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有中國(guó)特色的商務(wù)談判技巧

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有中國(guó)特色的商務(wù)談判技巧

  就職業(yè)技能而言,談判是工作場(chǎng)所中非常有用的一項(xiàng)。從談妥你所想要的薪水,到讓你的項(xiàng)目獲得優(yōu)先挑選權(quán),談判能夠處理好那些該技能派得上用處的情況。商務(wù)談判對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)尤其重要,是企業(yè)和外部溝通的重要方式,商務(wù)談判因國(guó)界的不同也呈現(xiàn)出不同的特點(diǎn),在中國(guó),商務(wù)談判在大多數(shù)人的印象里呈現(xiàn)什么特點(diǎn)呢。下面我們就來(lái)看看中國(guó)式商務(wù)談判的特點(diǎn)吧。

  一、買賣不成仁義在

  這句話的意思通常指談判雙方對(duì)于談判內(nèi)容進(jìn)行博弈,雖然交易沒(méi)有達(dá)成,但彼此間的感情還存在,不會(huì)為這點(diǎn)事傷了感情(親情、友情、愛(ài)情)。其實(shí)往往雙方在說(shuō)句話的時(shí)候,感情已經(jīng)沒(méi)了一半了。

  中國(guó)人商務(wù)談判,肯定希望買賣成,仁義也在,兩者兼得。當(dāng)買賣不成的時(shí)候,仁義往往很難不存在了。這跟西方職場(chǎng)人士將工作與生活完全分開(kāi)的做法不同。因此,這也是中國(guó)式商務(wù)談判有趣的地方。

  在中國(guó)的商務(wù)活動(dòng)中,人情世故與生意是很難分開(kāi)的,因此,在國(guó)內(nèi)做商務(wù)談判的時(shí)候,也需要注意人情世故。比如生意外來(lái)對(duì)象是老板親戚,下游客戶是總經(jīng)理的朋友等等,而這些需要參與談判的公司職員需要事先了解涉及到的上層領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度,然后絕對(duì)自己的談判行為與底線。

  二、親兄弟,明算賬

  在中國(guó)式家族企業(yè)中,我們看到了很多因?yàn)闆](méi)有“明算賬”而導(dǎo)致企業(yè)拆解。比如希望集團(tuán)劉氏兄弟,創(chuàng)業(yè)之初,同心協(xié)力,建立了龐大的希望集團(tuán)。但是沒(méi)有明確的產(chǎn)權(quán)制度,沒(méi)有“明算賬”,結(jié)果就是生意做得越來(lái)越大,但是分歧也越來(lái)越大,最后還是分家過(guò)日子,1995年,希望集團(tuán)分裂成大陸希望集團(tuán)、東方希望集團(tuán)、華西希望集團(tuán)、南方希望集團(tuán)(新希望集團(tuán))四家公司。在商務(wù)談判中,往往家族企業(yè)顧忌的問(wèn)題較多,顧忌親面,顧忌說(shuō)清,顧忌父母等,親兄弟之間往往不能明算賬,結(jié)果就是不是自己吃虧,就是公司吃虧。

  其實(shí),在國(guó)外商務(wù)談判理論中,并沒(méi)有親情在商務(wù)談判中的影響,因?yàn)?,他們?cè)诠亲永锩嬉呀?jīng)是“親兄弟,明算賬”,而國(guó)內(nèi)還沒(méi)有達(dá)到這種程度。因此,特別是兩家公司,有親情關(guān)系時(shí),商務(wù)的天平就無(wú)法能夠“一碗水端平”,導(dǎo)致雙方在合作過(guò)程中都感覺(jué)自己吃虧了,從而影響商業(yè)活動(dòng)往來(lái)。

  三、職位要對(duì)等

  職位要對(duì)等,級(jí)別要對(duì)等,在政府機(jī)構(gòu)及事業(yè)單位表現(xiàn)得最為明顯。副廳級(jí)要對(duì)副廳級(jí),正處級(jí)要對(duì)正處級(jí),你很難看到一位正廳級(jí)領(lǐng)導(dǎo)接見(jiàn)一位鎮(zhèn)長(zhǎng),除非在某些特殊場(chǎng)合,比如抗震救災(zāi)表彰,比如集中培訓(xùn)會(huì)議等等。而這恰恰也影響了中國(guó)企業(yè)的商務(wù)談判,對(duì)方是副總經(jīng)理參加,我方當(dāng)然也要派副總經(jīng)理參加,除非我方非常關(guān)注這次談判,想表示重視,所以在談判人員的安排上面,都是事先會(huì)詢問(wèn)對(duì)方是什么級(jí)別的人物參加,然后覺(jué)得自己派誰(shuí)去參加。而在國(guó)外的商務(wù)談判,他們對(duì)職位要對(duì)等關(guān)注很少,只要一個(gè)項(xiàng)目是某人負(fù)責(zé),那么他就是該項(xiàng)目的最高決策者,而不是說(shuō)他的級(jí)別最高。

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