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職場中“求帶”心理要不得

時間: 楊杰1209 分享

  在職場中,“求帶”這種心理是否可行呢?理想很豐滿,現(xiàn)實很骨感。職場人,這種心理“要不得”,為什么要不得,應(yīng)該如何做?下面是小編為大家收集關(guān)于職場中“求帶”心理要不得,歡迎借鑒參考。

  為何“求帶”心理要不得?

  小張說:“我是職場新人,我是小白,我需要有人幫幫我?guī)?,直到我能獨立開展工作……”

  小李說:“他是領(lǐng)導(dǎo)/資深人士,他工作經(jīng)驗很豐富,每次去找他,他都在忙著開會等,他怎么就不能抽出時間專門來指點指點我呢……”

  領(lǐng)導(dǎo)/資深人士說:“他以為他還是學(xué)生呢。我是也想帶帶他,可是上班各種忙,沒有那么多時間管啊,而且?guī)煾殿I(lǐng)進(jìn)門,修行在個人,全部就指望著我?guī)С鰜硪膊滑F(xiàn)實啊……”

  這是一組矛盾的心聲。也許你的領(lǐng)導(dǎo)或者你的同事們是個專業(yè)領(lǐng)域的高手,有意愿帶徒弟卻未必能有精力和時間去一一輔導(dǎo)。有的人的匯報層級很少,直接向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報;而有的人匯報層級很多,上面領(lǐng)導(dǎo)是一級又一級。

  管理幅度很大的領(lǐng)導(dǎo)日常會議等都很繁忙,并沒有那么多時間和精力去在專業(yè)方面在工作過程中對你做輔導(dǎo)和指點,更多時候是告訴你方向,在問你要個結(jié)果。

  而同事們本身有很繁忙的工作,也并沒有將帶徒弟作為自己的最主要職責(zé),即便有師帶徒機制的企業(yè),導(dǎo)師也未必就能有足夠的時間和精力去手把手、輔導(dǎo)和指點你的每一步,做到有實力或者有精力把知識和技能直接就都一一拆解開、全部灌輸給你。

  有人說,那我“求帶”帶我的不一定非是公司內(nèi)的,如果公司內(nèi)沒有,從外邊找一個也可以的??傊o個老師,“求帶”吧。

  同樣,且不說對方意愿多強烈,外邊的人員更是既沒在你的身邊天天守著你,對你所處的背景、面臨的情況等做不到全然掌握,也沒有適宜的時間和足夠富余的精力長“伴”你左右,而且更是很難做到及時地一步步帶你出徒。

  綜上,無論是環(huán)境(專業(yè)度、心態(tài)、時間及精力等)還是其他因素,都可能會導(dǎo)致這個“求帶”的想法實現(xiàn)很不易。“求帶”這個想法也是要不得的。

  應(yīng)該怎么做?

  那么職場人,應(yīng)該怎么做呢?一方面,心理上要“斷奶”。另一方面,把握好兩“權(quán)”即擇業(yè)時的選擇權(quán)和就業(yè)后的自我提升主動權(quán)。

  首先,心理上要“斷奶”。

  “斷奶”主要是心理上學(xué)會獨立。知名心理學(xué)家武志紅有言:“大多數(shù)成年人,心理水平是嬰兒,我們都是大號嬰兒。”職場人,從心理上要學(xué)會“斷奶”。

  與其依靠不可控的外界因素,不妨將注意力更多放在個人身上。從內(nèi)心上做改變,不再單純寄希望于外部環(huán)境和他人。無論你所在的公司內(nèi)/外是否有相應(yīng)的導(dǎo)師,都可以學(xué)習(xí)成長的很快。

  其次,把握好兩“權(quán)”:擇業(yè)時的選擇權(quán)和就業(yè)后的自我提升主動權(quán)。

  一方面,把握住擇業(yè)時的選擇權(quán)。

  例如小魏是做培訓(xùn)工作的,她在擇業(yè)時候目標(biāo)很明確,選擇企業(yè)大學(xué)/培訓(xùn)中心等,身邊的同事大家都是在做培訓(xùn)工作,也都是培訓(xùn)工作的熱愛者,彼此之間可以有更多的交流探討。她發(fā)現(xiàn)她找到了未來的方向。

  有很多企業(yè)是實施全員導(dǎo)師制,換崗或晉升時候都會有相應(yīng)的導(dǎo)師/教練,甚至有的不僅有內(nèi)部導(dǎo)師,還會設(shè)置外部導(dǎo)師。小黃非??粗剡@一點,所以在擇業(yè)時優(yōu)先重點選擇了這種企業(yè),認(rèn)為這種平臺比當(dāng)下的收入更重要。

  很多職場人擇業(yè)時候會有兩種想法:要么是有專業(yè)的人士帶著,可以跟著領(lǐng)導(dǎo)、同事互相學(xué)習(xí)很多;要么給予更多的空間自由發(fā)揮。如果你更希望是前者,那么擇業(yè)時候選擇有適宜相應(yīng)的氛圍的。如以上兩個例子中小魏和小黃所作出的都是很不錯的選擇。

  另一方面,就業(yè)后的自我提升主動權(quán)—人人皆為師,你自己就是你最好的老師。

  擇業(yè)后自我提升的主動權(quán)還是在自己,這點尤為重要。人人皆為師,而必須明白的是:自己是最好的老師。人在職場,自我學(xué)習(xí)是很重要的。

  1. 多讀專業(yè)書籍、多渠道學(xué)習(xí),多實踐。通過讀書、找到對應(yīng)領(lǐng)域一些專業(yè)的公眾號、雜志、網(wǎng)站等方式進(jìn)行學(xué)習(xí);實踐出真知,從實踐中學(xué)習(xí)、從實踐中總結(jié),理論與實踐相結(jié)合。

  2. ,交流可以更好地提高。如同業(yè)交流、與前輩多溝通等多方面。加入專業(yè)的社群與同行、資深人士多交流,可以更好地了解最新的理念及操作方式、大家的經(jīng)驗心得等。

  3. 也是最重要的一點,總結(jié)思考不可少。虛而不思則罔。無論是閱讀書籍還是瀏覽文章,還是與同行、前輩溝通交流,都需要個人進(jìn)行思考,要有獨立的判斷。

  結(jié)語

  我們都想要一個哆啦A夢,在哆啦A夢那個大口袋里藏著各種寶貝,遇到問題或者困難時候可以給你解決一切問題。我們都想要一本武林秘籍,睡一覺夢中練習(xí)就能成為武林高手,或者有人直接就能給傳授一身好功夫。

  而在職場中,職場人要做的是拒絕做職場巨嬰,要學(xué)會做到“斷奶”,不能純粹依賴 “求帶”,從依賴外力轉(zhuǎn)為向內(nèi)看。

  當(dāng)一個人內(nèi)心強大,就可以做到不受到環(huán)境的牽制。

  無論你所在的公司內(nèi)/外是否有相應(yīng)的導(dǎo)師,都可以學(xué)習(xí)成長的很快。

  人人皆為師,而你自己就是你最好的老師。


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