房地產(chǎn)經(jīng)營管理論文參考范文

　　我國經(jīng)濟發(fā)展增長新常態(tài)形勢下,房地產(chǎn)經(jīng)營管理同樣面臨嚴峻考驗,國家出臺一系列宏觀調(diào)控政策,推動我國房地產(chǎn)邁入新歷史發(fā)展時期。下文是學習啦小編為大家整理的關于房地產(chǎn)經(jīng)營管理論文參考范文的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!

　　房地產(chǎn)經(jīng)營管理論文參考范文篇1

　　談新形勢下的房地產(chǎn)經(jīng)營管理

　　摘 要：現(xiàn)階段，國內(nèi)的房地產(chǎn)事業(yè)發(fā)展形勢良好，這是因為房屋需要越來越大，社會上也出現(xiàn)了很多的房地產(chǎn)企業(yè)，更加刺激了我國房地產(chǎn)的發(fā)展。作為經(jīng)濟發(fā)展中的一部分，房地產(chǎn)事業(yè)對于我國的經(jīng)濟有促進的作用。很且發(fā)展房地產(chǎn)事業(yè)也有利于維護社會穩(wěn)定。在當前的形勢下，為了能夠與社會的發(fā)展相適應，房地產(chǎn)必須要加強管理。本篇文章主要是講述了房地產(chǎn)在管理上的幾點建議。

　　關鍵詞：新形勢;房地產(chǎn);管理;建議

　　房地產(chǎn)的發(fā)展空間大，各個與房地產(chǎn)有關的企業(yè)，都想在這個前景很好的產(chǎn)業(yè)中分一杯羹，因此也使房地產(chǎn)市場競爭變得激烈。很多的房地產(chǎn)企業(yè)由于屬與對企業(yè)內(nèi)部的管理，而使競爭力減弱，最終被是市場淘汰。而還在市場上競爭的企業(yè)就要引以為戒，加強經(jīng)營管理，可將企業(yè)打造成一個可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)，在人力資源上，要優(yōu)化其內(nèi)部結(jié)構(gòu)，吸引更多的人才來到企業(yè)，在企業(yè)財務上，控制財務，防范風險。在企業(yè)的發(fā)展上，制定與企業(yè)相符合的發(fā)展戰(zhàn)略，促進企業(yè)的轉(zhuǎn)型。下面從多個角度探析房地產(chǎn)的經(jīng)營管理。

　　1 以可持續(xù)發(fā)展理論為指導

　　1.1 將所有與房地產(chǎn)項目的效益提高，尤其是環(huán)境效益。針對房地產(chǎn)而言的環(huán)境效益是指，在項目確定以及開發(fā)的過程中，保證可利用的資源能夠發(fā)揮最大的價值。而且房地產(chǎn)項目在建設的時候，都要考慮環(huán)境的因素，以環(huán)境的承載力為依托，開展項目建設。因此，房地產(chǎn)項目在建設的時候，要檢查發(fā)展戰(zhàn)略，做到合理循環(huán)的利用資源，重視資源的開發(fā)與利用，而且還要在利用之后，保護其資源。在建設中可能會給環(huán)境造成污染，但是一定要做到，將污染降到最低，以免項目建設破壞當?shù)氐沫h(huán)境。如果在建設中干擾了當?shù)氐沫h(huán)境，該項目的效益也受到損傷，為了使項目能夠更好地服務社會，就要保證項目具有環(huán)境效益。

　　1.2 房地產(chǎn)事業(yè)能為經(jīng)濟創(chuàng)造利益，因此在建設項目的時候，要保證該項目具有與經(jīng)濟效益。所有的房地產(chǎn)企業(yè)在開發(fā)項目的時候，都是為了獲得較高的效益，因此在項目開發(fā)的時候，運用科學的管理手段，并且使用先進的技術才能保證項目的效率提高。因為科學的管理與技術能夠?qū)⑴c房地產(chǎn)有關的資源合理利用，還能將污染與浪費減少，從而廢棄物也降低。如果在項目建設上使用科學的管理和技術就能使項目的質(zhì)量有了科學的保證，而且還能將項目的成本降低，更能為房地產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)造利益，最終實現(xiàn)多贏。

　　1.3 房地產(chǎn)在建設中可以創(chuàng)造經(jīng)濟效益、環(huán)境效益，除此之外，還能創(chuàng)造社會效益。房地產(chǎn)的社會效益一般都是指項目在建設結(jié)束后的效益。房地產(chǎn)項目在結(jié)束后，供人們使用，如果一個好的房地產(chǎn)項目能夠能夠讓人們的生活水平以及文化能力提高，使人類與社會能夠協(xié)調(diào)發(fā)展，那么這個就屬于項目的社會效益。人們的需要是當代社會的發(fā)展要求，但是不能損害后人的利益，而房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展也是如此，創(chuàng)造經(jīng)濟效益是企業(yè)的直接目的，而社會的效益確實每一個房地產(chǎn)企業(yè)都要遵守的最后目標。

　　2 引進人才

　　房地產(chǎn)項目開發(fā)建設是一個完成的工程，而開發(fā)的過程其實就是將所有的資源整合，而這個整合還要有一定的意義。保證所有參與到項目開發(fā)的資源都能夠有效的利用，這樣才能使一個項目成功。在這個整合的過程中，從項目的市場策劃、對項目的具體設計到工程的正式施工最后到項目銷售都不能缺少人才。如果沒有了人才，上述的任何一個環(huán)節(jié)都有可能失去準確性。特別是在調(diào)研方面，對市場的準確估計，才能科學的開展建設。如果在這一階段市場已經(jīng)飽和，不需要更多的房屋，那么在繼續(xù)建設項目，對于企業(yè)發(fā)展不利。在設計以及施工中如果缺少了人才，設計的方案中會有很多錯誤，以至于后期的施工無法進行，而施工缺少人才，工程的質(zhì)量就沒有保證，可見人才的重要性。因此當今時代的房地產(chǎn)市場，要想發(fā)展，就要更加重視人才?？梢园岩M人才的目標，放在高端人才上。很多的人才是因為沒有機會才不能發(fā)揮才能，因此房地產(chǎn)企業(yè)在引進人才的時候，要給予機會。我國有很多高校都在培養(yǎng)與房地產(chǎn)有關的人才，因此企業(yè)在管理人才上，可以與各大高校合作，可以在學校實施定點培養(yǎng)的計劃，在學生完成學業(yè)之后，可以直接到企業(yè)上班，這種做法，一方面，解決了學生的就業(yè)問題，一方面企業(yè)也不需要花太多的時間去尋找人才。

　　3 注重財務風險的控制

　　房地產(chǎn)企業(yè)在不斷的發(fā)展中面臨的各種風險和挑戰(zhàn)正在不斷的提升，尤其是在全球范圍內(nèi)房地產(chǎn)市場競爭日益激烈的今天，要想實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展就必須注重財務風險的控制。而全球金融危機爆發(fā)以來，全球的房地產(chǎn)行業(yè)都經(jīng)過了大的洗滌，很多房地產(chǎn)企業(yè)因經(jīng)營不善而倒閉，實則就是企業(yè)爆發(fā)了財務風險，雖然我國房地產(chǎn)企業(yè)在國家宏觀調(diào)控政策得到了復蘇，房地產(chǎn)泡沫得到了有效的抑制，但是加強財務風險的控制同樣重要。因為市場環(huán)境是變幻莫測，所以在財務管理中，首先就必須企業(yè)加強財務預算管理工作的開展，從傳統(tǒng)的事后控制轉(zhuǎn)移到事前控制上來，這就需要在財務風險控制過程中樹立強烈的風險意識;其次就是在工程項目加強成本的控制，盡可能地對現(xiàn)有的施工工藝進行不斷的優(yōu)化和完善，切實加強新工藝技術的應用，并緊密結(jié)合項目的可行性研究，對整個工程項目的建設進行可行性論證，才能更好地促進整個工程安全高效的完成;最后就是在整個項目完成之后，切實加強對其的維護管理，切實提高自身抵御財務風險的能力。

　　4 加快企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

　　隨著全球一體化進程的加快，在房地產(chǎn)行業(yè)中，房地產(chǎn)企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)也是前所未有，雖然機遇往往與挑戰(zhàn)并存，但是在當前競爭日益激烈的今天，房地產(chǎn)企業(yè)要想發(fā)展的唯一出路就轉(zhuǎn)型升級，而這就需要企業(yè)加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，對現(xiàn)有的發(fā)展戰(zhàn)略及時的進行調(diào)整，并在不斷的發(fā)展中促進企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標的轉(zhuǎn)型和升級，才能更好地成為行業(yè)的佼佼者。在企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展中，經(jīng)營管理是戰(zhàn)略發(fā)展目標得以實現(xiàn)之根本，所以在做好上述工作的同時，還應在企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中切實注重市場經(jīng)營環(huán)境的改進和規(guī)范，提高企業(yè)的核心競爭力。著力構(gòu)建符合企業(yè)發(fā)展的經(jīng)營管理模式，不斷提高自身核心競爭力的同時注重企業(yè)經(jīng)營管理模式的創(chuàng)新和發(fā)展。

　　結(jié)束語

　　綜上所述，對新形勢下如何加強房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營管理進行探討具有十分重要的現(xiàn)實意義。因而作為新時期背景下的房地產(chǎn)企業(yè)，必須充分意識到可持續(xù)發(fā)展在整個企業(yè)發(fā)展中的作用，并在整個經(jīng)營管理全程以可持續(xù)發(fā)展理念為指導，致力于自身人才競爭力的提升，注重財務管理的同時加強企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，強化企業(yè)的核心競爭力，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

　　參考文獻

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　　房地產(chǎn)經(jīng)營管理論文參考范文篇2

　　淺探房地產(chǎn)經(jīng)營管理的發(fā)展

　　【摘要】近年來，房地產(chǎn)已經(jīng)成為我國經(jīng)濟增長的引擎和支柱產(chǎn)業(yè)，本文從三個方面對新形勢下房地產(chǎn)經(jīng)營管理工作、加強管理以及房地產(chǎn)的綠色經(jīng)營管理體系結(jié)構(gòu)發(fā)展進行了闡述，為今后房地產(chǎn)經(jīng)營管理的發(fā)展提出了指導性意見。

　　【關鍵詞】房地產(chǎn);經(jīng)營管理;發(fā)展

　　1 新形勢下房地產(chǎn)經(jīng)營管理工作應取得新突破

　　社會穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展，居民群眾的住房條件不斷改善，房地產(chǎn)業(yè)和房地產(chǎn)市場也日益繁榮活躍。面對新形勢、新要求，房地產(chǎn)經(jīng)營管理工作是對于傳統(tǒng)的思維模式和認識，被動應對、甚至回避行業(yè)和市場發(fā)展中出現(xiàn)的新挑戰(zhàn)，還是一切從大局需要出發(fā)，主動積極去拓展管理和服務內(nèi)容。對這個關系房地產(chǎn)管理地位、作用的基本問題，房地產(chǎn)經(jīng)營管理要與時俱進，首先就要把經(jīng)營管理的基點放在貫徹中央和市委的大政方針、落實市委、市政府重大部署上，放在經(jīng)濟社會發(fā)展的大局和人民群眾對我們的經(jīng)營管理工作提出的新要求上。

　　作為政府職能部門，政府賦予的行政職能是相對穩(wěn)定的，但是，職能的內(nèi)涵和處延會隨著任務和要求的變化而變化，職能的內(nèi)容及行使手法、管理方法也應隨著形勢、服務對象、服務內(nèi)容的轉(zhuǎn)變而有所不同。行政管理如果不能圍繞職能延伸、能力增強去轉(zhuǎn)變，行政管理之路就會越走越窄，就難以適應發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟新形勢對政府管理部門的新要求。因此，必須從改革創(chuàng)新入手，緊緊抓住發(fā)展這個第一要務，用科學的發(fā)展觀統(tǒng)領各項工作，跳出原有的模式，開拓創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變職能，把市委、市政府的要求和房管工作實際緊密結(jié)合起來，創(chuàng)造性地開展工作。搶抓機遇，創(chuàng)新發(fā)展，把房地產(chǎn)經(jīng)營管理事業(yè)做大、做強。

　　觀念上的更新，促使他們在實踐中大膽探索，實現(xiàn)了在管理的深度和廣度上的跨越。目前他們除了承擔著房地產(chǎn)市場管理、房屋權屬管理、房屋使用管理、房產(chǎn)經(jīng)營管理、物業(yè)管理等項管理工作外，還承擔著市政府交辦的房屋拆遷管理、歷史風貌建筑管理、住房制度改革、住房社會保障等多項管理工作。而在管理的深度上，他們不僅就商品房管理、商品房網(wǎng)上銷

　　售管理、租賃管理、涉外房屋租賃登記備案管理、估價管理、商品房預售管理、商品房銷售許可管理、經(jīng)紀機構(gòu)管理、評估機構(gòu)管理、存量房網(wǎng)上交易管理、市場秩序管理、市場信息管理等進行全方位的管理，而且做到了對全市各上市商品房項目、價格走勢和每一個具體樓盤、每一套房屋的銷售情況、銷售價格的動態(tài)監(jiān)管。從而有效地規(guī)范了市場行為，凈化了市場環(huán)境，不僅維護了買賣雙方的合法權益，而且對加強市場調(diào)控、促進房地產(chǎn)市場健康發(fā)展起到了積極作用。著眼全局看職能，適應形勢看作用。他們把市委、市政府的要求和房管工作實際緊密結(jié)合起來，在經(jīng)濟社會發(fā)展大局中找準定位、發(fā)揮作用，干成了全國房地產(chǎn)行業(yè)有影響的大事、新事、難事。

　　他們這種分層次、全方位、把住房保障工作的切入點首先放在城市拆遷中困難居民上，并創(chuàng)造條件逐步極擴大保障面的作法，有效配合了城市基礎設施建設，受到了群眾的擁護和市政府的高度肯定。中共中央政治局委員贊揚他們“ 是認真負責為百姓著想的思路”。把房地產(chǎn)經(jīng)營管理的基點放在經(jīng)濟社會發(fā)展的大局和滿足人民群眾要求上，增強工作的主動性和預見性。事業(yè)的發(fā)展和房地產(chǎn)行政管理帶來哪些新挑戰(zhàn)、新機遇、新要求。我們應該有什么作為，要做好哪些準備，用什么姿態(tài)去實現(xiàn)新的轉(zhuǎn)折、新的發(fā)展?由此，我們有一種強烈感受：圍繞大局找定位，著眼需要抓管理，這正是我國房管事業(yè)能與時俱進取得發(fā)展的首要原因。

　　2 新形勢下搞好房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)營，加強管理

　　2.1 高效的物業(yè)管理

　　當今世界已進入高科技時代，物業(yè)管理要創(chuàng)一流水平，體現(xiàn)一流質(zhì)量，實現(xiàn)現(xiàn)代化管理勢在必行。物業(yè)管理的開展需要一大批高素質(zhì)的復合型人才來實現(xiàn)現(xiàn)代化的管理。由企業(yè)遵循市場辦事，在竟爭求生存，求發(fā)展。在市場競爭下完善自己，培養(yǎng)企業(yè)生存和發(fā)展的能力，尋找適應市場機制的經(jīng)營方法，按照企業(yè)制度的要求，對各級房管部門所屬的物業(yè)管理企業(yè)盡快改制，對開發(fā)單位和其他單位所屬的物業(yè)管理企業(yè)，市房管部門也要加大指導力度。搞好住宅小區(qū)的管理和服務，首先要有一支素質(zhì)優(yōu)良、管理和服務水平較高的員工隊伍，這是完成所擔負使命的重要條件。所以物業(yè)管理公司應始終把加強管理隊伍建設作為一項基礎工程來抓。

　　2.2 市場營銷管理

　　促銷不僅可以推動交易的達成，而且還能促使一些潛在顧客認知到某種需求，進而轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實購買。傳統(tǒng)的促銷策略包括人員推銷、廣告、銷售推廣和宣傳。房地產(chǎn)企業(yè)在進行傳統(tǒng)的項目推廣時，通常都是在各種媒體上大做廣告，或報紙或電視或廣播或路牌或現(xiàn)場包裝，其實種種努力都是為一個目的，就是將項目的信息傳遞給潛在購房者。作為一種雙向溝通渠道，最大優(yōu)勢是可以實現(xiàn)溝通雙方突破時空限制直接進行交流，而且簡單、高效和費用低廉。因此，基于網(wǎng)絡開展的各種促銷活動往往有意想不到的效果。在上網(wǎng)已逐漸成為人們生活中必不可少的一部分時，通過網(wǎng)絡把項目信息準確、及時、形式豐富的傳遞給潛在購房者，已逐漸被開發(fā)商認可并有迅速發(fā)展之勢。

　　培養(yǎng)一支高素質(zhì)的房地產(chǎn)營銷管理隊伍房地產(chǎn)企業(yè)進行市場營銷的成功與否，除了企業(yè)自身的優(yōu)勢和樓盤的品質(zhì) 定位外，最重要的是人才問題 如何培養(yǎng)一支高素質(zhì)的營銷管理隊伍，是我國每個房地產(chǎn)開發(fā)公司必須面對的課題 首先，要提高營銷決策者的分析能力，營銷決策者要善于分析問題;其次，要提高營銷決策者的決斷能力 決策者要具備多謀善斷的能力;最后，要提高風險意識和控制風險的能力，要敢于承擔風險 同時，能否擁有一支優(yōu)秀的銷售隊伍，可以說關乎房地產(chǎn)企業(yè)的成敗，因此，需要采取盡可能多的措施培養(yǎng)優(yōu)秀的銷售人才。

　　3 新形勢下房地產(chǎn)的綠色經(jīng)營管理體系結(jié)構(gòu)發(fā)展

　　房地產(chǎn)綠色經(jīng)營管理的體系結(jié)構(gòu)是房地產(chǎn)綠色經(jīng)營管理的目標、管理實施對象、技術要求以及對于企業(yè)綠色化發(fā)展支撐體系的多方面的集合。 這樣的體系結(jié)構(gòu)，應該能夠為房地產(chǎn)綠色經(jīng)營提供多方位的發(fā)展視覺和發(fā)展模式，具體說來主要有：

　　3.1 房地產(chǎn)綠色經(jīng)營管理的目標。 房地產(chǎn)綠色經(jīng)營管理的目標是經(jīng)濟效益和社會效益、環(huán)境效益的協(xié)調(diào)優(yōu)化組合，更為重要的是在整個房地產(chǎn)經(jīng)營管理過程中， 要求房地產(chǎn)經(jīng)營管理中對環(huán)境的負作用盡可能的小，使資源的利用效率盡可能的高。

　　3.2 房地產(chǎn)綠色經(jīng)營管理的對象。 房地產(chǎn)綠色經(jīng)營管理的對象涉及到包括整個項目生命周期的各個行為主體部分，包括土地供應主體、材料供應主體、規(guī)劃設計主體、施工主體、市場營銷主體，也包括消費主體以及物流主體等。這就要求房地產(chǎn)企業(yè)不但要在一些關鍵節(jié)點制定嚴格的環(huán)境管理標準，而且要在管理的各個環(huán)節(jié)包括最終用戶，也必須遵守同樣的環(huán)境管理標準，才能使整個房地產(chǎn)綠色經(jīng)營管理的目標得以實現(xiàn)

　　3.3 房地產(chǎn)綠色經(jīng)營管理的專題技術。房地產(chǎn)綠色經(jīng)營管理的專題技術是采用系統(tǒng)工程的觀點，綜合分析整個房地產(chǎn)項目管理從購買土地到項目終結(jié)以及回收處理的全過程中，各個環(huán)節(jié)的環(huán)境以及資源的技術處理問題。涉及到綠色征地、綠色采購、綠色規(guī)劃、綠色建筑、綠色營銷、綠色物流、綠色消費以及綠色回收處理等。

　　4 結(jié)束語

　　隨著越來越多的國外企業(yè)投資中國，將為中國的房地產(chǎn)市場增加需求動力。需求的增加、競爭的加劇，使得房地產(chǎn)質(zhì)量在一定程度提高。我國的房地產(chǎn)營銷仍停留在產(chǎn)品觀念上。隨著房地產(chǎn)的發(fā)展，將積累越來越多的經(jīng)驗，讓房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展邁上一個新的臺階。

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