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略論人力資源成本會(huì)計(jì)及其應(yīng)用論文

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略論人力資源成本會(huì)計(jì)及其應(yīng)用論文

  人力資源成本會(huì)計(jì)產(chǎn)生于1966——1971年,這一階段以開發(fā)計(jì)量人力資源成本模型(歷史成本和重置成本)及評(píng)價(jià)其有效性為標(biāo)志,并且研究人力資源會(huì)計(jì)作為人力資源管理人員、部門經(jīng)理、財(cái)務(wù)信息的外部使用者的工具,所具有的現(xiàn)時(shí)和潛在的用途,在此期間,大量的研究工作在密執(zhí)根大學(xué)進(jìn)行, 1967年在巴里公司進(jìn)行的人力資源歷史成本的計(jì)量研究,在該年底巴里公司的年度結(jié)算中首次報(bào)告了人力資源成本會(huì)計(jì)的有關(guān)信息,這在人力資源會(huì)計(jì)的研究歷史上是一件具有里程碑意義的事件。以下是學(xué)習(xí)啦小編今天為大家精心準(zhǔn)備的:略論人力資源成本會(huì)計(jì)及其應(yīng)用相關(guān)論文。內(nèi)容僅供參考閱讀,希望能對(duì)大家有所幫助!

  略論人力資源成本會(huì)計(jì)及其應(yīng)用全文如下:

  [摘要] 當(dāng)前,會(huì)計(jì)對(duì)人力資源進(jìn)行價(jià)值計(jì)量目前有兩種方法:一是把人作為有價(jià)值的組織資源計(jì)量其本身的價(jià)值,形成人力資源價(jià)值會(huì)計(jì)。二是按人力資源投資支出進(jìn)行計(jì)量,形成人力資源成本會(huì)計(jì)。

  [關(guān)鍵詞] 人力資源;成本會(huì)計(jì);模式分析;應(yīng)用推廣

  人力資源成本會(huì)計(jì)的職能是對(duì)人力資源成本進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量和核算、報(bào)告。它包括:
1) 價(jià)值計(jì)量是會(huì)計(jì)的基本職能,也是人力資源成本會(huì)計(jì)的基本職能。只有對(duì)人力資源進(jìn)行價(jià)值核算,才能真正體現(xiàn)人力資源是會(huì)計(jì)主體的一項(xiàng)非常重要的、不可或缺的經(jīng)濟(jì)資源,真正反映人力資源為會(huì)計(jì)主體創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)利益。
2) 人力資源成本計(jì)量方法包括原始成本法、機(jī)會(huì)成本法、報(bào)酬折現(xiàn)率法等。由于人力資源具有可增值性和可再生性,所以,不同的計(jì)量方法可以有選擇地結(jié)合使用。
3) 人力資源成本核算包括對(duì)人力資源取得、使用、保障、開發(fā)、離職等活動(dòng)全過程的核算和管理。人力資源成本包括人力資源取得成本、人力資源保持成本、人力資源發(fā)展成本、人力資源遞延費(fèi)用。
4) 設(shè)置相關(guān)會(huì)計(jì)賬戶進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。例如,“人力資產(chǎn)”、“人力資產(chǎn)取得成本”、“人力資產(chǎn)使用成本”、“人力資產(chǎn)開發(fā)成本”、“人力資產(chǎn)保障成本”、“人力資產(chǎn)離職成本”等賬戶。
5) 設(shè)計(jì)人力資產(chǎn)會(huì)計(jì)報(bào)告。由于人力資源成本會(huì)計(jì)主要遵循傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)原則,所以有關(guān)人力資源的會(huì)計(jì)信息可以并入財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表中,也可單獨(dú)編制報(bào)表,例如人力資產(chǎn)負(fù)債表等。

  一、人力資源成本會(huì)計(jì)的相關(guān)理論

  (一) 會(huì)計(jì)目標(biāo)

  會(huì)計(jì)目標(biāo)是建立和完善會(huì)計(jì)理論體系的基石,確立成本會(huì)計(jì)目標(biāo)是建立和發(fā)展成本會(huì)計(jì)理論結(jié)構(gòu)的首要問題。人力資源會(huì)計(jì)的基本目的在于用人力資源的創(chuàng)造能力來反映組織現(xiàn)有人力資源的質(zhì)量狀況,提供詳實(shí)的人力資源數(shù)據(jù),為企業(yè)管理當(dāng)局和外部利害關(guān)系者提供完整的決策信息。而傳統(tǒng)會(huì)計(jì)提供的只是財(cái)務(wù)資源和物質(zhì)資源的狀況和變動(dòng)情況,核算目標(biāo)是為企業(yè)管理當(dāng)局和外部利害關(guān)系者提供企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量。由此可見,人力資源會(huì)計(jì)目的突破了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)目的的限定,構(gòu)成了其獨(dú)特的目的。

  (二) 會(huì)計(jì)假設(shè)

  會(huì)計(jì)作為會(huì)計(jì)學(xué)的一個(gè)分支,在接受傳統(tǒng)會(huì)計(jì)假設(shè)的同時(shí),又兼具了一些特殊的前提假設(shè)。會(huì)計(jì)假設(shè)是指會(huì)計(jì)人員面對(duì)著變化不定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境,所做出的一些合乎推論的,收集、加工處理會(huì)計(jì)信息所依據(jù)的基本觀念,對(duì)會(huì)計(jì)核算內(nèi)容和會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的取舍起決定作用,會(huì)計(jì)假設(shè)是會(huì)計(jì)核算的基本前提。因此,傳統(tǒng)會(huì)計(jì)假設(shè)應(yīng)當(dāng)適應(yīng)社會(huì)環(huán)境的變化而作出相應(yīng)的調(diào)整和變革,以便推進(jìn)會(huì)計(jì)理論與實(shí)務(wù)的發(fā)展創(chuàng)新。

  (三) 會(huì)計(jì)要素

  會(huì)計(jì)要素是為實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)目標(biāo),根據(jù)會(huì)計(jì)假設(shè)對(duì)會(huì)計(jì)對(duì)象進(jìn)行的基本分類,是會(huì)計(jì)核算對(duì)象的具體化,是會(huì)計(jì)用于反映會(huì)計(jì)主體財(cái)務(wù)狀況,確定經(jīng)營成果的基本單位,同時(shí)又是會(huì)計(jì)處理方法和會(huì)計(jì)核算程序的基礎(chǔ),包括資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用、利潤六要素。人力資源作為企業(yè)的一項(xiàng)資產(chǎn),其會(huì)計(jì)要素主要包括成本和價(jià)值。

  (四) 會(huì)計(jì)原則

  會(huì)計(jì)原則是指為實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)目標(biāo),在會(huì)計(jì)假設(shè)的基礎(chǔ)上確定的基本規(guī)范和規(guī)則。人力資源成本會(huì)計(jì)同傳統(tǒng)會(huì)計(jì)一樣,把會(huì)計(jì)原則切實(shí)引入到人力資源會(huì)計(jì)的核算中,對(duì)其進(jìn)行科學(xué)、合理的指導(dǎo),以此逐步深化對(duì)人力資源這項(xiàng)企業(yè)特殊的經(jīng)濟(jì)資源的認(rèn)識(shí)。

  二、人力資源成本會(huì)計(jì)的模式分析

  (一) 人力資源成本的確認(rèn)

  所謂人力資源成本項(xiàng)目的確認(rèn),就是確定有關(guān)人力資源投資成本各項(xiàng)目的范圍。按照人們賦于人力資源會(huì)計(jì)的任務(wù),凡是涉及人力資源的取得、開發(fā)、使用、保障和離職等投入成本的都應(yīng)加以反映,人力資源的投資作為人力資源會(huì)計(jì)的反映對(duì)象,具體依據(jù)人力資源進(jìn)入企業(yè)到最終退出企業(yè)的時(shí)間順序,及企業(yè)對(duì)人力資源投資的不同目的,可將這項(xiàng)投資確認(rèn)為以下五個(gè)項(xiàng)目:人力資源取得成本;人力資源開發(fā)成本;人力資源維持成本;人力資源保障成本;人力資源損失。

  (二) 人力資源成本的計(jì)量

  人力資源成本項(xiàng)目的內(nèi)涵確認(rèn)之后,就要選擇一定的計(jì)量基礎(chǔ)和計(jì)量方法,將人力資源成本加以量化,應(yīng)根據(jù)人力資源成本項(xiàng)目各自不同的特點(diǎn),把各個(gè)項(xiàng)目所涉及的費(fèi)用直接或經(jīng)計(jì)算相加。由于人力資源和其他物質(zhì)資源在投資形式上有很大的區(qū)別,基于人力資源成本自有的特點(diǎn),可采用以下幾種方法:歷史成本法;應(yīng)付成本法;重置成本法。

  三、人力資源成本會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的應(yīng)用

  (一) 員工流動(dòng)

  從管理的角度來說,適當(dāng)?shù)娜藛T流動(dòng)可促進(jìn)員工之間的競爭,能夠增強(qiáng)企業(yè)活力。但流動(dòng)率過高對(duì)企業(yè)也存在消極影響,在目前的人事管理方式和會(huì)計(jì)核算模式下,高流動(dòng)率僅是反映員工對(duì)企業(yè)的低滿意度和員工的低士氣,而不能使人事主管們看到頻繁的人員流動(dòng)的經(jīng)濟(jì)性質(zhì)和結(jié)果,加上目前勞動(dòng)力總量供給大于需求,企業(yè)較易得到替代者,所以很多企業(yè)員工的高流動(dòng)率并沒有引起過多關(guān)注。人力資源成本會(huì)計(jì)可以從兩個(gè)方面為企業(yè)管理者提供幫助:1) 人員流動(dòng)的經(jīng)濟(jì)損失披露;2)說明索取多大數(shù)額的經(jīng)濟(jì)賠償才能避免或減少人員變動(dòng)所帶來的損失。

  (二) 工資

  目前的人力資源價(jià)值計(jì)量方法一般可分為貨幣計(jì)量方法和非貨幣計(jì)量方法。由于傳統(tǒng)會(huì)計(jì)貨幣計(jì)量基本假設(shè)的限制,人力資源的貨幣計(jì)量方法一直占主流,但在實(shí)踐中卻存在很多局限性。應(yīng)將人力資源價(jià)值歷史計(jì)量模型由產(chǎn)出法改為投入法,并理順價(jià)值和工資的關(guān)系,建立起由價(jià)值決定工資的新機(jī)制。即一個(gè)人的經(jīng)濟(jì)價(jià)值由形成其目前的身體狀態(tài)和知識(shí)技能水平所投入的各種生活資料價(jià)格、健康保健投資、教育培訓(xùn)投資及所放棄的收入等決定。其工資收入特別是基本的工資收入應(yīng)構(gòu)成人力資源價(jià)值的不同項(xiàng)目分別采用不同時(shí)限折算之后的總和來決定的。

  四、推廣人力資源成本會(huì)計(jì)的意義和前景

  (一) 現(xiàn)實(shí)意義

  從宏觀角度看,建立人力資源成本會(huì)計(jì)是我國宏觀管理的需要,通過人力資源成本會(huì)計(jì)核算、報(bào)告,國家可以掌握企業(yè)人力資源開發(fā)和維護(hù)的現(xiàn)狀,促進(jìn)人力資源和物力資本的協(xié)調(diào),促進(jìn)人力資源的合理流動(dòng)。同時(shí),發(fā)展人力資源成本會(huì)計(jì)也是我國對(duì)外經(jīng)濟(jì)交往的需要。

  從微觀來看,推行人力資源成本會(huì)計(jì)是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理的需要,具體表現(xiàn)為:1) 防止人才高消費(fèi);2) 有利于健全對(duì)經(jīng)營者的激勵(lì)機(jī)制;3) 促進(jìn)人事管理的科學(xué)化。

  (二) 發(fā)展前景

  在今天這個(gè)以人為本、重視人才的社會(huì),隨著人在生產(chǎn)力發(fā)展中所起的作用日益重要,人力資源成本會(huì)計(jì)的重要性必將為我們所意識(shí)到,人力資源成本會(huì)計(jì)也必將普及性地進(jìn)入會(huì)計(jì)理論和實(shí)踐范疇。在實(shí)際運(yùn)用中不斷發(fā)展、完善、最終融入傳統(tǒng)會(huì)計(jì),彌補(bǔ)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)在人力資源方面不足,使會(huì)計(jì)更好的發(fā)揮著記錄、核算和監(jiān)督企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的功能。

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