金融勵志文章
金融勵志文章
地區(qū)性的金融危機(jī)的不斷發(fā)生，我們可以看一些金融勵志小故事，從中可以感悟一些金融的知識，預(yù)防一些錯誤的發(fā)生。今天學(xué)習(xí)啦小編分享的是金融勵志文章，希望你會喜歡。
金融勵志文章篇一：互聯(lián)網(wǎng)金融投資理財
1、年化收益率
年化收益率是指在投資理財時，1年的實際收益率。年化收益率會隨國家政策調(diào)控產(chǎn)生變動。
2、固定收益與預(yù)期收益
固定收益，即期限固定、到期收益固定，固定收益與到期實際收益率一致。即固定收益為9.6%，到期實際收益率就為9.6%。而“預(yù)期收益”并非理財產(chǎn)品到期的實際收益，而是金融機(jī)構(gòu)在發(fā)行理財產(chǎn)品初期對產(chǎn)品最終收益率的一個估值，實際收益不確定。
3、保本比例
即產(chǎn)品到期時，投資者可以獲得的本金保障比率。還不是很明白?且看下面的例子。比如，某銀行一款結(jié)構(gòu)性理財產(chǎn)品，說明書中詳細(xì)寫明產(chǎn)品的保本比例80%，意味著到期時本金可能虧損20%。所以要注意，在選購理財產(chǎn)品產(chǎn)品時要看清收益類型、保本比例，不要一味地聽從銷售人員對收益的宣傳。
4、清算期
我們經(jīng)常能看到一些銀行、投資理財機(jī)構(gòu)標(biāo)出的“T+0”、“T+1”、“T+2”等。其中的“T”就是產(chǎn)品到期日，“0,1”是投資者本金和收益到賬需要經(jīng)過的時間，即清算期。要注意，資金在清算期是“零收益”，所以清算期越長，利息損失也會越大。
5、復(fù)利計息
復(fù)利計息是把本金和利息加在一起來計算下一次的利息。比如您在一家平臺投入8000元，年利率為5%，一年下來就是8400元;第二年，就是8820元。值得注意的是，復(fù)利計息的產(chǎn)品，需要長期堅持投資才能享受到復(fù)利帶來的豐厚收益。
6、風(fēng)控
目前，國家對互聯(lián)網(wǎng)金融的監(jiān)管力度不斷加大，風(fēng)控是每個互聯(lián)網(wǎng)金融平臺非常重要的環(huán)節(jié)。平臺需要有屬于自己標(biāo)準(zhǔn)的風(fēng)控體系，須對融資方進(jìn)行初審、面審、考察等一系列的評定和審核，通過審核的專業(yè)度可以判斷風(fēng)控團(tuán)隊的專業(yè)性。
金融勵志文章篇二：互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)盯上了微信
作者：王長勝
從APP到微信公眾號，創(chuàng)業(yè)者的新選擇
回顧過去的10年，騰訊與創(chuàng)新者的關(guān)系，從冷到熱，正在發(fā)生變化。
曾幾何時，“生、死、騰訊”成了擺在所有創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)新者面前的一道難題，他們面臨投資者的第一個拷問就是：“如果騰訊也做和你一樣的業(yè)務(wù)，你怎么辦?”悲哀的是，幾乎所有創(chuàng)業(yè)者都無言以對。所以，曾經(jīng)有媒體在封面文章的標(biāo)題中喊道“狗日的騰訊”。
當(dāng)時騰訊的標(biāo)簽是“不做第一個吃螃蟹的人”，但這種跟隨戰(zhàn)略遭到業(yè)界非議，也過分拉長了騰訊的戰(zhàn)線。很多并非基于騰訊核心優(yōu)勢的追隨產(chǎn)品占據(jù)了大量資源。
著名的“3Q大戰(zhàn)”之后，騰訊開始真正做出了改變，變得開放，開始用力打造開放平臺。從2012年開始，騰訊每年都舉行一次“合作伙伴”大會，持續(xù)傳達(dá)“做創(chuàng)業(yè)者最合適的合作伙伴”的信號，希望創(chuàng)業(yè)者能更積極開放地看待騰訊。
三年過去了，騰訊的開放戰(zhàn)略頗見成效。截至2014年年底，騰訊開放平臺上的APP應(yīng)用數(shù)量為240萬款，創(chuàng)業(yè)者總?cè)藬?shù)達(dá)500萬，實現(xiàn)獨立上市和正在上市流程的公司超過10家，被收購上市公司超過10家，合作伙伴總估值超過2000億元。
毫無爭議，微信在其中扮演了至關(guān)重要的角色。
馬化騰曾開玩笑地用“把半條命交給了合作伙伴”來形容騰訊的開放戰(zhàn)略。他說，“回歸到自身最核心的平臺定位，為所有的產(chǎn)業(yè)提供基本的零配件工具，讓他們和移動互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合更方便，在這個大浪潮中飛得更高、更安全。”
如今，騰訊正在迎接新一次的大開放，那就是從“APP應(yīng)用”到“微信公眾號”，這個轉(zhuǎn)變，對移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者而言，門檻更低，效果更好，當(dāng)然，競爭也更加激烈。
微信公眾號靠什么干掉APP?
那么，微信會不會成為新一代的APP Store?公眾號會不會替代大批輕度的手機(jī)APP?這是創(chuàng)業(yè)者、媒體一直熱衷討論且爭執(zhí)不下的辯題。
平心而論，就成本而言，相比APP，開發(fā)微信公眾號的優(yōu)勢是顯而易見的。
第一，APP的開發(fā)成本高，開發(fā)一款A(yù)PP應(yīng)用，起碼要考慮IOS版本，Android版本，還要適配各種手機(jī)機(jī)型，開發(fā)成本極高，而微信公眾號，分分鐘搞定。
第二，APP的推廣成本高，由于用戶需要下載一個APP才能夠使用相關(guān)服務(wù)，APP推廣難成了許多創(chuàng)業(yè)者無法逾越的鴻溝，而微信公眾號只要關(guān)注就可以了。
第三，APP的留存率低，用戶下載了一個APP，后期留存是一個很大的問題，因為每個用戶的手機(jī)內(nèi)存都是有限的，而微信公眾號則不涉及這個問題。
就效率而言，APP和微信公眾號也不可同日而語。
舉個例子，最近大熱的互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)，從2013年開始，各家紛紛推出具備理財與借貸功能的APP，并且大力推廣，但注冊用戶數(shù)并不樂觀。與此同時，有一些企業(yè)反其道而行之，不推APP只推微信公眾號，效果反倒不錯。
我在兩個月前，寫過一篇關(guān)于玖富旗下品牌悟空理財(去年9月上線，如今注冊用戶居然已近320萬，成交額超過30億)的文章。那次主要寫的是人物，關(guān)于他們的創(chuàng)始人李治軍，一個非常有意思的人。當(dāng)時我就問他，你們APP叫什么?我下載一個試試，他說沒有APP，只有一個微信公眾號。我當(dāng)時就很驚訝，業(yè)界無人不曉的黑馬、估值過億美金的悟空理財，居然只是一個微信公眾號。讓我更驚訝的是，玖富旗下6-7個移動金融產(chǎn)品都采取了類似策略。我真是佩服他們的勇氣和對微信的信任。
玖富CEO孫雷，對微信公眾號之于移動金融的重要性這點認(rèn)識異常深刻，曾在不同場合反復(fù)表示，“玖富就是建立在騰訊微信上的移動金融平臺，旗下所有產(chǎn)品都要先上微信，借社交特性進(jìn)行產(chǎn)品的設(shè)計與傳播，之后才會考慮獨立的APP應(yīng)用”。正是依靠微信粉絲，玖富成了行業(yè)第一家注冊用戶破千萬的平臺。在粉絲經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)力支撐下，玖富在移動金融領(lǐng)域的發(fā)展迅猛，公司及旗下子公司近日獲得1.1億美元巨額融資。
微信如何成為移動金融資源整合平臺?
自2013年起，互聯(lián)網(wǎng)金融就一片火熱，資本追棒、投資者涌入、新晉創(chuàng)業(yè)者不斷入局。那么除了成本、效率外，微信這個擁有8億用戶的強(qiáng)社交關(guān)系平臺，還能為這個新興行業(yè)提供哪些的“零配件”呢?
答案顯而易見，打通了理財、支付、電商等各個環(huán)節(jié)的微信，為互聯(lián)網(wǎng)金融金融領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者提供了最好的整合資源平臺。與之相比，孤立無援的APP就顯得缺乏吸引力。
2014年10月，資本市場的一個事件讓很多人至今記憶猶新。主打產(chǎn)品上線不到10個月的口袋購物，獲得C輪1.5億美元融資，估值超過15億美元。而它的主要賣點就是基于微信的微商和微店。
國外互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展同樣說明了這一點，微信在國外市場還沒有得到普及，企業(yè)推廣移動端業(yè)務(wù)主要依靠APP。美國移動金融領(lǐng)域發(fā)展得比較好的公司，如Prosper、Lending tree等通過APP從移動端獲取客戶的比例最高也就是50%左右，而國內(nèi)移動金融方面做得較好的公司，如玖富在移動端獲客比例可以達(dá)到93%，而且客戶粘性、活躍度都更高。
關(guān)于合作和開放，馬化騰說“騰訊未來將聚焦在最為核心的通信社交平臺、內(nèi)容產(chǎn)業(yè)等業(yè)務(wù)上，其他要交給合作伙伴。”騰訊的姿態(tài)已然擺出，通向風(fēng)口的梯子已經(jīng)搭好，先行者也在這里嘗到了足夠多的甜頭。對于后來者來說，愿不愿意融入這個移動金融大生態(tài)，在這個目前為止最好的整合資源平臺上有所作為，那就要看企業(yè)自己的選擇了。
金融勵志文章篇三：金融讓你明白社會
作者：謝玄玄
大程，是我接觸的第一個炒股高手，2015年5月他剛剛換了第三套房子，在上海金橋，學(xué)區(qū)房，現(xiàn)在市值1500萬，算是典型的中產(chǎn)階級。
見面地點約在上海時代廣場六樓的一間咖啡廳，作為初入職場者，沒有金融相關(guān)背景，和專業(yè)人士聊“專業(yè)”，我有些忐忑，盡管他自嘲自己是小“散戶”、“野路子”。見了面，還沒來得及寒暄，大程便問我，有沒有炒過股，懂不懂樓市，有沒有系統(tǒng)學(xué)習(xí)過財經(jīng)?很不好意思，我的答案全部是NO。慶幸的是，這沒有影響我們接下來的交流。大程用自己經(jīng)歷的幾個事件，赤裸裸地向我撕開了股市和樓市的面紗;而我，也第一次體味到原以為只會出現(xiàn)在政治學(xué)教科書上的兩個詞，一個叫社會，一個叫階層。
先說說大程吧。
南方人，家庭背景普通。1996年，從小城考入了上海知名985高校，物流專業(yè)。畢業(yè)后，先去深圳工作兩年，隨后回到上海，月薪5000左右。太太從事工程設(shè)計，倆人03年在上海買了第一套房子，在楊浦區(qū)。
那個時候房價遠(yuǎn)沒有現(xiàn)在這么嚇人，6800左右一平，70平大小，花了50多萬，如今那個地段的房子已經(jīng)單價6萬，翻了近乎十倍。首付百分之三十，剩下的月供，彼時大程身上只有一萬的積蓄，他笑言，男生花的多存不住錢。還好女朋友的公司當(dāng)時可以免息借貸十萬，加上她工作幾年的收入，勉強(qiáng)付了首付。
此時的上海，聽起來還蠻溫暖。盡管還有些艱難，但背上殼，還可以往前行。
剛開始對買房有些抵觸情緒的大程，沒想到，這是他和資本市場結(jié)緣的開始。
04年大程結(jié)婚?？紤]到孩子要出生，06年年底他就考慮換第二套房。因為經(jīng)濟(jì)還有些緊張，選擇了二手房，貸款買的。在他的判斷中，房價還會長，第一套房子沒有著急賣出。巧合的是，他們在08年的次貸危機(jī)前“成功逃頂”，經(jīng)過幾年對資本市場的研究，他覺得，到了“漲不動”的時候了，在危機(jī)爆發(fā)之前，小房子賣掉了。120萬，還清了之前的貸款，他告訴我，這時候他已經(jīng)沒有經(jīng)濟(jì)壓力了。
換房的錢除了貸款，還有一部分來自于投資。大程是個股民，在我看來稱得上“專家”了。對資本市場的著迷，有一個人對他影響很大，在大程嘴里，用“神奇”形容了這個人，叫A吧。A很有錢，早年投資樓市，積累了很大一筆財富，有錢到什么地步?曾在上海積累三十套房產(chǎn)，那么有錢還努力炒股，對大程的刺激蠻大的。次貸危機(jī)讓大程深刻地認(rèn)識到，房價不會永遠(yuǎn)漲，但股市還有機(jī)會。以前只看體育頻道的他，后來只看財經(jīng)頻道。
聽著他的故事，我似乎還能看到生活在這個被稱作“魔都”的城市的未來。
大程是個蠻“中庸”的投資者，不用高杠桿。剛開始入市，投幾十萬，也會虧。慢慢摸索下來，到12年，他已經(jīng)有了自己的一套“投資體系”，熊市找最確定的東西、最靠譜的主題;牛市，所有行業(yè)都會漲，投最熱門的。得益于自己長時間的參悟，命中率很高，迪士尼概念股便是他的“代表作”之一。
隨后三年在股市的業(yè)績都很好，基本上可以達(dá)到投十贏八。2014年，進(jìn)入牛市。2015年，似乎所有人都在賺。在手持股票到達(dá)4500點的時候，他覺得已經(jīng)很高了，果斷出手清倉，因為孩子大了，想再換個房子。在震動整個中國的股災(zāi)出現(xiàn)前，他出來了，盡管不是最高點，少賺了200萬，看得出來，他沒有糾結(jié)。
15年五月份，他換了第三套房子，仍舊是學(xué)區(qū)房。房款主要來自賣第二套房子的收入，660萬，加上自己投資理財?shù)姆e蓄，1070萬購買了現(xiàn)在所住的房子，現(xiàn)在已經(jīng)漲到1500萬。他有點唏噓，要是“先買后賣”就好了，因為他出手的第二套房子現(xiàn)在也已經(jīng)漲到950萬了，如果先貸款買第三套房子，過幾個月再賣第二套，這樣基本上等于以房換房，就不需用另添房款。但他說這只是如果，不符合自己性格。
短短的六個月，居然漲了300萬!我感覺我掌握到的并不“豐滿”的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論受到了顛覆性的挑戰(zhàn)，這居然是真的，是我親耳聽到的，親耳聽到涉足樓市的當(dāng)事人親口所說。平生第一次理解“房市瘋了”這四個字。四萬一平、八萬一平甚至十幾萬一平，我想到了不時被新聞刷新的“數(shù)字記錄”，我不知道有沒有幾十萬一平，也害怕搜索出來這樣的數(shù)據(jù)。在北上廣深這樣的一線城市里，普通的工薪階層靠工資買房似乎成了一種奢望，因為工資永遠(yuǎn)跑不贏房價，除非夫妻兩人靠著父輩積蓄或者工作在很稀缺、尖端的行業(yè)?？蛇@樣的人又能有多少呢?
有點失落。大程又開始跟我講一個典型的樓市食物鏈。
為了理清這幾個人的關(guān)系，我同樣給他們編碼。
大勇是大程的朋友，他是這個樓市食物鏈的其中一環(huán)。最下家是一個畢業(yè)沒多久的年輕白領(lǐng)丙，買了乙的房子作為婚房，花了400萬(父母籌的250萬+貸款150萬)。
乙賣房后買了大勇的600萬房子(400萬的賣房錢+貸款200萬)。
大勇買了富人甲1050萬的房子，貸款750萬(其中300萬用于投資)。
富人甲賣房套現(xiàn)，帶著1050萬移民澳洲。
這個鏈條就是，丙買了乙的，乙買了大勇的，大勇買了富人甲的，富人甲賣房后移民國外。
第一次聽到這樣的鏈條，我在心里暗笑：有點像大魚吃小魚的游戲嘛!無知者無畏，但沒想到，居然真的被我一語成戳。
不少房地產(chǎn)專家已經(jīng)解讀過，這一輪房市的繁榮，最主要的購房主體不是富人階層，而是中產(chǎn)階級。那么富人去哪里了?沒錯兒，要么移民要么轉(zhuǎn)移資產(chǎn)到海外。隨即，大程問了我一個問題，這個購房鏈條中受益最大的是誰?沒等我回答，他已經(jīng)告訴我是那個移民去澳洲的富人甲了。
他是怎么受益的?400萬、600萬以及1050萬。接連的三次購買行為創(chuàng)造了近2000萬的大蛋糕(交易額)，但這兩千萬并沒有對GDP的增長做出什么貢獻(xiàn)，除了百分之十的稅收和百分之一的中介費之外。
國家多印了1000多萬的鈔票，分別借給了大勇750萬、乙200萬、丙150萬，他們一起付給了富人甲，這三人換了一個好的住宿環(huán)境，代價是繼續(xù)努力工作，然后還債。這輪購買行為的本質(zhì)是，中產(chǎn)階級拼命掙錢，表面看上去是為自己打工，改善生活，而結(jié)果竟然是為他人做嫁衣——幫助富人階層成功地把1000多萬的資產(chǎn)轉(zhuǎn)移到資本主義國家去。
寫到這里，手指有點無力。沒有爹可以拼，沒有財富可以繼承，多數(shù)的年輕人選擇依靠自己的雙手，一點點改變、前行，即使速度像蝸牛一樣。奈何這些最普通的小老百姓變成了房地產(chǎn)市場里陪跑的“小李子”，然而，小李子20多年陪跑終究還是拿到了小金人，可大家的小金人呢?或許起點稍微高一點的人還能看到渺茫的光亮，殘酷的是更多的人連“入圍”的機(jī)會都沒有。
然而大程，他還告訴了我，富人甲在上海還有一套房產(chǎn)，出租。拿著一千多萬在澳洲完全可以過著釣魚、種菜的舒服日子，并且，國內(nèi)還有人每個月定期的為他們打工，送上不菲的固定收入。最頂層是沒有太大風(fēng)險的，房子賣多少，他們的決定權(quán)更大，我對階層這個概念有了具象的了解，盡管了解的過程有些殘酷。
說完了富人甲。想說說大勇。
他貸款了700多萬，他覺得房價還會漲。這個預(yù)期如果實現(xiàn)的話，那么他這次的投資不會賠。萬一，我是假設(shè)，房價有一天繃不住了，破了，跌了，那么大勇就是最倒霉的那個，因為房子貶值，而他700多萬的債務(wù)不會變。同樣的處境也適合乙，不過，他只貸款200萬，風(fēng)險相對小一點。
房價要是不跌反漲呢?像丙那樣的年輕人，依靠父母付了首付，還150萬的貸款，還30年，似乎還可以供。但一線城市那么多初入社會的畢業(yè)生呢?他們的家庭背景可能比不上丙，父母幫不上忙，房價無限的漲下去，到達(dá)他們承受的底線，出現(xiàn)的結(jié)果將會是，看不到希望的年輕人索性放棄買房念頭，相應(yīng)地，積極性和創(chuàng)造性也會大大下降。更壞的結(jié)果是，光腳的不怕穿鞋的，不免會發(fā)生破罐子破摔的情況。
恐懼往往來自于，你知道的太多了?我不禁打了個冷戰(zhàn)，房子原來不只是生存問題，也是尊嚴(yán)問題，更是社會問題。即便我們經(jīng)常對“丈母娘房地產(chǎn)”群起而攻之，但無法隱蔽自古以來就存在于國人內(nèi)心的“面子”問題，有飯吃，有衣穿，有房住，方可立于世。
這段時間，各方人士紛紛把上世紀(jì)90年代的日本東京的樓市泡沫拿來類比今天的北上廣深。當(dāng)年的日本樓市瘋狂到何種地步?有一種簡單粗暴的計算，如果一夜之間把東京所有的房子賣掉，可以買下整個美國。后來崩盤，日本的經(jīng)濟(jì)受到重創(chuàng)，后遺癥恐怕到今天都還沒有消失。所以，有人說，現(xiàn)在的漲勢，該看空房市，因為中國的一線城市早晚有一天會像日本那樣崩盤，到那時，民不聊生。
但事情遠(yuǎn)沒有那么簡單。也有機(jī)構(gòu)做過統(tǒng)計，結(jié)論是，目前北上廣深四個城市所有的房子全賣掉也才買到半個美國，還沒有到日本東京那種“失控”的地步。
是的，大程又給了我一個活生生的例子。他的朋友小雙，一個看空房市、判定房價必跌的人。
小雙在國企上班，夫妻倆住著一室一廳的房子。去年，他堅定地認(rèn)為上海的房價會跌，350萬賣了。當(dāng)時市場上百分之六收益的理財產(chǎn)品到處都是，把錢投資理財，一年能有20多萬的收入。小雙一家沒有立刻買新房，住進(jìn)了月租8000的房子，他的如意算盤是，一年除了房租，還能有10多萬剩余出去玩兒。
然而，現(xiàn)實卻給他當(dāng)頭棒喝，他，失算了。
就在他賣房后的不久，房價開始速漲，他原來的房子已經(jīng)賣到550萬!雪上加霜的是，市場上百分之六的理財產(chǎn)品難覓其蹤，勉強(qiáng)能找到百分之三的產(chǎn)品，原來一年20多萬的收益瞬間縮水一半。同時，他住的房子的月租也隨著房市水漲船高，他的收益幾乎支撐不了他的房租。
一個判斷的不同，從物質(zhì)上看，他離原來的中產(chǎn)生活越來越遠(yuǎn)了。
我懵了。彷佛能體會到自己點點滴滴攢積起的財富像沙漏一樣慢慢的流逝，它就發(fā)生在你眼前，近在咫尺，想抓，抓不到。但我知道，小雙不是這個城市中孤獨的一個。十多年的打拼，可能讓你一夜回到“解放前”，殘忍的是，你不知道這種“不合理”的變數(shù)是什么時候到來，你只能賭，贏了，你就出來;輸了，東山再起日?愁空少年頭。
大程算是幸運的，至少在這輪的階層洗牌中，他沒有被洪流沖下。安全就是最好的收益，理智的大程還告訴我，幾年前，他還敢大膽的估測房市，可如今，他有點看不清了。對于我這個未來房子的潛在購買者，他還是給了我善意的提示，剛性需求，一線城市還是早買比較好，努努力吧。這條忠告何時才能派上用場呢?我也有點看不清了。
如果現(xiàn)在你有300萬，會如何投資分配?采訪結(jié)束，我給大程出了個難題，我知道他是比較理智的投資者，原則是不借錢投資。
會換三分之一的美元，為了抵御政策性風(fēng)險，這是大程給我的第一個答案。萬一人民幣貶值，美元還是比較安全的，未來孩子若是出國，也比較方便。
作為家中的頂梁柱，投10萬塊的保險，尤其是重疾險、意外險。
買50萬的黃金。剩下的150萬，炒股。大程喜歡炒股，在他看來，是科學(xué)也是藝術(shù)。
大程同時給了我很多過來人的指導(dǎo)。他說，自己做投資這么多年，悟明白一個道理，金融是最容易讓你看明白社會的。人生一遭，能夠看明白真的很不容易。
明白生活在這片土地上的人很焦慮，政策上的不確定性，人們沒有安全感。這個不會因為階層的不同而不同，富人也有憂慮，人民幣貶值，影響最大的是他們，越多的財富聚集，那么縮水的損失越大?？墒撬麄儽绕胀ò傩蘸眠^得多，可以輕松地把資產(chǎn)轉(zhuǎn)移海外，離開，逍遙。同時，階層上升通道愈加狹窄地今天，富人一直是富人，在食物鏈的最頂端，可以輕松地“控制”著下層階級，肆意地制造著“群嗨”，而在底層的人，除了被迫接受，他們別無選擇。
明白無論做樓市還是股市，最難的不是科學(xué)理論，而是人性，無數(shù)個歷史證明，群眾性泡沫有多可怕，你會看到一種欲望地蔓延，肆無忌憚地占據(jù)著人心;你會看到人性丑惡和貪婪的一面，以及周而復(fù)始的悲劇。這一切，能被看透，卻無法被阻止。
明白十幾年教育教給你的理論，和你看到的世界竟然不同。勤勞未必致富，投機(jī)卻可發(fā)家。辛辛苦苦工作十年，還不如一套房子掙得多。如果公平難以保證，誰還會救贖這個社會?如果年輕人對未來喪失了希望，誰還來捍衛(wèi)這些原則?
看我有點“吃不消”，大程安慰我，年輕人還是應(yīng)該樂觀點。這個道理，我知道。然而，比給自己灌雞湯更重要的是，我想讓更多的人看明白。
出了時代廣場，雨還在下，蠻大。我給上司發(fā)了個短信，雨大，不回公司，回家寫稿。其實，我的鞋濕透了，一種令人法克的涼意襲滿全身。
可是，還是有希望的對吧?
敲下最后一個字，我冷靜了。凌晨三點四十五分，窗外雨還在下，可是，我不相信會一直下。
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