隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,競(jìng)爭(zhēng)的加劇,管理會(huì)計(jì)的作用在實(shí)務(wù)界和理論界都受到了空前的重視。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的關(guān)于管理會(huì)計(jì)碩士研究論文的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!

　　管理會(huì)計(jì)碩士研究論文篇1

　　淺談經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的管理會(huì)計(jì)發(fā)展思路

　　我國(guó)經(jīng)歷的三十多年的進(jìn)步，將國(guó)際經(jīng)濟(jì)加以融入后形成了經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的格局。之前我國(guó)發(fā)展經(jīng)濟(jì)會(huì)以破壞環(huán)境作為代價(jià)，在經(jīng)濟(jì)得到發(fā)展的同時(shí)，環(huán)境也遭到了嚴(yán)重的破壞，為了改變這一現(xiàn)象，發(fā)展經(jīng)濟(jì)必須依靠企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部控制，強(qiáng)化自身效益來實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。為了確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升效率，就需要全面的推動(dòng)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用和發(fā)展。

　　一、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)概述

　　經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的基礎(chǔ)為企業(yè)新常態(tài)，屬于一種內(nèi)生性的增長(zhǎng)動(dòng)力，依靠深化改革和消費(fèi)將改革紅利加以釋放從而形成一種新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的增長(zhǎng)模式。其具體的解釋為，用來指我國(guó)的可持續(xù)發(fā)展，以經(jīng)調(diào)結(jié)果穩(wěn)定增長(zhǎng)，然后用增長(zhǎng)促進(jìn)發(fā)展，用發(fā)展刺激增長(zhǎng)的一個(gè)良性循環(huán)。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)還表現(xiàn)為近年來我國(guó)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的一種現(xiàn)象：第一，在GDP增長(zhǎng)速度不及之前的狀況下，CPI可以再一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的狀態(tài)維持，并未出現(xiàn)系統(tǒng)性通縮的情況;第二，在GDP增長(zhǎng)速度維持在8%以下的情況，沒有出現(xiàn)就業(yè)壓力增加的問題，反而大大的促進(jìn)了服務(wù)行業(yè)的進(jìn)步，進(jìn)而高校的提升了就業(yè)率。另外，金融企業(yè)在財(cái)務(wù)方面的情況正常，可以全面的管理控制金融風(fēng)險(xiǎn)，這些做法是傳統(tǒng)的周期理論和發(fā)展不能達(dá)到的。然而，這種情況可以依靠潛在的結(jié)構(gòu)理論和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)加以理解，其本質(zhì)是傳統(tǒng)周期性的經(jīng)濟(jì)并沒有出現(xiàn)波動(dòng)現(xiàn)象，只是經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)趨勢(shì)下降了;傳統(tǒng)的社會(huì)總需求沒有辦法得到滿足，而是潛在的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度持續(xù)的呈現(xiàn)出下降趨勢(shì)。

　　二、新常態(tài)下我國(guó)管理會(huì)計(jì)的未來發(fā)展趨勢(shì)

　　經(jīng)濟(jì)新常態(tài)為管理會(huì)計(jì)的發(fā)展提出了一些要求，也為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的發(fā)展帶去了挑戰(zhàn)，面對(duì)這些要求和挑戰(zhàn)，現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)要不斷的創(chuàng)新自身發(fā)展，符合現(xiàn)階段的發(fā)展需要，才能更好的為企業(yè)服務(wù)。

　　(一)成本計(jì)量目的多元化和成本概念結(jié)構(gòu)多維化

　　伴隨著我國(guó)不斷的推進(jìn)經(jīng)濟(jì)體制改革，現(xiàn)代企業(yè)的制度愈加健全，企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)越來越完善，管理會(huì)計(jì)體現(xiàn)出的發(fā)展趨勢(shì)為：國(guó)際化、職業(yè)化及專業(yè)化，在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)中管理會(huì)計(jì)必將發(fā)揮出更重要的作用?，F(xiàn)階段，獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)實(shí)體受到了產(chǎn)品開發(fā)及市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)等管理問題的影響，例如，在效益分析、成本控制中的量本問題逐漸增多，成本管理由現(xiàn)在懂得多元化體系取代了之前的單一問題。管理重心由追求數(shù)量變?yōu)榱俗非筚|(zhì)量，這對(duì)于目標(biāo)成本、變動(dòng)成本、固定成本、機(jī)會(huì)成本、差量成本及邊際成本的精準(zhǔn)管理變得更加急切。為了達(dá)到分析、考核、控制等計(jì)量目標(biāo)的需求，健全合理科學(xué)的成本計(jì)量制度、獲得企業(yè)的成本資料集建立多維成本概念已經(jīng)成為了現(xiàn)階段企業(yè)中的基礎(chǔ)和前提。

　　(二)節(jié)約在創(chuàng)新過程中所發(fā)生的交易成本

　　企業(yè)在會(huì)計(jì)創(chuàng)新活動(dòng)中藥制定合理、科學(xué)的前饋制度，這樣不僅可以使企業(yè)設(shè)計(jì)自身與市場(chǎng)的匹配度，已達(dá)到大量節(jié)約交易成本，減少由于創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)引發(fā)的激進(jìn)傾向，并且可以全力的保證企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)的按期完成，減少企業(yè)成本花費(fèi)已取得最大的利潤(rùn)。企業(yè)要積極的把控市場(chǎng)的發(fā)展特性，把握機(jī)遇。

　　(三)引入企業(yè)綜合報(bào)告

　　綜合報(bào)告又稱為整合報(bào)告，是一種融進(jìn)了公司治理、社會(huì)責(zé)任、環(huán)境、財(cái)務(wù)等信息的更有效、更連貫的公司報(bào)告方式，其本質(zhì)是為利益相關(guān)的人員提供預(yù)測(cè)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造能力和發(fā)展前景的對(duì)外綜合性企業(yè)報(bào)告。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)來臨后，品牌資產(chǎn)、人力資本及知識(shí)資產(chǎn)等無形資產(chǎn)的作用更加的重要，并且伴隨著人們心中的可持續(xù)發(fā)展觀念，人們更加的希望企業(yè)可以承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，重視外部效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。所以，要將可持續(xù)暗戰(zhàn)觀念和利益相關(guān)者觀念作為基礎(chǔ)，加入企業(yè)的綜合報(bào)告，公正、系統(tǒng)、全面的將可持續(xù)發(fā)展信息機(jī)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造體現(xiàn)出來。

　　(四)設(shè)立培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

　　目前我國(guó)培養(yǎng)人才的主要機(jī)構(gòu)為高校，現(xiàn)階段的高校課程設(shè)置中缺少管理會(huì)計(jì)的本科專業(yè)，而管理會(huì)計(jì)只是作為財(cái)經(jīng)系的一門附屬課程。為了在新常態(tài)下管理會(huì)計(jì)符合現(xiàn)階段的規(guī)律，就要加大人才培養(yǎng)。所以，高校在課程設(shè)置上要增加管理會(huì)計(jì)專業(yè)。要在教育部門本科目錄中增加此專業(yè)，并且高校要積極的申報(bào)，然后完成招生工作。

　　三、結(jié)束語(yǔ)

　　任何事物得以繼續(xù)的必然前提就是創(chuàng)新?；诠芾頃?huì)計(jì)具有權(quán)變的思維意識(shí)，企業(yè)不同時(shí)期不同映射就是通過管理會(huì)計(jì)的權(quán)變。所以管理會(huì)計(jì)理論和方法體系建設(shè)的主要環(huán)節(jié)就是管理會(huì)計(jì)路徑的創(chuàng)新。而我國(guó)的管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新實(shí)踐的必要選擇就是將經(jīng)濟(jì)新常態(tài)加入管理會(huì)計(jì)發(fā)展的過程之中。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)下我國(guó)的務(wù)實(shí)工作人員和管理會(huì)計(jì)理論要選取合適的未來發(fā)展目標(biāo)，還有提出有效的開展方案。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的市場(chǎng)狀態(tài)下，企業(yè)日常的管理會(huì)計(jì)實(shí)踐中，要及時(shí)的將企業(yè)的實(shí)際情況和管理會(huì)計(jì)的理論問題加以合理的聯(lián)系，這樣才能正確的認(rèn)識(shí)企業(yè)管理會(huì)計(jì)的情景特征，還要將此與自身額發(fā)展戰(zhàn)略加以合理融合，才能在企業(yè)的實(shí)踐中將管理會(huì)計(jì)提升并將其作用有效性和有針對(duì)性的展現(xiàn)。

　　管理會(huì)計(jì)碩士研究論文篇2

　　淺談管理會(huì)計(jì)的信息化建設(shè)

　　一、管理會(huì)計(jì)的定義及其功能

　　追溯會(huì)計(jì)發(fā)展史，我們知道，會(huì)計(jì)的基本定義是以會(huì)計(jì)憑證為依據(jù)，以貨幣為主要計(jì)量單位，運(yùn)用一系列專門的技術(shù)方法，全面、連續(xù)、系統(tǒng)、綜合地反映和監(jiān)督企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，并向會(huì)計(jì)信息使用者提供會(huì)計(jì)信息的一項(xiàng)管理工作。傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作只是對(duì)企業(yè)已發(fā)生的活動(dòng)發(fā)揮著核算和監(jiān)督的功能。隨著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)環(huán)境的變化和發(fā)展，企業(yè)管理者并不滿足于簡(jiǎn)單的核算和監(jiān)督，希望能從會(huì)計(jì)信息中得到更高層次的建議甚至是決策。于是管理會(huì)計(jì)便應(yīng)運(yùn)而生。管理會(huì)計(jì)又稱“內(nèi)部報(bào)告會(huì)計(jì)”，是指：以企業(yè)現(xiàn)在和未來的資金運(yùn)動(dòng)為對(duì)象，以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的，為企業(yè)內(nèi)部管理者提供經(jīng)營(yíng)管理決策的科學(xué)依據(jù)為目標(biāo)而進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。管理會(huì)計(jì)是結(jié)合管理和會(huì)計(jì)的功能，不僅對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算和監(jiān)督，還對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行預(yù)測(cè)、決策和規(guī)劃。管理會(huì)計(jì)是否有效，將直接決定企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是否能夠健康地走得更遠(yuǎn)。

　　二、信息化、管理會(huì)計(jì)信息化

　　信息化是指培養(yǎng)、發(fā)展以計(jì)算機(jī)為主的智能化工具為代表的新生產(chǎn)力，以信息基礎(chǔ)設(shè)施為基本運(yùn)行環(huán)境，以信息技術(shù)設(shè)備為管理手段，以加工處理數(shù)據(jù)提供信息為目的而形成的運(yùn)行模式。該模式具備了信息收集、信息傳遞、信息儲(chǔ)存、信息檢索、信息加工、信息利用等整體功能，從而更加有效地為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供管理和服務(wù)。

　　管理會(huì)計(jì)的信息化是指將管理會(huì)計(jì)、業(yè)務(wù)、信息化三大元素有機(jī)地融合在一起，管理會(huì)計(jì)以信息化建設(shè)為支撐，以現(xiàn)代化的信息化手段為媒介，實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)和業(yè)務(wù)的完美對(duì)接，進(jìn)而為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供科學(xué)的預(yù)測(cè)和決策。當(dāng)今的信息技術(shù)發(fā)展日新月異，全球互聯(lián)網(wǎng)不斷升級(jí)，云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、“智慧地球”等信息化概念方興未艾，這既是管理會(huì)計(jì)信息化發(fā)展的機(jī)遇，也是對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)行業(yè)提出了極大的挑戰(zhàn)。如何結(jié)合自身實(shí)際，利用當(dāng)前的信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)行業(yè)到新興管理會(huì)計(jì)活動(dòng)的華麗變身，是我們當(dāng)前所面臨的重要挑戰(zhàn)。

　　三、管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)過程中需要關(guān)注的問題

　　管理會(huì)計(jì)的信息化建設(shè)是指通過企業(yè)的信息技術(shù)設(shè)備，用會(huì)計(jì)的思維，從管理的視角參與企業(yè)管理，采取信息辦公一體化等控制手段規(guī)范業(yè)務(wù)流程，打造管理會(huì)計(jì)的業(yè)務(wù)流、資金流、信息流的三流合一，并基于此建立企業(yè)內(nèi)部的管控平臺(tái)。這就要求企業(yè)具備強(qiáng)大的信息技術(shù)支持，優(yōu)秀的管理會(huì)計(jì)人才以及完善的辦公流程，以功能完備的會(huì)計(jì)軟件為核心，以管理會(huì)計(jì)人才為主導(dǎo)，遵循嚴(yán)謹(jǐn)?shù)霓k公流程，將企業(yè)業(yè)務(wù)流、資金流、信息流集成在一個(gè)平臺(tái)上，對(duì)企業(yè)產(chǎn)供銷、人財(cái)物進(jìn)行全面管理。

　　1.從實(shí)際出發(fā)，逐步完善信息技術(shù)硬環(huán)境。

　　21世紀(jì)是信息時(shí)代，深刻地改變著我們工作的方式方法，傳統(tǒng)地手工記賬被功能齊全的財(cái)務(wù)軟件所替代。財(cái)務(wù)管理人員運(yùn)用財(cái)務(wù)軟件，依托信息技術(shù)設(shè)備，對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行會(huì)計(jì)處理，并承擔(dān)著管理和控制的職能。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際需要，配置相應(yīng)的信息技術(shù)設(shè)備和支持，為企業(yè)管理會(huì)計(jì)的信息化建設(shè)提供有力的支撐。管理會(huì)計(jì)的信息化建設(shè)也是企業(yè)信息化建設(shè)，通過現(xiàn)代信息技術(shù)手段，充分實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)和業(yè)務(wù)的有機(jī)融合，加快會(huì)計(jì)由核算職能向管理決策職能的轉(zhuǎn)變，最終創(chuàng)造單位管理價(jià)值。

　　2.強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員的管理決策意識(shí)，逐步提升管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的軟環(huán)境。

　　會(huì)計(jì)人員不僅僅是對(duì)企業(yè)以往的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行記錄和核算，還應(yīng)通過信息技術(shù)的運(yùn)用，以信息系統(tǒng)大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行預(yù)算管理、資金管理、成本管理、績(jī)效評(píng)價(jià)等等。拓寬會(huì)計(jì)服務(wù)的空間，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提供更好的預(yù)測(cè)和決策支持。云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、信息革命都為管理會(huì)計(jì)工作提供了新路徑、新工具和新方法，這就需要我們會(huì)計(jì)人員不斷地認(rèn)真學(xué)習(xí)，注重實(shí)踐，讓新技術(shù)為管理會(huì)計(jì)注入新活力。

　　3.規(guī)范嚴(yán)密的工作流程及制度是管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的重要保障。

　　有了完善的信息技術(shù)支持，也有了高效的管理會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)，但如果沒有嚴(yán)密的工作制度加以規(guī)范，管理會(huì)計(jì)人員所做的分析和決策都將是“無源之水、無本之木”，毫無意義。管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)需要先進(jìn)的數(shù)據(jù)庫(kù)支持，更需要有效的管理原則和嚴(yán)密的工作流程加以規(guī)范和引導(dǎo)。加強(qiáng)企業(yè)的制度建設(shè)，建立和完善企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)決策機(jī)制和內(nèi)控體系，將是管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的先決條件。因此，完善企業(yè)工作制度、優(yōu)化工作流程是管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)中不可或缺的環(huán)節(jié)。

　　4.發(fā)動(dòng)全員，加快管理會(huì)計(jì)的信息化建設(shè)。

　　從企業(yè)內(nèi)部方面，管理會(huì)計(jì)的信息化建設(shè)應(yīng)立足于企業(yè)全局，圍繞著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)，發(fā)動(dòng)上至管理高層，下至生產(chǎn)車間工人，一起參與到管理會(huì)計(jì)的信息化建設(shè)當(dāng)中來。從企業(yè)外部方面，由財(cái)政部門提供政策稅收支持，工信部提供信息技術(shù)支持，同時(shí)企業(yè)行業(yè)組織加強(qiáng)行業(yè)規(guī)范，各高校加快管理會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)和輸送，各部門緊密配合和協(xié)作，為管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)提供良好的政策環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境和人才環(huán)境。

　　四、總結(jié)

　　事實(shí)上，已經(jīng)有很多大型企業(yè)把管理會(huì)計(jì)和信息化完美融合起來。如中國(guó)兵器裝備集團(tuán)公司利用管理會(huì)計(jì)思想和工具建立了SRRV價(jià)值創(chuàng)造體系，讓管理會(huì)計(jì)的管理功能在戰(zhàn)略規(guī)劃、全面預(yù)算、運(yùn)營(yíng)監(jiān)控、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)中發(fā)揮得淋漓盡致。當(dāng)今的云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)等新IT技術(shù)正在推動(dòng)企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)進(jìn)入新的階段，企業(yè)應(yīng)當(dāng)以此為契機(jī)，結(jié)合自身實(shí)際，積極把握新技術(shù)帶來的新機(jī)遇，加快企業(yè)管理會(huì)計(jì)的信息化建設(shè)步伐，通過信息技術(shù)的運(yùn)用，將會(huì)計(jì)人員解放出來，讓他們有更多的精力和時(shí)間為企業(yè)的管理創(chuàng)造價(jià)值，順利實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算職能向新型的會(huì)計(jì)管理決策的轉(zhuǎn)變，并進(jìn)一步為管理會(huì)計(jì)工作拓展廣闊的空間。