18禁网站免费,成年人黄色视频网站,熟妇高潮一区二区在线播放,国产精品高潮呻吟AV

學(xué)習(xí)啦 > 演講與口才 > 談判技巧 > 集體談判實際案例

集體談判實際案例

時間: 鄧蓉795 分享

集體談判實際案例

  談判對于商務(wù)合作是很重要的,談判技巧是必不可少的。下面學(xué)習(xí)啦小編整理了集體談判實際案例,供你閱讀參考。

  集體談判實際案例篇1

  2001年6月18日,有線寬頻宣布,暫時中止收購網(wǎng)易的計劃;20日,網(wǎng)易也表示“談判已被終止”。一場廣受矚目的互聯(lián)網(wǎng)收購大戲就此黯然收場。是什么原因?qū)е码p方并購談判破裂?虛增收入惹麻煩——并購戲演砸了!據(jù)參與談判的人士表示,分歧主要產(chǎn)生在網(wǎng)易的“誤報合同”問題上。雖然丁磊表示與此沒有必然聯(lián)系,但有線寬頻公司擔(dān)心網(wǎng)易涉嫌披露虛假財務(wù)報告,很可能在美國面臨股東們的集體訴訟,因而在最后一刻延緩了收購網(wǎng)易的計劃。5月初,網(wǎng)易曾推遲了公布今年一季度的財務(wù)報告。據(jù)稱網(wǎng)易在做公司內(nèi)部財務(wù)審計時,發(fā)現(xiàn)公司雇員有虛報合同之嫌,數(shù)額在100萬美元左右。虛報合同的目的很顯然,實現(xiàn)虛增收入使財務(wù)報表更好看。最初,網(wǎng)易估計“誤報”僅會影響到今年第一財季的報告。到了6月12日,網(wǎng)易再次發(fā)布公告,稱“誤報合同”的負面影響比原先估計的要大,甚至影響到2000年度財務(wù)報告的準(zhǔn)確性。由此,公司準(zhǔn)備擴大調(diào)查范圍,并集中調(diào)查價值300萬美元的誤報合同。丁磊表示,誤報合同是公司內(nèi)部首先發(fā)現(xiàn)并予以公布的,目前仍處于調(diào)查階段,估計將于7月份結(jié)束調(diào)查。誤報合同將導(dǎo)致網(wǎng)易財務(wù)報告有作假之嫌。有線寬頻擔(dān)心這方面的潛在訴訟,以及有可能遭到美國證券監(jiān)管部門的處罰,于是要求在收購合約上加入“如果網(wǎng)易去年的收入總額有問題,香港有線寬頻可以進行相關(guān)訴訟”的條款。網(wǎng)易方面沒有同意這種要求,最終談判破裂。

  集體談判實際案例篇2

  2010年,證監(jiān)會公布了對東盛科技股份有限公司違法違規(guī)案做出的行政處罰決定,拉開了ST東盛(600771)投資者漫長的訴訟歷程。

  據(jù)了解,ST東盛違規(guī)事項包括,2003至2008年間公司未按規(guī)定披露向控股股東西安東盛集團有限公司及其關(guān)聯(lián)方提供資金的事項,截至2006年9月30日提供資金余額約15.9億元;2002至2006年間,未按規(guī)定披露對外擔(dān)保事項,截至2006年9月30日對外擔(dān)保余額11.1億元;以及2003至2006年期間,未按規(guī)定披露多筆銀行借款事項。

  行政處罰公告后,全國各地三十余名投資者向西安中級人民法院提起訴訟,但是提請至今仍無結(jié)果。上海一名律師,“由于受到地方保護主義的關(guān)系,關(guān)于ST東盛的訴訟一直被延期處理。”

  集體談判實際案例篇3

  肯德爾法律集團已于6日在美國加州北區(qū)聯(lián)邦地方法院對雅虎提起集體訴訟。這一法律集團在公告中稱,凡在今年4月19日到5月13日之間買入了雅虎股票的股東,都可在這項集體訴訟案中取得原告身份。

  據(jù)悉,雅虎今年5月10日透露,該公司此前在一項戰(zhàn)略合作計劃中曾向阿里巴巴集團投資10億美元,而這筆投資很可能已經(jīng)因阿里巴巴集團向首席執(zhí)行官馬云轉(zhuǎn)移支付寶所有權(quán)一事而受到嚴重損害。雅虎今年5月15日又宣布,阿里巴巴集團、雅虎和軟銀“正在進行富有成效的談判,以及時解決同支付寶相關(guān)的未決事宜,這項談判符合所有股東的利益”。此間媒體報道稱,阿里巴巴集團在支付寶所有權(quán)轉(zhuǎn)移過程中獲得了4600萬美元,而分析師對支付寶的估值為50億美元。

  肯德爾法律集團提起的這項集體訴訟稱,雅虎最晚在今年3月31日就被告知支付寶所有權(quán)轉(zhuǎn)移一事,而此次轉(zhuǎn)移大幅降低了雅虎對阿里巴巴集團所進行投資的價值。集體原告稱,在發(fā)生上述事件后,雅虎沒能制定相應(yīng)市場戰(zhàn)略,以恢復(fù)雅虎在阿里巴巴集團投資的價值。集體原告還認為,雅虎事先已了解到,中國監(jiān)管部門有關(guān)外資所有權(quán)的規(guī)定最早在2009年就有可能發(fā)生變化,根據(jù)新變化,雅虎或阿里巴巴必須剝離支付寶,但雅虎卻沒有制定相應(yīng)的應(yīng)對計劃以保護公司的投資。由于雅虎未能及時披露與此相關(guān)信息或故意發(fā)布誤導(dǎo)股東的聲明,導(dǎo)致雅虎股價在上述時間段中被人為抬高。

  
看過“集體談判案例”的人還看了:

1.成功談判案例篇

2.成功的談判案例分析

3.采購師談判5個經(jīng)典案例分析

4.關(guān)于談判的案例

5.成功的談判 案例

6.商務(wù)談判成功經(jīng)典案例

831606