān)系，哪怕對方只是一位勤雜工。當然，凡事給別人留發(fā)揮的空間也是在給自己留下發(fā)揮的空間。
二、不參與任何的派系爭斗
職場如同江湖，每個人都在爭當“老大”，勝者為王敗為寇，跟錯了領(lǐng)導跑錯了派系猶如女人嫁錯了老公，絕對可以讓自己毫無立足之地，因此，初涉職場的人還是別摻和保持中立比較好。
三、小心應對不要輕易樹敵
在單位發(fā)展和建立良好人際關(guān)系的時候，即便對方不可能成為你理想中的朋友，也千萬別讓對方成為你事業(yè)上的敵人，更避免對方變成你的死對頭，保持基本禮儀和適當距離是自我保護的最好方法。
四、謙恭請教展現(xiàn)虛心好學
對于自己不懂的工作多向同事請教，千萬別不懂裝懂給別的同事造成工作上的困擾，甚至是給單位造成經(jīng)濟上或社會聲譽上的損失，畢竟所有人都喜歡有團隊意識的同事，都喜歡和有協(xié)作精神的同事共事。
五、莫與同事發(fā)生金錢往來
盡量不要再與同事發(fā)生經(jīng)濟上甚至是直接金錢上的往來，尤其是向同事借錢會涉及到你自己的隱私問題，尤其是你相當隱私的事情是不希望成為同事之間茶余飯后的談資。
六、為人低調(diào)鋒芒不要畢露
雖然明規(guī)則提倡每一個人都要以事業(yè)為重。而真正以事業(yè)為重并成為單位業(yè)務骨干的人，大多得到的是受排擠被打壓的結(jié)局。
七、同事閑聊切莫觸及上司
明規(guī)則告訴我們“言及莫論人非”，而潛規(guī)則則將其透徹為“言及莫論人”，因為少了一個“非”字，也就可以讓自己少一點失言的機會。
八、用腦子聽話用眼神溝通
但凡事業(yè)成功都靠的就是“六分勤奮三分機遇和一分貴人相助”，因此，身處職場，多用腦子少說話，尤其是需要用嘴巴進行溝通時多用用腦子真的至關(guān)重要。
九、避免出現(xiàn)政治性的錯誤
表現(xiàn)出對你不懂業(yè)務上司的蔑視或不屑一顧，越級報告，或是不看場合隨意打斷老板的笑話或公開質(zhì)疑上司的管理理念等等，要知道政治是妥協(xié)的藝術(shù)，這些不明智的舉動絕對會葬送你的事業(yè)前途。
十、具備實力才具有話語權(quán)
初涉職場的人，如何盡快成為領(lǐng)導放心的能夠獨擋一面的行家里手決定著自己是否能脫穎而出的關(guān)鍵，也是決定著自己能否事業(yè)有成和出人頭地的關(guān)鍵所在。
新手如何面對職場潛規(guī)則
解析公司潛規(guī)則
我們常聽人教育子女：先做人后做事。這可不光是家庭對子女的社會常識教育，更不是簡單的教育子女做一個正直的人云云。哪怕在最專業(yè)的學術(shù)機構(gòu)，我們也常聽到校長訓詞的時候冷不妨來一句：既要學好知識本領(lǐng)，也要學好做人?？梢娺@做人的功夫，并不是那么容易掌握的。
做事容易，有規(guī)章可循，一望見底，清清楚楚，最好是機器人管理，那就一切量化的一是一，二是二，小蔥拌豆腐，一清二白。識做人就難了。我們常聽到人說：做事容易做人難。在職場上，或者更準確說在中國職場上，可能會做人的重要性絕不比會做事的分量輕。從某種程度上說，學做人也就是要你用心體會潛規(guī)則。如此看來，掌握潛規(guī)則比工作本身還重要。不得不讓人無奈。
在我們之前所做的兩期潛規(guī)則的系列報道中，有專家曾明確表示：辦公室政治不能歸類到潛規(guī)則當中去。辦公室政治應是社會文化的一部分。在學術(shù)上，這或許并無異議。但是在生活中，那些防不勝防的冷槍暗箭，那些擺不上臺面的明暗交易，那些令人惡心的口蜜腹劍，我們不得不把它統(tǒng)統(tǒng)歸類到潛規(guī)則中去。潛規(guī)則這個詞或許是被大眾錯用了，越用越貶義，那就讓它也隨著大眾的意思而徹底變負面吧。不是說人民創(chuàng)造歷史么?那么人民改變一個詞匯的性質(zhì)也并不為過吧。
潛規(guī)則的核心是人事
廣東勞動學會、廣東人力資源管理協(xié)會理事，廣州號角企業(yè)管理顧問有限公司首席顧問曾文先生對記者表示，潛規(guī)則在全世界都存在，不過中國公司的潛規(guī)則更多一些，除了制度還不健全，管理相對落后等因素外，這和中國幾千年歷史傳統(tǒng)，人與人之間的形成的觀念也都是分不開的。在中國公司里，潛規(guī)則常常圍繞著人事關(guān)系，如老鄉(xiāng)、同學等小圈子展開，辦公室政治的核心，也可以說是人事。
曾文給記者舉了一個案例，在廣州開發(fā)區(qū)的一家小企業(yè)里，一共有5名員工，但是其中的三人拉起了山頭，于是每年評選優(yōu)秀員工時，這三人輪流做，就是另外二人的“少數(shù)派”則常年被冷落在一邊。這就是一種內(nèi)部潛規(guī)則的表現(xiàn)。
對于職場新人，曾文則告誡：最好不要參與辦公室政治，因為你還不知道水有多深。但是由于潛規(guī)則的存在，長期來看，如果不適應公司文化或者潛規(guī)則，工作也很難開展。“小企業(yè)也是大社會，如果在一個辦公室政治十分嚴重的企業(yè)里，想置身事外或潔身自好確實不容易。結(jié)局無外乎兩種，要么被做為一種平衡力的存在而保留，要么最終被排擠出去。”曾文說。
選好自己的位置
帝王職業(yè)顧問首席顧問，高級培訓師李見明對本報記者表示：潛規(guī)則在公司普遍存在的主要原因是公司沒有一套特定體制機制，很難辨別誰是優(yōu)秀的，誰是在做表面工作的。而現(xiàn)實的情況是，一些做表面工作、看領(lǐng)導眼色行事的得到賞識，被看作是“人才”;而一些優(yōu)秀的做實事的人，不善于表達自己的，認為做了就能得到領(lǐng)導贊賞的，往往會在這種潛規(guī)則下成為受害者。
不能適應潛規(guī)則，處理不好辦公室政治的一個直接后果，可能就要屬冷暴力了。
職場冷暴力據(jù)說是職業(yè)人感到受害最多的潛規(guī)則之一，冷暴力以一種無法言說的壓力將我們孤立起來，讓人感覺不寒而栗。
此前智聯(lián)招聘也曾做過職場冷暴力調(diào)查，近七成(67%)被調(diào)查的白領(lǐng)表示自己曾經(jīng)遭遇過職場冷暴力，而這一暴力的主要實施者是上司。遭遇職場冷暴力后，只有16.9%的人表示會積極尋找解決辦法，38.1%的受害者表示自己會整日郁悶，嚴重影響了工作積極性。20.9%的職場人則以冷制冷。將近2成受害者則選擇了黯然離職。
為盡可能防患于未然，求職時，求職方和用人方除了簡歷、背景等硬性指標考察彼此外，還應對公司文化，以及個人價值取向等軟性指標進行考慮。
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