歡迎領(lǐng)導(dǎo)致辭稿篇4

　　大家好!

　　現(xiàn)在您來尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：

　　到的是xx區(qū)財政局xx分局，很高興做您本次檢查的引導(dǎo)員。首先請準(zhǔn)許我代表全局干部職工對各位領(lǐng)導(dǎo)不辭辛苦、蒞臨我局指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷

　　心的感謝!

　　現(xiàn)在，我向大家簡單介紹一下我局的基本情況，我局地處全國聞名的xx水庫之濱，現(xiàn)有干部職工23人，全鎮(zhèn)轄xx個村，xx個居委會，xxxx人，國土面

　　積xxx平方公里，其中耕地面積xxxx畝。

　　近年來，xx財政分局以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞區(qū)局提出的創(chuàng)新型、發(fā)展型、公共型、公平型、法治型、服務(wù)型的“六型”財政建設(shè)要求，不斷深化改革，財政工作有序地步入了規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化的軌道，取得了驕人的成績。該局先后有3人被授予省市財政系統(tǒng)先進(jìn)個人，4人受到市、區(qū)人民政府表彰，局機關(guān)被區(qū)委區(qū)政府命名為“區(qū)級最佳文明單位”，連續(xù)三年被評為湖北省農(nóng)村經(jīng)

　　營管理工

　　作先進(jìn)單位、荊門市鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理先進(jìn)單位，被區(qū)財政局考評定為A等次。

　　我們主要通過開展“三個六”的活動，實行科學(xué)化精細(xì)化管理，全面提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)

　　財政管理水平。請看，這就是我局創(chuàng)建活動集錦。

　　縣委書記對上領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)教育工作的歡迎詞 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：

　　尊敬呂廳長尊敬省市領(lǐng)導(dǎo)、教育專家：

　　陽春三月和風(fēng)麗日在這美好時節(jié)各位領(lǐng)導(dǎo)和教育專家親臨我縣檢查調(diào)研這既對我縣教育事業(yè)關(guān)心和厚愛也對我縣廣大教育工作者鞭策和鼓舞在此我代表縣委、縣人大會、縣政府、縣政協(xié)對呂廳長一行到來表示熱烈歡迎和衷心感謝!

　　歡迎領(lǐng)導(dǎo)致辭稿篇5

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　這次，組織任命我為市委，讓我能夠繼續(xù)在中衛(wèi)工作，這是對我過去五年工作的充分肯定，也是對我今后工作的極大鞭策。首先，我要衷心感謝自治區(qū)黨委、自治區(qū)黨委組織部和市委、市政府對我的信任，委任我更重要的崗位和職務(wù)，感謝在座的同志們和各級領(lǐng)導(dǎo)以及廣大干部群眾，給予我的信任和支持，給予我的理解和寬容，給予我的關(guān)心和幫助。

　　剛才聽了幾位領(lǐng)導(dǎo)發(fā)自肺腑的任前感言，非常受教育和啟迪。也祝福陳剛、萬生、振宇在新的崗位再立新功，更感謝你們對我的關(guān)心、幫助和支持，也歡迎新的戰(zhàn)友來中衛(wèi)工作。我在中衛(wèi)工作的五年里，強烈地感受到了中衛(wèi)的“三苦”精神和“兩情”作風(fēng)，親身經(jīng)歷了中衛(wèi)艱苦卓絕的發(fā)展歷程，我與同志們在中衛(wèi)的建設(shè)和發(fā)展中流過汗水，使我與這片土地、與這里的人民、與這里的事業(yè)結(jié)下了深情厚誼。這次組織委任我重任，深感責(zé)任重大。我市政法公安工作在市委、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，歷經(jīng)了三任的領(lǐng)導(dǎo)，在廣大政法公安干警的不懈努力下，打造了良好的發(fā)展基礎(chǔ)，建立了一支理想信念堅定、業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬、黨和人民滿意的政法公安隊伍。現(xiàn)在，接力棒交到我們手里，面對市委二屆五次全體(擴大)會議確定的2009年奮斗目標(biāo)和改革、發(fā)展、穩(wěn)定的新要求，今年是建國60周年、西藏解放50周年，又受金融危機的影響，社會矛盾復(fù)雜，我們政法部門肩負(fù)著更加繁重而光榮的任務(wù)。在新的崗位上，我一定不辜負(fù)黨和人民的期望和重托，在自治區(qū)黨委、政府和市委、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊依靠廣大干部群眾，以良好的業(yè)績回報組織、回報社會、回報人民。為了適應(yīng)新的工作需要，我要努力做到：

　　第一，講學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)能力。堅持把學(xué)習(xí)作為履職盡責(zé)的第一需要，以學(xué)明志，牢牢把握正確的政治方向，不斷增強貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性，始終堅持在市委的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作;以學(xué)立德，不斷提高思想道德修養(yǎng)，牢固樹立馬克思主義世界觀、人生觀、價值觀，始終保持共——產(chǎn)——黨員的先進(jìn)性;以學(xué)廣才，積極學(xué)習(xí)相關(guān)領(lǐng)域的新知識，堅持向群眾學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、向同志們學(xué)，進(jìn)一步拓展視野，增強應(yīng)對復(fù)雜局面的能力。

　　第二，講政治、講團(tuán)結(jié)，坦坦蕩蕩共事。始終保持高度的政治敏銳性、堅定性和鑒別力，不斷加強黨性修養(yǎng)，堅持重大事項請示報告制度和民——主集中制，在思想上、行動上與自治區(qū)黨委、政府和市委、政府保持高度一致，堅決維護(hù)上級黨委、政府權(quán)威，堅決維護(hù)市委班子團(tuán)結(jié)，堅決執(zhí)行自治區(qū)黨委、政府和市委的決策部署。

　　第三，講大局，全力維護(hù)穩(wěn)定。發(fā)展是第一要務(wù)，穩(wěn)定是第一責(zé)任。我將以對中衛(wèi)人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，牢固樹立守土有責(zé)的意識，緊緊圍繞全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局，充分發(fā)揮好政法機關(guān)打擊犯罪的天職，以鐵的決心、鐵的手段，嚴(yán)厲打擊刑事犯罪活動，全力化解社會矛盾糾紛，始終保持嚴(yán)打、嚴(yán)防、嚴(yán)管、嚴(yán)控的高壓態(tài)勢，堅決維護(hù)全市政治社會穩(wěn)定。作為政法隊伍的帶頭人，我要緊緊依靠政法、公安一班人，堅持依法治警、從嚴(yán)治警，切實加強政法隊伍建設(shè)，努力打造一支政治可靠、業(yè)務(wù)精通、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬，召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的政法隊伍。

　　第四，講正氣，干干凈凈干事。要時常提醒自己，職務(wù)意味著責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)意味著服務(wù)，權(quán)力意味著奉獻(xiàn)。要珍惜人民的信任，牢記肩上的責(zé)任，筑牢拒腐防變的思想防線，做到秉公用權(quán)、為民用權(quán)、廉潔用權(quán)。主動將自己置于黨組織和人民群眾的監(jiān)督之下，正確對待和真誠接受各方面的批評和監(jiān)督，自重、自盛自警、自勵，清清白白做人，干干凈凈干事，兩袖清風(fēng)從政。

　　山西平遙古城有一副對聯(lián)：“吃百姓之飯，穿百姓之衣，莫道百姓可欺，自己也是百姓;得一官不榮，失一官不辱，勿說一官無用，地方全靠一官。”清朝的縣官都能想到，我是黨培養(yǎng)多年的領(lǐng)導(dǎo)干部，一定更能做到。我將盡心盡力、盡職盡責(zé)、盡我所能，心里常想著發(fā)展、人民和黨，為創(chuàng)建平安中衛(wèi)、和——諧中衛(wèi)勤奮工作、努力奮斗，做一名讓組織放心、讓群眾滿意的領(lǐng)導(dǎo)干部。

　　請同志們一如既往地關(guān)心、支持、幫助我。

　　謝謝大家!

　　歡迎領(lǐng)導(dǎo)致辭稿篇6

　　尊敬的周副總經(jīng)理和專項檢查組各位領(lǐng)導(dǎo):

　　大家上午好。

　　金秋時節(jié)你們不辭辛勞，蒞臨樂山分公司檢查指導(dǎo)工作，這是對我公司最大的關(guān)懷和鼓勵，有了您們的檢查指導(dǎo)，樂山分公司各項管理工作將邁上更高的臺階。在此我代表樂山分公司全體員工向?qū)ｍ棛z查工作組成員表示熱烈的歡迎和誠摯的問候。

　　下面我簡要介紹一下樂山分公司的發(fā)展概況和治理商業(yè)賄賂專項工作的開展情況。 樂山分公司成立于2001年4月，員工總數(shù)127人，含14個內(nèi)部退養(yǎng)人員;其中大專以上學(xué)歷占員工總數(shù)的61%，中專學(xué)歷占員工總數(shù)的39%，平均年齡33.4歲。

　　五年來，全體員工頑強拼搏，艱苦創(chuàng)業(yè)，從無到有，不斷發(fā)展，取得了不錯的經(jīng)營業(yè)績。經(jīng)營區(qū)域從早期鐵路邊上的一個小鎮(zhèn)，發(fā)展壯大為三個地級市共計16個區(qū)縣;城域網(wǎng)絡(luò)覆蓋16個區(qū)縣城區(qū)，建成交換端口13萬線，寬帶端口5萬線，城區(qū)內(nèi)用戶接入能力達(dá)到了80%以上。在網(wǎng)固話用戶達(dá)到9萬戶，寬帶達(dá)到3萬戶，電信市場收入從492萬元/年、1009萬元/年、2424萬元/年、3532萬元/年、4500萬元/年逐年翻番。完成利潤從-43.86萬元、9.05萬元、117萬元、498萬元、338萬元逐年增加。截止到2006年6月31日, 分公司的投資總計為1.9億元，其中有分?jǐn)偟?353萬元鐵路專網(wǎng)資產(chǎn)，已經(jīng)轉(zhuǎn)固1.7億元，尚未轉(zhuǎn)固的資產(chǎn)僅2000萬元。

　　良好的投資控制和規(guī)范的管理，以及自主經(jīng)營的發(fā)展模式，使公司迅速抓住了發(fā)展的機遇，實現(xiàn)了盈利目標(biāo),步入了良性的發(fā)展軌道，這些成績的取得，都得益于總部和川分公司的正確領(lǐng)導(dǎo), 得益于健全的管理制度和卡控機制, 得益于全體員工頑強拼搏和共同努力。目前我們正積極按照總部及川分公司的要求，以開展“增收節(jié)支當(dāng)先鋒”“創(chuàng)建四好領(lǐng)導(dǎo)班子，提高執(zhí)行力”等主題實踐活動為契機，努力完成分公司全年經(jīng)營任務(wù)為目標(biāo)，形式多樣的開展創(chuàng)建活動，促進(jìn)公司穩(wěn)定、持續(xù)健康發(fā)展。

　　本次治理商業(yè)賄賂專項工作，是按照川分公司總體部署，于2006年4月5日川分公司專項治理動員大會后迅速展開的。我們按照“三到位”“三結(jié)合”“兩個有利于”的指導(dǎo)方針，查糾并舉、量質(zhì)并重，統(tǒng)籌安排，周密部署，扎扎實實的開展了自查自糾活動。分公司召開了兩次動員大會和五次專題工作會，針對自查自糾“6+5” 的重點內(nèi)容，制定并下發(fā)了治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案，明確分工，逐級負(fù)責(zé)，對自查和補強、檢查驗收等工作進(jìn)行了重點部署。在工程建設(shè)方面從查清“三個數(shù)”著手，自查了04年四類工程179項，05年四類工程133項，總投資3837萬元的工程檔案;物資管理方面查合同、查渠道、查單價、查臺帳、查管理制度等;經(jīng)營代理方面查制度、查流程、查臺帳、查客服等;“三重一大”看標(biāo)準(zhǔn)，查執(zhí)行，合同管理看制度、查規(guī)范等;通過對189類物資進(jìn)行了清查,對45份經(jīng)營代理協(xié)議進(jìn)行”回頭看”,對“三重一大”制度進(jìn)行修訂，對593份合同進(jìn)行檢查，存在的問題和不符合要求的都進(jìn)行了整改。

　　通過本次治理商業(yè)賄賂自查自糾專題活動，找出了問題，完善了制度，提高了認(rèn)識,分公司廣大員工，特別是各部門、各經(jīng)營部的負(fù)責(zé)人，受到了一次深刻的組織紀(jì)律教育和法制法規(guī)教育，前期存在的一些突出矛盾和問題得以解決，個別管理混亂、作風(fēng)松散的現(xiàn)象得到了整頓，思想上存在模糊意識、工作上存在松懈情緒的人員受到了批評教育。在工程建設(shè)、經(jīng)營代理、物資管理、財務(wù)管理及小金庫、三重一大制度執(zhí)行等重點環(huán)節(jié)上，從人員任用、制度執(zhí)行、行為監(jiān)控等方面，進(jìn)一步采取了有效措施，建立并完善了防治體系，總體來看，我們感覺達(dá)到了預(yù)期的效果和目的，取得了階段性成果。

　　雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?，但仍然存在諸多不足，下一步我們將把本次檢查驗收作為促進(jìn)公司經(jīng)營管理工作新的動力，嚴(yán)格按照專項檢查組提出的要求進(jìn)行整改和完善，把樂山分公司的各項工作做實、做細(xì)、做好，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 最后我們再一次用熱烈的掌聲，歡迎周副總經(jīng)理和檢查組的各位領(lǐng)導(dǎo)來樂山檢查指導(dǎo)工作。