安財(cái)論文格式

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　　安財(cái)論文格式篇一

　　理財(cái)策略淺談

　　摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們的生活水平也是逐漸得到提高，在此條件下，投資理財(cái)也成為人們生活中的重要課題。在理財(cái)?shù)倪^(guò)程中，人們不僅要考慮財(cái)富的積累，還要考慮到對(duì)理財(cái)過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)的控制。本文主要探討理財(cái)策略。

　　關(guān)鍵詞：理財(cái) 策略

　　一、投資理財(cái)工具

　　投資理財(cái)已成為成為與人們生活息息相關(guān)的一部分，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，投資理財(cái)工具也越來(lái)越多樣化，適應(yīng)了各個(gè)階層不同人們的理財(cái)需求，擴(kuò)大了理財(cái)市場(chǎng)。下面簡(jiǎn)單介紹幾種常見(jiàn)的理財(cái)工具：

　　(一)銀行存款

　　銀行存款是最常見(jiàn)、最保守的，也是普通民眾使用最多的一種理財(cái)工具，它是指將資金暫時(shí)存入銀行等金融機(jī)構(gòu)，并獲取相應(yīng)的利息。銀行存款又主要分為活期儲(chǔ)蓄存款、零存整取存款、整存零取存款、整存整取存款、存本取息存款和定活兩便存款(定活兩便存款是指不約定存期，按照實(shí)際存期確定利息取款)六類方式。銀行存款之所以是最常見(jiàn)、使用最多的，是因?yàn)樗粌H安全性較高、變現(xiàn)性好的特點(diǎn)，還具有操作簡(jiǎn)易的特點(diǎn)，這主要體現(xiàn)在開(kāi)戶、存取款、銷戶等上，雖然收益偏低，但是風(fēng)險(xiǎn)較其他投資理財(cái)方式來(lái)說(shuō)還是很低的，也就是說(shuō)收益和風(fēng)險(xiǎn)呈正比。

　　(二)股票

　　股份公司通過(guò)發(fā)行股票來(lái)籌集資金，投資者可以通過(guò)購(gòu)買股份公司的股票來(lái)獲取股息，股票本身具有一定的價(jià)格，可以用來(lái)買賣。股票具有一定的流動(dòng)性、風(fēng)險(xiǎn)性，因?yàn)楣善币唤?jīng)買入就不能退還本金，流通股可以轉(zhuǎn)讓或出售，股價(jià)的波動(dòng)直接影響著股民的盈虧;其次，股票還具有時(shí)間性和價(jià)格波動(dòng)性，時(shí)間性主要是指股票一種沒(méi)有確定期限的投資。

　　(三)債券

　　債券主要分為國(guó)債、企業(yè)債、金融債、憑證式國(guó)債以及記賬式國(guó)債。債券是能夠表明債券債務(wù)關(guān)系的憑證，債券持有人可以按照條件向發(fā)行人獲取本金和利息。債券具有一定的償還期限，具有償還性，還具有流通性和收益性，與股票相比還具有一定的安全性，收益比較穩(wěn)定。

　　(四)養(yǎng)老保險(xiǎn)

　　養(yǎng)老保險(xiǎn)具有儲(chǔ)蓄兼顧保障的特點(diǎn)，其利用時(shí)間比較長(zhǎng)，可以是是10年、20年甚至更久，投保方式也比較靈活，分期付款的購(gòu)買方式可以減輕負(fù)擔(dān)，而且在人們需要資金的時(shí)候，可以通過(guò)解決或者保單貸款的方式獲取資金;當(dāng)投保人到達(dá)一定年齡的時(shí)候就可以享受保險(xiǎn)公司的保險(xiǎn)金額。

　　二、理財(cái)存在的問(wèn)題

　　隨著金融業(yè)的不斷發(fā)展，理財(cái)產(chǎn)品的種類不斷多樣化，不論是個(gè)人、家庭還是企業(yè)在很大程度上對(duì)資金都缺乏統(tǒng)籌預(yù)算，理財(cái)觀念和理財(cái)方法也存在許多誤區(qū)。就個(gè)人個(gè)家庭來(lái)說(shuō)，很多個(gè)人和家庭都會(huì)選擇風(fēng)險(xiǎn)較低的銀行存款來(lái)理財(cái)，財(cái)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)和了解不夠，這就會(huì)使得投資方向選擇不當(dāng)，造成就資金損失，還有的個(gè)人和家庭對(duì)資金的規(guī)劃不當(dāng)，盲目投資，造成日常生活資金短缺等等。企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)內(nèi)容的控風(fēng)險(xiǎn)能力較弱、風(fēng)險(xiǎn)管理也比較薄弱，在投資理財(cái)上缺乏一定的戰(zhàn)略計(jì)劃，還有的企業(yè)過(guò)于追求利潤(rùn)，從而使得部分理財(cái)數(shù)據(jù)失真。

　　三、理財(cái)策略

　　俗話說(shuō)有投資就有風(fēng)險(xiǎn)，不管多大的投資都有一定的風(fēng)險(xiǎn)，而且隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的改革、金融市場(chǎng)的發(fā)展，萌發(fā)出了很多理財(cái)渠道，隨之而來(lái)的理財(cái)風(fēng)險(xiǎn)也是越來(lái)越大。

　　(一)個(gè)人及家庭理財(cái)策略

　　個(gè)人及家庭的理財(cái)風(fēng)險(xiǎn)主要有市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、利率風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)以及通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn)等，要想有效控制個(gè)人及家庭理財(cái)風(fēng)險(xiǎn)，首先就必須要有必要的理財(cái)知識(shí)，包括各類管理、儲(chǔ)蓄、消費(fèi)等理財(cái)策略，并了解適用個(gè)人及家庭的金融理財(cái)工具，豐富的理財(cái)知識(shí)是有效控制理財(cái)風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)。第二，需要樹(shù)立合理消費(fèi)的理念，投資和消費(fèi)是相互影響的，合理控制家庭消費(fèi)是控制理財(cái)風(fēng)險(xiǎn)的前提條件。第三，要強(qiáng)化抗風(fēng)險(xiǎn)能力，意外風(fēng)險(xiǎn)和收入風(fēng)險(xiǎn)等時(shí)每個(gè)家庭最有可能遇到的，其次還有債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、利率風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)等等，一旦家庭的收入發(fā)生重大變化，輕則家庭失去物質(zhì)基礎(chǔ)，重則負(fù)債，所以，個(gè)人和家庭在進(jìn)行理財(cái)時(shí)需要做好抗風(fēng)險(xiǎn)的投資計(jì)劃，比如購(gòu)買保險(xiǎn)、合理搭配長(zhǎng)短期資產(chǎn)、靈活調(diào)劑資金等等，所謂意識(shí)決定行動(dòng)，因此，個(gè)人及家庭擁有抗風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)是控制理財(cái)風(fēng)險(xiǎn)的核心所在。最后，需要未雨綢繆，比如根據(jù)家庭消費(fèi)情況彈性安排消費(fèi)支出，選擇穩(wěn)定的投資手段，并提前準(zhǔn)備好備用資金等等。

　　(二)企業(yè)理財(cái)風(fēng)險(xiǎn)的控制

　　首先，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人需要強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理人員的理財(cái)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，因?yàn)楣镜睦碡?cái)需要財(cái)務(wù)人員通過(guò)制定金融策劃、并將其付諸于行動(dòng)來(lái)完成的，這就要求財(cái)務(wù)人員能夠?qū)彆r(shí)度勢(shì)，并根據(jù)形勢(shì)做出正確的決策。隨著社會(huì)的發(fā)展，金融理財(cái)產(chǎn)品越來(lái)越多樣化，理財(cái)風(fēng)險(xiǎn)也越來(lái)越高，所以理財(cái)人員需要具有高度的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，對(duì)理財(cái)產(chǎn)品具有高度的敏感性，面對(duì)理財(cái)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)要有清醒的判斷，以保證公司理財(cái)基金的運(yùn)行。

　　其次，企業(yè)需要定期診斷財(cái)務(wù)，只有定期診斷財(cái)務(wù)，明確財(cái)務(wù)的各項(xiàng)支出和收入明細(xì)，才能找出其中的漏洞，提出改進(jìn)策略，以保持清晰的理財(cái)思路，為公司獲取利益。所以，公司的理財(cái)規(guī)劃師和理財(cái)操作者需要具有敏銳的觀察力，做好業(yè)務(wù)咨詢和追蹤工作。

　　再者，企業(yè)要制定并完善理財(cái)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告制度，公司一旦進(jìn)入金融市場(chǎng)進(jìn)行投資理財(cái)，就必不可少地會(huì)面臨一定的風(fēng)險(xiǎn)，成為受險(xiǎn)主體，所以公司必須要建立一項(xiàng)完善的理財(cái)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告制度，以加強(qiáng)對(duì)公司對(duì)可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)的防范和控制。理財(cái)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告制度要求各級(jí)財(cái)務(wù)管理員要及時(shí)報(bào)告已經(jīng)暴露的風(fēng)險(xiǎn)以及發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的可能性，并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)信息進(jìn)行匯總分析，根據(jù)分析報(bào)告出可能產(chǎn)生的后果，提出相應(yīng)的措施。

　　四、結(jié)束語(yǔ)

　　投資理財(cái)與人們的日常生活聯(lián)系的越來(lái)越緊密，越來(lái)越多的人們選擇投資理財(cái)來(lái)賺取一定的利潤(rùn)，企業(yè)也通過(guò)投資理財(cái)來(lái)促進(jìn)本企業(yè)的發(fā)展。在理財(cái)過(guò)程中，不論是個(gè)人、家庭還是企業(yè)都需要對(duì)資金有一個(gè)統(tǒng)籌規(guī)劃，了解各種理財(cái)產(chǎn)品，合理投資，并做好風(fēng)險(xiǎn)控制。

　　參考文獻(xiàn)：

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　　[2]丁志武.現(xiàn)代企業(yè)制度下理財(cái)策略的探討[J].遼寧財(cái)稅.2001(06)

　　[3]李森.現(xiàn)代企業(yè)理財(cái)策略的發(fā)展趨勢(shì)[J].中州審計(jì).2001(10)

　　安財(cái)論文格式篇二

　　企業(yè)理財(cái)目標(biāo)辨析

　　【摘要】 企業(yè)理財(cái)目標(biāo)是財(cái)務(wù)管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。文章分析了我國(guó)企業(yè)在不同發(fā)展階段和內(nèi)外環(huán)境條件下的理財(cái)目標(biāo)以及業(yè)界的主要觀點(diǎn)，對(duì)李心合教授的“陰態(tài)理財(cái)目標(biāo)”進(jìn)行了介紹與評(píng)述，并提出了“企業(yè)運(yùn)行健康化”的理財(cái)觀點(diǎn)。

　　【關(guān)鍵詞】 理財(cái)目標(biāo);陰態(tài)理財(cái);陽(yáng)態(tài)理財(cái)

　　“陰態(tài)理財(cái)學(xué)”暨“陰態(tài)理財(cái)目標(biāo)”是南京大學(xué)李心合教授于2009年5月在中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)財(cái)務(wù)管理分會(huì)舉辦的“金融危機(jī)與公司財(cái)務(wù)”研討會(huì)上首次提出的。不久前，李教授在中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)財(cái)務(wù)管理專業(yè)委員會(huì)2011學(xué)術(shù)年會(huì)上又一次提出并強(qiáng)調(diào)了“陰態(tài)理財(cái)觀”，并說(shuō)他撰寫(xiě)的“陰態(tài)理財(cái)學(xué)”專著不久將要面世。

　　根據(jù)《周易》的理論，世界由陰陽(yáng)二極組成。陰陽(yáng)相生相克，此消彼長(zhǎng)，互相轉(zhuǎn)化，構(gòu)成事物的千變?nèi)f化，形態(tài)各異。李教授的“陰態(tài)理財(cái)”講的是企業(yè)的理財(cái)環(huán)境也分陰陽(yáng)。在陽(yáng)態(tài)環(huán)境下，經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇增長(zhǎng)，人們對(duì)未來(lái)信心滿滿，投資沖動(dòng)和擴(kuò)張需求強(qiáng)勁，企業(yè)的理財(cái)目標(biāo)是盈利最大化，甚至為此而敢冒風(fēng)險(xiǎn)，不惜高額借貸。以往的教科書(shū)和理財(cái)學(xué)專著均偏重于此，講的都是陽(yáng)態(tài)理財(cái)。自2007年美國(guó)房地產(chǎn)次貸引發(fā)世界性的經(jīng)濟(jì)危機(jī)以來(lái)，全球經(jīng)濟(jì)至今尚未走出低谷，中國(guó)是在政府的干預(yù)下通過(guò)加大基礎(chǔ)性建設(shè)投資來(lái)保證經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的穩(wěn)定性，并未能夠從根本上影響世界經(jīng)濟(jì)，并且中國(guó)的中小企業(yè)和出口加工企業(yè)同樣面臨危機(jī)。在這種背景下，李教授的“陰態(tài)理財(cái)”應(yīng)運(yùn)而生。李教授認(rèn)為，企業(yè)理財(cái)環(huán)境也分陰陽(yáng)。在陰態(tài)環(huán)境下，經(jīng)濟(jì)蕭條衰退，人們對(duì)未來(lái)缺乏信心(就連2012世界末日論也有人相信)，需求不振，厭惡風(fēng)險(xiǎn)，社會(huì)矛盾凸顯(從阿拉伯世界的反政府運(yùn)動(dòng)到美國(guó)的占領(lǐng)華爾街行動(dòng)，從歐洲各國(guó)的街頭示威到中國(guó)的仇富仇官社會(huì)時(shí)尚)，企業(yè)的理財(cái)目標(biāo)再定位于盈利就要脫離實(shí)際，所以應(yīng)該定位于虧損最小化或債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)最低化，再或現(xiàn)金流動(dòng)性最大化。這就是陰態(tài)理財(cái)目標(biāo)。

　　企業(yè)理財(cái)目標(biāo)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。根據(jù)常識(shí)，在不同的環(huán)境和路徑條件下，行動(dòng)的目標(biāo)是要經(jīng)常調(diào)整的。就我國(guó)企業(yè)對(duì)理財(cái)目標(biāo)的確認(rèn)，建國(guó)以來(lái)也經(jīng)歷了不同的階段并產(chǎn)生了不同的認(rèn)識(shí)，擇其要者如下：

　　(一)產(chǎn)值最大化

　　這是我國(guó)國(guó)有企業(yè)在相當(dāng)長(zhǎng)的一段歷史時(shí)期里財(cái)務(wù)管理所追求的目標(biāo)。這既是在原來(lái)高度集中的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理體制下的企業(yè)目標(biāo)，也是企業(yè)理財(cái)目標(biāo)。直到今天，仍然有不少國(guó)有企業(yè)在追求這一目標(biāo)。企業(yè)的目標(biāo)取決于其生存發(fā)展需要。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，如果上級(jí)是根據(jù)企業(yè)的產(chǎn)值來(lái)決定其領(lǐng)導(dǎo)人的前途和資源的供給，企業(yè)沒(méi)有理由不以產(chǎn)值最大化為目標(biāo)。即便在今天，如果政府追求GDP的增長(zhǎng)毫不懈怠，對(duì)所屬企業(yè)來(lái)說(shuō)，產(chǎn)值最大化仍然不過(guò)時(shí)。

　　(二)經(jīng)濟(jì)效益最大化

　　20世紀(jì)80年代初期，我國(guó)開(kāi)始實(shí)行以市場(chǎng)為導(dǎo)向的經(jīng)濟(jì)管理體制改革。伴隨著放權(quán)讓利、承包經(jīng)營(yíng)、利改稅、廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)制等一系列改革措施的出臺(tái)，國(guó)有企業(yè)進(jìn)一步擴(kuò)大了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)自主權(quán)和與此相聯(lián)系的籌資投資決策權(quán)。企業(yè)開(kāi)始面向市場(chǎng)，其目標(biāo)也由追求產(chǎn)值逐步轉(zhuǎn)向追求經(jīng)濟(jì)效益，但是，人們對(duì)于經(jīng)濟(jì)效益的具體表述則呈多樣化，有從投入的節(jié)約角度來(lái)觀察的，也有從產(chǎn)出的擴(kuò)大角度來(lái)統(tǒng)計(jì)的，難于統(tǒng)一。

　　(三)利潤(rùn)最大化

　　由于利潤(rùn)是按照收入費(fèi)用配比原則計(jì)算的，它反映一定時(shí)期企業(yè)投入資源的價(jià)值(所費(fèi))與出售產(chǎn)品和勞務(wù)的價(jià)值(所得)對(duì)比的結(jié)果，所以利潤(rùn)水平的高低表示經(jīng)濟(jì)效益的好壞，比起綜合的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)來(lái)，利潤(rùn)指標(biāo)具有很強(qiáng)的可操作性，再加上國(guó)家對(duì)企業(yè)實(shí)行經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任制，不僅把利潤(rùn)作為考核企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的首要指標(biāo)，而且把職工的經(jīng)濟(jì)利益同企業(yè)利潤(rùn)的多少掛起鉤來(lái)，這就使得企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化的理財(cái)目標(biāo)必然要被利潤(rùn)最大化的具體目標(biāo)所取代。

　　利潤(rùn)最大化目標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)是易于操作，但是卻在理論界受到廣泛批評(píng)，主要問(wèn)題是：1.利潤(rùn)額是絕對(duì)數(shù)，不能反映所得利潤(rùn)同投入資本額的關(guān)系，不便于進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益比較，并且片面強(qiáng)調(diào)利潤(rùn)額的增加，易導(dǎo)致企業(yè)短期行為：雖提高了當(dāng)期利潤(rùn)，卻加大了未來(lái)潛虧，引起資產(chǎn)貶值和流失。2.未考慮資金時(shí)間價(jià)值和投資風(fēng)險(xiǎn)。3.沒(méi)有考慮現(xiàn)金流問(wèn)題，不利于企業(yè)保持支付能力，控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)榧词故抢麧?rùn)額很高的企業(yè)，如果不注意控制現(xiàn)金流，也會(huì)發(fā)生支付困難，甚至于因?yàn)椴荒軆斶€到期債務(wù)而發(fā)生生存危機(jī)。相反，一個(gè)虧損企業(yè)只要能按時(shí)償還到期債務(wù)，就可以繼續(xù)生存下去?？梢?jiàn)從企業(yè)生存角度看，在一定條件下現(xiàn)金流比利潤(rùn)更重要。

　　(四)股東財(cái)富最大化

　　股東財(cái)富最大化，或稱所有者財(cái)富最大化。到了20世紀(jì)90年代，以《中華人民共和國(guó)公司法》的頒布為標(biāo)志，我國(guó)國(guó)有企業(yè)的改革開(kāi)始定位于以公司制為代表的現(xiàn)代企業(yè)制度?，F(xiàn)代公司制度的典型特征是所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)相分離，企業(yè)所有者要承擔(dān)最終的風(fēng)險(xiǎn)，因而具有大于企業(yè)其他利益相關(guān)者的根本權(quán)益。為了保障所有者權(quán)益，要求公司理財(cái)須以股東財(cái)富最大化為目標(biāo)。由于股東財(cái)富可用每股盈余、股票價(jià)格等具體財(cái)務(wù)指標(biāo)來(lái)表現(xiàn)，所以也有人將其表述為“每股盈余最大化”或“股票價(jià)值最大化”。據(jù)中國(guó)人民大學(xué)王化成教授分析，“在美國(guó)，股東在財(cái)務(wù)決策中起主導(dǎo)作用，使得美國(guó)財(cái)務(wù)經(jīng)理非常重視股東利益，而股東財(cái)富主要表現(xiàn)為股票價(jià)格的上漲，因此，其財(cái)務(wù)管理目標(biāo)又轉(zhuǎn)化為股票價(jià)格的最高 。”

　　(五)企業(yè)價(jià)值最大化

　　股東財(cái)富最大化的觀點(diǎn)尚未成為主流意識(shí)，企業(yè)價(jià)值最大化的呼聲又起，并且后來(lái)居上，成為當(dāng)今中國(guó)財(cái)務(wù)理論界的權(quán)威觀點(diǎn)。根據(jù)財(cái)政部會(huì)計(jì)主管部門的觀點(diǎn)，“投資者建立企業(yè)的重要目的，在于創(chuàng)造盡可能多的財(cái)富。這種財(cái)富首先表現(xiàn)為企業(yè)的價(jià)值。企業(yè)價(jià)值不是賬面資產(chǎn)的總價(jià)值，而是企業(yè)全部財(cái)產(chǎn)的市場(chǎng)價(jià)值，它反映了企業(yè)潛在或預(yù)期獲利能力。投資者在評(píng)價(jià)企業(yè)價(jià)值時(shí)，是以投資者預(yù)期投資時(shí)間為起點(diǎn)的，并將未來(lái)收入按預(yù)期投資時(shí)間的同一口徑進(jìn)行折現(xiàn)，未來(lái)收入的多少按可能實(shí)現(xiàn)的概率進(jìn)行計(jì)算。……以企業(yè)價(jià)值最大化作為財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)，其優(yōu)點(diǎn)主要表現(xiàn)在：1.該目標(biāo)考慮了資金的時(shí)間價(jià)值和投資的風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值……2.該目標(biāo)反映了對(duì)企業(yè)資產(chǎn)保值增值的要求……3.該目標(biāo)有利于克服管理上的片面性和短期行為;4.該目標(biāo)有利于社會(huì)資源的合理配置 。” 但是該目標(biāo)的最大問(wèn)題是如何操作，對(duì)此，人們存有異議。

　　(六)企業(yè)運(yùn)行健康化

　　如果換一個(gè)角度，從企業(yè)是具有生命特征的經(jīng)濟(jì)主體的角度來(lái)看問(wèn)題，就不難發(fā)現(xiàn)，企業(yè)從完成在工商管理部門注冊(cè)登記的那一刻起就有了自己的生命。在以后的生命歷程中，它的目的是生存與發(fā)展。過(guò)去，國(guó)有企業(yè)背靠國(guó)家，不慮生死。以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向的經(jīng)濟(jì)管理體制改革到位以后，尤其是加入WTO以后，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中，生死存亡問(wèn)題將每日每時(shí)呈現(xiàn)在企業(yè)的決策者面前。把生存與發(fā)展作為企業(yè)的目標(biāo)在現(xiàn)實(shí)中是可以操作的。從理財(cái)?shù)慕嵌?，要保證企業(yè)的生存與發(fā)展，必須使企業(yè)運(yùn)行健康化，這既符合理財(cái)者穩(wěn)健的秉性，也符合企業(yè)在做強(qiáng)的基礎(chǔ)上做大的追求。將企業(yè)運(yùn)行健康化作為企業(yè)理財(cái)?shù)哪繕?biāo)，就是要保證企業(yè)能夠以收抵支，在具有足以償還到期債務(wù)的現(xiàn)金支付能力的基礎(chǔ)上，為企業(yè)的發(fā)展提供支持決策的有效財(cái)務(wù)信息、籌措所需資金、加速資金周轉(zhuǎn)、提高投資效益。

　　按照這個(gè)觀點(diǎn)，可以將陰陽(yáng)理財(cái)觀納入其中，并且可以看出企業(yè)理財(cái)目標(biāo)具有如下性質(zhì)：

　　一是動(dòng)態(tài)性。首先，企業(yè)在其生存發(fā)展的生命歷程中，要?dú)v經(jīng)不同的階段。對(duì)于處在不同發(fā)展階段的企業(yè)來(lái)說(shuō)，其管理目標(biāo)和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的側(cè)重點(diǎn)是不同的。其次，企業(yè)的外部環(huán)境處于不停的變化之中，管理者要據(jù)此對(duì)企業(yè)的行動(dòng)方向和行為作出必要的調(diào)整。最后，企業(yè)是有關(guān)各方利益關(guān)系的契約集合體，是各類利益主體根據(jù)其責(zé)權(quán)條件的變化進(jìn)行博弈的結(jié)果，必然體現(xiàn)為企業(yè)的利益追求和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方面的差異。

　　二是系統(tǒng)性。企業(yè)是一個(gè)系統(tǒng)，企業(yè)的運(yùn)作必須通過(guò)不同責(zé)權(quán)層次和不同分工部門之間的相互配合來(lái)進(jìn)行。因此，其管理目標(biāo)亦是不同層次、不同側(cè)重、不同作用的目標(biāo)集合。

　　三是辨證性。首先，是價(jià)值目標(biāo)與使用價(jià)值目標(biāo)的對(duì)立統(tǒng)一：價(jià)值目標(biāo)是各種具體的使用價(jià)值目標(biāo)的綜合，沒(méi)有價(jià)值目標(biāo)，就失去了投入產(chǎn)出的比較標(biāo)準(zhǔn)，不僅不能客觀地評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，而且資源配置的優(yōu)化也無(wú)從談起;使用價(jià)值目標(biāo)是價(jià)值目標(biāo)的基礎(chǔ)，離開(kāi)了使用價(jià)值目標(biāo)的支撐，價(jià)值目標(biāo)就要落空。其次，是抽象目標(biāo)與具體目標(biāo)的對(duì)立統(tǒng)一：任何具有可操作性的財(cái)務(wù)指標(biāo)都不可避免地有其優(yōu)缺點(diǎn)，利潤(rùn)如此，每股盈余如此，每股現(xiàn)金凈流量甚至每股凈現(xiàn)值皆如此，想要從中找出一個(gè)十全十美、綜合程度最高的財(cái)務(wù)指標(biāo)很難，即使研究出一個(gè)，如企業(yè)價(jià)值最大，卻又不可操作，最后也成了抽象目標(biāo)。再次，是相容目標(biāo)與相斥目標(biāo)的對(duì)立統(tǒng)一：一味追求穩(wěn)健會(huì)喪失盈利機(jī)會(huì)甚至削弱盈利能力;反之亦然。最后，是大目標(biāo)與小目標(biāo)、主導(dǎo)目標(biāo)與輔助目標(biāo)、長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和近期目標(biāo)、模糊目標(biāo)和清晰目標(biāo)的對(duì)立統(tǒng)一?？傊?，價(jià)值目標(biāo)、抽象目標(biāo)、大目標(biāo)和長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的綜合性、概括性強(qiáng)，覆蓋面寬，影響時(shí)間長(zhǎng)，既能集中體現(xiàn)各利益主體的共同愿景，又可牽引企業(yè)健康地生存發(fā)展;使用價(jià)值目標(biāo)、具體目標(biāo)、小目標(biāo)和近期目標(biāo)針對(duì)性強(qiáng)，容易操作，能清晰表達(dá)對(duì)責(zé)任主體的工作要求。過(guò)分強(qiáng)調(diào)前者，易失之空泛，不能落地;過(guò)分強(qiáng)調(diào)后者，易流于瑣碎，難于協(xié)調(diào)。所以宜有機(jī)結(jié)合，不可分離。

　　【參考文獻(xiàn)】

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