公司啟動(dòng)大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭
公司啟動(dòng)大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭
在人類已經(jīng)步入新世紀(jì)的今天,科技與信息革命所掀起的新浪潮正洶涌澎湃,語言越顯重要。下面學(xué)習(xí)啦小編為大家整理了幾篇公司啟動(dòng)大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭范文,希望對(duì)你有幫助。
公司啟動(dòng)大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭一
同志們,青年朋友們:
大家上午好!
在全國上下深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀的時(shí)期,在祖國xx大慶舉國歡騰的濃郁氛圍中,
啟動(dòng)儀式領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿。今天,我們?cè)谶@里舉行“心理咨詢室成立、周末義務(wù)幫教開班、法律咨詢點(diǎn)”三個(gè)活動(dòng)項(xiàng)目的啟動(dòng)儀式。這對(duì)于調(diào)動(dòng)青年志愿者的積極性,對(duì)弘揚(yáng)志愿精神、倡導(dǎo)文明新風(fēng),提升公民素質(zhì),加快推進(jìn)我社區(qū)精神文明建設(shè),促進(jìn)和諧社區(qū)具有十分重要的意義。在此,我謹(jǐn)代表社區(qū)全體工作人員向三項(xiàng)活動(dòng)項(xiàng)目的順利啟動(dòng),表示熱烈的祝賀,并對(duì)多年來關(guān)心我社區(qū)建設(shè)發(fā)展的青年志愿者表示誠摯的感謝!
近年來,xx社區(qū)的發(fā)展得到了南寧市委,街道辦等單位的支持,取得了一定的成績,社區(qū)居民和諧安定,社區(qū)精神面貌積極向上。青少年是祖國的花朵,是未來的希望,他們的茁壯成長需要我們來呵護(hù)。社會(huì)上有很多的不良因素,而青少年好奇的心理往往容易使他們走上錯(cuò)誤的道路,青少年的心理健康關(guān)系到他個(gè)人的發(fā)展、關(guān)系到家庭的和睦、甚至關(guān)系到社會(huì)的和諧。了解法律知識(shí)更是關(guān)系到我們每個(gè)人的切身利益,關(guān)系到我們整個(gè)社區(qū)未來的發(fā)展。因此,作為社區(qū)工作者,我們能做的就是盡量促成一次良好的機(jī)會(huì),創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境,為孩子們提供學(xué)習(xí)、豐富課余生活、發(fā)展健康心理的機(jī)會(huì)。為社區(qū)居民提供一個(gè)了解、學(xué)習(xí)法律知識(shí)的平臺(tái),使大家都能在遇到問題時(shí)拿起法律武器來維護(hù)自己的權(quán)利。
此次,我們xx社區(qū)與廣西民族大學(xué)情系“三農(nóng)”協(xié)會(huì),“幫教團(tuán)隊(duì)” 合作目的就是希望豐富孩子們的周末課余生活,而我們的志愿者隊(duì)伍為孩子們提供課業(yè)輔導(dǎo)、心理輔導(dǎo)、法律知識(shí)普及等內(nèi)容,幫助在孩子們學(xué)習(xí)和生活中更健康地成長,同時(shí)也讓社區(qū)居民知法、懂法還能用法,在這里,我想明確一個(gè):時(shí)代呼喚青年,時(shí)代造就青年,青年的形象是時(shí)代最鮮明的特征。我們xx社區(qū)的孩子們必將成為有責(zé)任又能擔(dān)當(dāng)?shù)那嗌倌?。大學(xué)生志愿者用愛心去傳承文明、用真情去奉獻(xiàn)社會(huì)、用行動(dòng)去實(shí)現(xiàn)諾言。相信我們的孩子們也能夠感染這份真情和熱情,相信孩子們能夠在活動(dòng)中有所收獲和成長。我相信在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社區(qū)的精心指導(dǎo)下,通過志愿者的不懈努力,我社區(qū)志愿服務(wù)活動(dòng)必將取得顯著成效。
最后,預(yù)祝這次青年志愿活動(dòng)取得圓滿成功!
祝青年朋友們和社區(qū)的孩子們工作順利、學(xué)習(xí)進(jìn)步!
謝謝大家。
公司啟動(dòng)大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭二
為自己出征
——2014年“開門紅”啟動(dòng)出征詞
xxxx銀保渠道各位將士們:
大家上午好!
今天非常高興能見到全市銀保渠道的各位銷售精英們。首先我代表公司黨委、總經(jīng)理室向大家一年來的辛勤付出表示最衷心的感謝和最誠摯的慰問!大家辛苦了!
12月1號(hào),全市個(gè)險(xiǎn)渠道進(jìn)行了啟動(dòng)。今天銀保渠道和團(tuán)險(xiǎn)渠道也在這里隆重舉辦2014年?開門紅?的出征啟動(dòng)。 銀保渠道銷售隊(duì)伍是一支新型的隊(duì)伍,從全行業(yè)、全國、全身的發(fā)展趨勢來看,這支隊(duì)伍未來的發(fā)展?jié)摿Ψ浅>薮?。我記得產(chǎn)壽險(xiǎn)96分業(yè)經(jīng)營以后,我們?cè)谑袌錾险心剂说谝慌鸂I銷伙伴。這批營銷伙伴后來大部分人都成了管理人員、區(qū)部主管。而今天我們?cè)谧?50多位銀保渠道的精英們也一樣,未來,在你們當(dāng)中,肯定會(huì)有一大部分人將走上管理崗位,走上營銷主管的序列。正如偉人毛主席說的?星星之火,可以燎原?!因此,今天我們要做的就是:堅(jiān)定信心、心懷理想,腳踏實(shí)地,扎實(shí)行動(dòng),在xx的大舞臺(tái)上好好奮斗,開創(chuàng)我們?nèi)松聵I(yè)的新天地!
今天,借這個(gè)機(jī)會(huì),我想談三點(diǎn)意見,供大家參考。
一、咬定任務(wù)目標(biāo)不放松 發(fā)展是當(dāng)今時(shí)代主題!是全國、整個(gè)保險(xiǎn)行業(yè)的主旋律! 1
作為每一個(gè)單位、每一個(gè)精英主管、每一個(gè)個(gè)人都必須要緊跟時(shí)代主題,緊跟行業(yè)發(fā)展的步伐,主動(dòng)作為、勇于擔(dān)當(dāng)!否則,你將會(huì)被時(shí)代無情地淘汰!
因此,我們必須要以此次啟動(dòng)大會(huì)為契機(jī),進(jìn)一步統(tǒng)一思想、超前謀劃、主動(dòng)出擊,贏得2014年發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。贏在了?開門紅?,就贏在了2014年! 團(tuán)隊(duì)層面:目前,全市銀保渠道理財(cái)經(jīng)理隊(duì)伍和客戶經(jīng)理的隊(duì)伍還比較弱小。這對(duì)于在座各位而言,既是挑戰(zhàn),更是機(jī)遇。我希望大家能夠?兩手抓,兩手都要硬?,既要業(yè)務(wù)做的好,更要走組織發(fā)展的道路。學(xué)會(huì)管理團(tuán)隊(duì),在xx舞臺(tái)上爭取更大作為! 精英層面:我在個(gè)險(xiǎn)啟動(dòng)會(huì)上提出,?十二五?期間,我們要用5年左右的時(shí)間著力打造一批中產(chǎn)階級(jí)銷售隊(duì)伍(即年收入能達(dá)到5.37萬-16萬人民幣的銷售精英)。分解到每一年,即每一年要打造20%的中產(chǎn)階級(jí)銷售隊(duì)伍。我們各位可以對(duì)照一下自己的現(xiàn)狀,看一下自己離中產(chǎn)階級(jí)還有多遠(yuǎn)?怎樣在公司的幫助下實(shí)現(xiàn)中產(chǎn)階級(jí)的目標(biāo)。
愛默生說過:?一心向著自己目標(biāo)前進(jìn)的人,整個(gè)世界都會(huì)給他讓路。?
在這樣一個(gè)更多變化、更多挑戰(zhàn),同時(shí)有更多機(jī)會(huì)的時(shí)代里,你選擇什么樣的目標(biāo),就會(huì)有什么樣的成就,就會(huì)不一樣的人生!
二、誓進(jìn)第一梯隊(duì)不懈怠
亞洲第一激勵(lì)大師陳安之說:?當(dāng)你成為行業(yè)第一名時(shí),財(cái)富和榮譽(yù)擋都擋不住?。?第一名?這個(gè)詞語是具有誘惑力的。但是我們可能在想為什么要做?第一??為什么要給自己那么大壓力?在這里我想用幾個(gè)事例回答大家。
剛剛過去的亞運(yùn)會(huì),我想大家可能都記憶猶新。廣州亞運(yùn)會(huì)上最激動(dòng)人心的莫過于頒獎(jiǎng)時(shí)刻。數(shù)名獲獎(jiǎng)?wù)咄瑫r(shí)站在獎(jiǎng)臺(tái)上,但奏響的卻只能是冠軍所屬國家的國歌!
隨便拿出一項(xiàng)比賽來,人們往往對(duì)冠軍的名字耳熟能詳,如果再問一句:“亞軍是哪位?”人們十有八九會(huì)犯迷糊。為什么人們記住往往是冠軍的名字和笑臉,而將亞軍放在一個(gè)被人遺忘的角落呢?
因?yàn)榈诙⒉恢匾?
雖然很多時(shí)候,第二名和第一名很可能只有一點(diǎn)點(diǎn)微小的差別,比如在1992年巴塞羅那奧運(yùn)會(huì)上,女子跳高第一名的成績是2米05,第二名的成績是2米03,但就是這一點(diǎn),卻造就了天壤之別!
在世人的心目中,王者只有一個(gè)!
當(dāng)然,我們并不要求每一個(gè)伙伴、每一支團(tuán)隊(duì)都能做第一。但是爭第一的心態(tài)一定要有。因?yàn)閼B(tài)度決定一切!如果我們有了爭第一的心態(tài)和決心,也許,到最后仍舊不能得到第一,但卻能得到第二或者第三。如果沒有爭第一的心態(tài),那么可以肯定的是,我們永遠(yuǎn)也得不到第一,即使第二第三也將與我們無緣。
xxxx已經(jīng)成為?第一?的代名詞,?第一?這個(gè)名詞已經(jīng)融化在我們每一個(gè)xxxx人的血液里,我們只能做?第一?!
三、捍衛(wèi)“排頭兵”旗幟不動(dòng)搖
為什么要提出?排頭兵?這個(gè)概念。因?yàn)檎且驗(yàn)檫@面?排頭兵?旗幟引領(lǐng)了xxxx幾年的跨越發(fā)展。而這面旗幟已經(jīng)深深扎根,并且需要每一個(gè)xxxx人用實(shí)際行動(dòng)去捍衛(wèi),去守護(hù)。因此,我說?捍衛(wèi)‘排頭兵’旗幟不動(dòng)搖?!
今年在座各位必須要轉(zhuǎn)變一個(gè)觀念,那就是?自己是自己命運(yùn)主宰?,?我們是在為自己而工作,為自己的人生而奮斗?!因此,我說,2014年開門紅出征,不僅是公司的出征,正是為我們自己出征!
柴田禾子,可能大家都聽說過,她是日本保險(xiǎn)銷售冠軍,世界最頂尖的壽險(xiǎn)從業(yè)人員。她擁有世界吉尼斯世界記錄,她一個(gè)人業(yè)績,可以抵八百零五個(gè)推銷員的總和。這個(gè)柴田禾子,記者曾經(jīng)問她,他說:“請(qǐng)問你一天拜訪幾個(gè)顧客?”柴田禾子一天拜訪——各位仔細(xì)聽著——拜訪三十位顧客。一般壽險(xiǎn)從業(yè)人員一天拜訪的顧客可能不超過五位,假如他真的拜訪五位的話,柴田禾子一天,頂他六天的工作量;一年,這個(gè)人要做六年;柴田禾子做五年,這個(gè)人要做三十年;假設(shè)柴田禾子做三十年的壽險(xiǎn),這個(gè)人要做一百八十年,才會(huì)有同樣的業(yè)績。所以成功的人,他不是比你聰明,他只是以最短的時(shí)間采取了最大量的行動(dòng)。
只要我們勤奮努力,擁有必勝的信念、豪邁的激情、扎實(shí)
的行動(dòng),就一定用自己的努力,換取無悔于社會(huì)、無悔于自己的人生!
各位銷售精英們,人生如夢。中國第一個(gè)乒乓球世界冠軍容國團(tuán)有句名言,人生能有幾回搏?人這一輩子,未必能趕上一次大的挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)就是機(jī)遇,在座的各位都很幸運(yùn),趕上了保險(xiǎn)業(yè)快速發(fā)展而有富有挑戰(zhàn)的時(shí)代。再過10年、20年,想大干一場未必找到機(jī)會(huì)了。因?yàn)槟菚r(shí)的人,面對(duì)的將是比較定型的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)環(huán)境,中國也已經(jīng)進(jìn)入到了小康社會(huì),比較少見今天這樣的啟動(dòng)與決戰(zhàn)了。
因此,我們一定要拿出勇氣與智慧,以忘我奮斗的精神,使出?渾身解數(shù)?,為xxxx,為我們自己生活的幸福,好好拼搏一番,交出一份無愧于時(shí)代,無愧于公司,無愧于自己的答卷!只要我們始終保持這種旺盛的精神狀態(tài),以一往無前的勇氣、永爭第一的拼搏精神、不達(dá)目標(biāo)誓不罷休的狀態(tài),xxxx2014年?開門紅?就一定能夠大發(fā)展、大興旺!2014年?開門紅?我們一定能夠逆勢而上!2014年xxxx排頭兵的大旗一定能在全省的上空高高飄揚(yáng)!
讓我們一起出征!向2014年?開門紅?出發(fā)!
謝謝大家!
公司啟動(dòng)大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭三
公司咨詢項(xiàng)目組的精英們,各位 公司的同仁:
大家早上好!
今天我們非常高興地邀請(qǐng)到 公司咨詢項(xiàng)目組的咨詢師朋友來到我們公司,為我們進(jìn)行為期110天的公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢項(xiàng)目。首先,我代表我們整個(gè) 公司,向 公司的朋友們表達(dá)最熱烈的歡迎!
下面,我想談一談我們?yōu)槭裁匆M(jìn)行這個(gè)項(xiàng)目。
我們正面臨著一個(gè)全球化的時(shí)代,全球的整合、規(guī)模的生產(chǎn)和銷售、市場的細(xì)分為我們提供了一個(gè)巨大的發(fā)展空間。應(yīng)該說,這是現(xiàn)代商業(yè)發(fā)展的一個(gè)必然趨勢,并不能由我們來做出選擇。對(duì)于我們的公司,對(duì)于我們每一個(gè)人,這都是一個(gè)巨大的歷史性的機(jī)會(huì)。而與此同時(shí),我們也面臨著一個(gè)巨大的挑戰(zhàn),那就是我們的組織和我們的個(gè)人以什么樣的能力去適應(yīng)這種大趨勢,以什么樣的能力去抓住這一個(gè)歷史性的機(jī)會(huì)。
這么多年來,我一直都在思考一個(gè)問題,作為公司的領(lǐng)路人,我應(yīng)該帶領(lǐng)著大家走向何方?隨著公司逐漸發(fā)展形成了一定的規(guī)模,尤其是最近半年多來,在這個(gè)問題上我考慮尤甚。我始終堅(jiān)定地認(rèn)為,作為一個(gè)企業(yè),絕不能僅僅以盈利或是所謂的股東價(jià)值最大化為唯一的目的!企業(yè)一定要有自己的責(zé)任感,有自己存在的價(jià)值。他的存在一定會(huì)為客戶創(chuàng)造價(jià)值,一定會(huì)為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值,而對(duì)于我來說,最重要的是一定會(huì)為我們自己的員工創(chuàng)造價(jià)值。讓我們的員工有目標(biāo)、有奔頭、有成長、有發(fā)展、有收獲,讓我們的員工每天開心愉快充滿熱情地工作,讓我們的員工在創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)也是一個(gè)價(jià)值的分享者,讓我們的員工有一個(gè)幸福的家庭,而家庭的成員都為他在我們的企業(yè)工作而感到自豪和驕傲!
而要實(shí)現(xiàn)這一切,實(shí)現(xiàn)這一種價(jià)值的創(chuàng)造和分享,我本人肩負(fù)著重大的責(zé)任。我們的企業(yè),這一艘大船,究竟要駛往何方,正是這一切的根本問題。方向選擇正確,通過大家全體員工的齊心協(xié)力,我們將會(huì)離目標(biāo)越來越近;而如果南轅北轍,即使我們付出了再多的汗水,我們和目標(biāo)也終將漸行漸遠(yuǎn)。這也就是我們常說的“選擇正確的戰(zhàn)略方向”。
還有一個(gè)問題,假設(shè)我們選對(duì)了戰(zhàn)略方向,是否我們的目標(biāo)就一定能實(shí)現(xiàn)了呢?答案自然是否定的。因?yàn)椋瑧?zhàn)略執(zhí)行的重要性絲毫不比戰(zhàn)略的制定更低。一個(gè)完美的戰(zhàn)略執(zhí)行需要我們每一個(gè)人認(rèn)認(rèn)真真,兢兢業(yè)業(yè),絲毫不打折扣的不懈努力和付出。
戰(zhàn)略的執(zhí)行是一個(gè)長期的過程,在這樣一個(gè)漫長的時(shí)間段里,如何能夠保證我們每一位員工盡心盡力,各盡其責(zé),使我們的大船始終都能沿著預(yù)定的軌跡揚(yáng)帆遠(yuǎn)航?非常重要的,我們應(yīng)該建立起一個(gè)完善的組織體系。各個(gè)部門,各個(gè)崗位的工作都必須有一個(gè)具體明確的設(shè)計(jì)和邊界,讓每一個(gè)人都能清晰地認(rèn)識(shí)到自己的工作職責(zé)和努力方向。同時(shí),我們也應(yīng)該完善績效考核和薪酬激勵(lì)方案,讓每一個(gè)人明確地知道自己究竟為這一艘大船創(chuàng)造了多少價(jià)值,同時(shí)又能分享多少價(jià)值。這樣,我們每一個(gè)人才能心里有底,才能工作得踏實(shí),才能對(duì)于自己的付出和所得有一個(gè)清晰地認(rèn)識(shí),才能使員工形成一種主人翁意識(shí),反過來說也才能保證我們整個(gè)組織的運(yùn)行良好。
當(dāng)我們形成了這樣一種組織,遵循了這樣一種邏輯,我們的企業(yè)就成為了一個(gè)有機(jī)的生命體。我們將不再抱怨,因?yàn)樵谶@個(gè)自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的平臺(tái)上,每一個(gè)人都開始有了一種主動(dòng)和覺悟。這其實(shí)就是我們常說的企業(yè)文化的根本和精髓。
反觀我們目前的狀況,應(yīng)該說和理想狀態(tài)有一個(gè)相當(dāng)大的差距。公司的戰(zhàn)略描述還不夠清晰,組織職能的架構(gòu)也遠(yuǎn)未完善,企業(yè)文化的深入人心更是需要我們點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累。作為公司的領(lǐng)路人,我的責(zé)任首當(dāng)其沖。在很大程度上,正是由于我們大家,也包括我本人,知識(shí)能力的欠缺導(dǎo)致了眼下的一個(gè)局面。痛定思痛,我們必須尋求改變和突破。如何能在較短時(shí)間內(nèi)更有效率地提升我們組織的能力,我考慮到引進(jìn)外腦是一個(gè)比較有效的途徑。
公司,眾所周知是國內(nèi)首屈一指的企業(yè)管理咨詢公司。他們?cè)谄髽I(yè)的戰(zhàn)略管理、組織架構(gòu)、企業(yè)文化建設(shè)等各個(gè)方面有著豐富的實(shí)戰(zhàn)咨詢經(jīng)驗(yàn)。因此我們今天邀請(qǐng)了 公司的各位精英來到 公司,在未來的100多天時(shí)間內(nèi),他們將幫助我們梳理戰(zhàn)略,設(shè)計(jì)組織架構(gòu),搭建企業(yè)文化。我相信在他們的幫助下,我們一定會(huì)有很大的收獲。
在此,我也希望我們每一位員工,認(rèn)真地看待這項(xiàng)工作,真正地從內(nèi)心重視起來。積極地配合 公司的朋友,和他們進(jìn)行充分地溝通和交流,盡可能地反映出我們最真實(shí)的情況,以便于他們能基于我們最有價(jià)值的第一手資料做出精準(zhǔn)的判斷和指引。
同時(shí),我也想提醒大家,這項(xiàng)工作絕不是 公司單方面的事,最主要的還在于我們自身。他們只是在協(xié)助我們的工作,幫助我們理清思路,為我們做出指引,而具體的道路如何走,完完全全取決于我們自己。這一點(diǎn)請(qǐng)大家務(wù)必有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)。
最后,我誠摯地祝愿我們 公司項(xiàng)目組能夠順利、有效、成功地完成本次戰(zhàn)略咨詢工作,也祝愿我們的 公司集團(tuán)能通過這一次的咨詢工作理清自己的思路,明確工作方向,沿著既定的道路不斷前行!
謝謝大家!