創(chuàng)業(yè)者必看的經(jīng)典書(shū)籍

　　創(chuàng)業(yè)者學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，可以通過(guò)讀一些書(shū)籍，讀書(shū)是最便捷最高效的學(xué)習(xí)方式之一，看一些相關(guān)的創(chuàng)業(yè)書(shū)籍，可以讓你受益匪淺。以下是學(xué)習(xí)啦小編給你推薦的創(chuàng)業(yè)者必看的經(jīng)典書(shū)籍，希望對(duì)你有幫助!

　　創(chuàng)業(yè)者必看的經(jīng)典書(shū)籍1.精益創(chuàng)業(yè)(The Lean Startup)

　　作者：Eric Ries

　　精益創(chuàng)業(yè)代表了一種不斷形成創(chuàng)新的新方法，它源于“精益生產(chǎn)”的理念，提倡企業(yè)進(jìn)行“驗(yàn)證性學(xué)習(xí)”，先向市場(chǎng)推出極簡(jiǎn)的原型產(chǎn)品，然后在不斷地試驗(yàn)和學(xué)習(xí)中，以最小的成本和有效的方式驗(yàn)證產(chǎn)品是否符合用戶需求，靈活調(diào)整方向。如果產(chǎn)品不符合市場(chǎng)需求，最好能“快速 地失敗、廉價(jià)地失敗”，而不要“昂貴地失敗”;如果產(chǎn)品被用戶認(rèn)可也應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)，挖掘用戶需求，迭代優(yōu)化產(chǎn)品。這一模式不僅針對(duì)車庫(kù)創(chuàng)業(yè)派，對(duì)于全球最大企業(yè)內(nèi)部的新創(chuàng)業(yè)務(wù)也同樣適用。

　　創(chuàng)業(yè)者必看的經(jīng)典書(shū)籍2.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 (Competitive Strategy)

　　作者：Michael E. Porter

　　波特提出的“競(jìng)爭(zhēng)五力模型”、“三種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略”在全球被廣為接受和實(shí)踐。雖然波特的競(jìng)爭(zhēng)理論面對(duì)著諸多的挑戰(zhàn)和質(zhì)疑，但是好像我們并沒(méi)有很好的方式去替代它。

　　創(chuàng)業(yè)者必看的經(jīng)典書(shū)籍3.營(yíng)銷管理(Marketing Management)

　　作者：Kotler P./ Keller K.L.

　　菲利普•科特勒的《營(yíng)銷管理》可以說(shuō)是學(xué)科奠基著作，也是最為全球?qū)W界和業(yè)界所接受和稱贊的經(jīng)典教材，被譽(yù)為“營(yíng)銷圣經(jīng)”。對(duì)于很多技術(shù)出身的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，營(yíng)銷不一定要親自做，但一定要多多了解，好產(chǎn)品離不開(kāi)好的營(yíng)銷，有好營(yíng)銷，才有好利潤(rùn)。

　　創(chuàng)業(yè)者必看的經(jīng)典書(shū)籍4.管人的真理(The Truth About Managing People)

　　作者：Stephen P. Robbins

　　《管人的真理》從招聘、激勵(lì)、領(lǐng)導(dǎo)、溝通、建立團(tuán)隊(duì)、工作設(shè)計(jì)、績(jī)效評(píng)估、應(yīng)對(duì)變革等不同方面介紹了管人、用人的方法。人是企業(yè)之本，更好地發(fā)揮員工的潛力是企業(yè)管理者的重要工作。員工有競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)才有競(jìng)爭(zhēng)力。

　　創(chuàng)業(yè)者必看的經(jīng)典書(shū)籍5.經(jīng)濟(jì)學(xué)原理 (Principles of Economics)

　　作者：N. Gregory Mankiw

　　《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》是一本全球流行的經(jīng)濟(jì)學(xué)教材，雖為教材，但是為非經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)的學(xué)生設(shè)計(jì)的，所以它不枯燥、通俗易懂，結(jié)合時(shí)事、案例、圖表，能更好地掌握經(jīng)濟(jì)學(xué)原理，了解社會(huì)、市場(chǎng)是如何運(yùn)行的。學(xué)點(diǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)，對(duì)很多問(wèn)題我們能看的更清楚。