如何讓“圈套法”在辯論中發(fā)揮良好作用

　　“圈套”法。也就是暫時(shí)對(duì)己方觀點(diǎn)避而不談，而是借助相關(guān)話題誘敵，讓對(duì)手不知不覺(jué)自我否定。下面是如何讓“圈套法”在辯論中發(fā)揮良好作用，希望學(xué)習(xí)啦小編整理的對(duì)你有用，歡迎閱讀：

　　如何讓“圈套法”在辯論中發(fā)揮良好作用

　　魚(yú)餌對(duì)不上口味，魚(yú)兒就不會(huì)往鉤上咬;獵人驅(qū)趕的方向不對(duì)，野獸也不會(huì)徑奔陷阱。要想對(duì)方落入圈套，首先，我們引誘要巧妙。

　　從前，有位叫拉比的伊斯蘭教徒與妻子去麥加朝圣，便把家里值錢(qián)的東西，放進(jìn)了一個(gè)鐵盒里，在一棵樹(shù)下遞給好友恰魯，托他保管。半年后夫妻回來(lái)討要鐵盒，恰魯竟翻臉不認(rèn)賬，于是兩人鬧到了法庭。法官說(shuō)：“你們倆在樹(shù)下說(shuō)話，旁證也沒(méi)有，那就請(qǐng)樹(shù)作證吧。”于是便派人去請(qǐng)樹(shù)。

　　等了好半天，法官不耐煩了：“樹(shù)大，難挖。你去幫幫忙吧。”恰魯饑餓難忍，不想動(dòng)彈，他說(shuō)：“樹(shù)小，主要路程太遠(yuǎn)。”于是法官道：“只好再等一陣子了。我們先來(lái)看看這份錢(qián)財(cái)清單。嗯，金幣36，銀幣125……”他隨口亂報(bào)，故意添加了許多財(cái)寶進(jìn)去。恰魯忍不住插嘴道：“老爺，一只小小的盒子，怎能裝得下這么多?這下你該相信了吧：明擺是誣陷我呀!”

　　法官哈哈大笑道：“我要的正是你這句話。你知道樹(shù)的大小和遠(yuǎn)近，可見(jiàn)拉比在樹(shù)下將鐵盒交給你確有其事;你知道盒子的大小，說(shuō)明你是見(jiàn)過(guò)這只盒子的。現(xiàn)在你還想抵賴(lài)嗎?”恰魯羞愧不已，只好低頭認(rèn)罪。

　　沒(méi)有旁證，自然空口無(wú)憑。面對(duì)一心抵賴(lài)的恰魯，法官想正面突破實(shí)屬不易。為了引對(duì)方上鉤，法官先和他耗起時(shí)間，待到恰魯饑餓難耐時(shí)讓他前去幫忙，誘使他說(shuō)出“樹(shù)小、路遠(yuǎn)”作推諉;然后煞有介事信口胡說(shuō)，讓滿心歡喜的恰魯自以為抓住對(duì)方小辮子說(shuō)出“盒小”的實(shí)情。巧妙地引誘，不知不覺(jué)把恰魯堅(jiān)持的“不認(rèn)賬”否定掉了，待到法官給他定罪時(shí)，已入彀中的他無(wú)法再作狡辯。

　　魚(yú)鉤太小，上鉤的魚(yú)兒也會(huì)掙脫;陷阱太淺，掉下的野獸就會(huì)躍出。要想封實(shí)對(duì)方的口，讓他無(wú)法辯解，我們還要把圈套設(shè)好、設(shè)牢。

　　有位民政局退休局長(zhǎng)，家人想競(jìng)爭(zhēng)某單位的領(lǐng)導(dǎo)崗位，而負(fù)責(zé)這場(chǎng)公開(kāi)招聘恰好是他昔日的下屬。這天，他找到下屬，希望對(duì)方能幫幫忙。下屬一向正直，但考慮對(duì)方是自己的老領(lǐng)導(dǎo)，直言相拒必定破壞彼此的感情，于是說(shuō)：“我現(xiàn)在能夠走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，多虧您當(dāng)年的教育和提攜。”老局長(zhǎng)謙虛地說(shuō)：“哪里，你有能力，有魄力，應(yīng)當(dāng)?shù)摹?rdquo;

　　下屬接著說(shuō)：“我的成長(zhǎng)離不開(kāi)您的教育呀。記得您當(dāng)年在民政局工作時(shí)，總不忘告誡我們‘如果不把百姓的利益放在第一位，還叫什么民政干部呢’?特別是那次水災(zāi)，在暴雨中您不顧危險(xiǎn)，親臨第一線，至今都讓我難忘。”老局長(zhǎng)高興地說(shuō)：“我們當(dāng)干部的不為老百姓著想，老百姓會(huì)戳我們脊梁骨的。在其位，要謀其政嘛。”

　　下屬贊同地說(shuō)：“是啊，一直以來(lái)我都牢記您當(dāng)年的告誡，不管在哪里工作，我都會(huì)把老百姓利益放在第一位，公平做事、公正待人，就是希望不被老百姓戳脊梁骨呀!”

　　老局長(zhǎng)只好點(diǎn)頭稱(chēng)是，原本設(shè)計(jì)好的說(shuō)辭再也說(shuō)不出口了。