會(huì)計(jì)本科畢業(yè)論文
會(huì)計(jì)本科畢業(yè)論文
社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的完善和有效運(yùn)行，需要建立與之相適應(yīng)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的會(huì)計(jì)本科畢業(yè)論文，供大家參考。
會(huì)計(jì)本科畢業(yè)論文范文一：新三板的會(huì)計(jì)處理策略及稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范
摘要:隨著改革開放以來我們國家經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，更多的企業(yè)在我們國家扎根，其中就包括很多的民營企業(yè)，企業(yè)發(fā)展壯大之后有能力掛牌上市加入證券交易的大市場，那么隨之而來的就是會(huì)計(jì)處理和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的處理，本文就民營企業(yè)掛牌新三板的會(huì)計(jì)處理策略及稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范，使得民營企業(yè)能夠更好地了解新三板的會(huì)計(jì)處理和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范。
關(guān)鍵詞:新三板;會(huì)計(jì)處理;稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范
現(xiàn)在民營企業(yè)掛牌新三板是較為常見的，因?yàn)樗纳鲜袟l件沒有那么的嚴(yán)苛，門檻不高且沒有實(shí)質(zhì)性的財(cái)務(wù)指標(biāo)，也不需要證監(jiān)會(huì)的核準(zhǔn)，只需要備案就行，跟其他類型相比新三板掛牌顯得尤為簡單，但是如果沒有處理好會(huì)計(jì)問題以及稅務(wù)問題還是會(huì)阻礙民營企業(yè)掛牌新三板。
一、民營企業(yè)新三板掛牌的條件以及含義
新三板指的是在全國范圍內(nèi)除了大型企業(yè)的股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)，我們把它們稱之為新三板，但是新三板也是受到國務(wù)院批準(zhǔn)成立的為非上市企業(yè)的股份能夠公開的轉(zhuǎn)讓、并購和融資的一個(gè)全新的業(yè)務(wù)平臺(tái)，在2012年的時(shí)候新三板正式注冊(cè)成立，成為了全國范圍內(nèi)第三個(gè)能夠進(jìn)行股權(quán)交易的交易平臺(tái)。新三板成立后，證監(jiān)會(huì)根據(jù)市場要求和憲法要求制定了一系列的規(guī)定，在滿足了以下六個(gè)條件之后才能夠在新三板上掛牌，第一：依法設(shè)立后存續(xù)年限大于兩年;第二：民營企業(yè)必須能夠合法規(guī)范的經(jīng)營并且有一個(gè)健全的公司治理結(jié)構(gòu)機(jī)制;第三：民營企業(yè)的業(yè)務(wù)必須非常的明確并且企業(yè)有能夠持續(xù)經(jīng)營的能力;第四:由主辦券商監(jiān)督指導(dǎo)并且推薦;第五：民營企業(yè)的股權(quán)必須清晰，股票的發(fā)行和轉(zhuǎn)讓必須合法;第六：必須滿足全國的股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)公司的其他要求。以上這六個(gè)條件是民營企業(yè)乃至其他類型企業(yè)掛牌新三板必須滿足的條件，只有遵循和滿足了這些條件才能夠在新三板的交易平臺(tái)中正常的交易。
二、掛牌新三板的會(huì)計(jì)問題
在掛牌新三板的過程中有一些會(huì)計(jì)問題必須要及時(shí)的解決，不然可能會(huì)不能租上述的掛牌的六個(gè)條件之一，不滿足新三板掛牌的條件民營企業(yè)想要掛牌是不可能的。在掛牌新三板的過程中的時(shí)候可能會(huì)遭遇這些比較常見的會(huì)計(jì)問題，無法按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求如實(shí)的披露，想要掛牌的民營公司沒有滿足必須成立了兩個(gè)會(huì)計(jì)年度的要求，股東在掛牌的時(shí)候占用公司的資產(chǎn)沒有解決，且分紅超額了，或者是民營企業(yè)持續(xù)經(jīng)營的能力，民營企業(yè)想要掛牌但是企業(yè)的業(yè)務(wù)不明確，會(huì)影響企業(yè)持續(xù)經(jīng)營的業(yè)務(wù)等，把企業(yè)和股東的財(cái)產(chǎn)混為一談，民營企業(yè)的規(guī)章制度不規(guī)范，經(jīng)營也不規(guī)范并且沒有一個(gè)健全的公司治理結(jié)構(gòu)機(jī)制，有的股東抽回出資或者是整體出資沒有到規(guī)定的數(shù)額，在整體出資的時(shí)候變更了而且出資不實(shí)，這些都是影響民營企業(yè)掛牌新三板的原因，所以建議民營企業(yè)在掛牌之前要解決這些問題，如果在規(guī)定時(shí)間內(nèi)無法解決這些問題，那么就要拿出可行的解決方案并且做一個(gè)解決的期限。
三、掛牌新三板的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范
(一)改制資本公積未分配利潤轉(zhuǎn)增股稅務(wù)問題
民營企業(yè)掛牌新三板的時(shí)候應(yīng)注意在改制資本公積未分配利潤轉(zhuǎn)增股的時(shí)候，個(gè)人股東把積累的資本公積未分配利潤轉(zhuǎn)增股后不繳納個(gè)人所得稅，但是按照稅法當(dāng)中的規(guī)定，必須按照百分之二十的稅率把個(gè)人所得稅繳納清楚。
(二)稅務(wù)爭議問題
跟西方發(fā)達(dá)國家相比，我們國家的稅法是屬于比較簡單的，一些部門規(guī)章和規(guī)范性文件在稅收過程中發(fā)揮著極大地作用，所以包容性不大，而導(dǎo)致稅務(wù)執(zhí)法部門在執(zhí)法的過程當(dāng)中權(quán)力相當(dāng)?shù)拇螅敲雌髽I(yè)就會(huì)和稅務(wù)執(zhí)法部門起爭議，那么企業(yè)應(yīng)當(dāng)尋求專業(yè)的稅務(wù)律師解決這個(gè)問題。
(三)特殊性稅務(wù)處理沒進(jìn)行備案問題
有的企業(yè)會(huì)重組，并且用了特殊的稅務(wù)處理方法，但是卻沒有按照規(guī)定到相關(guān)的機(jī)關(guān)單位進(jìn)行備注，那么這就會(huì)影響企業(yè)的掛牌，所以當(dāng)企業(yè)重組之后采取了特殊的稅務(wù)處理應(yīng)當(dāng)?shù)较嚓P(guān)的單位進(jìn)行備注。
(四)消除同行競爭沒有稅務(wù)注銷問題
某些企業(yè)在掛牌之前為了避免出現(xiàn)同行競爭問題，對(duì)企業(yè)的某些項(xiàng)目注銷了，但是卻沒有進(jìn)行稅務(wù)注銷，但是主體資格卻沒有消失，所以在注銷的時(shí)候應(yīng)當(dāng)要注銷稅務(wù)，同時(shí)工商注銷。
(五)稅收遷移問題
某些地區(qū)的企業(yè)可以享受區(qū)域性的稅收優(yōu)惠，所以有些民營企業(yè)也想享受這些優(yōu)惠政策，但是實(shí)際上法人的營業(yè)執(zhí)照和稅務(wù)登記不一致，企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門的要求解決這些問題。
(六)欠稅問題
在民營企業(yè)掛牌之前，發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在欠稅問題，對(duì)于企業(yè)來說按照法律繳納稅費(fèi)每個(gè)企業(yè)應(yīng)盡的義務(wù)，如果企業(yè)確實(shí)出現(xiàn)了問題無法按時(shí)繳納稅費(fèi)那么可以申請(qǐng)延期，否則的話能無法正常的在新三板掛牌。
(七)存在補(bǔ)稅問題
某些民營企業(yè)為了在掛牌之前做出利潤更高的賬面，就會(huì)提高賬面的利潤增調(diào)原本的利潤，從而需要補(bǔ)交稅費(fèi)，但是這么做是不行的，在掛牌前補(bǔ)交大量的稅費(fèi)是要出具合理的說明，否則會(huì)影響掛牌。(八)股權(quán)代持稅務(wù)問題股權(quán)在正常的情況下應(yīng)該是要實(shí)名制的，但是企業(yè)如果需要客觀股權(quán)的話代持股就應(yīng)當(dāng)明確自己的權(quán)力義務(wù)，也應(yīng)當(dāng)正常的依法交稅。
四、結(jié)束語
總的來說，新三板已經(jīng)成為了我們國家除了上海股權(quán)交易所、深圳股權(quán)交易所之后的第三大股權(quán)交易所，那么民營企業(yè)想要掛牌新三板，就要在掛牌之前把企業(yè)的會(huì)計(jì)事務(wù)理清楚，加強(qiáng)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理，企業(yè)可以將稅收安排在公司的治理層面上，這樣就從根本上治理這個(gè)稅收問題，對(duì)于想要掛牌的民營企業(yè)雇傭會(huì)計(jì)事務(wù)所的特級(jí)顧問來避免關(guān)聯(lián)交易的涉稅風(fēng)險(xiǎn)，安排會(huì)計(jì)事務(wù)所的特級(jí)顧問來深入的理解和了解相關(guān)的稅收政策，通過制定一系列的稅務(wù)籌劃方案，降低民營企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
參考文獻(xiàn):
[1]徐鐵云.科技型中小企業(yè)新三板掛牌規(guī)范問題研究[D].浙江工商大學(xué),2015
[2]羅威.中小企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D].暨南大學(xué),2012
[3]申克.吉林省科技型中小企業(yè)利用“新三板”融資的機(jī)制與對(duì)策研究[D].吉林大學(xué),2015
[4]周洲.我國企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D].安徽財(cái)經(jīng)大學(xué),2014
[5]王喆.新三板掛牌過程中企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制研究[D].蘭州大學(xué),2014
會(huì)計(jì)本科畢業(yè)論文范文二：價(jià)值鏈下的高校管理會(huì)計(jì)決策思考
【摘要】管理會(huì)計(jì)應(yīng)用于現(xiàn)代高校管理工作中，其可以幫助高校管理者做出正確的經(jīng)濟(jì)決策，在市場經(jīng)濟(jì)條件下教育產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)越來越明顯，高等教育不僅要以培養(yǎng)社會(huì)需求的合格人才作為主要人才培養(yǎng)目標(biāo)，同時(shí)也要節(jié)約經(jīng)費(fèi)、提高辦學(xué)效益作為一項(xiàng)重要的考核指標(biāo)，這便需要我們將管理會(huì)計(jì)決策方法引入到高校財(cái)務(wù)管理中。本文就高校財(cái)務(wù)管理中基于價(jià)值鏈的管理會(huì)計(jì)決策方法進(jìn)行探討。
【關(guān)鍵詞】管理會(huì)計(jì)決策;決策方法;價(jià)值鏈
近年來，我國高校正在不斷加強(qiáng)關(guān)于管理會(huì)計(jì)決策力的研究，這是因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)作為高校內(nèi)部一種管理工作，其管理工作很容易被人們理解為對(duì)價(jià)值鏈的管理。因此，管理會(huì)計(jì)決策與決策方法研究中也要將價(jià)值鏈的研究作為一個(gè)重點(diǎn)方向，確保管理會(huì)計(jì)工作中可以為高校管理者的經(jīng)濟(jì)決策和高校發(fā)展決策提供理論支撐。當(dāng)前很多關(guān)于管理會(huì)計(jì)決策的研究都以價(jià)值鏈分析作為主要方向，高校會(huì)計(jì)人員只有理清價(jià)值鏈和管理會(huì)計(jì)之間的關(guān)系，才能明確認(rèn)識(shí)到價(jià)值鏈對(duì)管理會(huì)計(jì)決策方案產(chǎn)生的影響，確保管理會(huì)計(jì)工作開展中可以利用正確的決策方法來加強(qiáng)高校管理，這對(duì)進(jìn)一步提高我國高校管理會(huì)計(jì)的決策水平有著重要的意義。
一、我國高校管理會(huì)計(jì)決策發(fā)展現(xiàn)狀分析
1、研究領(lǐng)域過于狹隘
現(xiàn)階段部分高校管理會(huì)計(jì)決策過程中十分注重財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息，以加強(qiáng)高校內(nèi)部成本控制作為管理會(huì)計(jì)決策的重點(diǎn)，管理會(huì)計(jì)人員沒有充分認(rèn)識(shí)到在激烈的市場競爭下，只注重高校內(nèi)部信息的決策管理難以滿足高校發(fā)展要求，同時(shí)也要加強(qiáng)市場信息的收集、整理以及分析，只有這樣才能確保管理會(huì)計(jì)決策中可以做出正確的評(píng)價(jià)和決策。當(dāng)前國內(nèi)關(guān)于高校管理會(huì)計(jì)決策研究已經(jīng)滲透到戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)、人力資源管理會(huì)計(jì)以及資本成本管理會(huì)計(jì)等領(lǐng)域，但是就這些內(nèi)容是否應(yīng)該屬于高校管理會(huì)計(jì)決策這一范疇，管理會(huì)計(jì)工作在發(fā)展中擴(kuò)大的領(lǐng)域和內(nèi)容是否適應(yīng)高校發(fā)展，這都成為高校管理會(huì)計(jì)決策在未來發(fā)展中的一個(gè)主要研究方向與內(nèi)容。
2、適用性狹窄
應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)不斷深入的需要，對(duì)現(xiàn)代高校管理工作，經(jīng)營性管理成了一門必修課，諸如成本預(yù)測和控制、利潤規(guī)劃和控制、資金規(guī)劃和控制等。但是，目前國內(nèi)大部分高校在應(yīng)用管理會(huì)計(jì)決策只是為了強(qiáng)化高校內(nèi)部成本控制，對(duì)于管理會(huì)計(jì)決策對(duì)高校戰(zhàn)略、預(yù)算等方面的推動(dòng)力沒有得到重視。我國高校在發(fā)展中由于長期受到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制影響，導(dǎo)致很多高校管理者沒有真正認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)決策的重要性，并且在高校內(nèi)部推動(dòng)管理會(huì)計(jì)決策積極性和力度較為薄弱，導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)工作在開展中無法為高校最優(yōu)經(jīng)營決策提供各種有效的方案。
3、組織缺乏規(guī)范
現(xiàn)階段我國尚未設(shè)立一個(gè)專業(yè)的部門來指導(dǎo)高校管理會(huì)計(jì)工作的發(fā)展，雖然當(dāng)前很多學(xué)術(shù)和職業(yè)組織開始將管理會(huì)計(jì)作為重點(diǎn)研究內(nèi)容，但是很少有組織將管理會(huì)計(jì)決策進(jìn)行系統(tǒng)的研究，因此，對(duì)于我國高校管理會(huì)計(jì)決策來說其在發(fā)展中缺乏組織自律，同時(shí)當(dāng)前國內(nèi)關(guān)于管理會(huì)計(jì)決策的理論研究也難以滿足其發(fā)展要求。例如，英國的特許管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)便是專業(yè)的管理會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，其通過更為系統(tǒng)的研究來為英國高校管理會(huì)計(jì)決策發(fā)展提供理論支撐，同時(shí)也對(duì)推動(dòng)高校管理會(huì)計(jì)決策方法的創(chuàng)新有著重要作用。
二、管理會(huì)計(jì)決策方法框架研究
1、高校管理會(huì)計(jì)決策方法框架
關(guān)于高校價(jià)值鏈管理會(huì)計(jì)決策方法框架的建立可以模擬企業(yè)，從利潤角度進(jìn)行分析，管理會(huì)計(jì)通過對(duì)利潤庫的分析及供應(yīng)商契約模型決策手段等，幫助管理會(huì)計(jì)決策過程中可以明確了解企業(yè)的實(shí)際訴求，以資金為導(dǎo)向的管理會(huì)計(jì)決策方法便是利用企業(yè)內(nèi)部競爭態(tài)勢(shì)矩陣的分析法，同時(shí)也要將企業(yè)實(shí)物期權(quán)估價(jià)模型作為一種重要決策方法，這樣可以幫助管理會(huì)計(jì)人員準(zhǔn)確了解資金波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)，這對(duì)進(jìn)一步提高企業(yè)在經(jīng)營管理中的市場核心競爭力有著重要作用。以成本為導(dǎo)向的管理會(huì)計(jì)決策方法便是利用估時(shí)作業(yè)成本和作業(yè)成本管理等，確保企業(yè)通過管理會(huì)計(jì)決策開始形成一個(gè)長期、穩(wěn)定的成本控制管理。
2、管理會(huì)計(jì)決策方法的作用
本文認(rèn)為高?；趦r(jià)值鏈所構(gòu)成的管理會(huì)計(jì)決策方法在本質(zhì)上是一個(gè)多維的分析系統(tǒng)，高校管理會(huì)計(jì)在決策過程中必須要結(jié)合利潤、資金以及成本等三大要素，幫助高校選取適應(yīng)自身發(fā)展需求的方案來進(jìn)行經(jīng)濟(jì)決策，這對(duì)進(jìn)一步提高高校管理會(huì)計(jì)決策水平有著重要作用。會(huì)計(jì)人員在這個(gè)過程中要充分認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)與高校價(jià)值鏈之間的關(guān)系，以便于其可以基于價(jià)值鏈管理來提高管理會(huì)計(jì)決策水平，同時(shí)也對(duì)創(chuàng)新高校管理會(huì)計(jì)決策方法有著重要作用，并且通過該種管理會(huì)計(jì)方法可以實(shí)現(xiàn)對(duì)投資和內(nèi)部成本的有效控制，這對(duì)進(jìn)一步提升高校在市場中的核心競爭力有著重要作用。
三、基于價(jià)值鏈的管理會(huì)計(jì)決策方法
1、優(yōu)化資金配置
現(xiàn)階段高校管理會(huì)計(jì)決策過程中可以利用橫向價(jià)值鏈來實(shí)現(xiàn)對(duì)高校資金配置的優(yōu)化，橫向價(jià)值鏈?zhǔn)侵富诮?jīng)濟(jì)市場中處于同等地位高校之間所構(gòu)成的關(guān)系鏈條。管理會(huì)計(jì)決策過程中可以利用這一關(guān)系鏈條來明確自身在市場競爭中的地位，并在此基礎(chǔ)上對(duì)高校各種資產(chǎn)問題進(jìn)行深入分析，幫助高校管理者提供更多更準(zhǔn)確的決策依據(jù)，對(duì)于高校管理會(huì)計(jì)決策來說該種方法可以有效提高其決策效率。高校在基于橫向價(jià)值鏈進(jìn)行管理會(huì)計(jì)決策過程中要結(jié)合高校自身特點(diǎn)和現(xiàn)實(shí)狀況，并要將管理會(huì)計(jì)決策重點(diǎn)放在高校資金利用率和資金配置優(yōu)化等方面，這樣才能基于該種管理會(huì)計(jì)決策方法來實(shí)現(xiàn)對(duì)高校資金配置的優(yōu)化。再者，高校管理會(huì)計(jì)人員可以利用競爭態(tài)勢(shì)矩陣分析法和實(shí)物期權(quán)定價(jià)模型，這兩種決策方法在具體應(yīng)用中都可以為資金運(yùn)轉(zhuǎn)提供決策依據(jù)，從而幫助高校在經(jīng)營管理中可以爭取的進(jìn)行投資，同時(shí)也對(duì)降低高校投資資金流動(dòng)過程中風(fēng)險(xiǎn)有著重要作用。本文認(rèn)為對(duì)于高校管理會(huì)計(jì)來說只有充分利用橫向價(jià)值鏈對(duì)資金配置進(jìn)行優(yōu)化，才能幫助高校進(jìn)一步提高管理會(huì)計(jì)決策的整體水平，會(huì)計(jì)人員在管理會(huì)計(jì)中要選擇合理的決策方法，以幫助高校在經(jīng)濟(jì)市場中以最低成本獲取最大效益。
2、分析利潤分布
高校管理會(huì)計(jì)決策過程中可以利用縱向價(jià)值鏈來實(shí)現(xiàn)對(duì)高校利潤分布的分析，縱向價(jià)值鏈?zhǔn)侵赣筛咝Ｗ畛跬度氲阶罱K價(jià)值實(shí)現(xiàn)這一過程中，所有的價(jià)值活動(dòng)與相關(guān)聯(lián)系所構(gòu)成的一條價(jià)值鏈條。對(duì)于高校管理會(huì)計(jì)來說利用這一決策方法可以有效拓寬其視野，這對(duì)推動(dòng)高校管理會(huì)計(jì)決策的系統(tǒng)化、全面化發(fā)展有著重要作用。該種管理會(huì)計(jì)決策方法在具體應(yīng)用中可以幫助高校管理者對(duì)資源的合理分配，結(jié)合高校發(fā)展需求對(duì)整個(gè)價(jià)值鏈進(jìn)行重建，幫助高校準(zhǔn)確地找到自身定位，制定出符合自身發(fā)展的戰(zhàn)略方向，預(yù)決算體系的建立對(duì)降低高校投資成本和提高高校市場核心競爭力等方面有著重要作用。因此，管理會(huì)計(jì)決策方法在高校管理工作中的應(yīng)用，可以幫助高校在經(jīng)濟(jì)市場中謀求更為廣闊的發(fā)展空間。
綜上所述，關(guān)于高校管理會(huì)計(jì)決策的和決策方法的研究已成為學(xué)界的重點(diǎn)內(nèi)容，其可以進(jìn)一步豐富國內(nèi)關(guān)于管理會(huì)計(jì)決策研究的理論成果，對(duì)推動(dòng)我國管理會(huì)計(jì)決策工作的健康發(fā)展有著重要作用，確保高校管理會(huì)計(jì)可以為高校管理者決策提供更多有效方案。
【參考文獻(xiàn)】
[1]王雅松.模塊化下價(jià)值鏈會(huì)計(jì)流程和理論框架構(gòu)建的探討[J].商業(yè)會(huì)計(jì)，2010(16)
[2]藍(lán)伯雄.高校資源優(yōu)化與高校價(jià)值鏈分析[J].中國管理科學(xué)，2011(1)
[3]李明斌.基于價(jià)值鏈的管理會(huì)計(jì)決策方法研究[J].中國商貿(mào)，2013(25)
會(huì)計(jì)本科畢業(yè)論文相關(guān)文章：
2.會(huì)計(jì)專業(yè)本科畢業(yè)論文范文
4.本科會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)畢業(yè)論文