持續(xù)的績(jī)效溝通的目的

　　很多人都不懂持續(xù)績(jī)效溝通是什么，有什么作用。為此小編為大家整理了一些持續(xù)績(jī)效溝通信息，希望對(duì)大家有幫助。

　　持續(xù)績(jī)效溝通：目的

　　1、及時(shí)變更目標(biāo)和工作任務(wù)，保證工作過程的動(dòng)態(tài)和有效性。

　　2、持續(xù)不斷的績(jī)效溝通是管理者和員工的共同需要。

　　持續(xù)績(jī)效溝通

　　績(jī)效溝通就是指管理者和員工在共同工作過程中分享各類與績(jī)效有關(guān)信息的過程。這些信息包括工作進(jìn)展情況、員工工作中潛在的障礙和問題、各種可能的解決問題的措施以及管理者如何才能幫助員工等?；蛘呶覀円部梢詫⒊掷m(xù)績(jī)效溝通理解為對(duì)提高員工績(jī)效有益的各類管理者與員工的溝通。

　　持續(xù)績(jī)效溝通：必要性

　　一、工作的有效性

　　及時(shí)變更目標(biāo)和工作任務(wù)，保證工作過程的動(dòng)態(tài)和有效性。

　　管理者和員工共同制定了績(jī)效計(jì)劃，但不等于這項(xiàng)計(jì)劃會(huì)一直沿著雙方期望的方向和進(jìn)度進(jìn)行，計(jì)劃趕不上變化。例如，由于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品變化而使企業(yè)不得不改變對(duì)自身產(chǎn)品性能的要求;由于外部障礙的出現(xiàn)不得不改變當(dāng)初定下的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)、績(jī)效期限和各項(xiàng)工作目標(biāo)的權(quán)重。因此，在績(jī)效輔導(dǎo)階段進(jìn)行持續(xù)不斷的績(jī)效溝通，其目的就是適應(yīng)環(huán)境變化的需要，適時(shí)變更目標(biāo)和工作任務(wù)，從而保證工作過程的動(dòng)態(tài)和有效性。

　　二、共同需要

　　持續(xù)不斷的績(jī)效溝通是管理者與員工的共同需要。‍對(duì)主管來(lái)講，有助于了解工作進(jìn)展情況，了解有關(guān)事項(xiàng)的快慢進(jìn)度，盡早找到潛在問題，以便使其在變得更復(fù)雜之前解決它們;有助于主管全面了解被考核員工的工作情況、掌握工作進(jìn)展信息，并有針對(duì)性地提供相應(yīng)的輔導(dǎo)、資源;有助于提高考核工作的有效性，提高員工對(duì)績(jī)效考核、對(duì)與績(jī)效考核密切相關(guān)的激勵(lì)機(jī)制的滿意度。

　　對(duì)員工來(lái)講，可以在工作過程中不斷得到關(guān)于自己工作績(jī)效的反饋信息，如客戶抱怨、工作不足之處或產(chǎn)品質(zhì)量問題等信息，不斷改進(jìn)績(jī)效、提高技能;及時(shí)得到主管相應(yīng)的資源和幫助，以便更好地達(dá)成目標(biāo)，當(dāng)環(huán)境發(fā)生變化以及面臨困難時(shí)，不至于處于孤立無(wú)援的境地;有助于員工發(fā)現(xiàn)自己上一階段工作中的不足，確立下一階段績(jī)效改進(jìn)點(diǎn);能夠使自己的工作績(jī)效達(dá)到及時(shí)、客觀和準(zhǔn)確的績(jī)效反饋，是下一步績(jī)效改進(jìn)的工作起點(diǎn)。