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領(lǐng)悟工作的勵志格言

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領(lǐng)悟工作的勵志格言

  1. 強(qiáng)勢的建議是一種攻擊

  2. 以溫和的方式處理尖銳的問題

  3. 馬丁路德說:我們必須接受現(xiàn)實,因為它是有限的,但千萬不能放棄追求可能,因為它是無限的

  4. 成為專家的第一條規(guī)則是永遠(yuǎn)不要讓任何事情顯得簡單

  5. 在面臨壓力時,決不要承認(rèn)指責(zé)并為自己辯護(hù)

  6. 成為專家的第一條規(guī)則是永遠(yuǎn)不要讓任何事情顯得簡單

  7. 在面臨壓力時,決不要承認(rèn)指責(zé)并為自己辯護(hù)

  8. 對基層員工清晰管理,對中層員工模糊管理

  9. 管理最大的難度是把標(biāo)準(zhǔn)化的東西一直堅持下去

  10. 只修改手段,不修改目標(biāo)

  11. 幸福=得到的減去別人得到的

  12. 強(qiáng)勢的建議是一種攻擊

  13. 以溫和的方式處理尖銳的問題

  14. 馬丁路德說:我們必須接受現(xiàn)實,因為它是有限的,但千萬不能放棄追求可能,因為它是無限的

  15. 成為專家的第一條規(guī)則是永遠(yuǎn)不要讓任何事情顯得簡單

  16. 在面臨壓力時,決不要承認(rèn)指責(zé)并為自己辯護(hù)

  17. 對基層員工清晰管理,對中層員工模糊管理。

  18. 管理最大的難度是把標(biāo)準(zhǔn)化的東西一直堅持下去

  19. 只修改手段,不修改目標(biāo)

  20. 幸福=得到的減去別人得到的

  21. 只修改手段,不修改目標(biāo)

  22. 幸福=得到的減去別人得到的

  23. 強(qiáng)勢的建議是一種攻擊

  24. 以溫和的方式處理尖銳的問題

  25. 馬丁路德說:我們必須接受現(xiàn)實,因為它是有限的,但千萬不能放棄追求可能,因為它是無限的

  26. 對基層員工清晰管理,對中層員工模糊管理

  27. 管理最大的難度是把標(biāo)準(zhǔn)化的東西一直堅持下去

  28. 只修改手段,不修改目標(biāo)

  29. 幸福=得到的減去別人得到的

  30. 強(qiáng)勢的建議是一種攻擊

  31. 以溫和的方式處理尖銳的問題

  32. 馬丁路德說:我們必須接受現(xiàn)實,因為它是有限的,但千萬不能放棄追求可能,因為它是無限的

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