管理會計在企業(yè)中的現(xiàn)狀分析論文

　　管理會計是從傳統(tǒng)會計中分離出來與財務(wù)會計并列的、著重為企業(yè)改善經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟效益服務(wù)的一個企業(yè)會計分支。管理會計在企業(yè)的財務(wù)管理活動中正在起到越來越重要的作用。在管理會計的核心理念中，價值的創(chuàng)造與維護是最為重要的兩點?；诖?，管理會計是企業(yè)的戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、財務(wù)一體化最有效的工具。以下是學習啦小編今天為大家精心準備的：管理會計在企業(yè)中的現(xiàn)狀分析相關(guān)論文。文章僅供參考閱讀。

　　管理會計在企業(yè)中的現(xiàn)狀分析全文如下：

　　一、前言

　　全球化機遇的背景下，企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，相互之間競爭的激烈使得市場經(jīng)濟中的風險因素不斷增加。因此，企業(yè)在這種情況下很難抵御市場風險的沖擊，企業(yè)要向立足于市場經(jīng)濟體制的唯一條件就是加強管理會計在企業(yè)中的運用，通過管理會計為企業(yè)帶來的發(fā)展生機，提升企業(yè)抵御市場風險的能力，為企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟效益，根據(jù)調(diào)查顯示，在20世紀90年代中后期，對于管理會計在企業(yè)中的現(xiàn)狀分析最高的比例占到大約69%，因此對管理會計在企業(yè)中的現(xiàn)狀進行詳細分析，并根據(jù)實際情況制定與之相適應(yīng)的加強管理會計在企業(yè)中應(yīng)用范圍的對策，是當前企業(yè)進一步占據(jù)有利市場的基礎(chǔ)。

　　二、管理會計在企業(yè)中應(yīng)用的現(xiàn)狀分析

　　(1)管理會計的方法體系的設(shè)置與實踐情況不一致。

　　在我國管理會計的研究范圍還處于比較晚的階段的背景下，管理會計體系是根據(jù)當前特定的經(jīng)濟環(huán)境逐步建立起來的，并逐步地形成一套適合我國國情的管理會計體系，就目前而言，設(shè)置管理會計部門的企業(yè)僅占據(jù)10%，盡管具有成本管理意愿的企業(yè)占據(jù)了93%，但是僅僅49%的企業(yè)能夠自覺的應(yīng)用管理開機的方法體系進行成本管理。許多的研究人員將一些其他學科的研究成果應(yīng)用于管理會計領(lǐng)域。例如，信息經(jīng)濟學、行為科學等，雖然拓寬了管理會計的應(yīng)用范圍，也間接的格更改了管理會計中許多不合理的理論假設(shè)，但是這些相關(guān)學科的引入知識對管理會計理論假設(shè)的一個修正和補充，在很多情況下并不能運用這些理論和模型來解決企業(yè)管理中的實際問題，這就使得管理會計的方法體系與實際情況向脫離，管理會計的應(yīng)用也很難在企業(yè)中得到推廣。

　　(2)企業(yè)管理體系與管理會計要求的差距。

　　一定程度而言，管理會計能夠?qū)ζ髽I(yè)的發(fā)展提供有效的會計信息，而不僅僅是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的核算，所以，管理會計師對企業(yè)經(jīng)營管理者管理理念的檢驗，經(jīng)過調(diào)查，我國大多數(shù)企業(yè)的管理機構(gòu)不完善，對于管理會計的重視程度還不夠，相比較于西方發(fā)達國家。例如，日本等國家在管理會計方面的成就，我國的企業(yè)并沒有建立專門的管理會計機構(gòu)以及相關(guān)的管理會計人員，另外組織機構(gòu)的配置也不健全，人員之間的分工不明確，使得企業(yè)不能順利地開展財務(wù)分析、成本控制以及決策分析等工作。

　　例如，在我國大約1350萬的會計人員中注冊會計師人員僅僅占據(jù)大約1.4%。企業(yè)的管理者在制定經(jīng)營目標使，只是關(guān)注企業(yè)內(nèi)部的環(huán)境變化以及如何有效地降低成本，從而忽視了外部環(huán)境的變化對于企業(yè)內(nèi)部的影響，這也是管理會計提供給企業(yè)的數(shù)據(jù)并不真實，不能充分的發(fā)揮管理會計對企業(yè)的指引作用，歸根究底是由于企業(yè)的管理體系與現(xiàn)有的管理會計的要求還存在一定的差距。

　　(3)管理會計和財務(wù)會計的協(xié)調(diào)不足。

　　管理會計和財務(wù)會計對企業(yè)所提供的信息都是會計信息中的重要部分，財務(wù)會計是對過去發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)以及經(jīng)營事項的反映，但是它不能有效的為企業(yè)解決未來可能出現(xiàn)的問題，與之相反，管理會計恰好是為了解決企業(yè)未來可能出現(xiàn)的各種突發(fā)情況而設(shè)立的，但是在實際的企業(yè)運營活動中，管理會計的內(nèi)容受到財務(wù)會計系統(tǒng)的影響，兩者之間相互協(xié)調(diào)和溝通不足，使得管理會計不能有效的被企業(yè)所運用。例如，曾經(jīng)在美國多大60%的企業(yè)實行作業(yè)成本法，但最終只有20%堅持了下來，而對于管理會計與財務(wù)會計之間的協(xié)調(diào)也沒有得到緩解。因此，對于這兩個不同的會計學分支領(lǐng)域，企業(yè)應(yīng)該做好他們的協(xié)調(diào)溝通關(guān)系，為企業(yè)的會計信息的提供奠定良好的基礎(chǔ)。

　　三、提升管理會計在企業(yè)中的應(yīng)用范圍的對策

　　(1)提升理論認識。

　　提升管理會計在企業(yè)中的應(yīng)用范圍，首先必須提升對管理會計理論為認識，企業(yè)應(yīng)該注重實踐，實踐為認識的發(fā)展提供了完備的工具，是認識的來源。理論指導(dǎo)實踐，要想提升企業(yè)的現(xiàn)代化管理經(jīng)驗，就必須加強對企業(yè)管理會計的理論認識，認真研究管理跨級的理論以及方法，拓寬管理會計的領(lǐng)域分為，針對當前管理會計在企業(yè)中的現(xiàn)狀，要針對管理會計的各項職能在現(xiàn)代企業(yè)管理中的實際應(yīng)用情況進行深入研究，并有效的創(chuàng)立管理會計規(guī)范，進一步的統(tǒng)一企業(yè)的跨級準則。

　　(2)加強管理會計組織建設(shè)提升管理會計在企業(yè)中的應(yīng)用范圍，其次在于企業(yè)應(yīng)該建立專門的管理會計機構(gòu)。

　　例如，美國管理會計師協(xié)會，成立于1919年，其分會遍布全球各個地方，達到265個，擁有會員65000名之多，對于管理會計、企業(yè)內(nèi)部控制、風險管理等領(lǐng)域的研究都居于領(lǐng)先地位，在美國，CMA證書是100強企業(yè)財務(wù)經(jīng)理的必備，我國也應(yīng)該引進國外先進的管理會計在企業(yè)中的應(yīng)用經(jīng)驗，建立具有權(quán)威的管理會計協(xié)會，將培養(yǎng)注冊管理會計師作為一項重要的任務(wù)，因為管理會計組織的建立是集會計、財務(wù)、信息管理等各方面專業(yè)水準為一體，為企業(yè)提供具有全球經(jīng)濟環(huán)境的強大背景，對于推動企業(yè)的整體績效以及戰(zhàn)略決策具有重要的意義。

　　(3)優(yōu)化宏觀市場環(huán)境。

　　管理會計的應(yīng)用前提是具有成熟發(fā)達的市場經(jīng)濟體系，這對于企業(yè)明晰產(chǎn)權(quán)、完善公司治理、建立現(xiàn)代企業(yè)制度具有重要意義，所以企業(yè)要想借助管理會計這個內(nèi)在的動力，就必須優(yōu)化宏觀市場環(huán)境，良好的社會環(huán)境是企業(yè)經(jīng)營的保障，在市場經(jīng)濟這個具有法律監(jiān)督意義的經(jīng)濟條件下，管理會計能夠為企業(yè)的決策者提供有用的決策信息，而且這樣的市場環(huán)境也是公平、公正、守信的市場。另外，優(yōu)化宏觀市場環(huán)境是企業(yè)為管理會計的應(yīng)用范圍提供了強有力的法律環(huán)境，保證了能夠獲得有用的經(jīng)營決策信息。

　　(4)提升管理會計教育程度。

　　提升管理會計在企業(yè)中的應(yīng)用范圍，需要建立一支高素質(zhì)的專業(yè)的管理會計隊伍，通過改變傳統(tǒng)的培養(yǎng)方式，引進國外先進的跨級教育經(jīng)驗，提升管理會計人員學習的實用性。另外，注重會計人員就業(yè)后的繼續(xù)教育，由于現(xiàn)代會計科學發(fā)展的迅速，使得管理會計的理論以及方法的創(chuàng)新層出不窮，所以企業(yè)必須更新老化的知識以及技能，督促企業(yè)管理會計人員積極參加各種形式的學習，不斷的掌握新知識、接受新事物，提升自身知識創(chuàng)新的能力，拓寬自身對于管理會計在企業(yè)應(yīng)用范圍的了解程度，能夠及時地通過自身管理會計知識的運用為企業(yè)的經(jīng)濟效益的提高提供動力了。