中石化安全演講稿
演講稿作為演講者在演講時(shí)所依據(jù)的文稿,是演講成功的關(guān)鍵。下面是小編為大家收集關(guān)于中石化安全演講稿，歡迎借鑒參考。
中石化我要安全演講稿
首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能給我們創(chuàng)造這樣的一個(gè)機(jī)會(huì)直抒胸臆，表達(dá)我們對(duì)安全的一點(diǎn)微薄之見(jiàn)，今天，我的題目就是“安全是一門(mén)科學(xué)——專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)的科學(xué)”。
從古至今，誰(shuí)不想幸福安樂(lè)，誰(shuí)不想平安到老?“安全生產(chǎn)”是所有人共同的心愿。
但是心愿和現(xiàn)實(shí)之間有很長(zhǎng)的一段距離。
我們操縱的是隨時(shí)會(huì)燃燒爆炸的化工產(chǎn)品，怎樣才能避免事故的發(fā)生，有沒(méi)有配套的防止事故系統(tǒng)方法，來(lái)指導(dǎo)我們平平安安的完成每一次哪怕最細(xì)小的操作呢?
我不是從事安全工作的管理人員，單位多年細(xì)心培訓(xùn)的技能，不足以高屋
建瓴的談?wù)撽P(guān)于安全的高深理論;我只能從自身的所見(jiàn)所得談?wù)剬?duì)安全的認(rèn)識(shí)：
一：所聞
近幾年油田鉆井單位出國(guó)開(kāi)拓市場(chǎng)，請(qǐng)看他們單位發(fā)生的一些小事情：
1：鉆井平臺(tái)扶梯缺根撐
一次，我油田鉆井公司在蘇丹一個(gè)新井場(chǎng)開(kāi)鉆，緊張的機(jī)具搬運(yùn)安運(yùn)之后，我方認(rèn)為一切就緒，請(qǐng)甲方監(jiān)督到現(xiàn)場(chǎng)看看，同意了就馬上開(kāi)鉆，(耽誤一天就會(huì)損失很多錢(qián))甲方監(jiān)督是個(gè)老外，轉(zhuǎn)了一圈，連說(shuō)“no，no!”
問(wèn)理由，監(jiān)督嚴(yán)肅指出-----鉆井平臺(tái)上下扶梯缺根撐，緊急狀態(tài)下不利于人員上下，人員如在這里受傷，將會(huì)是現(xiàn)場(chǎng)工作人員減少，可能會(huì)造成一連串連鎖反應(yīng)事故發(fā)生。。。。。。
我方很是不理解，扶梯缺根撐?有這么嚴(yán)重的推理嗎?
猛說(shuō)好話，擺難度-------戈壁，沒(méi)有電焊機(jī)焊接，稍后馬上補(bǔ)焊，云云監(jiān)督毫不通融，沒(méi)辦法，只好用直升飛機(jī)從200公里外，運(yùn)來(lái)電焊機(jī)，花幾分鐘把那根掉下來(lái)的扶梯腳撐焊好，然后甲方監(jiān)督，馬上就ok了。如果我們?cè)趪?guó)內(nèi)，試問(wèn)有監(jiān)督這樣做，乙方怎么辦?
說(shuō)好話?小恩小惠腐蝕一下?請(qǐng)他上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)壓一下他?是老外太教條嗎?事后打交道多了，雙方熟悉，但是甲方還是在工作上嚴(yán)格執(zhí)行!
再如：井隊(duì)要搬家，沙發(fā)長(zhǎng)，汽車(chē)短，就長(zhǎng)出幾公分，無(wú)法關(guān)上車(chē)廂后擋板，監(jiān)督就是不讓搬，理由依舊;
還有井隊(duì)該輪休，大家都不想回來(lái)，一商量，就在蘇丹第二大城市租了房子住下，沒(méi)想到，監(jiān)督知道了，直接趕到租住地，嚴(yán)肅地對(duì)我方隊(duì)長(zhǎng)說(shuō)：‘他以為這里的氣候不能夠使中方職工身體體能得到充分的休整恢復(fù)，請(qǐng)24小時(shí)內(nèi)離境，否則后果自付。’
夸贊監(jiān)督認(rèn)真負(fù)責(zé)，監(jiān)督擺手說(shuō)：“和認(rèn)真工作無(wú)關(guān)，安全是一門(mén)系統(tǒng)科學(xué)，大的災(zāi)害都是小的不在意的疏忽造成的。人的安全意識(shí)最重要!”二：而安全意識(shí)來(lái)自于什么?
查閱有關(guān)資料(material)，說(shuō)意識(shí)是靠培訓(xùn)和監(jiān)督來(lái)形成的。
首先是操作者要知道 再就是有人監(jiān)督提醒和管理。
安全技能和安全意識(shí)同樣重要相輔相成。
正所謂—無(wú)知者無(wú)畏，大白話就成了-----傻，所以大膽。
對(duì)于不懂的人，看不到危險(xiǎn)的。就像嬰兒覺(jué)得老虎皮毛艷麗，好玩;前年有報(bào)道內(nèi)地游客在云南麗江玉龍雪山看到冬天剛下的雪，很美，就大喊大叫;引發(fā)雪崩，遇難部分人。沒(méi)有所從事行業(yè)的專(zhuān)業(yè)安全技能，事事靠老經(jīng)驗(yàn)，靠別人提醒，靠安全員監(jiān)督，只怕總有疏忽出事故的時(shí)候。
捫心自問(wèn)，面對(duì)總廠提供的林林總總的安全技能培訓(xùn)資料(material)，有多少人認(rèn)真仔細(xì)的研究過(guò)，深入的根據(jù)自身情況評(píng)估過(guò)自己的安全技能?大家都有多多少少的從眾心理，看到別人沒(méi)戴安全帽，沒(méi)出事，從而推定整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)都是安全的，自身也是湊合一下，不那么嚴(yán)格要求自己了。于是出現(xiàn)彼此參照對(duì)方安全執(zhí)行狀態(tài)，從而推定裝置生產(chǎn)的安全程度，然后大家都沒(méi)有更高的執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)。這樣安全員就會(huì)疲于奔命。
三：個(gè)人對(duì)安全的愿景
作為一個(gè)基層員工，參加工作十幾年，總廠培訓(xùn)給我很多生產(chǎn)技能，在安全上，我覺(jué)得有以下方面的個(gè)人問(wèn)題，說(shuō)是欠缺也行，愿望也可。
1：我希望有關(guān)部門(mén)能根據(jù)各個(gè)工種的不同，量身定做似的制定出每件生產(chǎn)工具的安全使用規(guī)范，當(dāng)大家都能夠規(guī)范化的使用工具，規(guī)范化的從事安全生產(chǎn)，安全事故還會(huì)發(fā)生那么多嗎?
一個(gè)事例:日本豐田汽車(chē)在中國(guó)設(shè)立維修總部，培訓(xùn)新招收的維修人員，中國(guó)應(yīng)聘去的人員和豐田公司派來(lái)的技術(shù)人員，共同使用同一架車(chē)床，加工汽車(chē)配件，中方招聘去的人員在原單位也是很熟練的技術(shù)工人，那種機(jī)床也是他們平素使用的機(jī)床------------但是，同一架車(chē)床，不同人加工出來(lái)的零件，合格率天壤之別。
為什么?
專(zhuān)家介入，結(jié)論，規(guī)范化的操作，就是唯一原因。
規(guī)范化操作的步驟融進(jìn)我們?nèi)粘Ｉa(chǎn)的每一個(gè)動(dòng)作，相信安全生產(chǎn)就會(huì)遍布工廠各處。
2：我希望車(chē)間安全員應(yīng)當(dāng)給予更大的權(quán)利，大到在生產(chǎn)上，行政干預(yù)不能廢止安全員的安全生產(chǎn)指令。否則我們的安全生產(chǎn)，就還是行政指揮生產(chǎn)，安全員的作用將會(huì)大打折扣。
石化我要安全活動(dòng)演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位來(lái)賓：
大家好，我是來(lái)自xx加油站的xxx，我演講的題目是“我要安全—安全在我身上，安全伴我成長(zhǎng)”。
我要安全—安全在我身上，安全伴我成長(zhǎng)
一個(gè)國(guó)家，如果沒(méi)了安全，就會(huì)國(guó)土淪喪、民不聊生;一個(gè)民族，如果沒(méi)了安全，就會(huì)遭人白眼。同樣，一個(gè)企業(yè)，如果沒(méi)了安全，就不能正常生產(chǎn)，就不能走向輝煌，就會(huì)在激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中落伍，甚至走向滅亡。我們深知安全是存亡之本，所以我們要講安全、重安全、要安全，把安全放在身上，讓他伴我們成長(zhǎng)。
一個(gè)企業(yè)的安全不只是靠企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)就能保證的，他的關(guān)鍵在于我們每位一線員工，只有一線員工安全了，這個(gè)企業(yè)才算安全。中國(guó)石化深知這個(gè)道理，于是在廣大員工中掀起了“我要安全”學(xué)習(xí)的浪潮，在這個(gè)學(xué)習(xí)浪潮中，我對(duì)“安全”有了更深一層次的理解。
記得讀小學(xué)的時(shí)候，老師常說(shuō)：下雨水大，注意安全，不要走河邊，盡量走山上。讀初高中的時(shí)候，在每次放假前老師總要叮囑：乘車(chē)的時(shí)候注意安全，回家的時(shí)候注意安全。就這樣，我在安全的叮囑聲中逐漸長(zhǎng)大，也把安全放在了心中，以便時(shí)刻提醒自己注意安全。
來(lái)到中石化以后，在公司開(kāi)展的“我要安全”學(xué)習(xí)浪潮的推
動(dòng)下，我改變了以前的觀點(diǎn)。以前認(rèn)為，安全是在我心中的，只要我心中覺(jué)得安全，也就安全了，但是現(xiàn)在看來(lái)，這是一種自欺欺人的表現(xiàn)，安全不應(yīng)該只在我心中，還應(yīng)該在我身上。安全在我心中是一種感性的認(rèn)識(shí)，而安全在我身上則是一種理性的認(rèn)識(shí)，感性的認(rèn)識(shí)永遠(yuǎn)是膚淺的，理性的認(rèn)識(shí)才能看到事物的本質(zhì)。
眾所周知，加油站是一個(gè)高危工作環(huán)境，特別是是在高速公路邊，更是雙重高危，要防火防盜防電，什么都要防，而我們加油站的員工，就像是坐在一顆炸藥上一樣，不知道這顆炸藥什么時(shí)侯爆炸，如果你不防備的話，也許就在今天，如果防備的話，可能永遠(yuǎn)都不會(huì)。在站上，我們每個(gè)員工心里都在呼喚安全，而他們身上看到的卻不是安全而是安全隱患，加油站的各種禁令被對(duì)他們來(lái)說(shuō)都是一紙空文。
我們每個(gè)員工都知道，加油站內(nèi)不得打手機(jī)，看到司乘人員打手機(jī)都會(huì)去阻止，但是自己卻做不到，在站內(nèi)接電話、打電話還一副若無(wú)其事的樣子。明知要熄火才能加油，可是誰(shuí)又會(huì)去理會(huì)，規(guī)定塑料桶不能加油，自己的熟人來(lái)了卻照加不誤，站內(nèi)不能吸煙，但還是縱容了自己的朋友，不出意外不足為奇，出了意外推卸責(zé)任，這些規(guī)則可謂在每個(gè)人的心中，但是卻不在他們身上，實(shí)在令人嘆息。
嘆息歸嘆息，我們必須對(duì)癥下藥，不要只把安全放在我們心中，而是應(yīng)該把它放到我們身上來(lái)，安全生產(chǎn)，安全經(jīng)營(yíng)，從我做起，從我身邊的每一件小事做起。在要求別人的時(shí)候，先要求自己，看自己的一舉一動(dòng)是不是已經(jīng)安全了，先把安全帶到自己身上來(lái)，讓安全在自己身上，和自己融為一體。
安全在我心中只是一種意識(shí)，安全在我身上卻是一種實(shí)踐，安全是需要放到現(xiàn)實(shí)中來(lái)的，不能成為紙上談兵。把安全放到自己身上，讓自己的一舉一動(dòng)都安全，需要對(duì)自己有一個(gè)嚴(yán)格的要求，做起來(lái)會(huì)比較困難，但是當(dāng)你把安全放到自己的身上，你就會(huì)有一種與眾不同的感受，就會(huì)感受到不一樣的生活。
當(dāng)你把安全放在身上，你會(huì)感受到祖國(guó)的日增強(qiáng)大;當(dāng)你把安全放在身上，你心中會(huì)升起一種驀然的民族自豪感;當(dāng)你把安全放在身上，你會(huì)感受到陽(yáng)光下的我們活得更自然;當(dāng)你把安全放在身上，你會(huì)感受到黑夜中萬(wàn)家燈火下的合家歡樂(lè);當(dāng)你把安全放在身上，你會(huì)感覺(jué)到你的明天依然很幸福;當(dāng)你把安全放在身上，你也會(huì)為你身在中石化而感到驕傲……
親愛(ài)的同事們，安全就是幸福，別把你的幸福裝在心中，把他放到你的身上吧!讓他一起伴你成長(zhǎng)!
中石化我要安全演講稿范文
首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能給我們創(chuàng)造這樣的一個(gè)機(jī)會(huì)直抒胸臆，表達(dá)我們對(duì)安全的一點(diǎn)微薄之見(jiàn)，今天，我的題目就是“安全是一門(mén)科學(xué)——專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)的科學(xué)”。
從古至今，誰(shuí)不想幸福安樂(lè)，誰(shuí)不想平安到老?“安全生產(chǎn)”是所有人共同的心愿。 但是心愿和現(xiàn)實(shí)之間有很長(zhǎng)的一段距離。
我們操縱的是隨時(shí)會(huì)燃燒爆炸的化工產(chǎn)品，怎樣才能避免事故的發(fā)生，有沒(méi)有配套的防止事故系統(tǒng)方法，來(lái)指導(dǎo)我們平平安安的完成每一次哪怕最細(xì)小的操作呢?
我不是從事安全工作的管理人員，單位多年細(xì)心培訓(xùn)的技能，不足以高屋建瓴的談?wù)撽P(guān)于安全的高深理論;我只能從自身的所見(jiàn)所得談?wù)剬?duì)安全的認(rèn)識(shí)：
一：所聞
近幾年油田鉆井單位出國(guó)開(kāi)拓市場(chǎng)，請(qǐng)看他們單位發(fā)生的一些小事情：
1：鉆井平臺(tái)扶梯缺根撐
一次，我油田鉆井公司在蘇丹一個(gè)新井場(chǎng)開(kāi)鉆，緊張的機(jī)具搬運(yùn)安運(yùn)之后，我方認(rèn)為一切就緒，請(qǐng)甲方監(jiān)督到現(xiàn)場(chǎng)看看，同意了就馬上開(kāi)鉆，(耽誤一天就會(huì)損失很多錢(qián))甲方監(jiān)督是個(gè)老外，轉(zhuǎn)了一圈，連說(shuō)“no，no!”
問(wèn)理由，監(jiān)督嚴(yán)肅指出-----鉆井平臺(tái)上下扶梯缺根撐，緊急狀態(tài)下不利于人員上下，人員如在這里受傷，將會(huì)是現(xiàn)場(chǎng)工作人員減少，可能會(huì)造成一連串連鎖反應(yīng)事故發(fā)生。。。。。。我方很是不理解，扶梯缺根撐?有這么嚴(yán)重的推理嗎?
猛說(shuō)好話，擺難度-------戈壁，沒(méi)有電焊機(jī)焊接，稍后馬上補(bǔ)焊，云云
監(jiān)督毫不通融，沒(méi)辦法，只好用直升飛機(jī)從200公里外，運(yùn)來(lái)電焊機(jī)，花幾分鐘把那根掉下來(lái)的扶梯腳撐焊好，然后甲方監(jiān)督，馬上就ok了。
如果我們?cè)趪?guó)內(nèi)，試問(wèn)有監(jiān)督這樣做，乙方怎么辦?
說(shuō)好話?小恩小惠腐蝕一下?請(qǐng)他上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)壓一下他?是老外太教條嗎?
事后打交道多了，雙方熟悉，但是甲方還是在工作上嚴(yán)格執(zhí)行!
再如：井隊(duì)要搬家，沙發(fā)長(zhǎng)，汽車(chē)短，就長(zhǎng)出幾公分，無(wú)法關(guān)上車(chē)廂后擋板，監(jiān)督就是不讓搬，理由依舊;
還有井隊(duì)該輪休，大家都不想回來(lái)，一商量，就在蘇丹第二大城市租了房子住下，沒(méi)想到，監(jiān)督知道了，直接趕到租住地，嚴(yán)肅地對(duì)我方隊(duì)長(zhǎng)說(shuō)：‘他以為這里的氣候不能夠使中方職工身體體能得到充分的休整恢復(fù)，請(qǐng)24小時(shí)內(nèi)離境，否則后果自付。’
夸贊監(jiān)督認(rèn)真負(fù)責(zé)，監(jiān)督擺手說(shuō)：“和認(rèn)真工作無(wú)關(guān)，安全是一門(mén)系統(tǒng)科學(xué)，大的災(zāi)害都是小的不在意的疏忽造成的。人的安全意識(shí)最重要!”
二：而安全意識(shí)來(lái)自于什么?
查閱有關(guān)資料，說(shuō)意識(shí)是靠培訓(xùn)和監(jiān)督來(lái)形成的。
首先是操作者要知道 再就是有人監(jiān)督提醒和管理。
安全技能和安全意識(shí)同樣重要相輔相成。
正所謂—無(wú)知者無(wú)畏，大白話就成了-----傻，所以大膽。
對(duì)于不懂的人，看不到危險(xiǎn)的。就像嬰兒覺(jué)得老虎皮毛艷麗，好玩;前年有報(bào)道內(nèi)地游客在云南麗江玉龍雪山看到冬天剛下的雪，很美，就大喊大叫;引發(fā)雪崩，遇難部分人。沒(méi)有所從事行業(yè)的專(zhuān)業(yè)安全技能，事事靠老經(jīng)驗(yàn)，靠別人提醒，靠安全員監(jiān)督，只怕總有疏忽出事故的時(shí)候。
捫心自問(wèn)，面對(duì)總廠提供的林林總總的安全技能培訓(xùn)資料，有多少人認(rèn)真仔細(xì)的研究過(guò)，深入的根據(jù)自身情況評(píng)估過(guò)自己的安全技能?
大家都有多多少少的從眾心理，看到別人沒(méi)戴安全帽，沒(méi)出事，從而推定整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)都是安全的，自身也是湊合一下，不那么嚴(yán)格要求自己了。于是出現(xiàn)彼此參照對(duì)方安全執(zhí)行狀態(tài)，從而推定裝置生產(chǎn)的安全程度，然后大家都沒(méi)有更高的執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)。這樣安全員就會(huì)疲于奔命。
三：個(gè)人對(duì)安全的愿景
作為一個(gè)基層員工，參加工作十幾年，總廠培訓(xùn)給我很多生產(chǎn)技能，在安全上，我覺(jué)得有以下方面的個(gè)人問(wèn)題，說(shuō)是欠缺也行，愿望也可。
1：我希望有關(guān)部門(mén)能根據(jù)各個(gè)工種的不同，量身定做似的制定出每件生產(chǎn)工具的安全使用規(guī)范，當(dāng)大家都能夠規(guī)范化的使用工具，規(guī)范化的從事安全生產(chǎn)，安全事故還會(huì)發(fā)生那么多嗎?
一個(gè)事例:日本豐田汽車(chē)在中國(guó)設(shè)立維修總部，培訓(xùn)新招收的維修人員，中國(guó)應(yīng)聘去的人員和豐田公司派來(lái)的技術(shù)人員，共同使用同一架車(chē)床，加工汽車(chē)配件，中方招聘去的人員在原單位也是很熟練的技術(shù)工人，那種機(jī)床也是他們平素使用的機(jī)床------------但是，同一架車(chē)床，不同人加工出來(lái)的零件，合格率天壤之別。
為什么?
專(zhuān)家介入，結(jié)論，規(guī)范化的操作，就是唯一原因。
規(guī)范化操作的步驟融進(jìn)我們?nèi)粘Ｉa(chǎn)的每一個(gè)動(dòng)作，相信安全生產(chǎn)就會(huì)遍布工廠各處。2：我希望車(chē)間安全員應(yīng)當(dāng)給予更大的權(quán)利，大到在生產(chǎn)上，行政干預(yù)不能廢止安全員的安全生產(chǎn)指令。否則我們的安全生產(chǎn)，就還是行政指揮生產(chǎn)，安全員的作用將會(huì)大打折扣。
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