政工職員在公路企業(yè)管理中的作用論文

　　企業(yè)管理是對企業(yè)的生產經營活動進行計劃、組織、指揮、協(xié)調和控制等一系列職能的總稱。MBA、CEO12篇及EMBA等均為常見的企業(yè)管理教育。財務管理是企業(yè)管理的最主要內容之一。企業(yè)管理按照管理對象劃分包括：人力資源、項目、資金、技術、市場、信息、設備與工藝、作業(yè)與流程、文化制度與機制、經營環(huán)境等。以下是今天學習啦小編為大家精心準備的：政工職員在公路企業(yè)管理中的作用相關論文。內容僅供參考，歡迎閱讀：

　　政工職員在公路企業(yè)管理中的作用全文如下：

　　隨著經濟全球化，以及國內經濟體制改革的不斷深化，都加大了公路企業(yè)政工職員在思想政治工作中的難度。為適應新時期公路企業(yè)發(fā)展的需要，充分發(fā)揮出政工職員在思想政治工作中的引導和教育作用，都需要加強建立一支優(yōu)秀的政工隊伍，為實現(xiàn)企業(yè)的良好管理和可持續(xù)發(fā)展提供必需的智力支持和精神動力。

　　一、公路企業(yè)思想政治工作的特點及難點

　　公路工程普遍存在著線長、面廣、點多的特點，企業(yè)員工較為分散，且部分員工需長年在野外工作，這都加大了思想政治工作開展的難度。當前，公路企業(yè)思想政治工作開展的特點與難點主要表現(xiàn)為以下幾個方面：

　　1、集中思想政治教育的難度大

　　在普通企業(yè)的思想政治教育中，多數(shù)是采用的集中開展活動的方式，例如文體活動、報告會、理論學習等等，不僅可以提高思政工作的效率，而且通過這種方式能突出優(yōu)秀員工和領導干部的表率作用，增強員工學習的積極性。然而在公路企業(yè)中，由于在各施工環(huán)節(jié)中員工都較為分散，無法經常性的進行集中思想政治教育的方式，否則可能會影響到正常施工建設。

　　2、溝通難度大

　　溝通與交流是思想政治工作有效開展的基礎，也是公路企業(yè)各部門之間、員工之間形成統(tǒng)一思想、統(tǒng)一戰(zhàn)略、統(tǒng)一行動的必要方式。要開展思想政治教育，解決員工的思想問題，面對面的溝通與交流是非常重要的，其溝通效果也不是電話、郵件等方式所能替代的。然而面臨公路企業(yè)員工分數(shù)的問題，都使得政工職員和員工之間的面對面交流較少，溝通難度較大。

　　3、思想問題突出

　　由于公路企業(yè)員工需長時間在野外工作，遠離親人朋友，當遇到一些思想問題和思想困惑時，如缺乏有效的疏導和解決，行為可能會失當，并影響到正常的工作效率和工作積極性。同時，由于員工的分散化和勞動強度大等問題，都容易使得員工在思想政治學習中的精力不夠，學習的積極性和主動性較差。

　　二、政工職員在公路企業(yè)管理中的作用分析

　　正是基于公路企業(yè)思想政治工作中的重難點問題，公路企業(yè)更迫切需要建設一支黨性堅強、業(yè)務能力優(yōu)秀、工作作風過硬的政工隊伍，通過做好員工的思想政治教育工作，以充分調動出員工的積極性與主動性，推動公路企業(yè)實現(xiàn)管理的優(yōu)化與完善

　　1、引導企業(yè)正確的發(fā)展方向

　　面臨著公路行業(yè)在新時期的發(fā)展形勢，公路企業(yè)在發(fā)展和建設中的各項工作更應當堅定不移的貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針及政策。政工職員通過將黨的路線、方針及政策在所有企業(yè)員工中宣傳與引導，使員工能正確的理解和接收，最終形成廣泛的共識，并以此作為員工實際行動的基礎準則。

　　自改革開放以來，隨著社會經濟體制改革的深化，企業(yè)的管理模式和員工的思想必然會出現(xiàn)一定的轉變，而在這一轉變過程中難免會出現(xiàn)各類思想矛盾和思想問題。公路建設作為支撐國民經濟發(fā)展的重要行業(yè)，如何確保公路企業(yè)的發(fā)展能與國家政策實施同步，能與國家經濟體制改革相同步，這就需要政工職員積極做好企業(yè)員工的思想政治教育工作，使企業(yè)員工能深刻領會到黨的政策與方針，能正確認識到企業(yè)深化改革的目的及意義，樹立起良好的思想觀念與道德觀念，最終實現(xiàn)黨的路線、方針及政策與企業(yè)的發(fā)展方向相協(xié)調同步的目的。

　　2、確保企業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展

　　員工思想統(tǒng)一，管理制度完善合理，以及整個企業(yè)內部的團結安定，這是構建公路企業(yè)健康和穩(wěn)定發(fā)展的基本要素。隨著我國經濟的快速發(fā)展和城市化進程的加快，都促進了公路企業(yè)邁入了高速發(fā)展的軌道，而由于經濟利益、社會生活方式、工作分工方式的日趨多樣化，以及部分員工自身存在著素質較低的問題，都容易使得部分員工的思想中存在一定的問題。例如，部分黨員干部存在惰性思想，部分員工對管理制度存在抵觸情緒等等。而這些不良思想，不僅會對企業(yè)內部的團結安定造成嚴重的破壞，而且會影響到企業(yè)的管理水平，阻礙企業(yè)的正常發(fā)展。

　　政工職員可通過多種形式的思想政治教育活動，來引導和督促企業(yè)所有員工積極配合公路企業(yè)的生產建設，以此形成全員參與和齊抓共管的良好工作居民;還可通過思想政治教育，充分發(fā)揮出員工的積極性和思想能動性，有效消除員工思想中的惰性和消極因素，進一步提高員工的思想素質和道德水平，培養(yǎng)員工在工作中的良好習慣，并以此在整個企業(yè)和施工項目中樹立起良好的工作作風;政工職員還可根據(jù)公路企業(yè)的實際生產情況，督促和引導其建立有利于企業(yè)發(fā)展的各種規(guī)章制度，確保企業(yè)的健康、穩(wěn)定的發(fā)展。

　　三、加強政工職員思想政治教育工作的措施

　　1、樹立以人為本的指導思想

　　一方面，政工職員應尊重和維護公路企業(yè)員工的主體意識和主人翁地物，在思想政治教育的過程中應充分尊重員工、信任員工、依靠員工，以充分發(fā)揮出員工的積極性與主觀能動性;另一方面，政工職員應當關注員工對多樣性教育的需要，由于公路企業(yè)員工在文化程度、勞動分工以及思想素質上都存在著較大的差異，這就需要有針對性的開展思想政治工作，并通過與員工之間建立友好、信任的關系，確保思政教育工作的長效與持久

　　2、創(chuàng)新思想政治工作機制

　　第一，應做好思政工作領導機制的創(chuàng)新，通過建立一支以黨組織為主導，以工團婦齊抓共管的工作體系，以更好的為思政工作的開展實現(xiàn)合力，并鍛煉出一支黨性堅強、業(yè)務能力優(yōu)秀、工作作風過硬的政工干部隊伍;第二，應做好考核機制的創(chuàng)新，通過不斷完善公路企業(yè)思政工作的考核與獎懲機制，批評落后，表彰先進，來以此引導與督促企業(yè)各部門、個人能積極進取，敢于爭先，努力促進思政工作目標的實現(xiàn)。第三，應做好保障機制的創(chuàng)新，可通過設立思政工作獎勵基金，提高思政工作的經費投入等方式，對于優(yōu)秀的政工職員，給予其精神和物質上的雙重獎勵，并通過建立和完善政工職員的級別評定標準，為政工職員提供更多的學習、培訓和升造的機會。

　　3、探索思想政治工作的新方法

　　一方面，應善于利用新科技、新技術，通過網絡技術、計算機技術、信息技術等現(xiàn)代化科技手段來提高思想政治教育工作的質量與效率，使思政工作也能順應時代潮流的發(fā)展，使公路企業(yè)的思政工作走向現(xiàn)代化;另一方面，則應將思政工作與公路項目管理相密切結合，將思政工作與人才培養(yǎng)相密切結合，從而對員工中出現(xiàn)的各類思想問題能有的放矢，進行針對性的教育與引導，并通過系統(tǒng)化的教育與培訓，以不斷提高員工的業(yè)務技術水平和綜合素質。

　　總結：

　　隨著我國經濟的發(fā)展和城市化進程的加快，也帶動了公路企業(yè)的迅速發(fā)展。近年來，隨著公路數(shù)量的增多和長度的延伸，公路企業(yè)的員工隊伍正迅速擴大化。而面臨新形勢的需要，公路企業(yè)要謀求進一步創(chuàng)新與發(fā)展，其關鍵在于如何做好員工的思想政治工作，充分發(fā)揮出政工職員在公路企業(yè)管理中的重要作用，以調動出員工的主動性、積極性和創(chuàng)造性，為企業(yè)創(chuàng)造出更大的經濟效益與社會效益。