管理類勵志小故事
管理是單位追求生存的一切活動。一起來看看管理類的勵志故事吧。下面是小編給大家整理的管理類勵志小故事，供大家參閱!
管理類勵志小故事：我的心亂過
在SOHO現(xiàn)代城的頂樓大廳安裝燈光、架設(shè)機(jī)器、相對坐定的，潘石屹一臉的輕松，他是天生的演員，演技出色，而且喜歡?！白陨鲜泻?，你大概是第20個來訪者?！迸耸僬f。我說：“你一定準(zhǔn)備了很多的標(biāo)準(zhǔn)答案吧?！彼f：“差不多都是?！?/p>
我不相信，一個人會在一夜之間長大。一個有10多億元資產(chǎn)的人，突然拿到145億元，他的心不會亂。
潘石屹說，他不亂，很從容。
我還是不信?！板X多了，犯錯誤的機(jī)會就多了?！边@是王石的感慨。說了一個小時，潘石屹說，我亂過。
“剛剛上市的前兩周，我都不知道自己姓什么了。暈乎乎的。”
不暈才是不對的。然后呢?
“然后我去找了一個智者。智者聽了我的傾訴后說了兩句話。第一，什么都沒有變，你還是潘石屹。第二，還是有東西變了，所以你要學(xué)會合理安排時間。”
智者看來不是商界中人，所以他沒有說“時間管理”“授權(quán)經(jīng)營”，而只是說合理安排時間。商道即人道，大抵如是。一個人面對大亂局或大機(jī)遇，首先是要守住，然后要學(xué)習(xí)變化。
訪問結(jié)束的時候，我給潘石屹看一張新聞?wù)掌谝粋€SOHO中國的樓盤廣告中，潘石屹笑得像一朵向日葵，下面零散地坐著十多個茫然的農(nóng)民工。我說，你是一個從甘肅天水最偏遠(yuǎn)的小山村中走出來的苦孩子，如果不是因緣際會，你可能就是下面這些人中的一個，你愿意對他們說一句什么話?
潘石屹說，我的人在上面，我的心在下面。
這是節(jié)目錄制中最真誠的一刻。我對編導(dǎo)說，可以關(guān)機(jī)了。
管理類勵志小故事：發(fā)燙的熔爐不易破
鋼廠的工頭帶著一名新職員參觀工廠。他們來到一個車間，在那里，熔化的金屬被倒進(jìn)巨大的熔爐中。熔爐由半透明的材料制成，遇高溫就變得紅彤彤的，像火一樣。工頭掄起一把大錘，雙手緊握，使勁兒敲打一只空的但非常燙的熔爐。盡管他使出全身力氣，一次一次地敲打，卻無濟(jì)于事，只在那口巨大的容器上面留下了幾個小小的凹痕。
然后，工頭拿起一把很小的榔頭，走到一只已經(jīng)完全冷卻的熔爐前面。他只是輕輕地抬了一下手腕，就把那只冷卻了的熔爐打破了。他解釋道：“當(dāng)熔爐發(fā)燙的時候，無論用多大力氣都敲不破;可當(dāng)它冷卻下來，一擊就破。”
最后，工頭像一位哲學(xué)家似的說：“當(dāng)一個人熱情高漲時，是很難被擊垮的;而一旦他松懈下來，一點(diǎn)小事都能把他擊倒?！?/p>
管理類勵志小故事：一把斧頭引發(fā)的國際誤會
1976年8月18日上午，在朝韓邊境的“三八線”上曾經(jīng)發(fā)生了一次令世界震驚的邊防沖突，沖突是由一棵礙眼的樹引發(fā)的。
在“三八線”上，一位聯(lián)合國官兵發(fā)現(xiàn)在韓國的一側(cè)，一棵長大的樹變得礙眼起來，因?yàn)樗鼡踝×隧n國第三哨所和朝鮮第五哨所之間的視線，于是他們準(zhǔn)備砍掉這棵大樹。
1976年8月18日上午10點(diǎn)半，聯(lián)合國軍方面派出的官兵帶著一把斧頭去砍那棵樹。在聯(lián)合國軍作業(yè)隊(duì)砍樹的時候，朝鮮軍方突然派兵沖到現(xiàn)場，他們要求聯(lián)合國軍停止砍樹。
于是，一場群毆發(fā)生了。隨后趕來的朝鮮人民軍士兵用斧頭棍棒與聯(lián)合國軍毆打起來，斗毆的時間并不長，只持續(xù)了4分鐘，但是損失卻是非常嚴(yán)重的，聯(lián)合國軍隊(duì)的美國士兵當(dāng)即死亡一人，有4人重傷，朝鮮方面的傷亡人數(shù)也不相上下。
一場因?yàn)橐豢脴涞倪叿罌_突看上去就這樣落下了帷幕，但是故事卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有結(jié)束。就在斗毆結(jié)束之后，朝鮮方面將砍樹的斧子當(dāng)做戰(zhàn)利品帶了回去。很快，朝鮮人發(fā)現(xiàn)斧頭上寫著“Made in Austria”，翻譯過來應(yīng)該是“奧地利制造”。但是朝鮮的翻譯官卻出了一個巨大的錯誤，因?yàn)樗谷话哑浞g為“澳大利亞制造”。
隨后，這個小錯誤的負(fù)面效應(yīng)發(fā)酵了，朝鮮政府高層很快為這把斧子震怒起來，他們沒有想到，與自己建交的友國澳大利亞居然給美國提供武器，于是，朝鮮政府當(dāng)即與澳大利亞斷絕了“寶貴的”外交關(guān)系。
而這一斷交，卻從此使朝鮮多了一個敵人，少了一個寶貴的朋友，讓兩個原本友好的國家在之后25年冷面相對。
直到25年之后的2000年，誤會才得以解釋，朝鮮才與澳大利亞恢復(fù)外交關(guān)系，但是這個誤會造成的惡劣影響卻無可估量。
兩個國家就這樣錯過四分之一個世紀(jì)，在四分之一個世紀(jì)的時間里，可以創(chuàng)造的東西沒有創(chuàng)造，可以溝通的東西沒有溝通，可以改變的東西沒有改變。
歷史像是一個巨大的玩笑，而這個玩笑是怎么產(chǎn)生的呢?只是因?yàn)橐淮未中牡姆g。
埃及有句諺語是這樣說的：“錯誤從來不小?！彼?，就讓我們學(xué)會細(xì)心和謹(jǐn)慎吧，錯誤從來都沒有小的。因?yàn)橐粋€小小的錯誤，真的有可能改變整個世界!
管理類勵志小故事相關(guān)文章：
管理類勵志小故事
上一篇：正能量幽默小故事大道理
