探討“會(huì)計(jì)管理年”活動(dòng)基本做法

　　事前調(diào)研,查找會(huì)計(jì)工作薄弱環(huán)節(jié)根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門安排的年度工作要點(diǎn),借鑒先行試點(diǎn)單位的經(jīng)驗(yàn)與作法,就開展“會(huì)計(jì)管理年”活動(dòng)進(jìn)行廣泛調(diào)研。深入到機(jī)關(guān)企事業(yè)單位征求意見(jiàn),搜集會(huì)計(jì)工作的薄弱環(huán)節(jié)和不足,然后加以梳理,有針對(duì)性地提出開展“會(huì)計(jì)管理年”活動(dòng)要重點(diǎn)突出解決一些部門、單位在會(huì)計(jì)工作中存在的責(zé)任主體不落實(shí)、制度執(zhí)行不到位、賬簿設(shè)置不嚴(yán)格、支出憑證不充分、會(huì)計(jì)核算不規(guī)范、財(cái)務(wù)處理不正確、信息披露不真實(shí)、會(huì)計(jì)資料不齊全、內(nèi)部控制不健全等方面的問(wèn)題。

　　成立領(lǐng)導(dǎo)小組。為“會(huì)計(jì)管理年”活動(dòng)提供組織保障為了確保“會(huì)計(jì)管理年”活動(dòng)順利開展,成立專門的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組,各處局領(lǐng)導(dǎo)任小組領(lǐng)導(dǎo),相關(guān)科室主要負(fù)責(zé)人參加的領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)日常工作。并及時(shí)召開領(lǐng)導(dǎo)小組成員會(huì),進(jìn)一步明確和落實(shí)相關(guān)的職責(zé)。

　　制定方案,確保“會(huì)計(jì)管理年”活動(dòng)有序開展按照活動(dòng)有方案、落實(shí)有措施、檢查有指標(biāo)、結(jié)果有成效的要求,根據(jù)關(guān)于開展“會(huì)計(jì)管理年”活動(dòng)的相關(guān)精神,結(jié)合實(shí)際情況,精心制定活動(dòng)方案,文件印發(fā)給下級(jí)各單位,要求認(rèn)真貫徹執(zhí)行。方案具有兩個(gè)鮮明特點(diǎn):一是具有很強(qiáng)針對(duì)性,提出重點(diǎn)突出解決的問(wèn)題:二是整合資源,細(xì)化工作,落實(shí)責(zé)任,具有很強(qiáng)的操作性,將“會(huì)計(jì)管理年”活動(dòng)列入年度重要工作內(nèi)容,推進(jìn)財(cái)政科學(xué)化精細(xì)化管理。

　　安排部署。動(dòng)員全員參與“會(huì)計(jì)管理年”活動(dòng)在召開領(lǐng)導(dǎo)小組成員會(huì)議、協(xié)調(diào)會(huì)議基礎(chǔ)上,召開“會(huì)計(jì)管理年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),各行政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、國(guó)有控股企業(yè)和參股企業(yè)分管財(cái)務(wù)工作的財(cái)政、會(huì)計(jì)部門人員參加會(huì)議。安排主要領(lǐng)導(dǎo)作動(dòng)員講話,學(xué)習(xí)有關(guān)文件,宣讀活動(dòng)方案,提出工作要求,要求各行政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、國(guó)有控股和參股企業(yè)積極主動(dòng)投身“會(huì)計(jì)管理年”活動(dòng)。

　　集成各方力量,確保“會(huì)計(jì)管理年”活動(dòng)檢查無(wú)盲區(qū)為確保自查面、重點(diǎn)檢查面、隨機(jī)抽查面三個(gè)指標(biāo)落到實(shí)處,整合資源、集成力量,一方面整合財(cái)政部門的力量,定期不定期召開聯(lián)系會(huì)議,積極溝通,督辦工作;另一方面建立單位、部門和財(cái)政相關(guān)業(yè)務(wù)科室的聯(lián)動(dòng)機(jī)制,共擔(dān)“會(huì)計(jì)管理年”活動(dòng)檢查職責(zé),做到不留死角,沒(méi)有盲區(qū)。系統(tǒng)各單位通過(guò)“曬賬”,查不足,找差距,相互學(xué)習(xí)借鑒提高。

　　加強(qiáng)指導(dǎo)督辦,促進(jìn)“會(huì)計(jì)管理年”活動(dòng)工作均衡進(jìn)行針對(duì)活動(dòng)良莠不齊的問(wèn)題,一方面主動(dòng)聯(lián)系、積極溝通,深入到部門單位了解情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,掌握進(jìn)度,督辦工作,要求按規(guī)定的動(dòng)作和程序開展“會(huì)計(jì)管理年”活動(dòng);同時(shí)要求各部門各單位突出特色、彰顯個(gè)性,結(jié)合各自的實(shí)際開展活動(dòng),使其更具有針對(duì)性和可操作性。另一方面,深入各部門加強(qiáng)指導(dǎo),力保活動(dòng)各項(xiàng)工作均衡進(jìn)行,查找漏洞,防范風(fēng)險(xiǎn),健全內(nèi)控。

　　積極查找不足。做實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范各部門、各單位按活動(dòng)方案的規(guī)定,圍繞會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置、會(huì)計(jì)人員持證上崗、會(huì)計(jì)憑證規(guī)范、會(huì)計(jì)賬簿設(shè)置、財(cái)務(wù)報(bào)告編制、會(huì)計(jì)檔案管理、內(nèi)部控制制度、會(huì)計(jì)電算化、財(cái)務(wù)制度執(zhí)行、財(cái)政“四項(xiàng)改革”等內(nèi)容,對(duì)照檢查表,逐一量化打分,積極主動(dòng)查找存在的問(wèn)題和不足,制定整改方案,完善制度辦法,將會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作做實(shí)、做規(guī)范。

　　加強(qiáng)宣傳報(bào)道。營(yíng)造“會(huì)計(jì)管理年”活動(dòng)的良好氛圍

　　充分利用廣播電視、報(bào)刊雜志、網(wǎng)絡(luò)信息、宣傳櫥窗等媒體,宣傳“會(huì)計(jì)管理年”活動(dòng),營(yíng)造推進(jìn)“會(huì)計(jì)管理年”活動(dòng)的良好氛圍,贏得領(lǐng)導(dǎo)重視、部門支持、單位配合、社會(huì)理解,以及廣大財(cái)會(huì)人員的積極參與。網(wǎng)上設(shè)置專欄,刊登活動(dòng)方案,彰顯先進(jìn)典型,開展“會(huì)計(jì)管理年”活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)作法。

　　總結(jié)表彰,建立會(huì)計(jì)管理工作常態(tài)化機(jī)制在開展“會(huì)計(jì)管理年”活動(dòng)過(guò)程中,各級(jí)財(cái)政會(huì)計(jì)管理部門深入基層調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)典型,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),利用網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)。加以推廣。廣泛深入地收集匯審、分析整理資料,適時(shí)對(duì)“會(huì)計(jì)管理年”活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)表彰,探索建立會(huì)計(jì)管理工作常態(tài)化機(jī)制,努力提高會(huì)計(jì)和會(huì)計(jì)管理工作水平和質(zhì)效。