財務(wù)會計指通過對企業(yè)已經(jīng)完成的資金運(yùn)動全面系統(tǒng)的核算與監(jiān)督，以為外部與企業(yè)有經(jīng)濟(jì)利害關(guān)系的投資人、債權(quán)人和政府有關(guān)部門提供企業(yè)的財務(wù)狀況與盈利能力等經(jīng)濟(jì)信息為主要目標(biāo)而進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)管理活動。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于財務(wù)會計學(xué)論文的范文，歡迎大家閱讀參考!

　　財務(wù)會計學(xué)論文篇1

　　探究中國國財務(wù)會計框架的構(gòu)建

　　經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，國際經(jīng)濟(jì)的日益密切，財務(wù)會計實務(wù)中也隨之出現(xiàn)了一些問題，這就需要由財務(wù)會計準(zhǔn)則來加以規(guī)范，而財務(wù)會計準(zhǔn)則必須依據(jù)財務(wù)會計概念框架來制定。

　　一、構(gòu)建財務(wù)會計概念框架的必要性目前，在會計準(zhǔn)則缺乏的領(lǐng)域，由于人為造假、利益驅(qū)使、監(jiān)督力不夠等原因造成會計信息嚴(yán)重失真，但最根本的原因還在于體制方面的缺陷，因此，構(gòu)建和完善我國的財務(wù)會計概念框架是當(dāng)務(wù)之急。

　　1、是會汁理論和實務(wù)的內(nèi)在要求。

　　財務(wù)會計概念框架是會計理論的—部分，可以指導(dǎo)會計實務(wù)，會計理論作為—個理論體系，應(yīng)該具備目標(biāo)、原則、要素和要求等基本內(nèi)容，應(yīng)該具有穩(wěn)定陛和權(quán)威勝。

　　但目前我國會計理論和會計準(zhǔn)則還存在一些問題，因此必須加強(qiáng)對財務(wù)會計I鑼c念框架的構(gòu)建和完善，主要體現(xiàn)在：首先，我國基本會計準(zhǔn)則理論深度不夠，缺乏可操 陛，理論闡述過少，財務(wù)會計概念框架可以對重要的會計理論進(jìn)行論述和補(bǔ)充，以便指導(dǎo)實踐;其次基本準(zhǔn)則比較側(cè)重于對基本會計概念的簡要描述，比較抽象，線條過粗，而財務(wù)會計概念框架可以對這些抽象的會計準(zhǔn)則進(jìn)行詳細(xì)說明，將深奧的理論區(qū)域簡單化，易于理解;會計準(zhǔn)則缺乏充分的論證，而且在實際運(yùn)用中缺乏調(diào)整力度，建立財務(wù)會計概念框架可以有效避免這些問題。

　　2、國際會計標(biāo)準(zhǔn)趨同的內(nèi)在要求。

　　隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，會計準(zhǔn)則越來越國際化，各國會計準(zhǔn)則的制定必須在概念相同的基礎(chǔ)上，發(fā)達(dá)國家的會計理論研究大多是以財務(wù)會計概念框架為中心的，我國也應(yīng)該借鑒其成功經(jīng)驗，盡快構(gòu)建起中國特色的財務(wù)會計概念框架，這是我國會計國際化進(jìn)程的必然步驟。當(dāng)然中國特色要與國際準(zhǔn)則相協(xié)調(diào)，依據(jù)中國的具體隋況來建構(gòu)，充分考慮我國會計特殊的環(huán)境，制定出邏輯一致，協(xié)調(diào)一致的財務(wù)會計概念框架，把握—個合理的度，不過分強(qiáng)調(diào)中國特色，也不過分強(qiáng)調(diào)國際化，而是結(jié)合我國的經(jīng)濟(jì)體制改革的背景以及經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)來建構(gòu)。

　　二、構(gòu)建財務(wù)會計概念框架應(yīng)遵循的原則建構(gòu)財務(wù)會計概念框架必須遵循一定的原則，為此，我國會計學(xué)者提出了以下原則：

　　l、國際化原則。

　　會計國際化趨勢已是不可阻擋的潮流，為了不與國際脫節(jié)，我國的會計也應(yīng)該與之趨同，因此財務(wù)會計概念框架也應(yīng)該向國際化 向發(fā)展，提高我國會{葉信息的可比性。但同時在建構(gòu)財務(wù)會計概念框架的過程中，我們又不能脫離中國國情，否則建構(gòu)出來的財務(wù)會計概念框架就很難適應(yīng)中國的具體隋況，成為無源之水無本之木。

　　2、穩(wěn)定陛原則。

　　在建構(gòu)財務(wù)會計概念框架的過程中，要充分考慮概念框架的穩(wěn)定陛，排除一些爭論比較大的概念，盡量將概念框架確定化，避免經(jīng)常修改和變動。因為財務(wù)會計慨念框架屬于規(guī)范性文件，只有確保其穩(wěn)定勝才能使財務(wù)會計準(zhǔn)則執(zhí)行起來具有可操 勝，才能保證財務(wù)會計市場的和諧與穩(wěn)定。同時，構(gòu)建財務(wù)會計概念框架的過程中，要有超前意識，這樣可以盡量避免制定出來的概念框架陳舊過時，保持其長久陛。

　　三 財務(wù)會計概念框架的構(gòu)建措施我國財務(wù)會計概念框架的構(gòu)建應(yīng)與會計準(zhǔn)則的制定機(jī)構(gòu)—致，依據(jù)我國市場經(jīng)濟(jì)的環(huán)境及現(xiàn)實條件，我國會計準(zhǔn)則及財務(wù)會計概念框架的構(gòu)建應(yīng)該有政府部門來制定，即我國的財政部會計準(zhǔn)則委員會制定和發(fā)布。

　　(一)在分析會計信息使用者的基礎(chǔ)上對財務(wù)會計報告體系的內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)規(guī)定，并明確指出其缺陷和不足。

　　目前，我國的企業(yè)財務(wù)會計報告體系由會計報表、會計報表附注和財務(wù)狀況說明書三部分組成。會計報表用于反映企業(yè)一定時日或一定期間的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量;會計報表附注是為幫助報表使用者理解會計報表的內(nèi)容而對報表的有關(guān)項目所作的補(bǔ)充和解釋;財務(wù)狀況說明書是為幫助報表使用者利用會計報表的內(nèi)容而對報表所作的財務(wù)分析。

　　財務(wù)會計報告的內(nèi)容由財務(wù)會計目標(biāo)決定并隨用戶需求的變化而發(fā)展。目前的財務(wù)報告模式，主要基于產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)環(huán)境，以有形資產(chǎn)運(yùn)動為主要內(nèi)容，以定量信息為主要表現(xiàn)形式，主要適用于傳統(tǒng)的制造企業(yè)。在初現(xiàn)端倪的知識經(jīng)濟(jì)時代，面對不斷創(chuàng)新的資本市場，會計報告的內(nèi)容也應(yīng)不斷豐富和完善。在會計報表部分，應(yīng)增加和細(xì)化可計量的無形資產(chǎn)內(nèi)容;在報表附注部分，應(yīng)強(qiáng)化不可計量的無形資產(chǎn)披露，增加衍生金融工具披露，對企業(yè)合并、關(guān)聯(lián)交易、非經(jīng)常陛損益項目等重大事項應(yīng)重點(diǎn)詳細(xì)披露;在財務(wù)晴況說明書部分，應(yīng)適當(dāng)、謹(jǐn)睦 增加財務(wù)預(yù)測的內(nèi)容。由于市場復(fù)雜 的經(jīng)濟(jì)事項固有的不確定陛，決定了以歷史成本為主要計量基礎(chǔ)的財務(wù)會計信息的局限性，使得許多可能會對企業(yè)未來產(chǎn)生重大影響的事項游離于會計報表之外，為此，除了在會計報表附注部分盡量增加前瞻陛披露力度外，還應(yīng)在報表附注邴分增加所提供的會計報表的缺陷和不足的說明。

　　(二)修改現(xiàn)行的會計準(zhǔn)則。

　　構(gòu)建一個新的概念框架很難在短時間內(nèi)被人們所接受和理解，需要長時間的宣傳和輿論傳遞，只有這樣才能慢慢融入我國合法的會計標(biāo)準(zhǔn)體系之中。因此，我們可以結(jié)合中國特殊情況，在現(xiàn)行的會計準(zhǔn)則的基礎(chǔ)上修改，使之既符合適合中國國情又與國際趨同的、在內(nèi)容上又涵蓋了財務(wù)會計概念框架的內(nèi)容。

　　(三)將會計準(zhǔn)則轉(zhuǎn)化為財務(wù)會計概念框架。

　　在時機(jī)成熟后，我們可以將會計準(zhǔn)則轉(zhuǎn)化為財務(wù)會計概念框架，在充分考慮中國具體隋況的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步用財務(wù)會計概念框架逐漸取代會計準(zhǔn)則，這是—個非常漫長的過程，也是一個潛移默化的過程，這樣可以使人們在不知不覺中接受財務(wù)會計概念框架這—新的概念，最終完成我國的財務(wù)會計概念框架的構(gòu)建和完善。

　　財務(wù)會計學(xué)論文篇2

　　中小企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題及對策

　　【摘 要】改革開放以來，伴隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國中小企業(yè)也迅速壯大，對國民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)也日益增大，已成為我國國民經(jīng)濟(jì)中不可或缺的重要組成部分，。然而，有很多的中小企業(yè)忽視財務(wù)管理工作，企業(yè)財務(wù)管理和風(fēng)險控制的作用沒有得到充分的發(fā)揮，嚴(yán)重制約和影響了中小企業(yè)的發(fā)展。因此研究中小企業(yè)財務(wù)管理具有重要的理論和實踐指導(dǎo)意義。本文著重分析了中小企業(yè)財務(wù)管理方面存在的問題，深入研究和探討這些問題的解決方法和應(yīng)對策略。

　　【關(guān)鍵詞】中小企業(yè) 財務(wù)管理 問題及對策

　　中小企業(yè)一般是相對于大企業(yè)而言資產(chǎn)規(guī)模與經(jīng)營規(guī)模都要小的企業(yè)，它們在解決工業(yè)化時期農(nóng)業(yè)勞動力的轉(zhuǎn)移，緩解就業(yè)壓力、保持社會穩(wěn)定、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)組織中的分工和專業(yè)化協(xié)作，為大企業(yè)提供配套服務(wù)、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級、技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新、推進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化等方面發(fā)揮著重要作用。但是，隨著經(jīng)濟(jì)改革的不斷深入和完善，在發(fā)展中也暴露出不少問題，財務(wù)管理不到位就是其中一個突出的問題，應(yīng)當(dāng)引起企業(yè)和管理當(dāng)局的高度重視。

　　一、存在的問題

　　1.企業(yè)財務(wù)管理制度不健全。

　　中小企業(yè)相當(dāng)一部分是私營性質(zhì)，企業(yè)的所有者同時又是企業(yè)的經(jīng)營者，這種模式給企業(yè)的財務(wù)管理帶來了負(fù)面影響。這些企業(yè)大多數(shù)仍是老板家長式管理，財務(wù)是由老板單線控制，對建立內(nèi)部財務(wù)管理制度的重要性認(rèn)識不夠，一般很少設(shè)立完善的規(guī)章制度，有些中小企業(yè)雖然也有公司管理規(guī)定和相應(yīng)的財務(wù)制度，但是在具體操作中卻因難以嚴(yán)格把關(guān)而導(dǎo)致制度和規(guī)定名存實亡。于是導(dǎo)致了財務(wù)管理混亂、會計基礎(chǔ)工作薄弱、會計信息失真、缺乏風(fēng)險控制系統(tǒng)等情況的發(fā)生。

　　2.財務(wù)管理人才缺乏，財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平較低。

　　中小企業(yè)由于規(guī)模小，會計機(jī)構(gòu)往往不健全，有的空崗缺員，無法開展財務(wù)管理工作，有的在崗財會人員素質(zhì)低，能力差，理財知識欠缺、理財理念滯后，對于財務(wù)管理的理論方法不去理解和研究，無法做好其本職工作。管理人才短缺是制約企業(yè)財務(wù)管理水平和質(zhì)量的重要因素。

　　3。財務(wù)管理在企業(yè)管理中處于被動和受輕視的地位。

　　很多中小企業(yè)受傳統(tǒng)財務(wù)管理觀念的影響，認(rèn)為財務(wù)就是算好賬、管好錢，財務(wù)管理理念僅僅停留在會計核算、成本控制的基本概念上。 存在重核算、輕管理的思想，企業(yè)財務(wù)、會計機(jī)構(gòu)長期合二為一，常常借口人員精簡，把財務(wù)人員視為輔助人員，可有可無，優(yōu)秀專業(yè)人才留不住，造成財務(wù)核算水平較差，很難對企業(yè)的經(jīng)營過程作出正確反映，難于進(jìn)行正確的財務(wù)分析，導(dǎo)致企業(yè)決策層難于作出準(zhǔn)確的決策，使財務(wù)管理職能難以得到正常發(fā)揮。

　　4.不重視現(xiàn)金流量管理。

　　現(xiàn)金是企業(yè)的血液，自始至終貫穿于企業(yè)生存和發(fā)展的每個環(huán)節(jié)。一個企業(yè)想要持續(xù)經(jīng)營，靠的不是損益表上的高額利潤，而是必須保持良好而又充足的現(xiàn)金流量。現(xiàn)金是否充裕直接影響到企業(yè)的健康發(fā)展。當(dāng)前中小企業(yè)在財務(wù)管理中普遍存在對現(xiàn)金流量管理重視不夠、將利潤等同于現(xiàn)金、缺乏現(xiàn)金管理意識等問題，由于中小企業(yè)一般規(guī)模較小、資金不足、信譽(yù)較低，導(dǎo)致它的資金鏈比較脆弱，容易引發(fā)財務(wù)危機(jī)。如果不重視現(xiàn)金流量的管理，長期使現(xiàn)金流盲目的運(yùn)轉(zhuǎn)，潛在風(fēng)險日益積累，促使任何的小“挫折”就可能置企業(yè)于生死邊緣。

　　5.預(yù)算管理的思想觀念有偏差。

　　預(yù)算管理已經(jīng)成為當(dāng)今中小企業(yè)管理的一種重要管理方法，但在實行過程中卻存在諸多問題，如預(yù)算編制缺乏規(guī)劃、預(yù)算與實際偏差較大、預(yù)算執(zhí)行前松后緊現(xiàn)象嚴(yán)重、預(yù)算考核不嚴(yán)格等。造面這種結(jié)果的原因主要是預(yù)算管理的思想觀念有偏差，認(rèn)為編制預(yù)算屬純財務(wù)行為。預(yù)算是在財務(wù)收支預(yù)算基礎(chǔ)上的延伸和發(fā)展，以至于很多人都認(rèn)為預(yù)算是財務(wù)行為，應(yīng)由財務(wù)部門負(fù)責(zé)預(yù)算的制定和控制，甚至把預(yù)算理解為是財務(wù)部門控制資金支出的計劃和措施。盡管各種預(yù)算最終可以表現(xiàn)為財務(wù)預(yù)算，但預(yù)算的基礎(chǔ)是各種業(yè)務(wù)、投資、資金、人力資源、科研開發(fā)以及管理，這些內(nèi)容并非財務(wù)部門所能確定和左右。

　　二、應(yīng)對策略

　　1.建立和健全企業(yè)財務(wù)管理制度。

　　俗話說：“沒有規(guī)矩，不成方圓。”規(guī)矩也就是規(guī)章制度，是我們應(yīng)該遵守的、用來規(guī)范企業(yè)行為的規(guī)則、條文，它保證了良好的秩序，是各項事業(yè)成功的重要保證。因此根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的實際需求，根據(jù)自身情況有針對性的、有計劃的建立健全一套適合本企業(yè)發(fā)展的財務(wù)管理制度，既是適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的客觀要求，同時也是加強(qiáng)企業(yè)管理的內(nèi)在要求。企業(yè)要在市場競爭中求生存、求發(fā)展，就必須按照市場經(jīng)濟(jì)的要求規(guī)范財務(wù)行為， 采取切實有效的措施，堵塞漏洞，嚴(yán)格監(jiān)管，從而提高企業(yè)的競爭能力，以實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變。

　　2.加強(qiáng)財會隊伍建設(shè)，提高財務(wù)管理人員素質(zhì)。

　　加強(qiáng)財務(wù)管理，人才是關(guān)鍵。實現(xiàn)財務(wù)管理的整體目標(biāo)，取決于一支思想好，作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精的財會隊伍。近幾年來隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，中小企業(yè)的管理水平也在不斷提高，財務(wù)管理作為企業(yè)管理的主要組成部分，對財會人員提出了更高的要求。企業(yè)面臨的是激烈的市場競爭，需要的是高素質(zhì)的財會人員，它需要財會人員具有個性、善于合作、有創(chuàng)新性、具有一定的協(xié)調(diào)能力，需要具有會計、財務(wù)管理、稅法、計算機(jī)等多種專業(yè)能力的復(fù)合型人才。要提高財務(wù)人員的素質(zhì)和能力，必須加強(qiáng)日常的培訓(xùn)教育工作，要從本單位財務(wù)工作的實際出發(fā)，有針對性地搞好培訓(xùn)。利用各種形式為廣大財會人員提供快捷、方便和高效的學(xué)習(xí)條件。只有通過各種辦法和渠道來提高財會人員的整體素質(zhì)，才能使企業(yè)的整體管理水平達(dá)到新的高度。

　　3.設(shè)置專門的財務(wù)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)財務(wù)管理。

　　財務(wù)管理是企業(yè)一切管理活動的基礎(chǔ)，是企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié)。隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程的社會化程度和現(xiàn)代化水平的不斷提高，財務(wù)活動越來越復(fù)雜，財務(wù)管理也由單一到復(fù)雜、由低級到高級，在企業(yè)管理中的地位與作用也逐漸顯示出來并被人們所認(rèn)識接受。企業(yè)的理財能力、資金運(yùn)籌能力，直接決定了企業(yè)經(jīng)營效果的好壞。因此，在企業(yè)內(nèi)部，財務(wù)機(jī)構(gòu)的科學(xué)設(shè)置和合格財務(wù)管理人員的合理聘用，對財務(wù)管理職能的充分發(fā)揮，具有十分重要的意義。

　　4.重視現(xiàn)金流量管理。

　　現(xiàn)金流量管理對企業(yè)的生存和發(fā)展意義重大，而中小企業(yè)因其經(jīng)營管理的特殊性，其現(xiàn)金流量管理顯得尤為重要。以利潤為中心的財務(wù)管理模式正在走向解體，現(xiàn)金流量作為企業(yè)價值的驅(qū)動因素，以其超越利潤指標(biāo)的優(yōu)勢開始受到人們的普遍關(guān)注，并逐漸成為衡量企業(yè)盈利能力和未來成長性的主要標(biāo)準(zhǔn)。理智的企業(yè)管理者、股東、債權(quán)人和外部分析師，都已不再將目標(biāo)鎖定在利潤指標(biāo)上，而是認(rèn)識到現(xiàn)金流量才是最具有價值相關(guān)性的指標(biāo)。中小企業(yè)要能長期生存，發(fā)展壯大，必須加強(qiáng)對企業(yè)財務(wù)管理中的現(xiàn)金流量管理。

　　5.實行全面預(yù)算管理。

　　實行全面預(yù)算管理的目的是保障企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，全面預(yù)算使戰(zhàn)略決策目標(biāo)具體化、系統(tǒng)化和定量化，全面預(yù)算執(zhí)行過程就是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)的過程，通過對企業(yè)的資產(chǎn)狀況、經(jīng)營成本、現(xiàn)金流量作出的全面規(guī)劃，積極改善了經(jīng)營效率與效果;其次，通過全面預(yù)算的編制與平衡，企業(yè)可以對有限的資源進(jìn)行合理配置使用，有效降低資源浪費(fèi)。另外，將全面預(yù)算管理與績效考核、激勵體制相結(jié)合，以預(yù)算執(zhí)行結(jié)果作為績效考核的重要依據(jù)，可以激勵并約束經(jīng)營者努力完善內(nèi)部控制措施與辦法，增收節(jié)支，提高利潤。