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淺論高效課堂中的小組建設

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  實施高效課堂以來,我們一直致力于高效課堂的探索和實踐。通過進一步深入學習高效課堂模式和不斷地摸索,使我得到了更多的感悟。

  一、學習小組是高效課堂成功的命脈

  學習小組是學生展開競爭學習、合作學習、快樂學習的陣地,是促進學生學會學習、學會交往的重要組織形式。組建合作學習小組旨在讓每個成員有更多的機會參與學習的過程、品嘗成功的喜悅,使學生在具有生活性、開放性、生成性的課堂環(huán)境里,學得主動,形成深刻的體驗;在蘊含著自主、合作、溝通、競爭、創(chuàng)造、自由、批判、挑戰(zhàn)的環(huán)境中,生發(fā)思維的火花。教師可通過以小組為單位開展的學習評比活動,創(chuàng)設一種只有小組成員才能達到個人目標的情境,使他們在積極的相互依賴和相互激勵中感受集體智慧,獲得心智的發(fā)展,綻放生命的活力。

  二、有利于學生合作是小組建設應遵循的原則

  建設、培訓好一個個小組,也就把握住了高效課堂的靈魂。高效課堂的合作學習是以小組為基本單位進行教學活動的,構建合作學習小組是進行合作學習活動的組織前提。無論是老師編排還是學生自編都要遵循一個原則,要有利于學生合作探究學習。“同組異質”優(yōu)于“同組同質”。應根據學生各自不同的學業(yè)成績、心理特征、性格特點、興趣愛好、學習能力、家庭情況、性別、來歷等方面組成學習能力相當的學習小組,一般以異質為主,使小組成員之間具有一定的互補性和個性化。同時要保持組與組之間的同質,以便促進組內的合作與組間的競爭。開始學生不熟悉,可由教師指編,熟悉后可由學生自由組合,教師整體控制。

  三、小組內部,要細化分工,職責具體

  首先,要選一名得力的組長。組長是老師的小助手和代言人,是一組之魂。所以組長一定要成績好、責任心強、有一定組織能力的學生來擔任,要負責全組的組織、分工、協調、合作等工作。組長固然有任務、有責任,其他成員也不能閑著,各人應分擔具體的任務。比如每個小組除一個組長外,還可以設立各個學科組長,學科組長每人根據自己的意愿或老師的挑選擔任。每科板書、展示時輪流主持,檢查預習、質疑點評時每個環(huán)節(jié)限定個人發(fā)言的次數。這樣不僅能避免每次都是那幾個人,還可以增強小組成員參與小組、管理小組的意識,增強他們的集體榮譽感和責任感,使小組的每個成員都感覺到“我很重要”,為小組建設貢獻力量。

  四、小組評價要公平、公正、多元化

  評價是對學生的一種肯定、一種鼓勵。教師要對每一個學生的實際水平與課堂上在小組中的表現作深入的了解和仔細觀察,對合作較好的小組、積極參與學習的成員都要及時評價、表揚和激勵,讓他們充分體驗合作的樂趣,充分享受成功帶來的喜悅。以往課堂評價教師是權威,而且多是評價單一,負面評價較多,多數學生難以找到自信。高效課堂中,學生是“太陽”,教師要繞著“太陽”轉,課堂上主要看學生自主的程度、合作的效度和探究的深度。評價除了教師的評價之外,有學生的自我評價、小組內的評價和小組間的評價。評價主體更加多元化,學生的評價從某種程度上更貼近學生,學生更看重能得到同齡人的評價。這種多元評價正在成為學生自主成長的催化劑。高效課堂上,既有課堂即時性、激勵性評價,三言兩語即可,亦可專題評論,針對某一點點評,長短不拘,從學案預習、黑板板書、展示質量、對抗質疑、學習檢測等方面及時給予過程性評價。還可對日常行為進行評價,綜合評價評選出優(yōu)秀團隊和個人。

  對學習小組的評價應該是全面的,不應該偏重于對學生個體的評價,而忽略了對學生所在小組集體的評價;不應該偏重于對學習結果的評價,而忽略了對學習過程與方法的評價;不應該僅偏重于對學習的評價,而忽略了對學生日常行為的評價。

  教師應該對學生的學習態(tài)度、學習習慣、參與程度以及創(chuàng)新意識、實踐能力進行全面評價,特別是要關注那些平時性格內向、少言寡語的學生,要面向全體學生。這樣就能公正、全面地評價,提高學生參與合作學習的積極性、主動性。評價結果要及時記錄,按時匯總,張榜公布??稍O計各種表格便于記錄,公布之后予以獎勵。

  當然,在學習小組的建設過程中還有很多的細節(jié)和具體的操作過程,在這里也不能一一詳述。在教學的過程中還需要不斷地探索和不斷地改進,通過不斷的總結經驗,不斷的完善和改進,使我們的高效課堂真正走向正軌。在這個過程中需要我們大家相互交流、相互學習、不斷進步,最終達到共同成長、共同成功,在高效課堂這個陣地上獲得成功、收獲喜悅,讓我們的高效課堂最終綻放異彩。

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