隨著各國金融市場(chǎng)的不斷開放,全球金融市場(chǎng)正在向連成一片的方向發(fā)展。改革開放使中國經(jīng)濟(jì)加入世界經(jīng)濟(jì)體系,與世界市場(chǎng)接軌。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的關(guān)于金融危機(jī)碩士研究論文的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!

　　金融危機(jī)碩士研究論文篇1

　　淺析世界金融危機(jī)的影響

　　一、危機(jī)成因的多元性和危機(jī)本質(zhì)的系統(tǒng)性

　　首先，從經(jīng)濟(jì)角度看，這是自上世紀(jì)80年代以來，尤其是冷戰(zhàn)結(jié)束后美、英等西方國家推崇的新自由資本主義運(yùn)行機(jī)制的弊端在金融全球化背景下的總爆發(fā)，集中暴露出它們所推崇的金融領(lǐng)域“去規(guī)制化”進(jìn)程嚴(yán)重忽視金融全球化發(fā)展本身的規(guī)律和特點(diǎn)，缺乏對(duì)金融體系運(yùn)行的有效監(jiān)管，喪失了應(yīng)有的預(yù)警功能。

　　其次，當(dāng)前的金融/經(jīng)濟(jì)危機(jī)是經(jīng)濟(jì)全球化、信息化背景下首次出現(xiàn)的全球經(jīng)濟(jì)的嚴(yán)重失衡。此次金融危機(jī)的政治原因本質(zhì)上是全球化的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行體制與國別化的經(jīng)濟(jì)決策體制之間長(zhǎng)期的結(jié)構(gòu)性矛盾凸現(xiàn)的結(jié)果。一方面，世界經(jīng)濟(jì)體系的全球性市場(chǎng)運(yùn)行對(duì)資源的全球配置需求以及相應(yīng)的全球經(jīng)濟(jì)治理體制能力的要求不斷提高，而現(xiàn)有全球經(jīng)濟(jì)治理體制的充分性、合法性和有效性卻存在不同程度的缺陷;另一方面，作為國際經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)特征之一的經(jīng)濟(jì)政策制定的國別化，進(jìn)一步加劇了全球化的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行體制與國別化的經(jīng)濟(jì)決策體制之間矛盾的累積和激化。

　　二、世界經(jīng)濟(jì)格局新的結(jié)構(gòu)性調(diào)整和重組拉開序幕

　　金融危機(jī)對(duì)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的走勢(shì)有五方面的影響：

　　其一，從危機(jī)發(fā)生至今全球工業(yè)產(chǎn)值和貿(mào)易規(guī)模的萎縮比例來看，此次金融危機(jī)導(dǎo)致的全球經(jīng)濟(jì)衰退程度已經(jīng)超過上世紀(jì)20年代末至30年代初的大蕭條時(shí)期。

　　其二，貿(mào)易保護(hù)主義勢(shì)頭在各國經(jīng)濟(jì)衰退的陰影下有所抬頭。

　　第三，美、歐、日等國經(jīng)濟(jì)實(shí)力都因受到危機(jī)的直接嚴(yán)重影響而削弱，但新興大國群體性崛起的勢(shì)頭也受到不同程度抑制，未來新興大國的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)將更大程度取決于各自完成經(jīng)濟(jì)刺激和結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整的政策效應(yīng)和時(shí)間長(zhǎng)短。

　　第四，本次金融危機(jī)無法改變?nèi)蚧?jīng)濟(jì)深入發(fā)展的大趨勢(shì)，包括美、歐、日等發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體和新興大國等所謂“全球化中心國家”之間的經(jīng)濟(jì)發(fā)展(或衰退)相互密切關(guān)聯(lián)和影響將持續(xù)加深。最后，從整個(gè)世界范圍和中長(zhǎng)期的影響來看，金融危機(jī)對(duì)于“全球化邊緣國家”的經(jīng)濟(jì)打擊將更大于“全球化中心國家”。世界范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)力量發(fā)展差異將在短期內(nèi)繼續(xù)擴(kuò)大。金融危機(jī)同時(shí)全面啟動(dòng)了新一輪國際金融乃至全球經(jīng)濟(jì)體系的改革進(jìn)程。一方面，金融危機(jī)標(biāo)志著美獨(dú)霸金融體系格局的結(jié)束;另一方面，全球金融/經(jīng)濟(jì)體系改革和過渡是一個(gè)長(zhǎng)期而漸進(jìn)的過程。

　　三、世界政治、安全格局的深度變革正在加速

　　第一，盡管金融危機(jī)不同程度地制約了當(dāng)前國際體系中的霸權(quán)國、傳統(tǒng)大國和新興大國等核心成員的對(duì)外政策制定，使政策的內(nèi)向性有所加強(qiáng)，但主要國家仍表現(xiàn)出強(qiáng)烈的化危機(jī)為機(jī)遇的意愿，力爭(zhēng)以改革國際金融機(jī)制為突破口，在國際經(jīng)濟(jì)體系和政治體系的變革進(jìn)程中占據(jù)有利地位。

　　第二，席卷世界的金融危機(jī)再次使國際社會(huì)認(rèn)識(shí)到全球化時(shí)代跨國性問題的復(fù)雜性和各國利益的相互依存性，增加了大國合作的緊迫性和可能性，G7等發(fā)達(dá)工業(yè)國家在這次危機(jī)中已經(jīng)難以獨(dú)自應(yīng)對(duì)，不得不在半年內(nèi)連續(xù)召開兩次G20峰會(huì)進(jìn)行全球范圍的宏觀經(jīng)濟(jì)政策協(xié)調(diào)。新興大國不但在參與全球經(jīng)濟(jì)治理架構(gòu)中嶄露頭角，而且相互機(jī)制化合作意愿明顯增強(qiáng)。

　　第三，金融危機(jī)在世界地緣政治層面引發(fā)深層次調(diào)整，它降低了俄格沖突的全球性戰(zhàn)略意義，但卻導(dǎo)致更多“全球化邊緣國家”的國內(nèi)動(dòng)蕩和危機(jī)，使地區(qū)和國際安全局勢(shì)更趨復(fù)雜。金融危機(jī)使俄格沖突的影響更多地局限在地區(qū)范圍之內(nèi)。一方面，俄羅斯已經(jīng)認(rèn)識(shí)到它與格魯吉亞的沖突已在俄國內(nèi)以及烏克蘭等前蘇聯(lián)加盟共和國乃至全世界造成的負(fù)面影響;另一方面，美歐也認(rèn)識(shí)到，在北約東擴(kuò)問題上要對(duì)波蘭及波羅的海國家與格魯吉亞等同俄羅斯聯(lián)系密切的國家加以區(qū)別。

　　第四，金融危機(jī)短期內(nèi)將改變國際政治和各國政策議程的優(yōu)先程序，但從中長(zhǎng)期來看，氣候變化、節(jié)能減排等全球性問題在國際政治中的地位將繼續(xù)上升。最后，金融危機(jī)對(duì)中國對(duì)外關(guān)系提供了更多的戰(zhàn)略機(jī)遇和挑戰(zhàn)。一方面，中國積極負(fù)責(zé)、迅速有效的經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃以及與國際社會(huì)攜手共同應(yīng)對(duì)時(shí)艱的表現(xiàn)得到世界的好評(píng)，世界都期待中國在應(yīng)對(duì)金融危機(jī)中發(fā)揮更大的作用和責(zé)任;另一方面，中國強(qiáng)調(diào)金融危機(jī)拉開了國際體系改革的序幕，要求增加在國際權(quán)力和利益分配中的話語權(quán)。

　　金融危機(jī)碩士研究論文篇2

　　試談后金融危機(jī)時(shí)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新

　　摘要：后金融時(shí)代使我國大部分的企業(yè)面臨著訂單下降、倉庫貨物開始積壓、產(chǎn)品滯銷以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力變大等問題，倘若這些問題不能夠及時(shí)解決，將嚴(yán)重影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理。本文結(jié)合后金融危機(jī)時(shí)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的基本特征，探討后金融危機(jī)時(shí)代創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的方法以及措施。

　　關(guān)鍵詞：后金融危機(jī)時(shí)代;企業(yè);經(jīng)濟(jì)管理;創(chuàng)新

　　一、引言

　　近年來，我國企業(yè)的經(jīng)濟(jì)迎來了最關(guān)鍵的時(shí)期，一方面，后金融危機(jī)背景下，各個(gè)企業(yè)都處在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的調(diào)整期，市場(chǎng)的需求量大大降低;另一方面，全球性產(chǎn)能過剩，進(jìn)而使得全球的各大企業(yè)都面臨著很大的生存壓力。在這樣的背景下，對(duì)于各個(gè)企業(yè)來說，必須根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢(shì)，及時(shí)調(diào)整以及創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的方案，進(jìn)而使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理能夠應(yīng)對(duì)企業(yè)正在面臨的挑戰(zhàn)，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

　　二、后金融危機(jī)時(shí)代下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的基本特征

　　1.綜合性管理方式

　　在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)以及管理的過程中，不再是通過控制某一個(gè)過程實(shí)現(xiàn)對(duì)于企業(yè)的整體的經(jīng)濟(jì)效益的控制以及提升，更需要的是對(duì)各個(gè)方面的綜合管理。也就是說，在整個(gè)企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理的過程中，我們要將價(jià)值作為企業(yè)的基礎(chǔ)導(dǎo)向之一，在這樣的一種價(jià)值觀念的導(dǎo)向下，企業(yè)的各個(gè)部門對(duì)于企業(yè)中的各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)操作加強(qiáng)管理，最終實(shí)現(xiàn)綜合性經(jīng)濟(jì)管理方式，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

　　2.以領(lǐng)導(dǎo)的決策為指引

　　大多數(shù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理工作都是以領(lǐng)導(dǎo)的決策為指引的，而企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況的好壞則是由企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來直接體現(xiàn)的。因此，在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理的過程中，企業(yè)相關(guān)的管理人員應(yīng)該注意，在制定經(jīng)濟(jì)管理方法以及模式時(shí)，一定要結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展?fàn)顩r來決定，而不是單純依靠個(gè)人的目標(biāo)來決定整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展。

　　三、后金融危機(jī)時(shí)代，創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的方法以及策略

　　1.更新經(jīng)濟(jì)管理觀念

　　若想實(shí)現(xiàn)管理方法的改變以及創(chuàng)新，首先應(yīng)該做的就是更新經(jīng)濟(jì)管理理念，也就是說，企業(yè)相關(guān)的管理人員傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理理念，在后金融危機(jī)時(shí)代，針對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理，一定要做到時(shí)時(shí)刻刻結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化一起企業(yè)的全局發(fā)展?fàn)顩r，為企業(yè)設(shè)定適合企業(yè)發(fā)展的管理戰(zhàn)略。除此之外，管理人員除了要更新自己的觀念以外，還應(yīng)該借用培訓(xùn)或者是開會(huì)登方式更新員工的管理觀念，讓員工了解到，我們正處于后金融危機(jī)時(shí)代，即經(jīng)濟(jì)的調(diào)整期，因此，員工在日常工作中也必須要做到根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求及時(shí)調(diào)整自己的工作方案，進(jìn)而幫助一起一起度過后金融危機(jī)時(shí)代，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

　　2.企業(yè)要建立專門的財(cái)務(wù)管理機(jī)制

　　雖然說后金融危機(jī)時(shí)代，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理是一種綜合性的管理，也就是通過企業(yè)的各個(gè)部門的各項(xiàng)操作的綜合管理來實(shí)現(xiàn)的，但是主要的還是財(cái)務(wù)部門的管理工作。因此，對(duì)于企業(yè)來說，若想實(shí)現(xiàn)更好地經(jīng)濟(jì)管理模式的創(chuàng)新，應(yīng)該建立專門的后金融危機(jī)時(shí)代財(cái)務(wù)管理機(jī)制。這個(gè)財(cái)務(wù)管理團(tuán)的建立是專門為后金融危機(jī)時(shí)期建立的，在這段期間，企業(yè)要求財(cái)務(wù)部門的管理人員一定要按照企業(yè)的規(guī)章制度嚴(yán)格辦事，并且對(duì)于企業(yè)的每一筆資金的進(jìn)入以及支出都要有明確的記錄。同時(shí)還要建立責(zé)任制劃分管理，也就是說，針對(duì)企業(yè)的各個(gè)過程的財(cái)務(wù)的管理，都會(huì)有對(duì)應(yīng)的負(fù)責(zé)人員，這樣一來，后期一旦財(cái)務(wù)工作出現(xiàn)任何問題，便可以直接尋找到問題的負(fù)責(zé)人，并給予一定的懲罰。采用這種責(zé)任制劃分的管理模式，一方面來說，可以讓大家分工明確，了解自己所要負(fù)的版塊是什么，另一方面來說，可以起到督促作用，提升大家工作的積極性以及主動(dòng)性，進(jìn)而加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，幫助企業(yè)共同度過危機(jī)。

　　3.提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理

　　近幾年來，隨著信息技術(shù)的發(fā)展，信息技術(shù)被廣泛應(yīng)用于生活的各個(gè)領(lǐng)域，更是被廣泛應(yīng)用于企業(yè)的管理工作中，實(shí)現(xiàn)信息化管理。針對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，我們也可以同樣做到信息化管理，財(cái)務(wù)信息化管理不僅可以提升財(cái)務(wù)工作的準(zhǔn)確性，同時(shí)，還可以很好地抑制財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)丟失或者是財(cái)務(wù)信息外泄的現(xiàn)象的產(chǎn)生。最重要的是，可以提升財(cái)務(wù)人員的工作效率，同時(shí)還可以為企業(yè)降低人力資源成本，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。但是在實(shí)際經(jīng)營(yíng)過程中，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)部分員工自身的專業(yè)素質(zhì)并不是很高，尤其是對(duì)于計(jì)算機(jī)的使用方面。因此，若想實(shí)現(xiàn)信息化的財(cái)務(wù)管理模式，企業(yè)應(yīng)該開展對(duì)于財(cái)務(wù)管理人員的培訓(xùn)，進(jìn)而提升財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。例如，企業(yè)可以通過聘請(qǐng)專業(yè)的計(jì)算機(jī)教師的方式加強(qiáng)對(duì)于財(cái)務(wù)人員的計(jì)算機(jī)使用能力的培訓(xùn)，并且，還要建立一定的考核制度，進(jìn)而激勵(lì)大家學(xué)習(xí)的積極性以及主動(dòng)性，早日實(shí)現(xiàn)企業(yè)的信息化財(cái)務(wù)管理模式。綜上所述，我們可以發(fā)現(xiàn)，在后金融危機(jī)時(shí)代，企業(yè)面臨著殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，只有進(jìn)行企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新，適應(yīng)市場(chǎng)的變化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的最大效益，企業(yè)才能夠長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

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