戰(zhàn)略管理會計論文范文(2)
戰(zhàn)略管理會計論文范文篇2
淺談發(fā)揮戰(zhàn)略管理會計的作用的策略
所謂的戰(zhàn)略管理會計也即是這樣一種管理會計的形式:在當(dāng)前的會計工作中,通過對會計工作的戰(zhàn)略管理,使得企業(yè)會計的水平得到大幅度提高,同時為了企業(yè)能夠更加快速穩(wěn)步的發(fā)展,企業(yè)除了要重視企業(yè)的非財務(wù)信息以及內(nèi)部所提供的信息之外,還應(yīng)該要加大對企業(yè)外部因素的信息的重視力度,從而才能夠提高企業(yè)的競爭力,加快企業(yè)的發(fā)展速度。而隨著社會的發(fā)展,在當(dāng)前社會的各領(lǐng)域和行業(yè)中各種技術(shù)和理論層出不窮,從而為提高社會生產(chǎn)力和促進社會經(jīng)濟發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
在當(dāng)前的會計領(lǐng)域中也不例外,也涌現(xiàn)出了大批先進的會計技術(shù)和會計理論,而隨著這些技術(shù)和理論在會計工作中的應(yīng)用,使得現(xiàn)代會計的水平得到了大幅度提高,從而為社會經(jīng)濟的發(fā)展起到了不可估量的作用。為了進一步提高會計的水平,還必須對會計進行戰(zhàn)略管理。因此怎樣才能夠?qū)?zhàn)略管理會計的作用充分發(fā)揮就成為了當(dāng)前所亟待解決的問題。為了充分發(fā)揮戰(zhàn)略管理會計的作用,首先必須要加大戰(zhàn)略管理人員的培訓(xùn)力度,然后吸收戰(zhàn)略管理會計應(yīng)用的成功經(jīng)驗從而才能夠充分發(fā)揮戰(zhàn)略管理會計的作用。而為了進一步促進會計事業(yè)的發(fā)展和發(fā)揮出戰(zhàn)略管理會計的作用,還必須要加大對戰(zhàn)略管理會計的分析研究力度。本文從戰(zhàn)略管理會計的要素出發(fā),對戰(zhàn)略管理會計進行了深入的分析,然后對進行了詳細(xì)闡述。希望能夠起到拋磚引玉的效果,進而為我國會計事業(yè)的發(fā)展起到一定的促進作用。
一、戰(zhàn)略管理會計的要素
戰(zhàn)略管理會計包括三大要素:環(huán)境審視、競爭者分析以及用戰(zhàn)略眼光而非純營運眼光看待內(nèi)部信息。
1.用戰(zhàn)略的眼光看待企業(yè)的內(nèi)部信息。
(1)成本動因分析。
會計中,使成本發(fā)生變化的最主要原因是成本動因,既定活動的成本主要由多個成本動因而決定,而價值活動中的成本動因在一定程度上決定了其成本地位。根據(jù)成本動因的發(fā)展戰(zhàn)略高度來看,具有戰(zhàn)略性和普遍性意義的成本動因在很大程度上給成本發(fā)生變化帶來了極大的影響,例如企業(yè)中的生產(chǎn)能力、利用價值、經(jīng)營模式、經(jīng)濟效益等各個方面的聯(lián)系以及他們之間的相互關(guān)系等,這些都是成本動因,并能夠長久的新穎成本發(fā)生變化。
(2)價值鏈分析。
根據(jù)企業(yè)的價值活動,我們可以分為基本活動和輔助活動兩大類?;净顒又饕瞧髽I(yè)中關(guān)于產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售等各項服務(wù)的活動。從基本活動的類定義我們可將其分為五大類型:內(nèi)部后勤、生產(chǎn)作業(yè)、外部后勤、市場銷售、服務(wù)。內(nèi)部后勤是與接受、存儲和分配相關(guān)聯(lián)的各種活動,生產(chǎn)作業(yè)是與將投入轉(zhuǎn)化為最終產(chǎn)品相關(guān)的各種活動,外部后勤是與存儲和將產(chǎn)品發(fā)送給買方有關(guān)的各種活動,市場銷售是與提供一種顧客購買產(chǎn)品的方式和引導(dǎo)他們進行購買有關(guān)的各種活動,服務(wù)是與提供服務(wù)以增加或保持產(chǎn)品價值有關(guān)的各種活動。
2.競爭者分析。
隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展以及世界經(jīng)濟的一體化,目前企業(yè)在市場中的競爭越來越激烈。為了能夠使企業(yè)立足于市場,并得到長久的發(fā)展,各企業(yè)必須要知己知彼,準(zhǔn)確的判斷對手的戰(zhàn)略,并對其作出分析,采取對策使企業(yè)在市場中立于不敗之地。
二、
1.加大戰(zhàn)略管理人員的培訓(xùn)力度。在當(dāng)前的會計工作中,隨著各項技術(shù)的發(fā)展應(yīng)用,使得會計工作的質(zhì)量和效率都得到了大幅度提高,而與此同時隨著對會計工作的戰(zhàn)略管理使得會計工作的水平得到進一步提高。然而怎樣才能夠充分發(fā)揮戰(zhàn)略管理會計的作用就成為了時下所亟待解決的問題。要想充分的發(fā)揮戰(zhàn)略管理會計的作用,首先必須要加大對戰(zhàn)略管理人員的培訓(xùn)力度。由于當(dāng)前戰(zhàn)略管理人員的綜合素質(zhì)稂莠不齊,從而很容易導(dǎo)致戰(zhàn)略管理會計的作用無法得到充分發(fā)揮,從而嚴(yán)重的制約了會計事業(yè)的發(fā)展,同時也影響了我國的經(jīng)濟建設(shè)。
2.吸收戰(zhàn)略管理會計應(yīng)用的成功經(jīng)驗。戰(zhàn)略管理的會計所采取的的方法比較簡單,很容易被人們所理解,而且操作也很簡單,目前已逐漸被我國各企業(yè)所應(yīng)用。例如某市在以此業(yè)績考核中,實行按勞分配的傳統(tǒng)做法以及將員工的崗位責(zé)任制緊密結(jié)合在一起,并將員工的到勤率融入到其中,這樣做在很大程度上控制了企業(yè)的生產(chǎn)成本。
3.加強對戰(zhàn)略管理會計理論和方法的研究。在這方面應(yīng)該是政府、企業(yè)和高等院校聯(lián)合起來共同探討。中國的國情與西方國家是有很大差別的,這使得我們所吸收的西方管理會計很難在我國企業(yè)普遍應(yīng)用。我國的戰(zhàn)略管理會計應(yīng)定位在有利于建立社會主義市場經(jīng)濟,促進現(xiàn)代企業(yè)制度的發(fā)展,密切結(jié)合我國企業(yè)實際情況的基礎(chǔ)上,加強對現(xiàn)有的理論體系重新評價,建立有中國特色的戰(zhàn)略管理會計理論和方法體系。
三、結(jié)束語
為了進一步提高會計的水平,還必須對會計進行戰(zhàn)略管理,對會計進行戰(zhàn)略管理不僅能夠大幅度提高會計工作的水平,同時還能夠為社會經(jīng)濟的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。通過本文對戰(zhàn)略管理會計的深入分析以及對如何發(fā)揮戰(zhàn)略管理會計作用的詳細(xì)闡述,相信讀者對戰(zhàn)略管理會計和也有了更深刻的認(rèn)識。總而言之,戰(zhàn)略管理會計意義重大,因此為了充分發(fā)揮戰(zhàn)略管理會計的作用,還必須要加大對其的分析研究力度,從而才能夠為我國經(jīng)濟的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。