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如何成為一個(gè)合格的管理者

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關(guān)于如何成為一個(gè)合格的管理者

管理學(xué)是一門(mén)綜合性的交叉學(xué)科,是系統(tǒng)研究管理活動(dòng)的基本規(guī)律和一般方法的科學(xué)。下面是小編收集的一些關(guān)于如何成為一個(gè)合格的管理者,希望對(duì)大家有用。

如何成為一個(gè)合格的管理者

如何成為一個(gè)合格的管理者

1、共同建設(shè)高度認(rèn)同的企業(yè)文化,高度認(rèn)同的企業(yè)文化是科學(xué)有效管理的基石。

2、廣開(kāi)言路, 一個(gè)真正具有生產(chǎn)效率的部門(mén)是每個(gè)人都積極思考更好、更有效率的工作方法,以更少的時(shí)間和更低的成本,生產(chǎn)出更高質(zhì)量的產(chǎn)品。

3、給屬下一個(gè)上升的空間 ,不要拖住屬下的發(fā)展,反而要鼓勵(lì)他們達(dá)到自己的目標(biāo)。

4、組建一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì),個(gè)人的力量永遠(yuǎn)是有限的,而建設(shè)一個(gè)堅(jiān)不可摧、百折不撓、人才輩出的團(tuán)隊(duì)卻是至關(guān)重要的。

5、批判和自我批判同時(shí)不斷學(xué)習(xí)一些新的管理知識(shí)和方法,并恰當(dāng)?shù)亟Y(jié)合實(shí)際工作付諸實(shí)踐;學(xué)習(xí)所屬領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)知識(shí),提高技術(shù)技能。

6、善于授權(quán),管理者并不是任何事情都必須親力親為,只要所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)突出,所培養(yǎng)的干部個(gè)個(gè)出類(lèi)拔萃,起到的是一種催化劑和粘合劑的作用,也起到一種給組織造血的功能,這樣的人才是優(yōu)秀的管理者。

如何認(rèn)識(shí)管理學(xué)

管理學(xué)是從事企業(yè)管理的人必須掌握的一門(mén)知識(shí),是系統(tǒng)研究管理活動(dòng)的基本規(guī)律和一般方法的科學(xué),是指在特定的環(huán)境下,管理者通過(guò)執(zhí)行計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等職能,整合組織的各項(xiàng)資源,實(shí)現(xiàn)組織既定目標(biāo)的活動(dòng)過(guò)程。

如何做好管理

1、走進(jìn)員工世界,想要企業(yè)得到更好的發(fā)展,依賴(lài)員工的事情就越多。因?yàn)閱T工是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵人物。所以,人員管理,首先應(yīng)該學(xué)會(huì)“傾聽(tīng)”,傾聽(tīng)他們?cè)诠ぷ髦杏龅降膯?wèn)題,傾聽(tīng)他們對(duì)企業(yè)的看法。

2、以身作則,所謂無(wú)規(guī)矩不成方圓,所以一個(gè)企業(yè)應(yīng)該制定規(guī)章制度。而管理者應(yīng)該以身作則,給下屬員工一個(gè)好的榜樣。切記不要認(rèn)為自己是領(lǐng)導(dǎo)就搞特殊化,認(rèn)為制度就是來(lái)約束員工的,只有管得嚴(yán)厲,員工才會(huì)“不偷懶”。

3、關(guān)心員工技能發(fā)展,企業(yè)需要壯大,員工需要成長(zhǎng)。管理好人員,并不是把員工放在崗位上,就放任自流。而是應(yīng)該多搭建一些學(xué)習(xí)的平臺(tái),多組織培訓(xùn)課程,讓員工的能力可以得到提升,讓員工看到自己的技能能給企業(yè)帶來(lái)一定的促進(jìn)作用。從而,激發(fā)員工工作的積極性,對(duì)企業(yè)的發(fā)展有積極的推動(dòng)作用。

管理的基本原理

管理的四大基本原理有:1、系統(tǒng)原理:現(xiàn)代管理的任何對(duì)象都是一個(gè)系統(tǒng),都必須進(jìn)行深入細(xì)致的系統(tǒng)分析、評(píng)價(jià)、設(shè)計(jì)、優(yōu)化、決策和實(shí)施,進(jìn)行系統(tǒng)管理。2、人本原理:人是管理系統(tǒng)的核心,管理活動(dòng)應(yīng)在對(duì)人的思想、感情和需要充分條件的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮人的主動(dòng)性、創(chuàng)造性和積極性。3、動(dòng)態(tài)相關(guān)原理:管理系統(tǒng)及其各要素之間的相互關(guān)系是運(yùn)動(dòng)變化的,應(yīng)在動(dòng)態(tài)中把管理工作做好。4、效益原理:良好的經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)的主要追逐對(duì)象,也是企業(yè)管理的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)?!肮芾怼币辉~在古老法文的解釋是“領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)行的藝術(shù)”;在拉丁文解釋里是“以手領(lǐng)導(dǎo)”。在現(xiàn)代,“管理”可被包括領(lǐng)導(dǎo)和管理所有組織;透過(guò)組織、調(diào)度和運(yùn)用各種人力、財(cái)務(wù)、原料、實(shí)體、知識(shí)、資產(chǎn)或其它無(wú)形資源的活動(dòng)(包含規(guī)劃、決策、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制),以有效率且有效用的方式達(dá)成組織目標(biāo)。

行政管理必備的知識(shí)有什么

必備知識(shí):

行政學(xué)、政治學(xué)、管理學(xué)、法學(xué)等方面的基本理論和基本知識(shí),受到行政學(xué)理論研究、公共政策分析、社會(huì)調(diào)查與統(tǒng)計(jì)、外語(yǔ)、公文寫(xiě)作和辦公自動(dòng)化等方面的基本訓(xùn)練,具備行政管理的基本能力及科研的初步能力;

主要課程:

管理學(xué)原理、行政學(xué)原理、政治學(xué)原理、當(dāng)代中國(guó)政治制度、比較政治制度、法學(xué)導(dǎo)論、社會(huì)學(xué)概論、政府經(jīng)濟(jì)學(xué)、行政組織學(xué)、地方政府學(xué)、市政學(xué)、公共政策、人力資源開(kāi)發(fā)與管理、信息管理概論、管理心理學(xué)等 。

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