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秘書(shū)處理人際關(guān)系的方法

時(shí)間: 煒基1039 分享

  作為一名秘書(shū),每天接觸的人多,與不同行業(yè)的人打交道,秘書(shū)處理人際關(guān)系的方法是什么呢?下面是學(xué)習(xí)啦小編搜集整理的一些內(nèi)容,希望對(duì)你有幫助。

  秘書(shū)處理不同人際關(guān)系的方法 :與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系

  秘書(shū)與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系是秘書(shū)人際關(guān)系中最重要的關(guān)系,從秘書(shū)與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的特征來(lái)看,它屬于秘書(shū)人際關(guān)系中的首屬關(guān)系。秘書(shū)是領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的。領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)機(jī)關(guān)單位的決策者和指揮者,對(duì)單位負(fù)有重大的責(zé)任。一般情況下,領(lǐng)導(dǎo)者多數(shù)是由一些德才兼?zhèn)?、?jīng)驗(yàn)豐富的人來(lái)?yè)?dān)任的,他們一般具有較高的威信,深受群眾的擁護(hù)和支持。秘書(shū)人員要想處理好與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,必須首先增強(qiáng)角色意識(shí),樹(shù)立服務(wù)觀念。

  首先要維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信。一個(gè)秘書(shū)人員在任何情況下都不能故意破壞領(lǐng)導(dǎo)的威信,不能散布有損領(lǐng)導(dǎo)威信的言論。即使領(lǐng)導(dǎo)者在工作中出現(xiàn)了差錯(cuò)或失誤,也不能亂發(fā)議論,應(yīng)通過(guò)正當(dāng)?shù)姆绞胶颓婪从?,以求得合理妥善的解決。

  其次要尊重領(lǐng)導(dǎo)的職權(quán)。秘書(shū)人員是服務(wù)性人員,不是決策者,因此必須按職責(zé)規(guī)定辦事,不能越職代權(quán),借領(lǐng)導(dǎo)的名義發(fā)號(hào)施令。秘書(shū)必須明確自己為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的界限,克服那種自己的意見(jiàn)未被采納,就委屈失望的心理。在處理一些較重要的事情時(shí),應(yīng)該及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請(qǐng)示,而不能自作主張。

  第三要體諒領(lǐng)導(dǎo)的困難,為領(lǐng)導(dǎo)分憂。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者不是全能的,在工作中會(huì)遇到很多困難。秘書(shū)要積極地去幫助領(lǐng)導(dǎo)克服這些困難,多出主意,多提供服務(wù),盡可能解除領(lǐng)導(dǎo)的后顧之憂,真正做到和領(lǐng)導(dǎo)同甘苦、共患難,這樣才有可能和領(lǐng)導(dǎo)密切關(guān)系,建立起深厚的感情。如果一個(gè)秘書(shū)在領(lǐng)導(dǎo)遇到困難時(shí)袖手旁觀,就會(huì)傷害相互的感情,惡化相互的關(guān)系。這是秘書(shū)人員必須注意的。

  第四要提高自身素養(yǎng),增強(qiáng)辦事能力。秘書(shū)要處理好與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,關(guān)鍵在于做好本職工作,提供有效服務(wù)。要誠(chéng)實(shí)而不弄虛作假、當(dāng)參謀而不自以為是、公正而不搬弄是非、受批評(píng)而不急不怨。

  秘書(shū)處理不同人際關(guān)系的方法 :與同事的關(guān)系

  秘書(shū)是領(lǐng)導(dǎo)與同事的橋梁。由于秘書(shū)的特殊地位,要處理好與同事的關(guān)系有其復(fù)雜性。因此,秘書(shū)人員和同事關(guān)系融洽,需要注意以下幾個(gè)方面。要了解同事,關(guān)心同事。了解同事,這是與同事相處的最起碼的條件。只有真誠(chéng)關(guān)心同事,才能取得同事間的相互理解、相互信任。要以誠(chéng)待人。要講究分寸,善于溝通。秘書(shū)常在領(lǐng)導(dǎo)與同事之間起著居中協(xié)調(diào)及上下意見(jiàn)溝通的作用。當(dāng)傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的意圖給全體同事時(shí),稍不留心,言辭過(guò)重,便有發(fā)號(hào)施令之嫌。這時(shí),要注意自己的態(tài)度、語(yǔ)氣。若是傳達(dá)不受歡迎的意見(jiàn)給同事時(shí),應(yīng)做到能在談笑之間完成。反映同事的意見(jiàn)給領(lǐng)導(dǎo)時(shí),要深入實(shí)地考察、分析,衡量得失,并如實(shí)反映。

  秘書(shū)處理不同人際關(guān)系的方法 :與外界的關(guān)系

  秘書(shū)在積極處理與組織內(nèi)部的關(guān)系的同時(shí),不能忽視與組織外部的關(guān)系。秘書(shū)在處理與外界的關(guān)系時(shí),要注意以下幾點(diǎn):首先要注意目的。與外界進(jìn)行交往的時(shí)候,考慮問(wèn)題一定要站在組織或者領(lǐng)導(dǎo)的角度。其次要注意身份。秘書(shū)在涉及外界的人際關(guān)系時(shí)都是工作關(guān)系,而不是個(gè)人間的交往。第三要廣結(jié)良緣。這會(huì)使秘書(shū)的形象富有親和力,使秘書(shū)的工作保持通暢的狀態(tài),提高效能。第四要樹(shù)立形象。在交往中注重塑造和樹(shù)立組織形象,提高所在組織的美譽(yù)度。

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