知道企業(yè)論文怎么寫(xiě)嗎?下面是關(guān)于企業(yè)文化的一些論文范文，不知道怎么下手的朋友們可以看看哦。歡迎閱讀借鑒，希望你喜歡。

　　試析優(yōu)秀企業(yè)文化對(duì)企業(yè)管理的滲透作用

　　隨著社會(huì)的發(fā)展與科技的進(jìn)步，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也呈現(xiàn)出日趨激烈的狀態(tài)。為了能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中穩(wěn)步發(fā)展，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立優(yōu)秀的企業(yè)文化有著非常重要的作用。對(duì)此，企業(yè)相關(guān)管理人員必須要以企業(yè)的實(shí)際情況為主要出發(fā)點(diǎn)，建立與企業(yè)發(fā)展相符的企業(yè)文化，從而才能促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

　　一、企業(yè)文化建設(shè)對(duì)企業(yè)管理影響

　　(一)企業(yè)文化建設(shè)促進(jìn)企業(yè)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

　　企業(yè)文化作為企業(yè)管理的核心內(nèi)容所在，合理的開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)不僅能夠促進(jìn)企業(yè)快速的實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理目標(biāo)，而且還能充分體現(xiàn)企業(yè)文化的重要性。企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人通過(guò)自身所具有的影響力以及號(hào)召力，來(lái)引導(dǎo)促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，然而這種影響卻與企業(yè)文化建設(shè)有著緊密的聯(lián)系。同時(shí)在企業(yè)內(nèi)部，由于每個(gè)員工社會(huì)經(jīng)歷以及出身背景都存在著一定的差異性，進(jìn)而在價(jià)值觀上也表現(xiàn)不同，因此，企業(yè)必須要有效的開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)轉(zhuǎn)變員工價(jià)值觀念，才能促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)管理工作順利開(kāi)展。

　　(二)規(guī)范員工行為

　　良好企業(yè)文化不僅能夠約束員工行為，而且也能在一定程度上激發(fā)員工自主學(xué)習(xí)以及創(chuàng)新能力。同時(shí)，企業(yè)相關(guān)管理人員還可以通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)以及獎(jiǎng)勵(lì)的方式，使得在企業(yè)內(nèi)部形成一種努力進(jìn)步以及共同發(fā)展的良好氛圍。除此之外，企業(yè)文化作為員工價(jià)值觀的一種體現(xiàn)形式，其能夠?qū)⑵髽I(yè)相關(guān)管理規(guī)范轉(zhuǎn)化成為每個(gè)員工自我約束能力，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

　　二、企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中存在的問(wèn)題

　　(一)企業(yè)文化缺乏深刻理解

　　從目前我們國(guó)家各企業(yè)開(kāi)展企業(yè)文化的現(xiàn)狀上看，雖然每個(gè)企業(yè)已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)到開(kāi)展企業(yè)文化的重要性，但是對(duì)于企業(yè)文化的內(nèi)涵卻未能進(jìn)行深刻的領(lǐng)悟。一些企業(yè)將文化建設(shè)與企業(yè)內(nèi)部政治思想工作進(jìn)行混淆，在開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)的過(guò)程中僅僅是讓每一位員工被動(dòng)的接受企業(yè)各項(xiàng)管理目標(biāo);還有一些企業(yè)認(rèn)為企業(yè)文化就是企業(yè)在員工心中的形象，在開(kāi)展企業(yè)文化過(guò)程中過(guò)度重視外在、膚淺的東西。以上這些問(wèn)題使得企業(yè)在開(kāi)展文化建設(shè)過(guò)程中缺乏一定的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容，企業(yè)文化沒(méi)有真正的升華到精神高度。

　　(二)企業(yè)文化開(kāi)展過(guò)程中缺乏科學(xué)性規(guī)劃

　　企業(yè)文化作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的建設(shè)工程，在企業(yè)文化的建設(shè)過(guò)程中需要進(jìn)行長(zhǎng)期的沉淀以及積累。短時(shí)間內(nèi)企業(yè)文化建設(shè)將不會(huì)具有明顯的效果?，F(xiàn)階段，在大多數(shù)企業(yè)內(nèi)部，企業(yè)文化理論以及實(shí)踐建設(shè)過(guò)程中都存在著諸多問(wèn)題，絕大多數(shù)企業(yè)未能對(duì)企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行充分的理解，認(rèn)為開(kāi)展企業(yè)文化活動(dòng)就能達(dá)到應(yīng)有效果，而忽視企業(yè)文化?C制體制建設(shè)。同時(shí)，系統(tǒng)性作為企業(yè)文化的重點(diǎn)內(nèi)容所在，在進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中，企業(yè)必須要從戰(zhàn)略、執(zhí)行、制度以及管理等多角度進(jìn)行企業(yè)文化開(kāi)展。從而在一定程度上實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化目標(biāo)建設(shè)，然而，大多數(shù)企業(yè)內(nèi)部都存在著管理不規(guī)范、制度不健全以及執(zhí)行力不強(qiáng)等現(xiàn)象的出現(xiàn)，制約企業(yè)文化建設(shè)的順利開(kāi)展。

　　三、提升優(yōu)秀企業(yè)文化對(duì)企業(yè)管理的滲透作用及有效措施

　　(一)增強(qiáng)企業(yè)文化對(duì)企業(yè)管理的影響力

　　優(yōu)秀的企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)管理有著重要的影響作用，作為企業(yè)管理者必須要采取有效的措施加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)管理者必須要重視對(duì)員工綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，優(yōu)秀的員工隊(duì)伍建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要所在，企業(yè)要將員工的培養(yǎng)放在公司發(fā)展的首要位置上。員工素質(zhì)水平的提高不僅能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益，而且還能提升員工自身的發(fā)展空間，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度以及認(rèn)可度。因此，企業(yè)必須增強(qiáng)企業(yè)文化的影響力作用，使得員工在企業(yè)內(nèi)部能夠感受到一定的歸屬管、領(lǐng)導(dǎo)與員工之間、員工與員工之間的關(guān)系能夠相處的更加融洽，從而也能在一定程度上促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。除此之外，也可以鼓勵(lì)員工積極的投身到企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中，為企業(yè)管理打下良好的基礎(chǔ)。

　　(二)構(gòu)建和諧企業(yè)氛圍

　　第一，宣傳企業(yè)文化，在企業(yè)內(nèi)部建立高效、即時(shí)性的信息平臺(tái)。在企業(yè)文化宣傳過(guò)程中，可以通過(guò)企業(yè)報(bào)刊、廣播電視以及互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行企業(yè)文化內(nèi)容展示。同時(shí)也可以組織座談會(huì)以及報(bào)告會(huì)等形式進(jìn)行企業(yè)文化交流以及學(xué)習(xí)，提高企業(yè)文化建設(shè)的深度以及廣度。

　　第二，構(gòu)建與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)相符企業(yè)文化。企業(yè)相關(guān)管理人員應(yīng)該定期的組織企業(yè)員工進(jìn)行新知識(shí)以及新技術(shù)的學(xué)習(xí)以及培訓(xùn)，構(gòu)建學(xué)習(xí)型的企業(yè)文化，并將其作為企業(yè)發(fā)展以及管理的目標(biāo)所在，從而使得企業(yè)文化能夠更好的滲透于企業(yè)管理工作當(dāng)中，提升企業(yè)整體素質(zhì)水平，促進(jìn)企業(yè)能夠健康發(fā)展。

　　四、結(jié)語(yǔ)

　　綜上所述，在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而且艱巨的任務(wù)，需要在實(shí)踐中不斷的積累、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，從而才能更好的建設(shè)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)相符的企業(yè)文化，同時(shí)，在企業(yè)文化建立過(guò)程中，也需要企業(yè)員工的積極配合，只有在大家共同努力之下，才能形成優(yōu)秀企業(yè)文化，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)期、穩(wěn)定發(fā)展。

　　試析企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的有機(jī)融合

　　一、思想政治工作、企業(yè)文化構(gòu)建間的關(guān)系

　　(一)對(duì)象的一致性

　　企業(yè)文化構(gòu)建、思想政治工作均是人為工作，所強(qiáng)調(diào)的是理解、關(guān)心并尊重他人，以提升人之思想道德素質(zhì)來(lái)協(xié)調(diào)內(nèi)部人際的關(guān)系。企業(yè)文化由研究人的共同價(jià)值取向作為出發(fā)點(diǎn)，培養(yǎng)員工集體意識(shí)并突出員工自我激勵(lì)性。

　　思想政治工作目的在于解決個(gè)人的思想與認(rèn)知，包括解決他們的立場(chǎng)問(wèn)題，教育員工，轉(zhuǎn)變員工不好的思想。

　　(二)方向的統(tǒng)一性

　　企業(yè)文化、思想政治工作，均是一種意識(shí)形態(tài)，都是為了經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)來(lái)服務(wù)的，一定要堅(jiān)持好共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)主義的方向。

　　(三)方法相融性

　　思想政治工作常常會(huì)采用一些方法，例如，對(duì)員工開(kāi)展國(guó)家及黨性方面的宣傳，同時(shí)還要進(jìn)行有關(guān)經(jīng)濟(jì)方面、道德法制方面的教育。在培訓(xùn)員工的同時(shí)，還要融入企業(yè)當(dāng)前所面對(duì)的新形勢(shì)教育等。

　　二、企業(yè)思想政治工作、企業(yè)文化建設(shè)的有機(jī)結(jié)合方法

　　(一)兩者工作內(nèi)涵相連接

　　企業(yè)文化提倡的是企業(yè)的精神面貌，包括了服務(wù)、奉獻(xiàn)、工匠精神等，是企業(yè)長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)所積累的內(nèi)容，也包括了合作、競(jìng)爭(zhēng)、創(chuàng)新精神等等。企業(yè)要想不斷發(fā)展，就要不斷優(yōu)化自己的管理及工作制度，構(gòu)建起完善、良好的規(guī)范制度及獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)。同時(shí)，黨支部堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，該學(xué)習(xí)的組織學(xué)習(xí)，積極營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。例如，需大力開(kāi)展工匠精神的培訓(xùn)，要讓員工做一行，愛(ài)一行，每一項(xiàng)工作都要做到精致而妥帖。如在企業(yè)內(nèi)部可開(kāi)展技能技術(shù)大比拼，如“技術(shù)能力”、“技術(shù)標(biāo)兵”等比賽。

　　而企業(yè)內(nèi)部的思想政治工作，其內(nèi)涵與企業(yè)文化是有互通性的，其宗旨在于真心實(shí)意為員工服務(wù)，讓所有員工可以擰成一股繩，一直為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)。

　　因此，企業(yè)要改變思想并提升認(rèn)識(shí)，讓員工可以更加深刻意識(shí)并加強(qiáng)思想政治教育重要、緊迫性，增加思想政治學(xué)習(xí)自覺(jué)、主動(dòng)性，養(yǎng)成良好的習(xí)慣，將理論放在第一位，讓黨員及領(lǐng)導(dǎo)者可在思想上提升一個(gè)層次。例如，最近國(guó)家正在積極籌劃“十九大”，企業(yè)也應(yīng)抓住這一契機(jī)開(kāi)展思想工作的宣傳，讓員工可以跟著企業(yè)、跟著國(guó)家一起進(jìn)步。

　　(二)兩者工作形式相聯(lián)系

　　一是開(kāi)展多種多樣的教育培訓(xùn)，加大員工思想政治教育。這是每一天都要進(jìn)行的工作，并不會(huì)花費(fèi)員工太多的時(shí)間，只要他們每天能擠出十分鐘，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)來(lái)提升素質(zhì)即可。而在學(xué)習(xí)方式上，更是要靈活多變，運(yùn)用當(dāng)前的科學(xué)技術(shù)來(lái)完善學(xué)習(xí)內(nèi)容，如可利用微信的群聊功能，開(kāi)展“群內(nèi)培訓(xùn)”，給員工擬定學(xué)習(xí)計(jì)劃，指導(dǎo)他們開(kāi)展自我學(xué)習(xí)。同時(shí)，還要深入到一線做好市場(chǎng)調(diào)查、研究，解決實(shí)際的問(wèn)題。對(duì)于一些思想狀態(tài)不理想及情緒波動(dòng)大的人員一定要主動(dòng)進(jìn)行一對(duì)一的交流，給予這些員工心靈上的關(guān)懷，解決他們的實(shí)際困難。

　　二是深入企業(yè)文化的構(gòu)建。組織并且采用全員宣傳的方式，可采用知識(shí)競(jìng)賽、座談會(huì)、書(shū)法大賽、演講比賽等方式，不斷去增強(qiáng)員工奉獻(xiàn)的精神。提倡“工匠”精神，進(jìn)一步加強(qiáng)員工的向心力、凝聚力。在文化的融入管理中一定要做足工作，通過(guò)優(yōu)化核心理念的融入及培育核心價(jià)值觀，引導(dǎo)員工將文化的理念及行為準(zhǔn)則更融入到實(shí)際的工作當(dāng)中，以企業(yè)軟實(shí)力來(lái)提升總體水平。

　　三是建立長(zhǎng)效機(jī)制，完善企業(yè)管理。用偉大的理論指導(dǎo)實(shí)踐;用創(chuàng)新的理念來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐。將企業(yè)黨建建設(shè)融入企業(yè)思想建設(shè)、文化建設(shè)、制度建設(shè)等各個(gè)環(huán)節(jié)，形成企業(yè)黨建的整體合力和常抓不懈的工作機(jī)制，使黨員自覺(jué)樹(shù)立個(gè)人的自律意識(shí)滲入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中。

　　例如，在企業(yè)內(nèi)部也要倡導(dǎo)高高興興工作，健健康康生活的理念，開(kāi)展系列興趣小組，如圍棋、王者榮耀、繪畫(huà)等等，既滿足老員工的需求，也不忽略年輕一代的員工需求，構(gòu)建起積極向上且充滿活力的企業(yè)文化氛圍，教育并引導(dǎo)廣大員工可以將心里的壓力釋放出去，在快樂(lè)中享受工作的點(diǎn)滴。如最近企業(yè)開(kāi)展的“我是王者”的比?中，每個(gè)部門(mén)派五個(gè)代表參加比賽，年輕一代的員工教會(huì)老員工一起游戲，在游戲的過(guò)程中形成文化與工作的共處。

　　(三)兩者工作廉政的聯(lián)系

　　認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，堅(jiān)持“以人為本”開(kāi)展好企業(yè)黨建工作，按照“抓班子，帶隊(duì)伍，保穩(wěn)定，促發(fā)展”工作思路，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展、和諧穩(wěn)定這個(gè)中心，服務(wù)好基層，服務(wù)好生產(chǎn)，服務(wù)好職工群眾，維護(hù)好穩(wěn)定大局。因黨支部要牢牢把握“立黨為公、執(zhí)政為民”這一本質(zhì)，深刻認(rèn)識(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)和自身作風(fēng)修養(yǎng)的重要性，按照習(xí)近平同志在慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨94周年上講話“七一”的要求，加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)。這樣才能得到群眾的擁護(hù)和愛(ài)戴，才能團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)群眾實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)。

　　三、結(jié)語(yǔ)

　　綜上，我們對(duì)企業(yè)思想政治工作及企業(yè)文化都進(jìn)行了簡(jiǎn)單的分析，可以看出企業(yè)文化是企業(yè)思想政治工作的一個(gè)載體，也是根本，企業(yè)文化所代表的是一個(gè)企業(yè)所發(fā)展的方向及未來(lái)的目標(biāo)，因此我們?cè)谒枷胝喂ぷ鳟?dāng)中，有必要加大對(duì)企業(yè)文化的理解與建設(shè)，深入、透徹的了解企業(yè)文化的內(nèi)涵，且以此為基礎(chǔ)才能更新觀念，大膽去尋找更多有針對(duì)性及時(shí)代感覺(jué)的思想政治工作的方法，相信在不久的將來(lái)，思想政治工作水平也可更上一層樓。