關(guān)于會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)論文題目(2)
關(guān)于會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)論文題目
會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)論文篇1
淺談企業(yè)會(huì)計(jì)電算化管理中的內(nèi)部控制
在構(gòu)建電算化會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)后，企業(yè)的會(huì)計(jì)管理與會(huì)計(jì)核算的環(huán)境發(fā)生了深刻的變化，采用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)處理數(shù)據(jù)的速度和準(zhǔn)確性均有顯著改善。要進(jìn)一步把握會(huì)計(jì)電算化與內(nèi)部控制之間的關(guān)系，以深入探討電算化會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)下的內(nèi)部控制的方法。
一、企業(yè)會(huì)計(jì)電算化給內(nèi)部控制所帶來的影響分析
(一)內(nèi)部控制的范圍出現(xiàn)了變化
隨著會(huì)計(jì)電算化管理系統(tǒng)的應(yīng)用，會(huì)計(jì)處理的規(guī)模和范圍也相應(yīng)擴(kuò)大，以往需多個(gè)部門、若干人員才能處理完畢的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，現(xiàn)在只需一個(gè)部門甚至一個(gè)會(huì)計(jì)人員即可處理完畢。為保證電算化環(huán)境下會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和有效性，就需要有序擴(kuò)大內(nèi)部控制的范圍。因此，除要求具有手工控制范圍以外，還需要構(gòu)建由網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全管控、系統(tǒng)權(quán)限管理和修改流程控制等多項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化體系。
(二)控制對象出現(xiàn)了變化
在會(huì)計(jì)電算化管理?xiàng)l件下，不少會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的成敗，不再簡單地取決于“人”，還在相當(dāng)程度上包含“機(jī)”的因素。隨著電子網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的日新月異，財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)的電子化已成為大勢所趨，憑證、報(bào)表、賬本等原始憑據(jù)均會(huì)產(chǎn)生各類電子單據(jù)，將會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)中的核算、審查等環(huán)節(jié)直接借助計(jì)算機(jī)來完成，極大地推動(dòng)了會(huì)計(jì)系統(tǒng)的專業(yè)化、信息化進(jìn)程，促使內(nèi)控對象由以往的人工控制向“人機(jī)一體”集中化控制的方向轉(zhuǎn)變。
二、強(qiáng)化會(huì)計(jì)電算化內(nèi)部控制的有效對策
(一)完善會(huì)計(jì)電算化的管控制度
首先，企業(yè)必須引領(lǐng)全體會(huì)計(jì)電算化工作者嚴(yán)格遵守電算化操作規(guī)程。企業(yè)要慎重選用軟件，為構(gòu)建嚴(yán)密的會(huì)計(jì)電算化內(nèi)控系統(tǒng)發(fā)揮積極的建設(shè)作用。軟件的選擇要遵循便捷性、高效性和安全性的理念。另外，會(huì)計(jì)電算化的數(shù)據(jù)和資料要提前備份，以防計(jì)算機(jī)誤刪，要將雙份備份的數(shù)據(jù)資料妥善保管，避免遺失。
(二)加強(qiáng)電算化系統(tǒng)內(nèi)部的審核
對電算化系統(tǒng)的內(nèi)部審計(jì)工作要審慎進(jìn)行。具體地說，必須對電算化審計(jì)進(jìn)行有效監(jiān)督，尤其是對電算化的資料、數(shù)據(jù)實(shí)施經(jīng)常性地審查與審計(jì)，使之符合相關(guān)法律、規(guī)范。企業(yè)要借助網(wǎng)絡(luò)推行聯(lián)網(wǎng)審計(jì)，審計(jì)人員可對企業(yè)財(cái)務(wù)部門的計(jì)算機(jī)實(shí)施精確高效的檢測，以大幅提高審計(jì)部門的工作效率，使審計(jì)檢測獲得更大的成果。與此同時(shí)，企業(yè)要更好地發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的優(yōu)勢，定期檢測電算化系統(tǒng)的運(yùn)行狀況，削減各項(xiàng)投入成本，全面提升經(jīng)濟(jì)效益。
(三)對電算化軟件進(jìn)行定期維護(hù)與更新
企業(yè)要積極利用國外前沿的技術(shù)手段，不斷更新會(huì)計(jì)軟件，以防外來不良因素給信息資源造成的影響，防范會(huì)計(jì)信息被病毒肆意更改。企業(yè)要對電算化使用的機(jī)房等硬件設(shè)施實(shí)施防范性控制，對系統(tǒng)的錯(cuò)誤指令進(jìn)行必要且及時(shí)的糾正，提高系統(tǒng)自身的糾錯(cuò)水平，必要時(shí)可設(shè)置網(wǎng)絡(luò)密碼并設(shè)定相應(yīng)的管理權(quán)限，以加強(qiáng)對所用軟件的監(jiān)管，保障軟件的正常運(yùn)行。除此以外，要發(fā)揮電算化工作人員的聰明才能，完善軟件所不能勝任的工作，促進(jìn)電算化人員職責(zé)的明晰，對軟件信息處理進(jìn)行嚴(yán)密的追蹤與細(xì)致的審核。
(四)加強(qiáng)對系統(tǒng)環(huán)境的常態(tài)化控制
企業(yè)要對會(huì)計(jì)電算化的制度、安全與組織等系統(tǒng)環(huán)境實(shí)施集中監(jiān)控，這就涉及系統(tǒng)的安全管控，組織與操作監(jiān)控，開發(fā)與維護(hù)等若干方面。
具體而言，安全控制指的是采用各類必要方法對數(shù)據(jù)實(shí)施周密監(jiān)控，防范數(shù)據(jù)被肆意破壞、篡改及泄露，提高數(shù)據(jù)的保密性。組織與操作監(jiān)控主要是為避免財(cái)會(huì)不法或違規(guī)行為的發(fā)生而采取的措施，以人員的具體分工、崗位職責(zé)的明確、權(quán)限的劃分等形式加以控制。開發(fā)與維護(hù)控制旨在保證系統(tǒng)開發(fā)與維護(hù)過程中的合法性和高效性，該策略對電算化系統(tǒng)的分析環(huán)節(jié)、設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)、運(yùn)行環(huán)節(jié)和規(guī)劃環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，以保證系統(tǒng)軟硬件的精密安裝、科學(xué)調(diào)試、高效維修、妥善修正等任務(wù)順利進(jìn)行。
(五)打造一支合格的電算化人才團(tuán)隊(duì)
企業(yè)要全方位提高電算化人員的素質(zhì)與技能，完善電算化從業(yè)人員的考核機(jī)制，以面試和筆試的形式進(jìn)行考核。另外，企業(yè)要定期對全體從業(yè)人員進(jìn)行技能培訓(xùn)，鼓勵(lì)和引導(dǎo)電算化從業(yè)人員認(rèn)真鉆研計(jì)算機(jī)與會(huì)計(jì)電算化方面的基本操作方法，同時(shí)與大型企業(yè)簽訂人才互動(dòng)合作協(xié)議，做好人才洽談方面的工作，防范違規(guī)操作的發(fā)生，調(diào)動(dòng)從業(yè)人員學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的主動(dòng)性和自覺性，打造一支又懂技術(shù)、又通業(yè)務(wù)的高素質(zhì)人才團(tuán)隊(duì)。
三、結(jié)束語
企業(yè)會(huì)計(jì)電算化管理必須要適應(yīng)會(huì)計(jì)改革的趨勢，不斷改進(jìn)和完善基于會(huì)計(jì)電算化的內(nèi)部控制制度，為會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)的發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)能，使企業(yè)在激烈的市場格局中立于不敗之地。
會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)論文篇2
淺談企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作
一、前言
進(jìn)入新世紀(jì)以后，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來越快，在激烈的市場競爭下，企業(yè)的管理機(jī)制也越來越完善，作為企業(yè)管理環(huán)節(jié)的重要組成部分，在新環(huán)境下，企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作也發(fā)生了極大的改變，就目前而言，在企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中，還存在一定的不足，這也就對企業(yè)的發(fā)展造成一定影響，因此，在實(shí)際中，企業(yè)必須積極探索有利于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作質(zhì)量提高的策略，從而全面促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。
二、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理含義及目標(biāo)
對于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理，主要是企業(yè)通過一系列會(huì)計(jì)工作，對企業(yè)所有的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行系統(tǒng)化的管理，在企業(yè)發(fā)展歷程中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理是十分重要的一個(gè)影響因素，不管是在管理過程，還是在管理內(nèi)容上，都需要嚴(yán)格的按照相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行。在新時(shí)期下，市場競爭越來越激烈，企業(yè)的當(dāng)前目標(biāo)是生存，其次才是獲利，最后則是發(fā)展，企業(yè)要想在實(shí)踐中逐級實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)，就需要在相應(yīng)的內(nèi)部控制系統(tǒng)下進(jìn)行，作為企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)的核心，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)的運(yùn)行情況，直接影響到企業(yè)經(jīng)營者、全體職工的利益。對于不同的對象，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的內(nèi)涵也有一定的差異，對企業(yè)的所有者而言，他們注重的是投資的回報(bào)性、安全性，會(huì)要求財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、可靠性、安全性;而對于企業(yè)經(jīng)營管理者，他們更加注重企業(yè)經(jīng)營管理質(zhì)量的提高，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方面，則要求構(gòu)建相對完善的機(jī)制，從而保證決策信息的科學(xué)性、有效性，從而保證企業(yè)目標(biāo)的順利實(shí)施。
三、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中出現(xiàn)的問題
1.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度監(jiān)督力度不強(qiáng)
從企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理情況看，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督制度不完善是最常見的問題之一，在實(shí)際中，引起企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督制度不完善的因素有很多，其中最主要的原因就是企業(yè)的內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督權(quán)利是在企業(yè)的決策層、管理層中，這就導(dǎo)致企業(yè)制定的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督制度在實(shí)際中流于形式，難以落實(shí)在實(shí)處。此外，有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)過于看重生產(chǎn)經(jīng)營，忽視了企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督，這也就造成了企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度監(jiān)督力度不足。從企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作情況看，監(jiān)督管理大多是由管理者決定的，其相關(guān)制度的作用并沒有體現(xiàn)出來，這就導(dǎo)致監(jiān)督工作缺乏科學(xué)性和全面性，甚至?xí)斐杀O(jiān)督喪失公正性。
2.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)不高
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的直接實(shí)施主體，其綜合素質(zhì)直接影響到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量，從當(dāng)前的情況看，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員還存在綜合素質(zhì)低的問題，企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員要么缺乏豐富的理論知識體系，要么缺乏充足的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，或者是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的工作責(zé)任心比較差，這就對企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的正常開展造成很大的影響。此外，還有的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員在工作過程中，只考慮工作速度，忽視了工作質(zhì)量，使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作有很大的質(zhì)量問題，對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性造成極大的影響，最終影響到企業(yè)決策層的決策。
3.企業(yè)財(cái)務(wù)管理意識不強(qiáng)
企業(yè)對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的重視力度直接影響到其財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量，但是從當(dāng)前的情況看，企業(yè)管理者并沒有提高對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的重視力度，還沒有將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理納入企業(yè)的管理活動(dòng)中，甚至是有的管理者并沒有意識到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的重要性，在籌資、投資、財(cái)務(wù)監(jiān)督等方面不太注重，過于看重生產(chǎn)經(jīng)營，忽視了財(cái)務(wù)管理，從而嚴(yán)重的影響到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作質(zhì)量。
4.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度不健全
企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度的執(zhí)行情況對其工作質(zhì)量也有直接的影響，但是當(dāng)前企業(yè)并沒有結(jié)合實(shí)際情況，制定科學(xué)、有效地財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度，在企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中，過于依靠管理人員的工作經(jīng)驗(yàn)，在管理活動(dòng)中，管理者的主觀意識起到?jīng)Q定性作用，這不僅增加了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的難度，同時(shí)也增大了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的不科學(xué)性，這對企業(yè)的財(cái)務(wù)管理有極大的弊端。
四、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理解決對策
1.加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督工作
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作質(zhì)量同財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制的完善和監(jiān)督工作的力度之間具有密切聯(lián)系，若公司不能很好的落實(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督工作，就會(huì)出現(xiàn)相應(yīng)的違法現(xiàn)象，進(jìn)而給企業(yè)的財(cái)務(wù)安全帶來一定影響。因此，企業(yè)中相關(guān)工作人員應(yīng)建立健全財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制，高度重視財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制，促使企業(yè)健康快速發(fā)展。(1)加強(qiáng)外部監(jiān)管力度，企業(yè)從管理者手中分出財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督權(quán)。建立專門的財(cái)務(wù)監(jiān)督組織，定期定時(shí)審計(jì)監(jiān)督企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)狀況。同時(shí)，完善相應(yīng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作制度和法規(guī)，按照相關(guān)規(guī)定要求會(huì)計(jì)工作人員的工作，確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督的公正性。(2)嚴(yán)格處理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的違法亂紀(jì)行為，在一定程度上提高企業(yè)誠信度，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督作用。同時(shí)，完善內(nèi)部責(zé)任制，使得各個(gè)部門的職責(zé)和權(quán)力得到有效劃分，全面建立責(zé)任會(huì)計(jì)制度。
2.提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員的綜合素質(zhì)直接影響到企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作開展情況，因此，在實(shí)踐中，企業(yè)必須注重財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員工作能力的提高，并端正財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員的工作態(tài)度，提高其職業(yè)素養(yǎng)，從而全面促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的有序開展。在實(shí)際中，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的綜合素質(zhì)，制定科學(xué)、合理的培訓(xùn)內(nèi)容，定期對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的技能水平和知識結(jié)構(gòu)，提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員的工作水平。此外企業(yè)不僅要提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員的會(huì)計(jì)電算化能力，同時(shí)還要提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控能力，從而更好的滿足企業(yè)發(fā)展需求。對企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員而言，在日常工作中，必須端正自身的工作態(tài)度，在工作中必須做到認(rèn)真、仔細(xì)，要明確自身的責(zé)任，在工作中嚴(yán)格的按照相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行，抵制身邊的不良誘惑，盡可能的保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作不出紕漏。最后，企業(yè)還應(yīng)該加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員的職業(yè)道德培養(yǎng)，提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員的法律意識，避免其在實(shí)際工作中出現(xiàn)違法亂紀(jì)的行為，從而影響到企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的有序進(jìn)行。此外，企業(yè)還要注重積極的引進(jìn)高素質(zhì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人才，從而有效地提高企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員綜合水平。
3.加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理意識
在現(xiàn)代環(huán)境下，企業(yè)必須充分認(rèn)識到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的重要性，樹立良好的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理意識，并將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的指導(dǎo)作用發(fā)揮出來，從而引導(dǎo)企業(yè)健康、穩(wěn)定的進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營。企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員需要樹立全新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理理念，同時(shí)企業(yè)的管理人員要提高對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的重視力度，在日常工作中，加強(qiáng)對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的支持力度，并樹立資本增值觀念，提高對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識，確保企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的穩(wěn)定進(jìn)行，以此來促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作質(zhì)量的提高，為企業(yè)以后健康穩(wěn)定的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
4.建立健全財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度
企業(yè)要想建立健全財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度，應(yīng)從不同角度進(jìn)行考慮。(1)使得財(cái)務(wù)部門中的各個(gè)崗位管理制度得到完善，讓他們各司其職，促使企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作順利進(jìn)行。(2)逐漸完善獎(jiǎng)懲制度，通過不同的激勵(lì)手段，盡可能調(diào)動(dòng)工作人員的工作積極性和責(zé)任心，進(jìn)而為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。(3)不斷完善工作人員考核制度，企業(yè)應(yīng)逐漸為工作人員提供廣闊的舞臺和發(fā)展空間，讓工作人員沒有跳槽的想法，進(jìn)而為企業(yè)留住財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才，保障企業(yè)健康快速持續(xù)的發(fā)展。
五、總結(jié)
在新環(huán)境下，隨著市場經(jīng)濟(jì)的完善及企業(yè)內(nèi)部制度的健全，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的重要越來越明顯，甚至關(guān)系到企業(yè)的生存，因此，在實(shí)際工作中，企業(yè)必須加強(qiáng)對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的認(rèn)識，不斷提高自身的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作質(zhì)量，從而有效地提高企業(yè)的市場競爭力，提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范能力，為企業(yè)的安全發(fā)展提供良好保障。
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