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關(guān)于人際交往的態(tài)度

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關(guān)于人際交往的態(tài)度

  人際交往一直是個(gè)很難說清楚的問題。下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家搜集整理的關(guān)于人際交往的態(tài)度內(nèi)容。注意人際交往的態(tài)度問題,可以幫助你更容易與人相處。

  關(guān)于人際交往的態(tài)度:勇于拒絕

  不得不承認(rèn),越長(zhǎng)大,人就會(huì)有越多的“身不由己”。然而,面對(duì)形形色色的交往對(duì)象與交往訴求,你如果善于分清主次輕重,勇于sayno,真的是完全好過你扮演爛好人的角色,照單全收。

  一個(gè)人的精力是有限的,時(shí)間更是寶貴的,與此相對(duì)應(yīng),旁人對(duì)你的期待與需求確實(shí)無(wú)限的,把事情與情緒推諉給你的理由更是無(wú)窮的。面對(duì)如此供不應(yīng)求的緊張局面,建議大家做好權(quán)衡:如果面對(duì)一件事,一項(xiàng)任務(wù),在你責(zé)任與義務(wù)之內(nèi),該你做的你就做,絲毫不要推脫。不該你做的就不做,不管對(duì)方運(yùn)用各種情緒宣泄與道德壓迫。如果是面對(duì)責(zé)任歸屬價(jià)值評(píng)判,大家的態(tài)度也應(yīng)該是:是我的錯(cuò)就是我的錯(cuò),不是我的錯(cuò),您也甭想往我頭上栽。

  不卑不亢,是最應(yīng)該首先確立起的人際交往的正確態(tài)度,這也是一個(gè)大前提。

  關(guān)于人際交往的態(tài)度:放低期待值

  我們確實(shí)越來越把人際關(guān)系這一問題目的化與功利化了。很多時(shí)候,我們把它當(dāng)成一種工具,一種獲取精神或物質(zhì)利益的途徑,然而,物極必反,退一萬(wàn)步講,即便你心里真的這么想,你也別這么做。對(duì)人際交往報(bào)的期望值越高,你的期望反而越難實(shí)現(xiàn)。

  有人問我聚會(huì)時(shí)大家喜歡什么樣的角色,我覺得,最受歡迎的反而是觀眾、聽眾和路人甲,別人是否喜歡你,不看你是否言語(yǔ)精深,心思叵測(cè),反而看你人話會(huì)不會(huì)說。

  所以建議大家:吃飯就是吃飯,聊閑天就是聊閑天,教育都講究寓教于樂呢,干嘛死板著面孔,反復(fù)琢磨哪些有利于自己的目標(biāo)達(dá)成,哪些能滿足你的一己私欲,只會(huì)讓別人覺得你功利性太強(qiáng),通俗點(diǎn)講:“這個(gè)人,沒趣。”

  關(guān)于人際交往的態(tài)度:尊重對(duì)方和自己

  尊重對(duì)方包括兩個(gè)方面:

  一是尊重對(duì)方的習(xí)慣。每個(gè)人的生活方式與喜好不同,生活習(xí)慣也就不同。所以,請(qǐng)注意,在與對(duì)方打交道時(shí)請(qǐng)務(wù)秉承著尊重對(duì)方習(xí)慣的態(tài)度。對(duì)方如果不吸煙,交談時(shí)麻煩你也把煙頭掐掉,并清理好身上的味道;對(duì)方如果講究餐桌禮儀,就麻煩你把平日里養(yǎng)成的敲碗、拿筷子叉飯,吃東西吧嗒嘴的習(xí)慣戒掉。

  二是尊重對(duì)方的情感。每個(gè)人的成長(zhǎng)環(huán)境,受教育狀況,生活氛圍不同,心理與情感的訴求也就不一樣。所以,請(qǐng)注意,在與對(duì)方打交道時(shí)請(qǐng)務(wù)必秉承著尊重對(duì)方情感的態(tài)度。如果她正與你聊些知心話,就別再插科打諢嘻嘻哈哈,如果聽到對(duì)方在說一些悲慘遭遇,心里再怎么變態(tài)的竊喜也請(qǐng)你凝視對(duì)方雙眼,時(shí)時(shí)點(diǎn)頭示意。

  最后一點(diǎn)需要大家確立的態(tài)度只有五個(gè)字:尊重你自己。我發(fā)現(xiàn),好說話的人確實(shí)是越來越多了,但受歡迎的人真是越來越少。充分的交流可以換來別人對(duì)你的懂,但未必能讓人對(duì)你保持尊重。獲得他人尊重的前提就是,你首先要學(xué)會(huì)自重。舉止輕浮,笑臉逢迎,一旦觀點(diǎn)相悖便手足無(wú)措立馬轉(zhuǎn)向,這都不該是你的處世原則。

  如果對(duì)方并沒有拿出足夠的善意與誠(chéng)意,而是對(duì)你的態(tài)度戲謔加嘲諷,對(duì)你珍視的人與事頗有微詞,甚至拐彎抹角的問候你的家人,你既不要唯唯諾諾更不要反唇相譏,你只需要用你的行為傳達(dá)出這樣的信息:不好意思,你踏入我的領(lǐng)地了,我這次可以不計(jì)較,但別指望我下次再尊重你。
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