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采購談判降價技巧

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采購談判降價技巧

  談判者不要過分強調(diào)主觀價格,而忽視了客觀價格,應(yīng)當懂得,價值規(guī)律是不能違背的。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟的條件下,商品交易的正常規(guī)則應(yīng)當是:遵循客觀價格,恪守貨真價實。下面學習啦小編整理了采購談判降價技巧,供你閱讀參考。

  采購談判降價技巧01

  1.主觀價格與客觀價格價格談判中,人們往往追求“物美價廉”,總希望貨物越優(yōu)越好,而價格越低越好,這就是主觀價格。但實際上,如果真的“物美”,勢必“價高”,否則,賣者就要虧本。所以,通常情況下,“物美價廉”是沒有的,或者是少有的??陀^價格是指針對于產(chǎn)品本身所具有的各種功能和特點的市場相對價格?,F(xiàn)實交易的結(jié)果往往是:作為買方,一味追求“物美價廉”的主觀價格,必然要與賣方的“物美價高”的客觀價格發(fā)生沖突,結(jié)果可能是談判破裂或賣方暗地里偷工減料或以次充好。因此談判者不要過分強調(diào)主觀價格,而忽視了客觀價格,應(yīng)當懂得,價值規(guī)律是不能違背的。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟的條件下,商品交易的正常規(guī)則應(yīng)當是:遵循客觀價格,恪守貨真價實。只有這樣,才能實現(xiàn)公平交易和互惠互利。

  2.絕對價格與相對價格商品具有二因素:價值與使用價值。這里,我們把反映商品價值的價格,稱為絕對價格;而把反映商品使用價值的價格,稱為相對價格。商務(wù)談判中,人們往往比較強調(diào)反映商品價值的絕對價格,忽視反映商品使用價值的相對價格。其實,商品的價格,既要反映價值,又要反映供求關(guān)系。而反映使用價值的相對價格,實質(zhì)上反映著一種對有用性的需求。因此,相對價格在談判中應(yīng)當受到重視。在價格談判中,作為賣方,應(yīng)注重啟發(fā)買方關(guān)注交易商品的有用性和能為其帶來的實際利益,從而把買方的注意力吸引到相對價格上來,這容易使談判取得成功;而作為買方,在盡量爭取降低絕對價格的同時,也要善于運用相對價格的原理,通過談判設(shè)法增加一系列附帶條件,來增加自己一方的實際利益??梢?,運用相對價格進行談判,對于賣方和買方都有重要意義。而價格談判成功的關(guān)鍵往往在于:正確運用絕對價格與相對價格的原理及其談判技巧。

  3.消極價格與積極價格日常生活中,不同的人在不同的情況下,對價格會有不同的看法。你的產(chǎn)品以及其他條件越能滿足對方的要求或主要愿望,他就越會覺得你的產(chǎn)品價格便宜。反之,如果對方對你的產(chǎn)品及有關(guān)條件都很不滿意,那么你的產(chǎn)品價格一定是昂貴的。比如,一個老年人會花1000元買一個保健品,而不舍得花20元在飯店吃頓飯;一個年輕人會不惜幾千元去買一件時裝,卻不愿意花幾十元去買本書。這說明人們對不同商品的價格的反應(yīng)有積極和消極兩種情況。我們把對價格的反應(yīng)消極的,叫消極價格;而把對價格的反應(yīng)積極的,叫積極價格。其實,價格的高低,很難一概而論,同一價格,不同的人由于需求不同,會有不同的態(tài)度。同時,心理轉(zhuǎn)變、觀念轉(zhuǎn)變,又可以使消極價格向積極價格轉(zhuǎn)化。運用積極價格進行商務(wù)談判,是一種十分有效的談判技巧。談判中常常會有這種情形,如果對方迫切需要某種貨物,他就會把價格因素放在次要地位,而著重考慮交貨期、數(shù)量、品質(zhì)等。因此,商務(wù)談判中盡管價格是核心,但絕不能只盯住價格,就價格談價格。要善于針對對方的利益需求,開展消極價格向積極價格的轉(zhuǎn)化工作,從而贏得談判的成功。

  4.固定價格與浮動價格商務(wù)談判中的價格談判,多數(shù)是按照固定價格計算的。其實,并不是所有的價格談判都應(yīng)當采用固定價格,尤其是大型項目的價格確定采用固定價格與浮動價格相結(jié)合的方式很有必要。大型項目工程的工期一般持續(xù)較長,短則一二年,長則五六年甚至十年以上,有些原材料、設(shè)備到工程接近尾聲才需要用,如果在項目談判時就預(yù)先確定所有價格,顯然是不合理的。一般而言,許多原材料的價格是隨時間而變化的,工資通常也是一項不斷增長的費用,此外有時還要受到匯率變動的影響等。因此,在項目投資比較大,建設(shè)周期比較長的情況下,分清哪些按照固定價格計算,哪些采用浮動價格計算,對交易雙方而言可以避免由于不確定因素帶來的風險;也可以避免由于單純采用固定價格,交易一方將風險因素全部轉(zhuǎn)移到價格中去,而致使整個價格上揚。采用浮動價格時,其涉及的有關(guān)參數(shù),不是任意的,而多由有關(guān)權(quán)威機構(gòu)確定,因而,可以成為談判各方都能接受的客觀依據(jù)。這樣,雖不能完全避免某些風險因素,但比單純采用固定價格公平、合理得多。就浮動價格進行談判,主要是討論有關(guān)權(quán)威機構(gòu)及有關(guān)公式的選用。

  5.綜合價格與單項價格商務(wù)談判中,特別是綜合性交易的談判,在雙方進行整體性討價還價出現(xiàn)互不相讓的僵局時,可以改變一下談判方式,將整個交易進行分解,對各單項交易逐一進行單項價格的磋商。這樣,不僅可以通過對某些單項交易的調(diào)整,使綜合交易更加符合實際需要,而且可以通過單項價格的進一步磋商,達到綜合價格的合理化。例如,一個綜合性的技術(shù)引進項目,其綜合價格較高。采用單項價格談判后,通過項目分解可以發(fā)現(xiàn),其中某些先進技術(shù)應(yīng)予引進,但有些技術(shù)則不必一味追求先進。某些中間技術(shù)引進效果反而更好,其價格也低得多;同時,其中關(guān)鍵設(shè)備應(yīng)予引進,但一些附屬設(shè)備可不必引進,進而可自行配套,其單項費用又可節(jié)省。這樣,一個綜合性的技術(shù)引進項目,通過單項價格談判,不僅使綜合項目得到優(yōu)化,而且綜合價格大幅度降低。

  6.主要價格與輔助商品價格某些商品,不僅要考慮主要商品的價格,還要考慮其配件等輔助商品的價格。許多廠商的定價策略采用組合訂價,對主要商品定價低,但對輔助商品卻定價高,并由此增加盈利。所以,對于價格,包括價格談判,不僅要關(guān)注主要商品價格,也要關(guān)注輔助商品價格,包括配件、相關(guān)商品的價格,切不可盲目樂觀,落入“價格陷阱”。

  采購談判降價技巧02

  采購談判降價技巧之開局:為成功布局

  報價要高過你所預(yù)期的底牌,為你的談判留有周旋的余地。談判過程中,你總可以降低價格,但決不可能抬高價格。因此,你應(yīng)當要求最佳報價價位,即你所要的報價對你最有利,同時買方仍能看到交易對自己有益。你對對方了解越少,開價就應(yīng)越高,理由有兩個。

  首先,你對對方的假設(shè)可能會有差錯。如果你對買方或其需求了解不深,或許他愿意出的價格比你想的要高。第二個理由是,如果你們是第一次做買賣,若你能做很大的讓步,就顯得更有合作誠意。你對買方及其需求了解越多,就越能調(diào)整你的報價。這種做法的不利之處是,如果對方不了解你,你最初的報價就可能令對方望而生畏。如果你的報價超過最佳報價價位,就暗示一下你的價格尚有靈活性。如果買方覺得你的報價過高,而你的態(tài)度又是“買就買,不買拉倒”,那么談判還未開始結(jié)局就已注定。

  在提出高于預(yù)期的要價后,接下來就應(yīng)考慮:應(yīng)該多要多少?答案是:以目標價格為支點。對方的報價比你的目標價格低多少,你的最初報價就應(yīng)比你的目標價格高多少。當然,并不是你每次都能談到折中價,但如果你沒有其它辦法,這也不失為上策。

  采購談判降價技巧之中局:保持優(yōu)勢

  當談判進入中期后,要談的問題變得更加明晰。這時談判不能出現(xiàn)對抗性情緒,這點很重要。因為此時,買方會迅速感覺到你是在爭取雙贏方案,還是持強硬態(tài)度事事欲占盡上風。如果雙方的立場南轅北轍,你千萬不要力爭!力爭只會促使買方證明自己立場是正確的。買方出乎意料地對你產(chǎn)生敵意時,這種先進后退的方式能給你留出思考的時間。

  在中局占優(yōu)的另一招是交易法。任何時候買方在談判中要求你做出讓步時,你也應(yīng)主動提出相應(yīng)的要求。如果買方知道他們每次提出要求,你都要求相應(yīng)的回報,就能防止他們沒完沒了地提更多要求。

  采購談判降價技巧之終局:贏得忠誠

  步步為營是一種重要方法,因為它能達到兩個目的。一是能給買方一點甜頭,二來你能以此使買方贊同早些時候不贊同的事。贏得終局圓滿的另一招是最后時刻做出一點小讓步。強力銷售談判高手深知,讓對方樂于接受交易的最好辦法是在最后時刻做出小小的讓步。盡管這種讓步可能小得可笑,例如付款期限由30天延長為45天,或是免費提供設(shè)備操作培訓,但這招還是很靈驗的,因為重要的并不是你讓步多少,而是讓步的時機。

  你可能會說:“價格我們是不能再變了,但我們可以在其它方面談一下。如果你接受這個價格,我可以親自監(jiān)督安裝,保證一切順利。”或許你本來就是這樣打算的,但現(xiàn)在你找對了時機,不失禮貌地調(diào)動了對方,使他做出回應(yīng):“如果這樣,我也就接受這個價了。”此時他不會覺得自己在談判中輸給你了,反會覺得這是公平交易。

  為什么不能一開始就直接給予買方最低報價?讓對方容易接受交易是其中緣由之一。如果你在談判結(jié)束之前就全盤讓步,最后時刻你手中就沒有調(diào)動買方的砝碼了。交易的最后時刻可能會改變一切。就象在賽馬中,只有一點最關(guān)鍵,那就是誰先沖過終點線。想必在平時的工作中,你已經(jīng)掌握了一套屬于自己的關(guān)于價格的談判技巧和話術(shù)

  
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