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使人振作有信心的勵志經(jīng)典故事

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機會只提供給那些早已做好充分準備的人,越努力幸運。 今天小編在這分享一些使人振作有信心的勵志經(jīng)典故事給大家,歡迎大家閱讀!

使人振作有信心的勵志經(jīng)典故事

33歲那年,命運和阿穆開了個很大的玩笑。他因左膝關節(jié)疼痛去醫(yī)院診治,不幸被查出患了中期惡性骨瘤。醫(yī)生說,根治的最好方案就是截肢,如果保守治療,很難保證癌細胞不擴散。阿穆冷靜下來后,痛苦地接受了截肢手術。

阿穆殘疾了,使原本貧困的家庭更加雪上加霜。他無法下地干農(nóng)活,原來賴以生存的木工手藝也逐漸荒廢,因為他行動不便,四鄉(xiāng)八鄰們再也不請他上門打家具了。

怎么辦?未來的路在哪?望著空蕩蕩的左褲管,阿穆很絕望,真想跳進面前的小河里……

有天,7歲的女兒姍姍纏著阿穆說想學電子琴。姍姍從小就愛唱歌,有極高的音樂天賦,鄰居們都說姍姍唱歌好聽,要阿穆好好培養(yǎng)姍姍,讓姍姍將來當歌星。

阿穆把姍姍攬進懷里,說你等著,阿爸一定買臺電子琴回來讓你學。阿穆拄著雙拐去親戚家借錢,可親戚說,你飯都快吃不上嘴了,娃還學什么電子琴?太不現(xiàn)實了,別做夢了。阿穆沒說話,出門轉(zhuǎn)身的一剎那,截腳時都沒流過一滴淚的他,眼里頓時噙滿了淚水。

阿穆輾轉(zhuǎn)反側(cè),一夜未眠。第二天,他留了封信給妻子,說有事出門幾天,讓妻子別牽掛。

原來,他想到以前在給一戶人家打櫥柜時,那家在縣城打工的兒子回來說,城里人特別愛吃農(nóng)村散養(yǎng)的土雞,經(jīng)常托他代買土雞。這個信息啟發(fā)了阿穆,阿穆準備去縣城農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場調(diào)研。他大膽地想,只要有需求,哪怕是少量的需求,都值得嘗試一下散養(yǎng)土雞這條路。

阿穆拄著拐一家家門店跑,遭到了不少經(jīng)銷商的冷眼,人家不相信阿穆有能力養(yǎng)好土雞,根本就不屑搭理他。阿穆不氣不餒,第二天、第三天再去找他們洽談。他的認真實誠終于打動了一位經(jīng)銷商,他接洽了阿穆,并告訴阿穆,目前市場上的土雞供不應求,絕對存在很大的養(yǎng)殖空間。末了,經(jīng)銷商竟主動跟他簽約,說你養(yǎng)的土雞品質(zhì)夠好的話,有多少我就要多少。

阿穆信心大增,銷路有了保障,吃再多的苦都不怕!阿穆和妻子從開始的小規(guī)模養(yǎng)殖,再到帶動全村村民共同養(yǎng)殖,成立了分養(yǎng)到戶統(tǒng)一收購的合作社模式,逐漸擴大了養(yǎng)殖規(guī)模。阿穆始終把土雞的品質(zhì)放在第一位,“純放養(yǎng)、純雜糧麥麩喂養(yǎng)”是合作社永久不變的經(jīng)營理念。阿穆每天都會拄著拐不定期不定時地到每家每戶的放養(yǎng)區(qū)域檢查土雞的生長情況。

幾年后,阿穆名氣在外,成了附近幾個縣市有名的養(yǎng)殖土雞大戶和供貨商,找他供貨的經(jīng)銷商絡繹不絕。接下來,他準備在鄰近幾個村落再擴大養(yǎng)殖規(guī)模。

阿穆不僅自己富裕了,而且還帶動村民一起致富,共同奔向了小康生活。不難想象,阿穆成功的背后,不知付出了比常人多多少倍的努力和艱辛。阿穆用智慧用決心用毅力,征服感動了每一個人。當年的那位經(jīng)銷商說,他身上那種堅韌不拔的精神感動了我,他能干實事,敢拼敢闖。所以,我愿意幫助他。

有人說,阿穆命好,命里一直有貴人相幫。阿穆目光深邃,他點燃了一根煙,點點頭說,是的,這一路上,他確實遇到了很多貴人。但是,最重要的貴人是自己,因為生活教會了自己:任何時候,都不能輕言放棄,更不能讓別人輕看了自己。

使人振作有信心的勵志經(jīng)典故事

在外人眼中,他是幸運兒,創(chuàng)業(yè)僅僅4年的聚美優(yōu)品已經(jīng)在紐交所成功上市,年紀輕輕的他一夜之間就成了億萬富豪。他卻是這樣總結(jié)自己的創(chuàng)業(yè)之路:要想成功,先要邁過失敗那道坎。他叫陳歐,是“我為自己代言”的聚美優(yōu)品CEO。

在南洋理工大學讀書期間,他第一次嘗到失敗的滋味。大四那年,僅僅憑著一臺筆記本電腦,他就創(chuàng)立了一款在線游戲平臺,迅速風靡世界,短時間內(nèi)吸引了數(shù)量龐大的游戲玩家。當游戲平臺發(fā)展的不錯時,陳歐要去斯坦福讀MBA,他找來一個職業(yè)經(jīng)理人打理公司,還從90%的占股比例中分文未取地自愿讓出40%給對方。隨著職業(yè)經(jīng)理人引進其他天使投資人,對方所控制的股權比例已經(jīng)超過50%,而陳歐只剩30%多,而且他發(fā)現(xiàn)公司已經(jīng)改了名稱。在毫不知情的情況下,他失去了對公司的控制,也失去了話語權。做了兩三年的企業(yè)白白送人之后,連名字都被改了,這個跟頭栽得有點大。

失敗是痛苦的,但認輸更加痛苦,陳歐顯然不想做這個痛苦的人。

第二次創(chuàng)業(yè),陳歐選擇的還是游戲行業(yè),成立了公司,創(chuàng)業(yè)項目是在社交游戲中內(nèi)置廣告。當時這個東西在美國很火,但他很快發(fā)現(xiàn),他們搬來的國外模式在中國行不通。當初意氣風發(fā)的年輕人被現(xiàn)實潑了一桶冰水,剩下的是無助和焦慮。折騰掉數(shù)月之后,陳歐發(fā)現(xiàn)方向、資源、團隊,這些創(chuàng)業(yè)的基本要素幾乎一無所有,轉(zhuǎn)型的方向亦不明確,他再次嘗到了失敗的滋味。

失敗不可怕,關鍵是要知道失敗的原因,還要從失敗中找到商機。

2010年3月,陳歐、戴雨森聯(lián)合創(chuàng)立聚美優(yōu)品,以團購模式切入化妝品電商行業(yè)。生意火得一塌糊涂,但很快遭遇“301”滑鐵盧。所謂的“301”就是聚美的三周年大促,在團隊歡慶的時刻,2013年3月1日凌晨時分,網(wǎng)站出現(xiàn)了崩盤的跡象,凌晨2點,聚美網(wǎng)站還是處于崩潰狀態(tài)。早上6點潮水般的用戶就沖向聚美,新一輪大癱瘓再次上演,無奈之下,技術人員開始往外踢用戶。隨后,壞消息接踵而至,真正壓垮陳歐和聚美的不是服務器崩掉,而是嚴重的爆倉。堆積成山的貨品發(fā)不出去,客服電話被打爆,幾十萬用戶十幾天收不到貨,也聯(lián)系不到聚美。陳歐被網(wǎng)民謾罵,連微博都不太敢發(fā)。公司面臨嚴重的信任危機,品牌受到極大的傷害。從云端直接跌進谷底,這更是極大的挫折。

失敗不可避免,失敗是挫折、是痛苦,更可能是災難。人人都不想失敗,害怕失敗,但一定會有失敗的時刻。所以失敗需要學習、需要適應,更需要奮進和努力。

他很慶幸,每次都沒有被失敗壓倒,每次都能從失敗中昂起頭來,從失敗中學習,努力嘗試不輸,把失敗變成成功。

大學創(chuàng)業(yè)失敗的經(jīng)歷,讓他明白一個公司沒有健康的股權組織架構(gòu),只是憑借對人單純的信任感,很難保證未來不出問題,于是,他選擇了重新開始。

第二次創(chuàng)業(yè),他認識到單純照搬國外的模式是不行的,于是他積極轉(zhuǎn)型,開始調(diào)研國內(nèi)化妝品市場。

聚美“301”遭遇滑鐵盧,讓他認識到網(wǎng)站崩盤意味著技術的系統(tǒng)架構(gòu)、代碼質(zhì)量存在問題,至于爆倉,則是發(fā)單能力遠落后預期。于是,他冷靜下來,正視公司發(fā)展中拔苗助長的過程,開始重視整個團隊的發(fā)展。

陳歐就是這樣一個人,他知道輸、如何輸、如何不輸、如何從輸?shù)节A。

現(xiàn)在,聚美優(yōu)品已經(jīng)成為中國最大的化妝品限時折扣網(wǎng)站,于5月16日在紐交所成功上市,陳歐也成了人人羨慕的億萬富豪。在聚美優(yōu)品的廣告中,陳歐為自己代言,他一番勵志的話語激勵了更多正在創(chuàng)業(yè)的年輕人。他說:“也許會失敗,但人生很短,千萬不能讓自己后悔。哪怕遍體鱗傷,也要活得漂亮。要想成功,先要邁過失敗那道坎。

使人振作有信心的勵志經(jīng)典故事

瑞士軍刀始創(chuàng)于1884年,它的創(chuàng)始人卡爾·埃森納為紀念自己的母親,就用母親的名字“維多利亞”注冊成了商標,瑞士軍刀因此也被世人稱為“維氏軍刀”。1918年,58歲的卡爾·埃森納去世了,他把產(chǎn)業(yè)留給了兩個兒子卡爾·埃森納二世和愛德華·埃森納。就是在這個時候,兩個兒子攜維氏軍刀挺進美國,并且讓其迅速壯大起來。

二戰(zhàn)末期,美國人熱衷于制造豪華的折疊刀具,這無疑給了維氏軍刀一個巨大的市場。維氏公司開始積極地通過美國福利社向二戰(zhàn)中的士兵發(fā)售他們的軍官刀。由于質(zhì)量好、功能多,維氏軍刀很受歡迎,造成了供不應求的局面。然而奇怪的是,無論世界各地的經(jīng)銷商怎么催,維氏軍刀的產(chǎn)量都沒增加。

原來,卡爾·埃森納二世和愛德華·埃森納兩兄弟一直秉承著父輩的生意理念,把技藝嫻熟的工人當做軍刀的核心競爭力。要擴大生產(chǎn)量,就必須培養(yǎng)新的工人,但是培養(yǎng)合格的工人需要一定的時間。這樣的情況下,他們不想因為倉促找人,而影響到刀的質(zhì)量,于是,就出現(xiàn)了供不應求的局面。

其實,還有一個讓維氏公司堅持不加產(chǎn)量的重要原因,那就是公司成立之初就定下了一條司訓:不準解雇員工,而且要以最大的福利對待工人。因而,如果為了擴大生產(chǎn)量而招收新員工,那么就意味著在生產(chǎn)熱潮過后,公司負擔就增加了。

所以,面對眼前潮水般的訂單,維氏公司依然清醒地堅持著祖輩的信條,維持著原來1000多人的員工數(shù)量。這1000多人里面很多是祖孫三代。

維氏公司這種緩慢擴張的做法,必然遭到一些客戶的指責,但卻為公司贏得了更好的口碑。這個口碑給瑞士軍刀帶來了兩個巨大的“免費廣告”。

20世紀80年代,一部名為《馬蓋先》的電視劇風靡世界。劇中的主人公懶散但能干,屢次成功地對付間諜、科學狂人,甚至是精神病人。有意思的是,馬蓋先的唯一武器就是瑞士軍刀,他用它來拆炸彈、撬鎖……這樣的一部片子,給維氏公司帶來了極大的廣告效益。

還有就是在1983年,一位德國宇航員乘坐航天飛機在空間站里要完成72項實驗。無數(shù)人通過衛(wèi)星轉(zhuǎn)播觀看他的一舉一動??墒钱斔蜷_工具箱的時候,忽然發(fā)現(xiàn)帶的扳手型號不對。宇航員猶豫了幾秒之后,鎮(zhèn)靜地拿出了一把瑞士軍刀,并且用軍刀里藏著的扳手順利解決了難題。這樣的一次轉(zhuǎn)播,讓瑞士軍刀的形象更深入人心,甚至有人給它起了個很響亮的外號,叫“無敵的空間勤雜工”!

正是因為維氏公司低調(diào)地堅守著祖輩留下來的這些信條,瑞士軍刀才能夠贏得全世界的青睞,銷量一直遙遙領先,創(chuàng)造出百年輝煌。

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