公司社會責(zé)任論文范文大全
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公司社會責(zé)任的核心是通過維護利益相關(guān)者的利益促進社會和諧發(fā)展，是社會期望或者公司自愿履行的道德性承諾。 下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于公司社會責(zé)任論文范文大全的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!
公司社會責(zé)任論文范文大全篇1
淺談上市公司的社會責(zé)任與公司價值提升
摘要:文章著重于研究企業(yè) 社會責(zé)任與社會績效、經(jīng)營績效之間的關(guān)系,研究上市公司社會責(zé)任信息披露與公司價值的相關(guān)性。公司社會價值是公司價值的重要組成部分,因此,公司要與利益相關(guān)方經(jīng)常溝通,探討如何共同實現(xiàn)企業(yè)與社會、 環(huán)境的和諧,引導(dǎo)企業(yè)承擔(dān)應(yīng)盡的社會責(zé)任。為此,需要通過發(fā)布《企業(yè)社會責(zé)任 報告》把外部壓力傳遞到公司內(nèi)部,以督促公司內(nèi)部提高規(guī)范治理水平。社會責(zé)任投資理念注重公司長期可持續(xù) 發(fā)展的價值,兼顧 經(jīng)濟與社會的雙重效益。社會責(zé)任投資理念與投資群體的存在,使得企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任有可能通過資本市場獲得增值回報,從而使推動企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任變得更有現(xiàn)實價值。
關(guān)鍵詞:社會責(zé)任;公司價值;利益相關(guān)者;董事會 秘書
一、 企業(yè)社會責(zé)任的內(nèi)涵
企業(yè)社會責(zé)任(Corporate Social Responsibility,CSR)的提法可以追溯到1899年美國鋼鐵集團公司創(chuàng)始人安德魯·卡內(nèi)基所著的《財富福音》一書。1924年,Oliver Sheldon在《 管理的 哲學(xué)》中提出“企業(yè)社會責(zé)任”的概念。其后,各國學(xué)者們又提出對企業(yè)社會責(zé)任的不同理解,學(xué)術(shù)界對此一直沒有一個統(tǒng)一的說法。
不同地域的學(xué)者因為所在地域文化的差異,定義重點也有所不同,而且,企業(yè)社會責(zé)任的涵義也隨著社會環(huán)境的變化而不斷調(diào)整。與“企業(yè)社會責(zé)任”形影相隨的概念是企業(yè)社會績效(Corporate Social Performance,CSP)。企業(yè)社會責(zé)任是指企業(yè)應(yīng)該為其影響到他人、社會和環(huán)境的所有行為負(fù)有責(zé)任,由此產(chǎn)生的包含外部性維度的績效就是企業(yè)社會績效。企業(yè)社會績效是有文化背景(Culture-bound)和時間條件的,企業(yè)社會績效的界定受到文化環(huán)境和時間的影響,對它的判斷離不開時間、環(huán)境和文化的條件。
美國管理學(xué)大師斯蒂芬·P·羅賓斯(Stephen P. Robbins)認(rèn)為:“企業(yè)的社會責(zé)任是指超過社會法律和經(jīng)濟要求的、企業(yè)為謀求對社會有利的長遠(yuǎn)目標(biāo)所承擔(dān)的責(zé)任”。目前,社會普遍接納的“企業(yè)社會責(zé)任”概念一般是指企業(yè)在創(chuàng)造利潤、對股東利益負(fù)責(zé)的同時,還要承擔(dān)對企業(yè)的利益相關(guān)者的責(zé)任,保護其權(quán)益,以求不僅在經(jīng)濟方面,更在社會、環(huán)境等領(lǐng)域獲得可持續(xù)發(fā)展的能力。
利益相關(guān)者利益的保護包括遵守商業(yè)道德,保護顧客、債權(quán)人、供應(yīng)商及勞工的權(quán)利,保護環(huán)境,注重社區(qū)參與,捐贈公益事業(yè),保護弱勢群體等等。企業(yè)社會責(zé)任強調(diào)以多元目標(biāo)代替?zhèn)鹘y(tǒng)的一元企業(yè)目標(biāo),以全面價值觀取代單一的利潤價值觀。
企業(yè)社會責(zé)任從最初的意識發(fā)展到現(xiàn)代理念的形成,經(jīng)歷了一個較長的時間,從工業(yè)革命發(fā)生最初的企業(yè)家個人的慈善行為,到企業(yè)經(jīng)營責(zé)任理論約束之下的企業(yè)被動的承擔(dān),發(fā)展到由企業(yè)繁榮理論促進之下的企業(yè)主動的履行,再到將企業(yè)社會責(zé)任納入經(jīng)營戰(zhàn)略和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的框架之內(nèi)。
推動企業(yè)社會責(zé)任發(fā)展的背后最根本的原因則是公司治理理論的逐步完善。從代理理論、交易成本理論到利益相關(guān)者理論,公司治理理論從最初對個體的關(guān)注到對所有的利益相關(guān)者的兼顧,企業(yè)從最初的單純追求利潤最大化,發(fā)展到兼顧經(jīng)濟利益和社會利益雙贏。同時,企業(yè)社會責(zé)任的范疇也在不斷擴大,包括企業(yè)在促進國家和地方經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定與進步、環(huán)境保護、節(jié)約資源、保障就業(yè)、商業(yè)道德、公益事業(yè)等方面的貢獻,要求企業(yè)承擔(dān)更多的經(jīng)濟責(zé)任和法律責(zé)任。
國內(nèi)學(xué)者經(jīng)過多年追蹤研究,發(fā)現(xiàn)企業(yè)承擔(dān)的社會責(zé)任與經(jīng)營績效之間存在著正相關(guān)關(guān)系,承擔(dān)社會責(zé)任較多的企業(yè),整體績效顯著提高。鄒相煜、王一川(2008)選擇深市上市公司作為研究樣本,實證分析了上市公司社會責(zé)任信息披露與公司價值的相關(guān)性。實證結(jié)果表明,上市公司對政府的貢獻率與公司價值顯著正相關(guān)。
吳琳芳(2009)以中國食品行業(yè)上市公司作為窗口,通過實證研究證明了企業(yè)承擔(dān)的社會責(zé)任與經(jīng)營績效之間存在著正相關(guān)關(guān)系,說明企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任有利于企業(yè)整體績效的提高和企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,企業(yè)社會責(zé)任給企業(yè)帶來的不僅僅是成本,同時也是一種長遠(yuǎn)的效益?？傊?上市公司不能僅以最大限度地為股東們獲利或賺錢作為自己的存在的目的,還應(yīng)當(dāng)最大限度地增進股東利益之外的其他所有社會利益。上市公司社會價值已成為公司價值的重要組成部分。公司社會責(zé)任、社會績效有助于提升公司價值也已為 實踐所證明。
二、 企業(yè)社會責(zé)任報告與董事會秘書的職責(zé)
近幾年來,中國政府各級機關(guān)也發(fā)布了一系列有關(guān)企業(yè)社會責(zé)任的法規(guī)文件,從制度層面對企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任提出了要求,參見表1。
《企業(yè)社會責(zé)任報告》對上市公司而言,已不再是一個選擇性的奢侈品。信息時代,企業(yè)面臨著來自各方面的貶損風(fēng)險,所有的人都可以借助信息技術(shù)的力量影響企業(yè)形象,而企業(yè)可以采取的有效應(yīng)對措施并不多?！镀髽I(yè)社會責(zé)任報告》正是企業(yè)消除負(fù)面影響、樹立自身社會地位、優(yōu)化品牌形象的不可或缺的有效方式。
企業(yè)社會責(zé)任報告的首要目的是建立良好的溝通渠道。與利益相關(guān)方進行良好溝通可以使得公司承擔(dān)社會責(zé)任的行為不再僅僅是由公司管理層實施的一項商業(yè)策略,而是公司與公司、社會、環(huán)境以及利益相關(guān)群體平衡利益的行為,得到社區(qū)團體、員工、股東、非政府 組織、商業(yè)伙伴等利益相關(guān)方的認(rèn)可。誠實、開放的企業(yè)社會責(zé)任報告有助于利益相關(guān)方建立信任,使企業(yè)在公眾中樹立良好的形象。
根據(jù)深圳證券交易所頒布的《上市公司社會責(zé)任指引》,上市公司在編報社會責(zé)任報告時需要履行以下幾方面的披露義務(wù):
(1)關(guān)于股東和債權(quán)人權(quán)益保護,重點就中小股東權(quán)益保護情況進行說明,包括股東大會召開程序的規(guī)范性、 網(wǎng)絡(luò)投票情況、是否存在選擇性信息披露、利潤分配情況以及投資者關(guān)系管理 工作情況等。
(2)關(guān)于職工權(quán)益保護,明確說明在用工制度上是否符合《勞動法》、《勞動 合同法》等法律法規(guī)的要求,在勞動安全衛(wèi)生制度、社會保障等方面是否嚴(yán)格執(zhí)行了國家規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。未達到有關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)如實說明,并說明公司在員工利益保障、安全生產(chǎn)、 職業(yè)培訓(xùn)以及員工福利等方面采取的具體措施和改進情況。
(3)關(guān)于供應(yīng)商、客戶和消費者權(quán)益保護,重點說明公司反商業(yè)賄賂的具體措施和辦法,如在反商業(yè)賄賂中查出問題,或發(fā)生重大產(chǎn)品質(zhì)量和安全事故應(yīng)如實說明,并說明公司在產(chǎn)品質(zhì)量和安全控制方面所采取的具體措施。從上述規(guī)定中可以看到管理層希望通過《社會責(zé)任報告》努力兼顧平衡各方利益的初衷,使其客觀上起到平衡利益相關(guān)方關(guān)系,維持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,提升公司價值的作用。
公司社會價值是公司價值的重要組成部分,而董事會 秘書是公司體現(xiàn)社會價值的最有力推動者,通過增加公司社會價值增加公司總體價值。董事會秘書盡力體現(xiàn)公司的社會責(zé)任,以取得社會責(zé)任投資者的認(rèn)可,但公司的其它部門和人員經(jīng)常會忽視社會公眾公司的身份與責(zé)任,董事會秘書需要通過一定的手段和措施,把外部壓力傳遞到公司內(nèi)部,以督促公司內(nèi)部提高規(guī)范治理水平,手段之一就是發(fā)布《企業(yè)社會責(zé)任報告》。
董事會秘書作為上市公司發(fā)布《企業(yè)社會責(zé)任報告》的主要負(fù)責(zé)人,是公司體現(xiàn)社會價值的最有力推動者,在社會責(zé)任報告編制與發(fā)布過程中,通過與關(guān)聯(lián)人溝通、數(shù)據(jù)搜集分析、協(xié)調(diào)各方利益,推動引導(dǎo)企業(yè)承擔(dān)應(yīng)盡的社會責(zé)任。在《企業(yè)社會責(zé)任報告》編報過程中,董事會秘書要代表公司與利益相關(guān)方經(jīng)常溝通,探討如何共同實現(xiàn)與社會、環(huán)境的和諧。在這個過程中,可以幫助公司與社區(qū)形成更緊密的關(guān)系,識別傳統(tǒng)工具無法發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險,防患于未然,提高公司發(fā)現(xiàn)風(fēng)險和控制風(fēng)險的能力。長此以往,企業(yè)的社會貢獻必將為社會責(zé)任投資者所認(rèn)知,通過資本市場體現(xiàn)出企業(yè)的社會價值。
企業(yè)管理過程在經(jīng)歷了產(chǎn)品營銷、服務(wù)營銷、品牌營銷幾個階段后,迎來了投資營銷的時代。隨著機構(gòu)投資者的迅猛 發(fā)展和QFII投資額度的日益壯大,以及與之相對應(yīng)的ETF等基金新品種的不斷問世,機構(gòu)主導(dǎo)和個人投資者間接入市的投資格局將成為趨勢。
伴隨著投資者的日益成熟、資本市場制度的完善,價值投資理念將大行其道,市場也就步入了非財務(wù)指標(biāo)與財務(wù)指標(biāo)并重的理性投資時代。公司社會責(zé)任意識與創(chuàng)造的社會價值成為機構(gòu)投資者衡量公司可持續(xù)發(fā)展能力的重要指標(biāo)。因此,董事會秘書的 工作也就不僅僅停留在一些財務(wù)數(shù)據(jù)的披露上,而是更關(guān)心非財務(wù)類信息,比如環(huán)保、社會公益等方面內(nèi)容的披露。
例如,在編報社會責(zé)任報告時,要求披露公司在履行社會責(zé)任方面存在的其他主要問題以及對公司經(jīng)營及持續(xù)發(fā)展的影響,提出具體的改進 計劃和措施,客觀上推動企業(yè)建立周期性的自查自醒機制,建立危機預(yù)警機制,減少或減緩不確定性風(fēng)險對企業(yè)價值的沖擊。做好主動性信息披露,關(guān)鍵在于董事會秘書自身是否樹立了主動披露的理念,樹立了“主動信息溝通服務(wù)于危機管理”的長期意識,是否能夠做好前瞻性信息、預(yù)測性信息和風(fēng)險性信息的披露,并充分利用好創(chuàng)新溝通的手段,發(fā)揮公司網(wǎng)站投資者關(guān)系欄目等溝通媒介的作用。
三、 引導(dǎo)上市公司社會責(zé)任投資
社會責(zé)任投資(Socially Responsible Investing,SRI)是一種新的投資理念,也稱為“可持續(xù)和負(fù)責(zé)任的投資”,是一種基于環(huán)境準(zhǔn)則、社會準(zhǔn)則以及金錢回報的投資模式,是通過投資者對財務(wù)、社會、環(huán)境的三重考慮做出的投資決策。社會責(zé)任投資與僅考慮風(fēng)險及報酬的傳統(tǒng)投資方式不同,在投資對象的篩選中,特別注重社會、環(huán)境等企業(yè)社會責(zé)任的標(biāo)準(zhǔn)。
它將投資目的和社會、環(huán)境以及倫理問題相統(tǒng)一,以股票投資、融資等形式為那些承擔(dān)了社會責(zé)任的企業(yè)提供資金支持。 實踐成果表明,社會責(zé)任投資不僅能有效引導(dǎo)企業(yè)改進公司治理、承擔(dān)社會責(zé)任,而且能產(chǎn)生良好的社會效益,對于整個社會的可持續(xù)發(fā)展也十分有益。
哥本哈根全球氣候大會引起全球關(guān)注和廣泛爭議的同時,全球環(huán)境問題再一次向人們敲響了警鐘。雖然在發(fā)達國家與發(fā)展中國家各自應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任方面,各國元首各持己見,但保持生態(tài)平衡、減少碳排放的理念已經(jīng)深入人心。
一個國家 在追求 經(jīng)濟發(fā)展的過程中,要兼顧環(huán)境保護,一個企業(yè)同樣如此,在追求經(jīng)濟利益,追求為股東創(chuàng)造最大價值的同時,必須兼顧全社會的共同利益。全社會的共同利益,除了環(huán)境保護、社區(qū)建設(shè)等公益事業(yè)外,對于上市公司而言,還有債權(quán)人和職工的合法權(quán)益,供應(yīng)商、客戶和消費者的利益等等。上市公司作為公司中最優(yōu)秀的部分,理應(yīng)成為保護社會利益、創(chuàng)造社會價值的典范,努力促進公司自身與全社會的協(xié)調(diào)、和諧發(fā)展。
目前,一個需要引起關(guān)注的問題是,根據(jù)現(xiàn)有的 會計準(zhǔn)則,在計算企業(yè)利潤和評估企業(yè)價值時,企業(yè)履行社會責(zé)任而樹立的良好形象不能量化。在這種情況之下,雖然履行社會責(zé)任的企業(yè)更具可持續(xù)發(fā)展能力,但他們的整體價值實際是被低估的。事實上,在社會責(zé)任投資發(fā)展的初級階段,理念被公眾廣泛接受需要一個過程,加之社會責(zé)任投資理念注重公司長期可持續(xù)發(fā)展價值,就中短期而言,往往使堅持履行社會責(zé)任的投資人不得不以犧牲當(dāng)前的部分投資收益為代價。
值得慶幸的是,隨著近年來環(huán)保意識的覺醒以及投資需求的增加,與社會責(zé)任投資掛鉤的金融衍生品競相推出,投資產(chǎn)品的豐富使社會責(zé)任投資者能夠根據(jù)資產(chǎn)風(fēng)險高低的不同自由配置組合,與普通投資組合一樣實現(xiàn)最優(yōu)配置。
社會責(zé)任與金融產(chǎn)品的掛鉤最早出現(xiàn)在美國,1971年第一只社會責(zé)任基金“派克斯世界基金”(Pax World Fund)成立,1989年首個社會責(zé)任指數(shù)“多米尼社會400指數(shù)”(Domini 400 Social Index)推出。此后,隨著英、美兩國相繼成立社會投資論壇(Social Investment Forum),對社會責(zé)任投資的理論和實踐研究開始陸續(xù)展開,與社會責(zé)任掛鉤的金融衍生品從種類到數(shù)量不斷增加,共同基金、ETF、私募基金也不斷涌現(xiàn)。2007年,美國社會責(zé)任投資涉及的資產(chǎn)規(guī)模已達2.71萬億美元,在基金資產(chǎn)總規(guī)模中所占比例超過1/10(周瑩,2008)。
2008年伊始,由巨潮指數(shù)推出的國內(nèi)資本市場首個社會責(zé)任型指數(shù)泰達環(huán)保指數(shù)正式發(fā)布。3月28日,首只社會責(zé)任投資產(chǎn)品興業(yè)社會責(zé)任基金開始發(fā)售。4月20日,南航發(fā)布民航系統(tǒng)首份《企業(yè)社會責(zé)任報告》,緊隨其后,中國銀行首份年度《企業(yè)社會責(zé)任報告》面市。從指數(shù)到金融衍生品,再到《企業(yè)社會責(zé)任報告》,昭示社會責(zé)任投資理念在國內(nèi)開始萌芽興起。而在西方國家,它已經(jīng)從曾經(jīng)偏居的角落走向了主流平臺,用投資履行社會責(zé)任似乎正成為資本市場一種新興的潮流。
社會責(zé)任投資的本質(zhì)在于,投資要兼顧經(jīng)濟與社會的雙重效益,將傳統(tǒng)的股東利益至上的分析模型拓展到包括股東、顧客、員工、社會、環(huán)境等在內(nèi)的利益相關(guān)者模型。社會責(zé)任專業(yè)分析人士會從公司治理與商業(yè)道德、工作環(huán)境、環(huán)境保護、產(chǎn)品安全與影響、國際運作與人權(quán)、本土員工權(quán)利和社區(qū)關(guān)系七方面對企業(yè)進行定性分析。企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任有利于企業(yè)整體績效的提高和企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。企業(yè)社會責(zé)任給企業(yè)帶來的是一種長遠(yuǎn)的效益,通過增加公司社會價值能夠增加公司總體價值。
社會責(zé)任投資理念與投資群體的存在,使得企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任不再單純是“學(xué)雷鋒”式的公益行為,它的社會貢獻有可能通過資本市場獲得增值回報,也使得董事會秘書推動引導(dǎo)企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任的工作職責(zé)變得更有現(xiàn)實價值?？梢?企業(yè)社會責(zé)任給企業(yè)帶來的不僅僅是成本,同時也是一種長遠(yuǎn)的效益。通過深化對企業(yè)社會責(zé)任的認(rèn)知,強化投資者關(guān)系管理,進而增加上市公司的社會價值,就能夠?qū)崿F(xiàn)這一效益。
參考文獻:
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公司社會責(zé)任論文范文大全篇2
淺析在華跨國公司的社會責(zé)任
摘要：在全球化的背景下，跨國公司在中國的政治 、經(jīng)濟和社會生活中扮演著越來越重要的角色，中國成為跨國公司全球戰(zhàn)略中的重要區(qū)域。探討在華跨國公司的社會責(zé)任弱化問題及其原因，并提出一些相關(guān)的意見和建議。
關(guān)鍵詞：在華跨國公司;社會責(zé)任;弱化;原因;治理
1 跨國公司的社會責(zé)任
所謂社會責(zé)任，就是企業(yè)在創(chuàng)造利潤，對股東利益負(fù)責(zé)的同時，主動承擔(dān)對員工、消費者、環(huán)境和社區(qū)的責(zé)任。
從企業(yè)發(fā)展的歷史 來看，社會責(zé)任不是企業(yè)與生俱來的使命，企業(yè)的存在是為了獲取經(jīng)濟利益，實現(xiàn)利潤的最大化，這也是諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎得主米爾頓?弗里德曼堅持認(rèn)為在自由公平的競爭條件下實現(xiàn)利潤最大化就是企業(yè)最主要社會責(zé)任的原因。但是隨著時代的發(fā)展，公司作為一個組織，不再是只對股東負(fù)責(zé)的獨立實體，其存在是在整個社會系統(tǒng)之中的，它還應(yīng)對建立和維持它們的更大的社會負(fù)責(zé)。企業(yè)如果拒絕承擔(dān)社會責(zé)任，則同樣會被社會所拒絕，所以說作為一個企業(yè)，承擔(dān)必要的社會責(zé)任是不可避免的?？鐕镜纳鐣?zé)任可從一下兩個方面來認(rèn)識：
(1)從宏觀上看，跨國公司是負(fù)責(zé)任的經(jīng)濟全球化的責(zé)無旁貸者?？鐕咀鳛槟軌蛴行д先蛸Y源的組織形式，在世界經(jīng)濟活動中的作用不斷增強，跨國公司在世界總產(chǎn)值、國際貿(mào)易總額和國際直接投資等全球重要經(jīng)濟指標(biāo)中所占的比重持續(xù)增加。
(2)從微觀上看，跨國公司利益實現(xiàn)機制改變?？鐕緸楸ＷC其現(xiàn)實效益，不能僅僅考慮自身的因素，而必須考慮利益相關(guān)方的訴求。跨國公司率先重視企業(yè)社會責(zé)任正是適應(yīng)這種利益實現(xiàn)機制的改變。
2 在華跨國公司弱化社會責(zé)任的原因
2.1 從跨國公司本身來看
(1)跨國公司全球化經(jīng)營的特點和作為企業(yè)為了獲取經(jīng)濟利益，實現(xiàn)利潤的最大化的本質(zhì)，促使跨國公司甘冒犧牲社會責(zé)任的風(fēng)險。
在全球化經(jīng)營過程中，跨國公司積極承擔(dān)社會責(zé)任在短期內(nèi)通常由于其滯后效應(yīng)又很難看到付出社會責(zé)任成本后所帶來的直接收益。因此，雖然一些跨國公司明明知道忽視社會責(zé)任可能會帶來的 信譽影響，但是面對實際成本壓力或者說企業(yè)追逐利潤的本質(zhì)，使得企業(yè)仍然可能會做出違背企業(yè)社會責(zé)任的經(jīng)營行為。另外，跨國公司為了實現(xiàn)其規(guī)模經(jīng)營效益，需要不斷擴張，以至于有些跨國公司可能擁有成千上萬的分支機構(gòu)和子公司，這樣一個龐大的系統(tǒng)同時也可能出現(xiàn)監(jiān)控失敗，在信息不對稱情況下，跨國公司的子公司可能會出于自身經(jīng)營目標(biāo)的完成而采取違背企業(yè)社會責(zé)任的做法。
(2)跨國公司的 管理者也存在認(rèn)識水平和道德水平的差異。
一些管理者缺乏長遠(yuǎn)的眼光，不能看到承擔(dān)社會責(zé)任給企業(yè)帶來的長遠(yuǎn)利益。還有部分跨國公司的管理者對包括中國在內(nèi)的經(jīng)濟發(fā)展和人民 教育 水平相對落后的發(fā)展中國家存在歧視 心理，這些跨國公司在原材料選取，產(chǎn)品使用及服務(wù)等問題上往往采取雙重標(biāo)準(zhǔn)，即優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品銷往歐美等發(fā)達國家，較低劣的產(chǎn)品銷往中國等發(fā)展中國家。
2.2 從我國來看
(1) 中國相關(guān)法律制度不完善，與國際標(biāo)準(zhǔn)存在差異，市場監(jiān)管體系不成熟，執(zhí)法不嚴(yán)，違法處罰力度不夠。
中國對于公司承擔(dān) 社會責(zé)任的法律法規(guī)零散，法律條款具有政策性和指導(dǎo)性，缺乏 實踐性和可操作性。新《公司法》第5條明確了公司必須承擔(dān)社會責(zé)任，但這只是個原則性條款。這些分散性的法律法規(guī)在規(guī)范和監(jiān)督跨國公司認(rèn)真履行社會責(zé)任方而仍存在缺陷，不能真正起到應(yīng)有的作用。此外，相應(yīng)的法律執(zhí)行和監(jiān)督不力，違法而沒有得到嚴(yán)懲，犯法得到的收益遠(yuǎn)大于違法成本，對于跨國公司沒有約束作用。
(2)跨國公司在華缺乏利益相關(guān)者的利益制衡也是導(dǎo)致一些跨國公司弱化社會責(zé)任的重要原因。
在西方國家，除了健全的法治 環(huán)境以外，還有許多 企業(yè) 的利益相關(guān)者對企業(yè)的經(jīng)營行為發(fā)揮著制約作用，如眾多的機構(gòu)投資者、行業(yè)協(xié)會、勞工 組織、環(huán)保組織。消費者權(quán)益保護組織、人權(quán)組織等。而在我國，企業(yè)社會責(zé)任機制尚未成熟，民問團體、行業(yè)協(xié)會的力量很小，作用很有限}而消費者對跨國公司觸犯道德和法律的行為也往往是以單打獨斗的方式加以抵制，而根本淡不上對跨國公司的利益制衡與責(zé)任監(jiān)督。
(3)中國社會大環(huán)境與跨國公司在中國屢禁不止的弱化社會責(zé)任有密切的聯(lián)系。
中國政府為吸引外資發(fā)展經(jīng)濟 ，對在華跨國公司實行的超國民待遇，跨國公司在屢屢出現(xiàn)違法問題，和個別地方政府對跨國公司的認(rèn)識和優(yōu)待有關(guān)。其次，中國經(jīng)營環(huán)境造就了跨國公司本土化的經(jīng)營策略，某些跨國公司效仿國內(nèi)企業(yè)對政府采取特殊溝通的方式，有些跨國公司甚至已經(jīng)形成一整套成熟的適應(yīng)中國市場的本土化經(jīng)營策略。再者，中國消費者盲目崇拜名牌和國外品牌情況突出。
3 完善在華跨國企業(yè)社會責(zé)任的建議
在華跨國公司弱化社會責(zé)任會對我國的經(jīng)濟發(fā)展和社會的各方面帶來不利的影響，因此必須采取措施強化跨國公司的社會責(zé)任，促使跨國公司積極履行其應(yīng)承擔(dān)的社會責(zé)任，從政府到民間努力營造一種公平守法、重視企業(yè)社會責(zé)任的環(huán)境至關(guān)重要，以下是針對在華跨國公司社會責(zé)任的治理提出的幾點建議：
(1)制定和完善相關(guān)法律，加強執(zhí)法力度，約束在華跨國公司的社會責(zé)任行為。
加強監(jiān)督、環(huán)保、勞動等方面的立法，法律規(guī)定應(yīng)盡量詳細(xì)，可操作，并逐步與國際接軌，從而盡可能地將社會責(zé)任范疇的內(nèi)容納入到法律之中。要完善《勞動法》、《工會法》、《環(huán)境保護法》等法律、法規(guī)，健全和完善各專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域的相關(guān)法規(guī)，這是加強對包括跨國公司在內(nèi)的各類企業(yè)的行為監(jiān)管，督促他們主動承擔(dān)社會責(zé)任的基礎(chǔ)。
另外加大對損害社會利益行為的處罰力度，將成為實現(xiàn)跨國企業(yè)社會責(zé)任的最后逆屏障和最有效的防線。因此，可以在立法上設(shè)計較重的法律責(zé)任，通過提高跨國公司因違背應(yīng)盡社會責(zé)任而應(yīng)承擔(dān)的違法成本，來預(yù)防或減少違法行為的發(fā)生。
(2)建立適合我國國情的跨國企業(yè)社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)。
目前跨國公司的企業(yè)社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)絕大部分是基于發(fā)達國家的法律框架和社會期望建立起來的，與中國的社會、經(jīng)濟、 政治 、 文化、法律等制度因索存在著較大的沖突，因此從制度層而來看，首先要在建立認(rèn)同的正式制度，由國家權(quán)威機構(gòu)出面，與跨國公司及利益相關(guān)者團體協(xié)商，在遵循中國現(xiàn)有各項法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上， 參考 主要國際社會責(zé)任內(nèi)容，制定跨國公司在華社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)和行為準(zhǔn)則。
(3)加強政府引導(dǎo)，完善國家社會責(zé)任激勵機制。
企業(yè)社會責(zé)任行為雖多屬自愿性行為，但政府的積極引導(dǎo)對于促進跨國公司履行社會責(zé)任行為發(fā)揮重要作用，世界各國政府對于公司的社會責(zé)任行為都不是旁觀者，政府在強化社會責(zé)任實施機制方面可開展許多 工作，對于違背社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)行為進行道德勸導(dǎo)，及時糾錯和懲罰不道德行為。完整的法律機制，應(yīng)該包括約束與激勵兩方面。建議由政府推出系列優(yōu)惠措施，包括榮譽激勵、政策激勵、政府采購優(yōu)先等，鼓勵跨國公司在華采取積極措施承擔(dān)社會責(zé)任。當(dāng)然，這些激勵措施不應(yīng)超出法定的范圍和標(biāo)準(zhǔn)。
(4)加強宣傳，建立健全社會監(jiān)督機制和披露機制，鼓勵民間組織和社會公眾對在華跨國公司社會責(zé)任行為進行監(jiān)督。
切實保證對有關(guān)法律法規(guī)的執(zhí)行，加強對跨國公司生產(chǎn)經(jīng)營行為的監(jiān)控，及時糾錯和懲罰不道德行為;為此，應(yīng)加大法律宣傳，提高公民的法律意識;特別應(yīng)該加強對與跨國公司生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的各審批機構(gòu)、合作機構(gòu)、執(zhí)法機構(gòu)行為的監(jiān)管，嚴(yán)懲各種腐敗、違法的和不道德的行為。監(jiān)管部門須建立投訴系統(tǒng)，暢通舉報渠道，定期公布包括跨國公司在內(nèi)的所有企業(yè)違背企業(yè)社會責(zé)任的黑名單。
(5)加強對中國企業(yè)的 管理和約束，營造健康的社會經(jīng)濟秩序。
論語中講道：己所不欲，勿施于人。我們應(yīng)該清楚地認(rèn)識到在當(dāng)今階段中國社會經(jīng)濟中存在的一些不良現(xiàn)象，總體來講中國企業(yè)的社會責(zé)任意識和社會責(zé)任時間都處于起步階段，與跨國公司相比還存在一定的差異，因此我們應(yīng)當(dāng)加強對中國企業(yè)的管理，鼓勵中國企業(yè)履行社會責(zé)任，在整個社會培養(yǎng)一種企業(yè)社會責(zé)任道德氛圍，營造健康的公平競爭的經(jīng)濟秩序。