演講稿是進行演講的依據，是對演講內容和形式的規(guī)范和提示，它體現著演講的目的和手段。下面是小編收集整理的關于酒店銷售演講稿例文，希望對你有所幫助!

　　【酒店銷售經理演講稿】篇一

　　尊敬的各位領導，各位同事

　　大家上午好! 眾所周知，銷售部對于任何一家飼料企業(yè)來說，都是核心部 門，公司其他的部門的工作都是圍繞銷售部來展開，因此， 作為一名銷售經理，責任重于泰山。下面，我就自 2006 年 4 月 8 日至今，我出任某某飼料公司銷售經理以來的工作開始 述職。作為銷售部經理，首先要明確職責，以下是我對銷售 部經理這個職務的理解：職責闡述：1.

　　依據公司管理制度， 制訂銷售部管理細則，全面計劃和安排本部門工作。2.

　　管轄 本部門內與其他部門之間的合作關系。

　　主持制定銷售…… 3.銷售經理演講稿 尊敬的各位領導、各位評委、各位同仁

　　大家好! 我叫劉冬梅，今年 32 歲，畢業(yè)于江西財經大學。我競聘的崗位是縣支公司 個險銷售副經理。今天參加這次競聘，不僅僅是我的榮幸，更是我事業(yè)路、人生 路上一次極為重要的機遇和挑戰(zhàn)。為此，我精神振奮，信心百倍，嚴陣以待。

　　站在這個演講臺上， 我首先要表達的是蘊藏在內心深處的感恩之情。感謝壽 險營銷這個行業(yè)，圓了我的創(chuàng)業(yè)之夢;感謝中國人壽，對我的哺育與成長;感謝 公司領導的潛心栽培及引導; 感謝全體伙伴的幫助與支持。今天特別要感謝的是 自己恰逢人生的機遇之春，成長在一家好的公司和好的團隊。

　　我是一個完完全全的壽險營銷人。還記得 1996 年的 10 月的一天，剛出大 學校門的我懷著對未來的美好向往一腳踏上了壽險營銷之路，一走便是近九年。

　　1998 年初夏的 5 月我加盟了中國人壽撫州分公司，由此走上了事業(yè)發(fā)展新的起 點與新的征程。

　　1999 年至 2000 年， 我在分公司營業(yè)部擔任組訓工作， 并在 2000 年被評為全市優(yōu)秀組訓。2001 年受聘為中國人壽東鄉(xiāng)縣支公司營銷部經理，在 公司領導和全體員工的共同努力下， 公司勇奪“全市營銷霸主”和“全市培訓工作先 進單位”兩項殊榮。同年，我還同時受聘為中國人壽江西省分公司教育培訓部講 師。2002 年 4 月，由于懷孕而調回市分公司個人業(yè)務部擔任講師一職。2003 年 2 月，受分公司的委派，我和姜榮和兩人到上頓渡營業(yè)部，協助管理個險業(yè)務， 在“奮戰(zhàn) 60 天，突破 1000 萬”的活動中，上頓渡出色地達成了目標，獲得了本次 業(yè)務競賽的第一名。2003 年 7 月，乘中國人壽人事改革的東風，受總經理室信 任與重托，我擔任了南城縣支公司營銷部經理。

　　在公司參加的各種培訓是幫助我成長的催化劑。

　　1998 年 12 月， 我參加了中 國人壽江西省公司首期組訓培訓;此后多次參加組訓講師提高班;2001 年參加 了“保險中國風全國講師組訓培訓班”;2001 年 11 月參加 “全省縣支公司經理培 訓班”;2004 年 10 月，參加了“行者無疆，宇雷增員”培訓。

　　這些年的經歷都說明，是中國人壽發(fā)現了我，是中國人壽培育了我，是中國 人壽成就了我。“滴水之恩當涌泉相報”，我將與公司共命運，繼續(xù)為公司的發(fā)展 盡個人的綿薄之力! 我今天之所以參加本次競聘，是因為我愿意把自己的未來與公司聯系在一 起，更是因為我有這種優(yōu)勢與實力。我的優(yōu)勢主要表現在以下幾個方面

　　其一、我對壽險信仰，對公司忠誠，對事業(yè)執(zhí)著。

　　我深知壽險對于國家、對于社會、對于家庭的意義。因此，我不把壽險當作 產品，而是把它當作一種信仰。我相信壽體現了人類向真、向善、向美的愿望， 和崇高的道德情操。

　　忠誠大于能力。員工需要公司的幫助，公司更需要員工的忠誠。作為中國人 壽的一員，我感到自豪，更感到責任，中國人壽培育了我，我就應該回饋中國人 壽，我愿意用我的所學，所長為公司的發(fā)展盡責盡力。

　　對于事業(yè)的執(zhí)著和對于工作的負責是我的作風。當我撇下不滿周歲的女兒， 服從組織的安排來到南城時就足以說明我對工作的態(tài)度與決心。

　　其二、 多年的營銷管理積累了豐富的實戰(zhàn)經驗。由于一直在一線從事營銷管 理，我能把握市場的脈搏;由于在團隊中每天與業(yè)務員在一起，我了解他們的想 法及心愿。

　　因此， 對于如何啟動一個市場， 如何擴展團隊， 如何按營銷規(guī)律做事， 有著豐富的實戰(zhàn)經驗，能夠理論聯系實際開拓性地開展工作。

　　其三、我累計授課達到 2000 課時，豐富的授課經歷，讓我不但能承擔一個 營銷管理者的責任， 還可以成為一個培訓者和訓練者。當前營銷團隊的培訓是一 項非常重要而又缺乏的工作。

　　多年的講師經歷使我能及時發(fā)現培訓需求，并且及 時組織相關的培訓， 做到化教育培訓于日常的工作中，從而不斷地提高營銷員的 技能及主管的管理能力。

　　其四、年輕的我激情奔放，對未來所要從事的工作充滿信心。營銷需要理性 的思維，還需要激情的帶動。年青我擅于學習，有更大的成長空間?？梢栽趯W習 中不斷地提高管理的水平，做到與公司個險業(yè)務共同進步。

　　【酒店銷售經理演講稿】篇二

　　2014 年終發(fā)言稿尊敬的總經理，同事們，大家好! 春節(jié)即將來臨，借此機會向諸位拜個早年，祝大家新春愉快!身 體健康!合家幸福! 在這里我代表銷售部全體員工感謝公司提供的平臺! 感謝總經理!感謝全體同仁對銷售工作的鼎立支持! 過去的一年，我們努力過、奮斗過，有歡笑、有痛苦，有失意、 也有成績，對今天來說都已成為過去，成為公司發(fā)展道路上的一個里 程碑。剛剛參加的集團年終會議給我很大的觸動，我們一個總人數占 集團公司三分之一的數量的實業(yè)公司，竟然靠他們輸血支持我們。心 里真不是個滋味，當時我就在想，是我們比他們傻嗎?不是，是我們 努力的程度和工作方法與武漢業(yè)績優(yōu)良的公司還有一定的差距。特別 是我們的銷售部人員，沒能給公司帶來豐厚的訂單。得過且過，混日 子的思想還是存在的。

　　一年下來，由于訂單少，利潤低，回款期過長是導致公司虧損的 重要因素，盡管有種種客觀理由和原因，但我們不想推卸責任，我們 也不能推卸責任。因為公司要我們是來克服困難，提高效益的，否則， 要我們銷售隊伍干嗎呢?任何企業(yè)檢驗銷售成績的惟一標準就是看業(yè) 績增長與否，這始終是硬道理。

　　不蒸饅頭蒸口氣，新的一年里，我們一定認真汲取經驗教訓，好 好總結想方設法提升銷售業(yè)績。爭取打個翻身戰(zhàn)讓公司走向盈利的軌 道。

　　在過去的 2013 年，我們的銷售隊伍是以新兵為主，大家在摸爬滾 打中經歷了種種考驗，遇到這樣或那樣的問題，在種種困難中鍛煉了 我們的銷售隊伍，更重要的是我們的銷售隊伍成長起來了。又一年的 實戰(zhàn)鍛煉，提高了銷售部每一位員工的工作能力，銷售部制度化、規(guī) 范化的管理也更加合理。

　　今天開始，我們的銷售隊伍已不再是新兵，而是一批經過一場又 一場戰(zhàn)爭洗禮的老兵，積累了豐富的客戶資源和人脈，業(yè)績的提升必 定指日可待。我們還將繼續(xù)補充新鮮血液，不斷的培養(yǎng)壯大銷售隊伍。

　　多年來我一直認為，人要學會感恩，特別是在這個浮躁的時代， 有許多企業(yè)關門倒閉，職工連工資都難以拿到，所以，今天，我們每 個人都應該感謝公司提供這樣一個良好的、穩(wěn)定的工作平臺讓我們一 起奮斗，因此，我希望銷售部每一位員工從現在起，將自己本職工作 做好、做到位，特別是客情關系處理上關注細節(jié)，粗放的結果是被市 場淘汰。所以，我們銷售人員多拿訂單、提高利潤、及時回款，做好 嘉一品牌的宣傳就是對公司的最好回報! 2014 開年之際我們已喜迎我們公司產品中的新成員 3D 打印機， 樣機已經陸續(xù)送達到客戶手中，產品的測試改良也將有條不紊的進行 著。相信不久會有豐厚訂單像雪花一樣飄來。

　　俗話說，芝麻開花節(jié)節(jié)高。去年銷售業(yè)績比前年有所提升，經過 一年的鋪墊、 布局， 我們有理由相信 2014 年銷售業(yè)績會有很大的突破! 2014 年在總經理的帶領下，各位同仁的支持下，相信大家一定能 完成 950 萬的銷售任務，沖擊 1100 萬的銷售目標。

　　在此我代表銷售部全體成員向在座的領導、同事們表個態(tài)，2014 年銷售部一定會給大家一個滿意的答卷!謝謝大家!