值得看的經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)暢銷(xiāo)書(shū)籍
值得看的經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)暢銷(xiāo)書(shū)籍
經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)的書(shū)籍越來(lái)越多的書(shū)籍是值得我們看的，也許我們可以從書(shū)中學(xué)到不少。下面學(xué)習(xí)啦小編就來(lái)為大家推薦的值得看的經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)暢銷(xiāo)書(shū)，歡迎參閱!
值得看的經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)暢銷(xiāo)書(shū)
1、《帶人的技術(shù)》 (日)石田淳 北京聯(lián)合出版公司
《帶人的技術(shù)》本書(shū)根據(jù)行為科學(xué)管理和作者本人的親身經(jīng)歷，針對(duì)如何溝通、如何應(yīng)對(duì)不同類(lèi)型的員工、如何交代不同類(lèi)型的工作內(nèi)容、如何稱(chēng)贊和訓(xùn)斥等，這些帶隊(duì)工作中最常遇到的問(wèn)題，列出了55種引導(dǎo)別人行為的實(shí)用技術(shù)，讓你成為職場(chǎng)上的好老師，短時(shí)間內(nèi)將身邊庸才變成得力左右手，讓該做的事情減少一大半!(推薦書(shū)：管理者必看，不僅僅要自己可以，可以帶出人才的人，才是最厲害的!)
2、《拆墻：全網(wǎng)革命》 李光斗 電子工業(yè)出版社
《拆墻：全網(wǎng)革命》是新媒體時(shí)代社會(huì)發(fā)展、媒體研究、品牌建設(shè)和營(yíng)銷(xiāo)管理的寶典，讓讀者掌握全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的精髓和技巧。生動(dòng)、鮮活的實(shí)例貫穿其中，讓理論和實(shí)際聯(lián)系起來(lái)，避免紙上談兵。深入淺出地為讀者導(dǎo)入全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的方式方法。(推薦書(shū):我們不需要紙上談兵，理論和實(shí)際聯(lián)合，全網(wǎng)革命)
3、《自商業(yè)》 楊健 浙江大學(xué)出版社
圈子效應(yīng)、個(gè)人品牌、粉絲經(jīng)濟(jì)、口碑傳播、90后來(lái)襲……自由、自主、自在是互聯(lián)網(wǎng)新商業(yè)的原動(dòng)力。自商業(yè)，一種建立在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維和社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)上的商業(yè)模式，正在為電商從業(yè)者提供新的探索方向。
4、《口碑的力量》 [美]安迪·賽諾維茲 臺(tái)海出版社
《口碑的力量》：作者剖析了一系列口碑營(yíng)銷(xiāo)的成功事例，詳細(xì)說(shuō)明了口碑營(yíng)銷(xiāo)這一簡(jiǎn)單易行、投入低廉的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的操作步驟，列舉了種種可行之舉，綱舉目張，將口碑的種種操作要領(lǐng)逐一做出了點(diǎn)評(píng)。讀完本書(shū)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，你對(duì)客戶(hù)的影響力將會(huì)得到提升，你對(duì)企業(yè)的影響也會(huì)大幅提升。(推薦書(shū)：也許你很難了解口碑的重要性!)
5、《互聯(lián)網(wǎng)的邏輯》 胡炬，胡珺喆 化學(xué)工業(yè)出版社
《互聯(lián)網(wǎng)的邏輯》針對(duì)當(dāng)前傳統(tǒng)企業(yè)面臨的困難局面展開(kāi)分析，全面揭秘了互聯(lián)網(wǎng)的十一大邏輯：用戶(hù)邏輯、尖叫邏輯、跨界邏輯、簡(jiǎn)潔邏輯、平臺(tái)邏輯、奇葩邏輯、免費(fèi)邏輯、口碑邏輯、符號(hào)邏輯、極速邏輯和病毒邏輯。同時(shí)，《互聯(lián)網(wǎng)的邏輯》從專(zhuān)業(yè)視角分析了傳統(tǒng)企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行成功顛覆的十個(gè)案例，旨在幫助傳統(tǒng)企業(yè)掌握核心互聯(lián)網(wǎng)邏輯以及轉(zhuǎn)型關(guān)鍵要點(diǎn)，進(jìn)而構(gòu)筑起新時(shí)代的核心競(jìng)爭(zhēng)力。(推薦書(shū)：隨著阿里的上市，雙11的傲人成績(jī)，現(xiàn)在最火熱的就是互聯(lián)網(wǎng)。了解互聯(lián)網(wǎng)推薦閱讀!)
6、《周鴻祎自述》 周鴻祎 中信出版社
《周鴻祎自述》：周鴻祎首次講述了自己的互聯(lián)網(wǎng)觀、產(chǎn)品觀和管理思想，厘清了互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的本質(zhì)特征和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新趨勢(shì)，列舉了顛覆式創(chuàng)新在現(xiàn)實(shí)中的實(shí)踐和應(yīng)用。本書(shū)首次解密360的產(chǎn)品秘籍和盈利模式，同時(shí)，針對(duì)目前傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型焦慮，也提出了一套系統(tǒng)解決方案。
經(jīng)典的經(jīng)濟(jì)管理書(shū)
1、《華為靠什么》 楊少龍 中信出版社
《華為靠什么》作者楊少龍?jiān)瓰槿A為財(cái)務(wù)部資深員工，這本書(shū)是他離開(kāi)華為后耗時(shí)4年，打造的一本最權(quán)威、最全面的“華為通史”。本書(shū)詳盡深入地梳理華為創(chuàng)立以來(lái)26年奮斗、發(fā)展、變革、壯大的歷程，從而闡釋任正非的管理思想和方法，全面揭秘華為的研發(fā)策略、內(nèi)部管理策略、市場(chǎng)策略、全球化戰(zhàn)略、企業(yè)文化建設(shè)策略等。
2、《馬云的棋》 陳玉新 中國(guó)法制出版社
隨著阿里巴巴集團(tuán)在美國(guó)上市，馬云的上一局已經(jīng)告一段落，但是他的智慧和手腕卻并不會(huì)隱藏起來(lái)?；厥走@20年，自1994年創(chuàng)立海博翻譯社馬云開(kāi)始了自主創(chuàng)業(yè)的道路，一路走到今天，馬云像是在下一盤(pán)大棋，開(kāi)局、布局、控盤(pán)一步步穩(wěn)扎穩(wěn)打，有“占角”、有打劫、有“沖”有“關(guān)”、有“長(zhǎng)”有“立”，一筆筆精彩紛呈，為我們呈現(xiàn)了一個(gè)成功者五光十色的人生。
3、《5步曲搞定互聯(lián)網(wǎng)思維》劉明杰 吳錦 中華工商聯(lián)合出版社
《5步曲搞定互聯(lián)網(wǎng)思維》圍繞互聯(lián)網(wǎng)思維及其激發(fā)的企業(yè)轉(zhuǎn)型展開(kāi)的論述，通過(guò)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)策略，通過(guò)騰訊、小米手機(jī)、淘寶、京東、蘋(píng)果、長(zhǎng)虹、阿里巴巴、宜家家居等大量鮮活的案例，來(lái)揭示在新的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)家應(yīng)該如何運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維，適應(yīng)新鮮事物，成功轉(zhuǎn)型，運(yùn)用新的技術(shù)和營(yíng)銷(xiāo)手段，來(lái)促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和壯大，打造多方共嬴的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。
4、《我是羅大錘》 武帥 中華工商聯(lián)合出版社
本書(shū)從錘子手機(jī)問(wèn)世說(shuō)起，以羅永浩的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷為主線，向廣大讀者介紹了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代創(chuàng)業(yè)應(yīng)該具備什么精神、如何進(jìn)行行業(yè)選擇、如何進(jìn)行品牌定位、如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)、如何進(jìn)行資源整合等內(nèi)容。一方面，向讀者介紹了老羅精彩的創(chuàng)業(yè)故事，另一方面也教給讀者更為實(shí)用的創(chuàng)業(yè)哲學(xué)。
管理者培訓(xùn)必讀好書(shū)
1. 《美國(guó)培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì)(ASTD)領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)手冊(cè)》
權(quán)威機(jī)構(gòu)的權(quán)威著作，幫助培訓(xùn)管理者建立人才發(fā)展的基本思考框架和基本觀點(diǎn)。雖然有點(diǎn)不易懂，但值得反復(fù)琢磨。
2. 劉瀾《領(lǐng)導(dǎo)力沉思錄》1、2
快速了解多個(gè)世界頂級(jí)大師關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)域的深刻洞察，幫助培訓(xùn)管理者在吸收主流觀點(diǎn)的同時(shí)，為下一步有選擇性的精讀提供指引。
3. 拉姆·查蘭《領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)：全面打造領(lǐng)導(dǎo)力驅(qū)動(dòng)型公司》
通過(guò)這本書(shū)，我們可以深刻理解從管理自我到管理他人，到管理經(jīng)理人員，到管理職能部門(mén)，到事業(yè)部總經(jīng)理，到集團(tuán)高管，到首席執(zhí)行官，每個(gè)階段領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)展需求以及對(duì)應(yīng)的發(fā)展策略。這對(duì)于我們規(guī)劃人才分層培養(yǎng)非常有幫助。
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