2017最新財(cái)務(wù)分析論文免費(fèi)

　　財(cái)務(wù)分析是財(cái)務(wù)管理的重要組成部分，它對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表所提供的數(shù)據(jù)資料，有重點(diǎn)、有針對(duì)性地加以分析和比較，了解影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的各種因素，為進(jìn)行正確地經(jīng)營決策提供可靠的財(cái)務(wù)信息。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于2017最新財(cái)務(wù)分析論文免費(fèi)的范文，歡迎大家閱讀參考!

　　2017最新財(cái)務(wù)分析論文免費(fèi)篇1

　　淺談高校中的財(cái)務(wù)分析

　　摘要：當(dāng)前，隨著高校管理體制改革的不斷加大，高校辦學(xué)自主權(quán)的進(jìn)一步擴(kuò)大，高校辦學(xué)模式呈現(xiàn)出了靈活性、多樣化的特征。由此，高校財(cái)務(wù)管理的內(nèi)涵也隨之發(fā)生了較大的變化，現(xiàn)行的高校財(cái)務(wù)管理運(yùn)行模式面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。因此，加強(qiáng)高等院校財(cái)務(wù)管理迫在眉睫，對(duì)高等院校的財(cái)務(wù)管理應(yīng)引起足夠重視，并制定相應(yīng)措施。

　　關(guān)鍵詞：高校 財(cái)務(wù)分析 方法

　　近年來，隨著我國高等教育事業(yè)的快速發(fā)展，教育經(jīng)費(fèi)投入不足與辦學(xué)規(guī)模不斷擴(kuò)大之間的矛盾日益凸顯。作為高校范圍內(nèi)有關(guān)資金的組織、籌措、調(diào)撥、使用、結(jié)算、分配以及資金使用效益管理工作的高校財(cái)務(wù)管理必然成為高校整體管理的一個(gè)重要組成部分，財(cái)務(wù)管理的優(yōu)劣直接影響到高等院校的生存和發(fā)展。當(dāng)前，隨著高校管理體制改革的不斷加大，高校辦學(xué)自主權(quán)的進(jìn)一步擴(kuò)大，高校辦學(xué)模式呈現(xiàn)出了靈活性、多樣化的特征。由此，高校財(cái)務(wù)管理的內(nèi)涵也隨之發(fā)生了較大的變化，現(xiàn)行的高校財(cái)務(wù)管理運(yùn)行模式面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。因此，加強(qiáng)高等院校財(cái)務(wù)管理迫在眉睫，對(duì)高等院校的財(cái)務(wù)管理應(yīng)引起足夠重視，并制定相應(yīng)措施，強(qiáng)化其財(cái)務(wù)管理。

　　一、財(cái)務(wù)分析在高校財(cái)務(wù)管理中的作用

　　(一)提供學(xué)校綜合財(cái)務(wù)狀況

　　高校綜合財(cái)務(wù)狀況不僅是教育主管部門、債權(quán)人和捐贈(zèng)人等各相關(guān)方需要了解和掌握的信息，也是高校自身發(fā)展定位、財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)決策的依據(jù)。財(cái)務(wù)報(bào)表由于專業(yè)性較強(qiáng)、面向?qū)ο髥我?、?nèi)容和格式相對(duì)固定等原因，難以直接提供靈活多樣的財(cái)務(wù)信息。而在報(bào)表的基礎(chǔ)上，結(jié)合其他數(shù)據(jù)資料，通過對(duì)收支規(guī)模、收支結(jié)構(gòu)、自主收入能力、發(fā)展態(tài)勢、資產(chǎn)及負(fù)債水平、凈資產(chǎn)變動(dòng)及結(jié)余情況、財(cái)務(wù)指標(biāo)與其他高校相比的相對(duì)水平等指標(biāo)和事項(xiàng)的分析可以全面反映高校的綜合財(cái)務(wù)狀況。

　　(二)提高預(yù)算編制科學(xué)性及執(zhí)行力

　　預(yù)算管理是高校財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容，預(yù)算編制科學(xué)且執(zhí)行有效是保證高校有限資源合理配置和資金使用效益的前提。預(yù)算管理需要大量的分析作為支撐：不僅要對(duì)各種維持運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用的合理支出水平、教學(xué)科研活動(dòng)的成本、影響當(dāng)期財(cái)務(wù)收支的各項(xiàng)因素進(jìn)行綜合分析，還要結(jié)合學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)、年度工作重點(diǎn)，根據(jù)財(cái)力狀況進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃;不僅要對(duì)上期預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析，以便調(diào)整和修正本期預(yù)算，還應(yīng)對(duì)本期預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析和監(jiān)督，找出預(yù)算指標(biāo)與實(shí)際執(zhí)行結(jié)果的偏差及原因，以便及時(shí)采取措施，消除不利因素，保證預(yù)算指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

　　(三)挖掘收入潛力、提高投資收益

　　依法多渠道籌措資金是高校財(cái)務(wù)管理工作的主要任務(wù)，也是財(cái)務(wù)分析的重要內(nèi)容。除積極向上級(jí)財(cái)政和主管部門爭取事業(yè)經(jīng)費(fèi)撥款外，還應(yīng)對(duì)各渠道來源資金進(jìn)行分析，充分挖掘內(nèi)部收入潛力。如通過對(duì)學(xué)費(fèi)收繳情況的分析，提高學(xué)費(fèi)收繳率;通過對(duì)校辦產(chǎn)業(yè)和對(duì)外投資收益的分析改善經(jīng)營模式或利益分配方式;通過對(duì)學(xué)校一定期間內(nèi)資金需求量和資金沉淀量的分析，采取改變存款期限或其他短期投資的方式獲得更好的資金收益;通過教學(xué)、科研活動(dòng)及其他收入預(yù)算數(shù)與實(shí)際數(shù)、本期數(shù)與上期數(shù)的對(duì)比分析，以便發(fā)現(xiàn)問題、找出原因、改進(jìn)措施;通過分析本校與其他高校收入來源及構(gòu)成的差異，開拓增收渠道，建立增收長效機(jī)制。

　　二、強(qiáng)化財(cái)務(wù)分析應(yīng)用的途徑

　　(一)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系化

　　財(cái)務(wù)指標(biāo)是財(cái)務(wù)分析的有力工具，能將可以量化的財(cái)務(wù)信息更清晰的表現(xiàn)出來，因此有必要根據(jù)財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容和財(cái)務(wù)管理的目的，建立完整和恰當(dāng)?shù)闹笜?biāo)體系。財(cái)務(wù)分析指標(biāo)大致可以分為兩大類：一般性分析指標(biāo)和專項(xiàng)分析指標(biāo)。一般性財(cái)務(wù)分析指標(biāo)主要滿足于教育主管部門、債權(quán)人和高校自身對(duì)財(cái)務(wù)狀況的需求，這也是目前普遍采用的分析指標(biāo)。由于比較粗略、缺乏針對(duì)性和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，一般性財(cái)務(wù)指標(biāo)對(duì)高校內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的具體實(shí)踐缺乏指導(dǎo)性，因此必須針對(duì)高校財(cái)務(wù)管理的具體內(nèi)容建立專項(xiàng)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系。

　　(二)財(cái)務(wù)分析方法與思路多樣化

　　比率分析法、比較分析法、趨勢分析法、動(dòng)態(tài)分析法、因素分析法等是財(cái)務(wù)分析中經(jīng)常用到的方法。分析方法本身沒有優(yōu)劣之分，關(guān)鍵在于要針對(duì)所分析的問題進(jìn)行選擇和運(yùn)用，以便更加準(zhǔn)確地評(píng)判財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)狀況、揭示存在問題和發(fā)展規(guī)律。在綜合運(yùn)用以上基本的財(cái)務(wù)分析方法之外，還應(yīng)針對(duì)特殊的問題采用其他的分析方法，如在財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)中，為某一指標(biāo)設(shè)置閥值或參考值;對(duì)不能量化的指標(biāo)和受主觀判斷影響的指標(biāo)采用層次分析法;對(duì)包含多方面指標(biāo)的經(jīng)營成果和辦學(xué)績效采用統(tǒng)計(jì)學(xué)中的聚類分析法等。

　　在分析思路上，不僅要重視定量分析，也要重視定性分析，如對(duì)影響收入變化的內(nèi)外部因素，支出結(jié)構(gòu)的合理性、資源配置的科學(xué)性等進(jìn)行分析，對(duì)業(yè)務(wù)活動(dòng)及處理的合法性和合規(guī)性進(jìn)行分析等;不僅要重視事后分析，也要重視事前分析，利用一些前瞻性和規(guī)律性的信息，對(duì)未來財(cái)務(wù)狀況和事項(xiàng)作出預(yù)測。此外財(cái)務(wù)分析應(yīng)緊密結(jié)合業(yè)務(wù)背景，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)數(shù)據(jù)背后所隱含的收支增減、政策約束等信息，提高財(cái)務(wù)分析對(duì)決策和管理的有用性。

　　(三)財(cái)務(wù)分析工作制度化

　　長期以來，高校會(huì)計(jì)人員主要滿足于日常的審核報(bào)賬和填報(bào)教育主管部門要求的各類報(bào)表及數(shù)據(jù)，財(cái)務(wù)分析不是硬性要求，所以得不到實(shí)施和應(yīng)有的重視，要充分發(fā)揮會(huì)計(jì)信息的有用性，有必要將財(cái)務(wù)分析工作以制度的形式規(guī)范并常態(tài)化。

　　根據(jù)財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容，將分析工作與業(yè)務(wù)相結(jié)合，如預(yù)算管理人員承擔(dān)預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行等與預(yù)算相關(guān)的分析工作;報(bào)表管理人員承擔(dān)對(duì)實(shí)際收支規(guī)模、收支結(jié)構(gòu)、發(fā)展趨勢、資產(chǎn)負(fù)債及結(jié)余狀況等綜合財(cái)務(wù)信息的分析;學(xué)費(fèi)管理人員承擔(dān)對(duì)學(xué)費(fèi)收繳、學(xué)生獎(jiǎng)助等情況的分析;工資管理人員對(duì)各類人員的收入水平進(jìn)行分析;資金管理人員對(duì)現(xiàn)金流量、資金收益狀況進(jìn)行分析等。財(cái)務(wù)部門的主管人員能夠接觸到各個(gè)方面的信息，也更能準(zhǔn)確把握哪些信息對(duì)決策更為有用，因此財(cái)務(wù)主管人員應(yīng)該在以上基本分析的基礎(chǔ)上，作出更為綜合的分析，為本部門財(cái)務(wù)管理工作的改進(jìn)提出建議和為校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及主管部門提供決策信息。

　　(四)財(cái)務(wù)分析手段信息化

　　目前高校賬務(wù)處理已實(shí)行電算化，但財(cái)務(wù)分析的手段相對(duì)落后，大多仍憑借手工收集數(shù)據(jù)，不僅費(fèi)時(shí)、費(fèi)力而且工作量大，效益低。因此，財(cái)務(wù)分析人員應(yīng)對(duì)賬務(wù)處理系統(tǒng)進(jìn)行深入了解，全面掌握并熟練運(yùn)用系統(tǒng)的各項(xiàng)功能，以便根據(jù)需要快速提取數(shù)據(jù)。同時(shí)要注重專業(yè)財(cái)務(wù)分析軟件的開發(fā)和運(yùn)用，并與現(xiàn)有賬務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行對(duì)接，使財(cái)務(wù)分析工作更為便捷高效。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]謝樺.論財(cái)務(wù)分析評(píng)價(jià)體系的改進(jìn)與完善[J].財(cái)務(wù)與金融,2010(4):91-95

　　[2]遠(yuǎn)飛.高校財(cái)務(wù)分析淺議[J].中國商界,2009(8):121-126

　　2017最新財(cái)務(wù)分析論文免費(fèi)篇2

　　探討醫(yī)院財(cái)務(wù)分析

　　[摘 要]通過設(shè)置系統(tǒng)的財(cái)務(wù)指標(biāo),全面分析了醫(yī)院的償債能力、營運(yùn)能力、贏利能力、 發(fā)展能力、 工作效率和 社會(huì)效益,為解決醫(yī)院的財(cái)務(wù)問題提供了有效的途徑。

　　[關(guān)鍵詞]財(cái)務(wù)分析;財(cái)務(wù)指標(biāo);醫(yī)院財(cái)務(wù)

　　1 財(cái)務(wù)分析的意義

　　醫(yī)院財(cái)務(wù)分析是以醫(yī)院的財(cái)務(wù)報(bào)表及其他相關(guān)資料為主要依據(jù),對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果進(jìn)行評(píng)價(jià)和剖析,反映醫(yī)院在經(jīng)營過程中的利弊得失和發(fā)展趨勢,從而為改進(jìn)財(cái)務(wù) 管理工作和優(yōu)化 經(jīng)濟(jì)決策提供重要的財(cái)務(wù)信息。做好財(cái)務(wù)分析具有重要的意義。

　　(1)財(cái)務(wù)分析是衡量已經(jīng)完成的經(jīng)營成果的重要依據(jù)。目前,醫(yī)院的財(cái)務(wù)報(bào)表主要包括資產(chǎn)負(fù)債表、業(yè)務(wù)收支總表、醫(yī)療收支明細(xì)表、藥品收支明細(xì)表和基本數(shù)字表。通過對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表以及其他核算資料進(jìn)行分析,能夠了解一定時(shí)期內(nèi)醫(yī)院的償債能力、營運(yùn)能力和發(fā)展能力,使醫(yī)院管理者明確醫(yī)院的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。

　　(2)財(cái)務(wù)分析是優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),提高經(jīng)營水平的重要手段。通過財(cái)務(wù)指標(biāo)的設(shè)置和分析,找出影響醫(yī)院發(fā)展的各種因素,充分利用人力資源和物力資源,優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),提高贏利能力,使醫(yī)院走上良性發(fā)展的軌道。

　　2 財(cái)務(wù)分析的方法

　　(1)趨勢分析法。該法既可以用于同一醫(yī)院不同時(shí)期的財(cái)務(wù)指標(biāo)的縱向比較,也可以用于不同醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間的橫向比較。采用這種方法,可以分析引起指標(biāo)變化的主要原因,從而預(yù)測未來的發(fā)展趨勢。但是要注意進(jìn)行對(duì)比的各個(gè)時(shí)期的數(shù)據(jù),在計(jì)算口徑上必須一致,同時(shí)要減除偶發(fā)性因素的影響,使數(shù)據(jù)能夠反映正常的經(jīng)營狀況。

　　(2)比率分析法。這種方法是通過計(jì)算結(jié)構(gòu)比率、投入產(chǎn)出比率和相關(guān)比率,從不同角度來考察醫(yī)院的經(jīng)營狀況。但是缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來判斷比率是高還是低,即使算出各個(gè)指標(biāo)的值,也很難找到一個(gè)與之相比較的標(biāo)準(zhǔn)。

　　(3)因素分析法。這種方法是當(dāng)若干因素對(duì)分析指標(biāo)產(chǎn)生影響時(shí),假定其他因素不變,順序確定每一個(gè)因素單獨(dú)變化產(chǎn)生的影響。由于各因素變動(dòng)的影響值會(huì)因替代計(jì)算的順序不同而有差別,因此問題在于如何界定影響指標(biāo)的各種因素以及這些因素的影響程度。

　　3 財(cái)務(wù)指標(biāo)分析

　　(1)償債能力指標(biāo)分析。資產(chǎn)負(fù)債率=負(fù)債總額/資產(chǎn)總額。資產(chǎn)負(fù)債率是國際上公認(rèn)的衡量企業(yè)長期負(fù)債償還能力和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的主要指標(biāo),反映了企業(yè)資產(chǎn)與負(fù)債的依存關(guān)系。從經(jīng)營的角度看,資產(chǎn)負(fù)債率不是越低越好,比率過低說明醫(yī)院運(yùn)用外部資金的能力差;而比率過高則說明醫(yī)院資金不足,經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)較大,償債能力較差。

　　流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債。流動(dòng)比率在于揭示醫(yī)院流動(dòng)資產(chǎn)在短期債務(wù)到期之前,可以變現(xiàn)用于償還流動(dòng)負(fù)債的能力。應(yīng)收醫(yī)療款和藥品周轉(zhuǎn)速度是影響流動(dòng)比率的主要因素。由于醫(yī)院事業(yè)單位的性質(zhì),應(yīng)當(dāng)貫徹適度負(fù)債的原則,以免影響正常的醫(yī)療業(yè)務(wù)活動(dòng)。流動(dòng)比率是正指標(biāo),但是比率過高有可能是存貨過多或應(yīng)收賬款增多,以及待攤費(fèi)用增加所致,因此需要進(jìn)一步考察現(xiàn)金流量。一般認(rèn)為,流動(dòng)比率為2∶1較為合理,表明醫(yī)院的財(cái)務(wù)狀況穩(wěn)定可靠。

　　速動(dòng)比率=速動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債。速動(dòng)資產(chǎn)是扣除變現(xiàn)能力較差的藥品、庫存物資、在加工材料、待攤費(fèi)用之后的流動(dòng)資產(chǎn)。速動(dòng)比率反映醫(yī)院可在短期內(nèi)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)金的流動(dòng)資產(chǎn)償還到期流動(dòng)負(fù)債的能力。通常認(rèn)為,速動(dòng)比率為1∶1較為適當(dāng)。但是,速動(dòng)比率過低不一定就不能償還流動(dòng)負(fù)債。如果存貨變現(xiàn)能力較強(qiáng),流動(dòng)比率高,說明醫(yī)院的償還能力還是比較好的。

　　(2)營運(yùn)能力指標(biāo)分析。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=業(yè)務(wù)收入/平均應(yīng)收賬款余額。此比率反映了醫(yī)院應(yīng)收賬款變現(xiàn)的速度。及時(shí)收回應(yīng)收賬款,不僅可以增強(qiáng)短期償債能力,還可以體現(xiàn)醫(yī)院管理應(yīng)收賬款的效率。醫(yī)院的應(yīng)收賬款住院包括應(yīng)收在院病人醫(yī)藥費(fèi)、應(yīng)收醫(yī)療款和其他應(yīng)收款。

　　流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=業(yè)務(wù)收入/平均流動(dòng)資產(chǎn)總額。此比率反映一定時(shí)期內(nèi)醫(yī)院的流動(dòng)資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)次數(shù)。周轉(zhuǎn)次數(shù)越多表明以相同的流動(dòng)資產(chǎn)完成的周轉(zhuǎn)額越多,流動(dòng)資產(chǎn)利用的效果越好。

　　總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=業(yè)務(wù)收入/平均資產(chǎn)總額。醫(yī)院的資產(chǎn)主要包括貨幣資金、應(yīng)收賬款、藥品、庫存物資、固定資產(chǎn)等。總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率越高,表明全部資產(chǎn)的使用效率越高,并且最終會(huì)影響到醫(yī)院的贏利能力。

　　百元固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)收入=業(yè)務(wù)收入/固定資產(chǎn)總額×100。這個(gè)指標(biāo)通過對(duì)取得的收入與投入的資源相比較,評(píng)價(jià)醫(yī)院對(duì)物力資源的運(yùn)用效率。即在醫(yī)院管理中不能盲目擴(kuò)張,一味求大求全,而應(yīng)當(dāng)重視資源配置的有效性。

　　(3)贏利能力指標(biāo)分析?？傎Y產(chǎn)結(jié)余率=業(yè)務(wù)收入結(jié)余/平均資產(chǎn)總額。此指標(biāo)反映了醫(yī)院全部資產(chǎn)的獲利水平,同資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、醫(yī)院管理水平、資產(chǎn)利用效率關(guān)系緊密。資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)優(yōu)化程度越高,醫(yī)院的管理水平越高,總資產(chǎn)結(jié)余率越高。

　　業(yè)務(wù)收入結(jié)余率=業(yè)務(wù)收支結(jié)余/業(yè)務(wù)收入,此指標(biāo)反映了醫(yī)院的業(yè)務(wù)收入水平的高低以及成本費(fèi)用的節(jié)約程度。

　　(4)發(fā)展能力指標(biāo)分析。業(yè)務(wù)收入增長率=本年業(yè)務(wù)收入增長額/上年業(yè)務(wù)收入,此指標(biāo)是衡量醫(yī)院發(fā)展趨勢的重要指標(biāo),不斷增加的業(yè)務(wù)收入是醫(yī)院生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。

　　總資產(chǎn)增長率=本年總資產(chǎn)增長額/年初總資產(chǎn)。此指標(biāo)反映醫(yī)院本期資產(chǎn)規(guī)模的增長情況,從醫(yī)院資產(chǎn)總量擴(kuò)張方面衡量醫(yī)院的發(fā)展能力。在實(shí)際分析中,應(yīng)當(dāng)重視資產(chǎn)擴(kuò)張的結(jié)構(gòu)與質(zhì)量以及醫(yī)院的后續(xù)發(fā)展能力,避免資產(chǎn)的盲目擴(kuò)張。

　　凈資產(chǎn)增長率=本年凈資產(chǎn)增長額/年初凈資產(chǎn)。醫(yī)院的凈資產(chǎn)主要包括事業(yè)基金、固定基金、專用基金等。凈資產(chǎn)增長率體現(xiàn)了醫(yī)院凈資產(chǎn)的增值情況,揭示了醫(yī)院應(yīng)付風(fēng)險(xiǎn)、持續(xù)發(fā)展的能力。若為負(fù)值,表明凈資產(chǎn)受到侵蝕,應(yīng)引起重視。

　　(5)成本控制指標(biāo)分析。管理費(fèi)用率=管理費(fèi)用/業(yè)務(wù)支出。醫(yī)院的管理費(fèi)用被分?jǐn)偟结t(yī)療支出和藥品支出,在財(cái)務(wù)報(bào)表上沒有顯示。此比率能夠反映管理費(fèi)用占總支出的比率。

　　人員經(jīng)費(fèi)支出比率=人員經(jīng)費(fèi)支出/業(yè)務(wù)支出。人員經(jīng)費(fèi)支出一般是醫(yī)院的主要支出,此比率反映醫(yī)院人員支出是否合理。提示管理者應(yīng)當(dāng)結(jié)合醫(yī)院的發(fā)展特點(diǎn)和技術(shù)狀況,合理配置人力資源。

　　(6)工作效率指標(biāo)分析。病床使用率=實(shí)際占用總床日/實(shí)際開放總床日。此指標(biāo)反映醫(yī)院病床的使用效率和資源利用的有效性。病床使用率過高,則說明床位比較緊張;若過低,則會(huì)浪費(fèi)醫(yī)院的資源。

　　病床周轉(zhuǎn)率=出院人數(shù)/平均開放床位數(shù)。此比率反映醫(yī)院資源的使用效率。病床周轉(zhuǎn)率越高,資源的利用效果越好,工作效率越高。

　　出院者平均住院天數(shù)=出院者實(shí)際占用床日數(shù)/出院人數(shù)。是反映醫(yī)院工作效率的重要指標(biāo),在保證醫(yī)療質(zhì)量的前提下,越低越好。

　　(7)社會(huì)效益指標(biāo)分析。藥品收入比率=藥品收入/業(yè)務(wù)收入。由于醫(yī)療機(jī)構(gòu)特殊性,不僅要追求經(jīng)濟(jì)利益,還要顧及社會(huì)效益,充分體現(xiàn)醫(yī)院的公益性。醫(yī)院應(yīng)當(dāng)不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平,減少對(duì)藥品收入的過度依賴,切實(shí)減輕患者的就醫(yī)負(fù)擔(dān)。每門診人次收費(fèi)水平=門診業(yè)務(wù)收入/門診人次。對(duì)醫(yī)院而言,應(yīng)當(dāng)尋求一個(gè)適當(dāng)?shù)臉?biāo)準(zhǔn),既可以減少門診病人的就醫(yī)費(fèi)用,又能維持正常的經(jīng)營。

　　出院者平均收費(fèi)水平=住院收入/出院人數(shù)。此指標(biāo)是一個(gè)平均數(shù),應(yīng)當(dāng)注意區(qū)分病種。

　　這些指標(biāo)全面而系統(tǒng)地涉及醫(yī)院管理的各個(gè)方面,在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí),應(yīng)當(dāng)注重分析一系列指標(biāo)間的內(nèi)在關(guān)系,將錯(cuò)綜復(fù)雜的問題變得易于研究和分析。財(cái)務(wù)分析的目的是讓醫(yī)院管理者了解各項(xiàng)資產(chǎn)的配置是否合理,是否有良好的償債能力、收益 能力和發(fā)展能力,從而采取有力的措施,加強(qiáng)成本控制,優(yōu)化資源配置,提高管理和運(yùn)行效率,使醫(yī)院走上良性發(fā)展軌道。