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高等教育畢業(yè)論文范文

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高等教育畢業(yè)論文范文

  教育公平是社會公平與穩(wěn)定、自由與和諧的精神基礎(chǔ)。優(yōu)先、著重發(fā)展公平與公正的教育,是國家乃至民族重大的戰(zhàn)略選擇,是國家富強(qiáng)、民族振興、人民安定和諧的基礎(chǔ)。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的高等教育畢業(yè)論文,供大家參考。

  高等教育畢業(yè)論文范文一:高等教育教學(xué)管理創(chuàng)新論文

  1.高等教育教學(xué)管理現(xiàn)狀以及存在的問題

  通過調(diào)查我們可以發(fā)現(xiàn)現(xiàn)階段高校教學(xué)管理過程中存在較多問題,這嚴(yán)重影響到高等院校的發(fā)展,主要內(nèi)容如下。

  1.1管理模式陳舊

  通過對部分高等院校的調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)部分學(xué)校存在教學(xué)管理模式陳舊的問題,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:一是不重視管理本身發(fā)展。部分學(xué)校的教學(xué)管理的重點(diǎn)還是在于教學(xué)本身,對于管理本身的發(fā)展卻不重視,這導(dǎo)致管理模式發(fā)展速度緩慢;二是效率不高。部分學(xué)校由于采用以往計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的教學(xué)管理模式,導(dǎo)致管理效率低下,從而阻礙了教學(xué)水平的提高。

  1.2管理體制僵化

  管理體制不靈活、運(yùn)行過程僵化這也是阻礙教學(xué)管理水平提高的主要原因,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:一是過于依賴科層化管理。部分學(xué)校的教學(xué)管理與城府部門管理較為相似,相關(guān)的規(guī)定以及限制較多,這導(dǎo)致部分老師過于依賴科層化管理,無法進(jìn)行管理制度創(chuàng)新;二是教學(xué)管理沒有活力。由于各項(xiàng)規(guī)定制度化,因此,教師對于教學(xué)的積極性也被壓制,教學(xué)過程中沒有新意,管理沒有活力。

  1.3管理措施疲勞

  通過調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)行的教學(xué)管理制度中,管理者每天都在忙于行政事務(wù)的管理,在處理問題的過程中,只是就事論事,并沒有結(jié)合現(xiàn)階段高校的實(shí)際情況。

  2.中國高等教育教學(xué)管理創(chuàng)新策略

  為了促進(jìn)我國高校的進(jìn)一步發(fā)展,本章節(jié)結(jié)合現(xiàn)階段高校教學(xué)管理的實(shí)際情況,從而提出以下建議,希望能促進(jìn)我國高等教育的發(fā)展水平。

  2.1優(yōu)化課程結(jié)構(gòu)

  本文認(rèn)為要想進(jìn)行教學(xué)管理創(chuàng)新,首先我們要從教學(xué)本身入手,優(yōu)化課程結(jié)構(gòu)、建立合理的管理體系是一項(xiàng)重要舉措。首先,我們要建立課程管理組,組員要包括教授、講師以及學(xué)生、行政人員等等,這樣我們才能全面的了解學(xué)生對相關(guān)課程的需求以及課程開設(shè)所需要的條件,從而為優(yōu)化課程結(jié)構(gòu)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);接著就是開設(shè)綜合課程。

  2.2借鑒國外教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)

  與其他國家高校的教學(xué)管理情況相比,我國的缺點(diǎn)主要是實(shí)踐教學(xué)沒有充分進(jìn)行,因此,本文認(rèn)為國內(nèi)學(xué)校應(yīng)該積極借鑒國外的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),開展實(shí)踐教學(xué),同時還應(yīng)該學(xué)習(xí)優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn),從而加強(qiáng)對高校教學(xué)的管理,進(jìn)而不斷提高教學(xué)管理水平,促進(jìn)高等教育的全面發(fā)展。

  2.3實(shí)行信息化教學(xué)管理

  為了進(jìn)一步促進(jìn)教學(xué)管理的發(fā)展,實(shí)行信息化教學(xué)管理是必須進(jìn)行的措施,主要做法如下:一是組建教學(xué)管理領(lǐng)導(dǎo)小組。高職院校要建立教學(xué)管理的領(lǐng)導(dǎo)小組,以各院系院長為小組負(fù)責(zé)人,各個系的學(xué)科負(fù)責(zé)人為主要成員,加強(qiáng)對各個院系信息化教學(xué)管理的監(jiān)督,增強(qiáng)小組執(zhí)行效率,促進(jìn)信息化教學(xué)管理;二是要完善管理機(jī)制。各個學(xué)院要根據(jù)自身的情況,將信息化教學(xué)管理進(jìn)程進(jìn)行公開,同時將監(jiān)督責(zé)任落實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)小組成員。

  3.總結(jié)

  通過以上對中國高等教育教學(xué)管理的深入探討我們可以發(fā)現(xiàn),在我國高等教育發(fā)展過程中,教學(xué)管理具有舉足輕重的作用,通過提高教學(xué)管理的創(chuàng)新我們可以不斷提高教學(xué)管理的效率,從而進(jìn)一步促進(jìn)高校教學(xué)水平的提高,促進(jìn)我國高等教育的全面發(fā)展。除此之外,通過教學(xué)管理的創(chuàng)新,我們還可以培養(yǎng)出符合我國建設(shè)要求的人才,從而不斷促進(jìn)我們發(fā)展。

  高等教育畢業(yè)論文范文二:高等教育評價(jià)范式研究

  在1986年,庫克和沙迪什描述了評價(jià)活動的三種模式。第一種是實(shí)驗(yàn)法。實(shí)驗(yàn)法是尋找可操縱的解決方法,并估計(jì)可測量的項(xiàng)目效應(yīng)。第二種是利益相關(guān)者的方法。它主要的意思是指,向各個利益群體提供他們需要的信息。該方法力圖使評價(jià)活動能回應(yīng)項(xiàng)目的需要。第三種是解釋性方法,就是提供“一般化的解釋”。我國對國內(nèi)教育評價(jià)范式的研究相對較少,研究范圍也比較狹窄[2,3]。

  協(xié)商以及協(xié)商機(jī)制的國內(nèi)外研究在教育評價(jià)領(lǐng)域,一些學(xué)者把協(xié)商的概念運(yùn)用到了教育的范疇。一些評價(jià)文獻(xiàn)強(qiáng)調(diào),評價(jià)者應(yīng)該擁有和運(yùn)用協(xié)商技巧,這是一種評價(jià)能力的基本素質(zhì),并討論了作為協(xié)調(diào)者所應(yīng)具備的協(xié)商技能。2005年,國外學(xué)者安尼•馬克維茨,研究了在評價(jià)實(shí)施過程中,協(xié)商的一些策略性技巧,并提出了進(jìn)行協(xié)商時應(yīng)遵循的六條原則:第一,認(rèn)識評價(jià)內(nèi)在的政治本質(zhì);第二,重視多個利益相關(guān)者的貢獻(xiàn);第三,注重利益相關(guān)者的立場,并對評價(jià)計(jì)劃作出評價(jià);第四,評價(jià)者應(yīng)該在利益相關(guān)者之間扮演一種積極的角色;第五,評價(jià)者要具備作為協(xié)商者應(yīng)答沖突的技能;第六,開發(fā)和管理多元利益相關(guān)者之間沖突的技能[4]。2008年,戴安•麥克唐納指出需要將協(xié)商落實(shí)在評價(jià)實(shí)踐層面上,同時指出評價(jià)者應(yīng)具備的技能:溝通、移情和自信,尊重和達(dá)成共識的能力、鼓勵利益相關(guān)者互相傾聽。他也討論了在評價(jià)過程中,評價(jià)者在利益相關(guān)者之間達(dá)成共識并非總是可能的情況下,需要具備的技能和素質(zhì)[5]。有的學(xué)者從具體的評價(jià)入手,研究和分析了如何運(yùn)用協(xié)商程序解決沖突。如2005年,勞瑞•史蒂文等人基于社會心理學(xué)的視角,提出了沖突策略理論,并分析了建設(shè)性的沖突解決理論;并詳細(xì)討論了建設(shè)性的沖突中,如何運(yùn)用協(xié)商程序和協(xié)商技巧來解決項(xiàng)目評價(jià)中的問題[6]。2008年,西沃恩•夏基等分析了社區(qū)項(xiàng)目評價(jià)的問題,給出了一些運(yùn)用協(xié)商的建議,要想運(yùn)用好協(xié)商的方式,必須掌握一些關(guān)鍵的技巧:運(yùn)用情感體驗(yàn)、融洽的思維、創(chuàng)造性思維、時機(jī)的判斷、時機(jī)的掌控能力等。以上是國外文獻(xiàn)的介紹,反觀國內(nèi)的研究情況,對于協(xié)商及協(xié)商理論的研究主要集中在政治、經(jīng)濟(jì)和法律領(lǐng)域。而在我國高等教育評價(jià)研究領(lǐng)域,很少有關(guān)于協(xié)商機(jī)制的研究,對于通過價(jià)值協(xié)商機(jī)制的構(gòu)建來解決價(jià)值多元化的問題更是少之又少[7,8]。

  河南省高等教育評價(jià)存在的問題

  (一)高等教育評價(jià)中利益相關(guān)者對價(jià)值缺乏認(rèn)同感高等教育評價(jià)是一個價(jià)值選擇的過程,但是也存在不同的價(jià)值主體的博弈,因?yàn)樗麄冇兄煌膬r(jià)值觀,有著不同的利益需要,這些左右著他們各自有著不同的價(jià)值選擇。從三個角度來分析:從政府的角度來看,政府的主管單位比較注重評價(jià)的管理工具的職能,通過評價(jià)來對大學(xué)進(jìn)行支持或決策;從社會的角度,希望評價(jià)是一種“公眾問責(zé)”的職能;從高校自身來說,希望通過大學(xué)教育的評價(jià)來促進(jìn)高校的發(fā)展。從河南省情況來看,政府決策者在評價(jià)活動中,往往處于支配地位,因?yàn)樗麄兿胪ㄟ^這樣的評價(jià),來認(rèn)清被評價(jià)高校的實(shí)力情況,從而滿足其決策的需要,這種評價(jià)的定位決定了評價(jià)必然是管理價(jià)值的評價(jià)。高等教育評價(jià)的管理價(jià)值,代表了管理者的利益和價(jià)值要求。高等教育的政府管理部門,希望通過教育評價(jià)來實(shí)現(xiàn)教育管理目標(biāo),推動教育工作的正常進(jìn)行,提高教育工作的效率。在河南省高等教育評價(jià)中,由于高校的政府管理單位推崇管理價(jià)值至上,所以他們從自身的要求出發(fā),把自己的意志通過各種方式轉(zhuǎn)化為評價(jià)目標(biāo),通過行政文件的制定,從自身的教育價(jià)值觀進(jìn)行價(jià)值選擇,然后把自己的價(jià)值觀進(jìn)一步轉(zhuǎn)化為評價(jià)準(zhǔn)則,制定相應(yīng)的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。這樣的評價(jià),決定了評價(jià)的目的,即以行政管理為主,對高等教育的評價(jià)要求出于行政的指令,因?yàn)檫@些評價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)以及評價(jià)形式都是以管理者的意志體現(xiàn)出來的,而沒有尊重其他主體的利益;評價(jià)結(jié)果常常以政府紅頭文件的形式下達(dá),這就使評價(jià)等同于行政管理活動,影響了評價(jià)的客觀性以及公正性,其結(jié)果就是給高等教育評價(jià)目的的實(shí)現(xiàn),以及功能的發(fā)揮產(chǎn)生了不可忽視的消極影響。

  (二)評價(jià)的結(jié)論與多元利益相關(guān)者對評價(jià)期望存在矛盾在本科教學(xué)評估中,河南省的高校懷著極大的熱情,并對高等教育評價(jià)結(jié)果寄于很高的期望。但高校自身對評價(jià)的期望功能同教育部以及政府結(jié)構(gòu)的評價(jià)所發(fā)揮的功能往往不對等。比如,在教學(xué)評估中,最能直接體現(xiàn)高校本科教育質(zhì)量的專業(yè)、課程、教師工作和學(xué)生發(fā)展方面,外部評估取得了哪些效果,很少能夠提供系統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)證據(jù),而對本科教學(xué)評估的評價(jià)比較正面的反映在諸如辦學(xué)條件改善等硬標(biāo)準(zhǔn)上?,F(xiàn)在社會是多元價(jià)值的社會,相同的主體價(jià)值在同一項(xiàng)高等教育評價(jià)活動的需求是不同的。為了達(dá)到評價(jià)的目的,需要兩者兼顧,既要考慮高等教育的多元利益相關(guān)者的需要,又要滿足高校自身的利益訴求,這些不同利益主體需求的滿足,才可以使評價(jià)的結(jié)果和影響達(dá)到應(yīng)有的效果。高等教育評價(jià)是一種價(jià)值行為,不同利益相關(guān)者對高等教育的理想和期望不同。價(jià)值觀的多樣性造成了評價(jià)的困難,同時價(jià)值的多樣性表現(xiàn)在高等教育主管部門、利益集團(tuán)之間,也同時反映在人的日常生活中,這可以從人們對待許多具體的問題上看出來。

  (三)評價(jià)的結(jié)果未能很好彰顯評價(jià)的目的由于對高等教育的重視,隨著對高等學(xué)校教育的資金支持力度的加大,對高等學(xué)校的評價(jià)工作在不斷的開展,社會各界、公眾媒體對此的批評和質(zhì)疑也越來越多,高等院校中的有關(guān)群體,也對高等教育評價(jià)的結(jié)果存在異議,這充分說明高等教育的評價(jià)結(jié)果沒有很好地彰顯評價(jià)當(dāng)初的目的。

  河南省高等教育評價(jià)的協(xié)商程序及步驟建議

  (一)評價(jià)要為多元利益相關(guān)者的信息需求服務(wù)基于價(jià)值協(xié)商的新的評價(jià)范式的假設(shè)前提為:全球化背景下的價(jià)值多元已被廣泛認(rèn)同,價(jià)值多元化背景下的高等教育利益相關(guān)者對高等教育評價(jià)有不同的信息需求;不同利益相關(guān)者持有不同的高等教育價(jià)值觀,盡管這些價(jià)值主張?jiān)谝褬?gòu)建的知識范圍內(nèi)和在它們的成熟水平上可能是不同的,但持有價(jià)值主張仍然是合理的并且是值得尊重的。教育評價(jià)得出的只能是對有關(guān)教育情況判斷的信息,這些信息被用于教育活動的改變而影響教育發(fā)展。新的教育評價(jià)范式要把評價(jià)的目的確定為對教育活動作出判斷上,而這樣的判斷是為眾多的利益相關(guān)者提供信息的。理解是有意義行動的前提,價(jià)值認(rèn)同是評價(jià)中采取行動、改進(jìn)教育的前提。通過回應(yīng)高等教育利益相關(guān)者對高等教育信息的不同需求,關(guān)注他們的價(jià)值訴求和價(jià)值主張,可以更好地滿足利益相關(guān)者對高等教育質(zhì)量的問責(zé)需求。高等教育評價(jià)應(yīng)當(dāng)致力于提供不同價(jià)值主體所需要的高等教育活動的真實(shí)信息。

  (二)評價(jià)的價(jià)值基礎(chǔ):體現(xiàn)價(jià)值多元特點(diǎn),關(guān)注多元價(jià)值新的評價(jià)范式的確立要充分關(guān)注高等教育評價(jià)的多元價(jià)值的基礎(chǔ),將價(jià)值多元作為評價(jià)的基礎(chǔ)和前提,并納入評價(jià)過程的設(shè)計(jì)之中,教育評價(jià)活動的組織應(yīng)當(dāng)適應(yīng)價(jià)值多元的現(xiàn)實(shí)。高等教育評價(jià)是一種價(jià)值判斷,但這樣的價(jià)值應(yīng)當(dāng)充分體現(xiàn)利益相關(guān)者的主體需要,不能由強(qiáng)勢主體價(jià)值代替其他利益相關(guān)者的價(jià)值。運(yùn)用建立在多元價(jià)值基礎(chǔ)上的新范式得到的評價(jià)結(jié)果要能夠回應(yīng)高等教育利益相關(guān)者對信息的不同需求,關(guān)注他們的價(jià)值訴求和價(jià)值主張。

  (三)評價(jià)信息的收集途徑與方法的協(xié)商教育評價(jià)是一個系統(tǒng)收集信息對教育活動的價(jià)值作出判斷的過程,信息收集是評價(jià)的主要工作之一,教育評價(jià)信息的收集途徑與方法需要在協(xié)商中達(dá)成共識,只有這樣根據(jù)相關(guān)信息得出的評價(jià)結(jié)論才具有說服力。評價(jià)信息收集的方法很多,其中經(jīng)過問卷、訪談、觀察、測驗(yàn)等獲得信息最為常見,這些信息獲得的途徑與方法需要得到利益關(guān)系人的認(rèn)同,應(yīng)當(dāng)盡可能讓部分利益關(guān)系人有密集互動的參與機(jī)會。當(dāng)完成資料收集后,其中屬于非技術(shù)性的敘述,利益關(guān)系人分享,聽取他們的應(yīng)答性意見,并將這些應(yīng)答性意見納入最后的報(bào)告當(dāng)中。教育評價(jià)中信息處理的方法和結(jié)論形成的邏輯模式應(yīng)當(dāng)?shù)玫嚼嫦嚓P(guān)者的討論與認(rèn)同,在協(xié)商中達(dá)成共識,尤其是評價(jià)者和被評者之間必須取得共識。在信息收集、信息篩選、信息確認(rèn)、信息處理的主要階段都應(yīng)當(dāng)開放,信息的收集與處理應(yīng)當(dāng)在共識基礎(chǔ)上充分面向利益相關(guān)者開放。

  (四)評價(jià)結(jié)論運(yùn)用的協(xié)商教育評價(jià)結(jié)論直接關(guān)系到利益關(guān)系人的現(xiàn)實(shí)利益,結(jié)論的形成與公布應(yīng)當(dāng)事先得到利益關(guān)系人的認(rèn)同或認(rèn)可,否則這樣的評價(jià)結(jié)論就難以具有公信力。評價(jià)結(jié)論的運(yùn)用應(yīng)當(dāng)?shù)玫秸_理解,這既包括結(jié)論本身應(yīng)當(dāng)讓公眾理解,也包括評價(jià)結(jié)論的運(yùn)用需要事先協(xié)商并得到利益相關(guān)者的認(rèn)同。評價(jià)結(jié)論公布的范圍應(yīng)當(dāng)在評價(jià)開始的時候就要協(xié)商達(dá)成共識。

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