安全管理論文集

　　企業(yè)安全管理，是實現(xiàn)企業(yè)建設(shè)、運營和管理法制化和規(guī)范化的基礎(chǔ)。這是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的安全管理論文集，僅供參考!

　　安全管理論文集篇一

　　淺談安全管理工作

　　摘要：安全管理工作十分重要，如何應(yīng)用科學(xué)管理方式提高安全管理水平，保障人民生命和國家財產(chǎn)的安全，是一項非常艱巨的工作。如果這項工作做不好，勢必會給國家和人民造成巨大的損失。因次，我們需要研究、探索，從現(xiàn)實生活工作中吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗，應(yīng)用科學(xué)的管理方式提高安全管理水平，促進我國各項事業(yè)的高速、穩(wěn)定發(fā)展。

　　關(guān)鍵詞：安全工作;以人為本;安全管理方式;安全管理。

　　中圖分類號：TU714文獻標(biāo)識碼： A

　　引言：近幾年來石油化工企業(yè)的安全形勢越來越嚴重，多起特大型惡性事故給我們上了一堂教訓(xùn)深刻的課，石油化工企業(yè)本身具有生產(chǎn)工藝復(fù)雜、設(shè)備儀表眾多，稍有不慎就會出事故，因此抓好安全工作成為企業(yè)首要的任務(wù)。我們的企業(yè)應(yīng)該以先進的安全文化理念為主線，以質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境管理體系為中心，深入貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，嚴格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)，積極開展多種安全活動，健全完善安全制度，完善強化安全監(jiān)督體系，加強全員安全培訓(xùn)，注重日常管理和應(yīng)急預(yù)案演練，積極實施安全技術(shù)改造，才能保證安全無傷亡事故的發(fā)生。

　　我公司在安全管理方面，是以制度建設(shè)為中心，堅持“以人為本，科學(xué)管理，全員參與，持續(xù)改進”的安全管理方針。積極推進QHSE管理體系建設(shè)，通過宣傳、學(xué)習(xí)、考察、培訓(xùn)、考核和檢查等形式，貫徹和落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》、《安全生產(chǎn)法》等黨中央國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神，完善《員工安全操作手冊》;落實崗位責(zé)任制，強化企業(yè)執(zhí)行力，確保安全生產(chǎn)。

　　一、要樹立“以人為本”意識，落實安全責(zé)任制。

　　企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動，都離不開人這個第一要素，而企業(yè)的發(fā)展是依賴生產(chǎn)的發(fā)展能夠體現(xiàn)代表先進生產(chǎn)力的要素，能夠熟悉設(shè)備性能，掌握操作技能，生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和做到安全文明生產(chǎn)的作業(yè)工人，這兩者結(jié)合，就能使先進的生產(chǎn)力有效地促進企業(yè)的發(fā)展。為進一步保證企業(yè)的安全生產(chǎn)，就必須認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

　　“以人為本”強化安全意識教育。安全培訓(xùn)教育要與技術(shù)進步同時進行，因為它是搞好安全管理工作的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。人的安全素質(zhì)低則是安全事故發(fā)生的最大隱患，只有加強對人的安全素質(zhì)進行培訓(xùn)教育，不斷強化人的安全意識，提高員工的安全文化素質(zhì)，增強企業(yè)員工的防范意識和自我保護意識，才能筑起牢固的安全思想防線，才能從根本上解決安全生產(chǎn)中存在的最大隱患――思想上麻痹松懈，心理上的僥幸。

　　“以人為本”控制人的不安全行為。在各種事故原因構(gòu)成中，人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)是造成事故的直接原因。因此，要搞好安全文明生產(chǎn)，就必須控制好人的不安全行為。而一般人的不安全行為分兩種情況，一是由于安全意識差而做的有意的行為或錯誤的行為;二是由于人的大腦對信息處理不當(dāng)而所做的無意行為。在大多數(shù)情況下，造成事故的“原因”是人的不安全行為和管理不善構(gòu)成的，所以安全管理要以人為本。人、物、環(huán)境和管理這四個因素是相互牽連的，就像正方形的四條邊一樣，其中的一條邊變化，另外三條邊也就跟著變化。而決定另外三條邊的就是人的因素。這就不難看出，企業(yè)出不出工傷事故，人的因素是起決定性的作用。要預(yù)防事故就要減少不安全環(huán)境和減少人的不安全行為，提高人(員工)的安全性。為此，“以人為本”加強對人的安全管理工作具有十分重要的現(xiàn)實意義。一句話：預(yù)防事故發(fā)生的根本是消除物的不安全狀態(tài)，控制人的不安全行為。

　　二、建立、健全公司安全管理組織機構(gòu)。

　　確立了效益服從安全和安全第一的管理理念。并依據(jù)這一管理理念，抓好安全生產(chǎn)管理。成立了公司安全工作小組,公司領(lǐng)導(dǎo)和安全副總監(jiān)任正、副組長各單位安全專責(zé)為組員,專門負責(zé)抓好公司安全管理工作;同時所屬各單位均建立了相應(yīng)的安全組織網(wǎng)絡(luò)，使安全工作在組織上得到保障。公司的每次安全檢查活動以及重大危險源事故應(yīng)急援救案的演練均是通過公司逐級安全組織機構(gòu)實施的。從幾年的安全工作實踐來看，安全工作組織機構(gòu)起到了保駕護航的作用。

　　三、求真務(wù)實，扎扎實實地做好安全生產(chǎn)工作。

　　公司定期組織召開安全工作會議，結(jié)合工作及集團公司指示，對安全管理工作做了具體部署與安排，提出了進一步完善安全管理制度，大力推進QHSE管理體系建設(shè)工作，對安全生產(chǎn)實行“嚴之又嚴，吹毛求疵，鐵面無私，六親不認”的“十六”字方針。反復(fù)強調(diào)要樹立“以人為本”對員工負責(zé)的理念。根據(jù)公司自身實際情況，開展了“從我做起，安全在我身邊”的群眾性安全生產(chǎn)教育活動。公司安全管理部門組織認真學(xué)習(xí)了《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》、《安全生產(chǎn)法》及《危險化學(xué)品安全管理條例》等黨中央國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神、國家安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī)和集團公司安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定，以及公司安全生產(chǎn)有關(guān)的安全責(zé)任制和安全操作規(guī)程。同時，在所屬各單位廣泛開展了安全生產(chǎn)知識競賽的答題活動。公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)，帶頭答題，不走過場，務(wù)求實效;為下屬各單位的干部和員工做出了榜樣。廣大員工通過學(xué)習(xí)、討論和答題活動，更好地掌握了安全生產(chǎn)知識，增強了全體員工的安全意識，為公司的安全工作打下了良好的基礎(chǔ)。

　　四、樹立安全思想、增強安全意識、加強安全培訓(xùn)及考核。

　　提高人員素質(zhì)不僅僅是安全生產(chǎn)管理的要求，也是企業(yè)整體發(fā)展的需要。要重點把握好培訓(xùn)對象、內(nèi)容、形式、效果等4個環(huán)節(jié)，切實提高培訓(xùn)內(nèi)容的針對性、培訓(xùn)對象的層次性和培訓(xùn)形式的多樣性，把職工安全知識、安全技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力與職工個人業(yè)績考核相結(jié)合，與激勵機制相結(jié)合，使企業(yè)管理人員及職工達到較高的業(yè)務(wù)水平、較強的分析判斷和緊急情況處理能力，使廣大職工把安全作為工作、生活中的“第一需求”，實現(xiàn)安全工作“要我安全→我要安全→我懂安全→我會安全”的轉(zhuǎn)變。

　　公司所屬各單位廣泛開展了群眾性的安全生產(chǎn)活動，抓好培訓(xùn)，全員參與。安全培訓(xùn)作為安全工作的基石，是一項必須常抓不懈的工作。中層管理干部，主要進行安全法規(guī)和安全理念的培訓(xùn);對于基層管理干部，主要進行安全規(guī)范和管理知識的培訓(xùn);對于崗位員工，重點是崗位操作技能以及安全知識培訓(xùn)等。

　　公司組織管理人員及員工進行重大危險源事故應(yīng)急救援預(yù)案、HSE管理體系、危險化學(xué)品操作以及企事業(yè)單位安全負責(zé)人的培訓(xùn)。進一步提高和鞏固了員工的安全意識，增強了員工的安全防范意識，強化了員工的工作責(zé)任感，有力地推動了公司安全工作的發(fā)展。

　　五、建立安全管理信息通報制度。

　　信息工作在當(dāng)今社會各個領(lǐng)域中占有很重要的位置。有效而充分地發(fā)揮信息的作用，將會對安全工作的發(fā)展產(chǎn)生巨大的推動作用。公司安全管理部門積極廣泛的收集國內(nèi)外安全事故方面的資料，通過借鑒國際企業(yè)安全信息工作情況;篩選出有針對性的事例以《安全信息》通報的形式下發(fā)各單位，充分發(fā)揮信息在安全生產(chǎn)領(lǐng)域中的作用，對員工進行典型案例、安全知識和QHSE管理體系知識的教育，通過安全知識的宣傳、教育、培訓(xùn)和總結(jié)以及吸取國內(nèi)及國外重大事故的沉痛教訓(xùn)，引以為戒，舉一反三，嚴格按照操作規(guī)程進行操作，做到防微杜漸，警鐘長鳴。使得員工們明白安全是大家的事，怎么抓都不過分;安全以預(yù)防為主，預(yù)防以規(guī)范為保證，規(guī)范以人為本的思想，從領(lǐng)導(dǎo)到員工，從認識到實踐，大力倡導(dǎo)安全文明和安全文化，以實現(xiàn)杜絕事故隱患的目標(biāo)。安全不牢，企業(yè)動搖，安全穩(wěn)則企業(yè)穩(wěn)，安全生產(chǎn)的靈魂就是責(zé)任心。

　　結(jié)語：安全管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的一個重要組成部分，隨著傳統(tǒng)企業(yè)向現(xiàn)代企業(yè)的轉(zhuǎn)型，安全管理在企業(yè)的整體管理活動中也日益占據(jù)了越來越重要的地位。如何構(gòu)建出一套切實有效的安全管理體制和采用合適的安全管理方法保證企業(yè)高效經(jīng)濟運行，是當(dāng)前我們石油企業(yè)亟需解決的一個重要問題。因此，通過學(xué)習(xí)對本企業(yè)安全管理現(xiàn)狀及存在的問題進行分析，在借鑒國外企業(yè)安全管理先進經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，應(yīng)用系統(tǒng)工程學(xué)、管理學(xué)、人類工效學(xué)、人力資源管理等理論，對本企業(yè)逐步實施全面的、系統(tǒng)化的安全管理。為中石油持續(xù)有效發(fā)展創(chuàng)建良好穩(wěn)定的安全環(huán)境;為中石油可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。

　　安全管理論文集篇二

　　企業(yè)安全管理系統(tǒng)綜述

　　中圖分類號：DF412.1 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1003-2738(2011)11-0291-02

　　摘要：隨著我國的改革開放進程不斷深化，市場經(jīng)濟體制已得到初步建立。社會經(jīng)濟水平不斷提高，工業(yè)化程度不斷加深，但是隨之也產(chǎn)生了一系列的社會問題，安全生產(chǎn)就是其中需要迫切解決的問題之一。本文以企業(yè)安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)建設(shè)為研究對象，通過對安全管理原理的簡要闡述，得出企業(yè)安全管理的一般原則和結(jié)論。

　　關(guān)鍵詞：企業(yè);安全生產(chǎn);安全管理;安全目標(biāo)管理;安全管理信息系統(tǒng)

　　Brief Introduction to Safety Management System in Industrial Enterprises

　　Gu Ping. Jiangsu Academy of Safety Science &Technology, Nanjing, Jiangsu 210000, China

　　Abstract：With the great development of the Chinese economic reform, market economy system has been established preliminarily. A series of social problems have occurred during the process with the enhancement of social economy and industrialization. This thesis is fixed on the construction of the safety management system in industrial enterprises. Some general principals and conclusions have been summarized along with the brief introduction of the basic theory.

　　Key words：enterprises; safety in production; safety management; management of safety objectives; information system of safety management

　　安全管理是管理的重要組成部分，是安全學(xué)科的一個重要分支。安全生產(chǎn)管理就是針對人們在生產(chǎn)過程中的安全問題，運用有效的資源，發(fā)揮人們的智慧，通過人們的努力，進行有關(guān)的決策、計劃、組織和控制的活動，實現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與機器設(shè)備、物料、環(huán)境的和諧，達到安全生產(chǎn)的目標(biāo)。

　　近幾年，隨著我國工業(yè)化程度的不斷推進，安全事故造成的損失也隨之不斷增大。據(jù)統(tǒng)計，近幾年我國每年因安全事故造成的死亡人數(shù)達10余萬人，經(jīng)濟損失占GDP的2%左右，損失巨大，令人痛心。事實證明，傳統(tǒng)管理模式已經(jīng)不適應(yīng)時代要求，現(xiàn)在需要應(yīng)用科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)安全管理方式，不斷提高安全管理水平，真正把安全管理工作做好。

　　一、推行現(xiàn)代企業(yè)安全管理的必要性

　　科學(xué)的安全管理，需要安全理論作為基礎(chǔ)，為了實現(xiàn)安全生產(chǎn)，必須研究安全的科學(xué)理論，揭示安全的科學(xué)規(guī)律，運用科學(xué)的管理方式提高安全管理工作水平。以往安全管理工作大多采用傳統(tǒng)安全管理模式，與現(xiàn)代化科學(xué)管理方法相比存在明顯不足。傳統(tǒng)安全管理工作的著眼點主要放在系統(tǒng)運行階段，一般是事故發(fā)生了，調(diào)查事故發(fā)生的原因，根據(jù)調(diào)查結(jié)果修正系統(tǒng)，這種模式稱為“事后處理”模式。由于存在許多弊端，致使事故不斷發(fā)生。而科學(xué)化安全管理工作的著眼點是預(yù)先對危險進行識別、分析和控制，變“事后處理”為“事先控制”，預(yù)防為主，關(guān)口前移，防患于未然，真正做到“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。

　　科學(xué)指導(dǎo)是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)手段，愚昧無知往往是安全之禍，事故之源。許多事故的發(fā)生是由于人們?nèi)狈Ρ匾慕逃嘤?xùn)和科學(xué)知識造成的。面對先進的技術(shù)裝備，如果沒有相應(yīng)的科學(xué)知識，不但不能有效地利用這些設(shè)備，甚至完好的裝備也可能遭到破壞。每一名職工如果掌握了科學(xué)文化知識，就會減少盲目性，再復(fù)雜的裝置也能掌握，從根本上改善安全生產(chǎn)狀況。要使這種以科學(xué)指導(dǎo)生產(chǎn)的理念灌輸?shù)秸麄€企業(yè)的血脈中，離不開良好的安全管理體系。建立有效的安全管理體系，使得企業(yè)一把手到生產(chǎn)第一線的員工，都能夠認識到安全生產(chǎn)的重要性，進而制定安全生產(chǎn)條例，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，實施安全操作規(guī)程，真正實現(xiàn)科學(xué)生產(chǎn)，杜絕安全隱患。因此，科學(xué)管理對做好安全工作來講是極其必要的。

　　二、安全科學(xué)管理的基本內(nèi)容

　　(一)全面貫徹落實安全法律法規(guī)和規(guī)章制度。

　　法律法規(guī)和規(guī)章制度的背后有許多血的教訓(xùn)，它來源于實踐，服務(wù)于實踐，它是尊重科學(xué)的。遵守它，會得到安全的回報;違背它，會遭到事故的懲罰。全面貫徹落實安全法律法規(guī)和規(guī)章制度是企業(yè)鐵的紀律，是企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的最重要的保證。

　　(二)實現(xiàn)“本質(zhì)安全”是安全管理工作的最高目標(biāo)。

　　通俗地講，“本質(zhì)安全”就是指設(shè)備或裝置在設(shè)計階段，充分考慮到其運行時可能發(fā)生的事故和存在的不安全因素，在設(shè)計階段通過設(shè)計手段消除存在的不安全因素，在使用過程中即使操作者發(fā)生操作或使用錯誤，由于設(shè)備或裝置本身存在的安全性能不會導(dǎo)致事故的發(fā)生。由此可見，“本質(zhì)安全”是科學(xué)的體現(xiàn)，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的有力保證，是安全管理工作追求的最高目標(biāo)。

　　(三)安全生產(chǎn)“五要素”。

　　安全生產(chǎn)“五要素”是指安全文化、安全法制、安全責(zé)任、安全科技和安全投入。安全文化就是安全意識，是存在于人們頭腦中，支配人們行為是否安全的思想。企業(yè)對職工加強宣傳教育工作，普及安全常識，強化職工自我保護的意識;領(lǐng)導(dǎo)干部則自覺按照“三個代表”重要思想的要求，真正樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，時刻把人民生命財產(chǎn)安全放在首位。安全文化是安全生產(chǎn)的靈魂和統(tǒng)帥。

　　安全法制是指安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)執(zhí)法。企業(yè)要嚴格按照安全法規(guī)、安全標(biāo)準的要求，結(jié)合實際建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，用法律法規(guī)來規(guī)范職工的安全行為，真正做到有章可循、有章必循、違章必究。安全法制是安全生產(chǎn)工作進入規(guī)范化和制度化的必要條件，是開展其他各項工作的保障和約束，是保障安全生產(chǎn)的最有力武器。

　　安全責(zé)任主要指搞好安全生產(chǎn)的責(zé)任心，企業(yè)是安全管理的責(zé)任主體，企業(yè)法定代表人、企業(yè)“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。安全責(zé)任是安全法制進一步落實的手段，是安全法律、法規(guī)的具體化。

　　安全科技是指安全生產(chǎn)科學(xué)與技術(shù)。企業(yè)要運用先進的生產(chǎn)技術(shù)，組織安全生產(chǎn)技術(shù)研究和開發(fā)。安全技術(shù)是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的手段，是保證安全生產(chǎn)工作現(xiàn)代化的工具。

　　安全投入是指保證安全生產(chǎn)必需的經(jīng)費。企業(yè)是安全投資的主體，要按規(guī)定從成本中列支安全生產(chǎn)專項資金，加強財務(wù)審計，確保?？顚Ｓ?。安全投入是安全生產(chǎn)的基本保障，安全成本既是代價，更是效益。

　　(四)將安全系統(tǒng)工程融入安全管理。

　　安全系統(tǒng)工程的基本任務(wù)是預(yù)測、評價和控制危險。預(yù)測的方法很多，有定性的，也有定量的。實際中常見的有：

　　1.危險性預(yù)先分析

　　它是把分析工作做在行動之前，避免考慮不周造成損失。

　　2.安全檢查表

　　它主要是根據(jù)法律法規(guī)、標(biāo)準、規(guī)范、制度，事先制定要檢查的內(nèi)容，做到有的放矢，避免隨意性，減少漏項。

　　3.故障模式及影響分析

　　它主是分析系統(tǒng)或各個組成部分，查出可能發(fā)生的故障及影響，從而制定預(yù)防措施，提高安全可靠性。

　　4.事故樹分析

　　它是表示導(dǎo)致災(zāi)害事故的各種因素之間的因果及邏輯關(guān)系圖，根據(jù)事故發(fā)生的概率，制定相應(yīng)安全措施。

　　5.事件樹分析

　　它是從初始事故出發(fā)考察由此引起的不同事件，找出最嚴重的后果，制定相應(yīng)措施，提高安全可靠性。

　　6.安全評價

　　安全評價是以實現(xiàn)安全為目的，應(yīng)用安全系統(tǒng)工程原理和方法，辨識與分析工程、系統(tǒng)、生產(chǎn)經(jīng)營活動中的危險有害因素，預(yù)測發(fā)生事故造成職業(yè)危害的可能性及其嚴重程度，提出科學(xué)、合理、可行的安全對策措施建議，做出評價結(jié)論。

　　(五)安全管理要以人為本。

　　在現(xiàn)代管理哲學(xué)中，人是管理之本。管理的主體是人，客體也是人，管理的動力和最終目標(biāo)還是人。在安全生產(chǎn)系統(tǒng)中，人的素質(zhì)(心理與生理、安全能力、文化素質(zhì))是占主導(dǎo)地位的，人的行為貫穿作業(yè)過程的每一個環(huán)節(jié)。因此，在安全管理過程中，企業(yè)必須尊重人、關(guān)心人、激勵人、以人為本。目前，多數(shù)企業(yè)安全管理采取的是負激勵即違章罰款，雖然有激勵效果，但效果不佳。因此，企業(yè)要注意多運用正激勵。一方面可以根據(jù)各級安全責(zé)任制，對完成情況好的集體和個人進行物質(zhì)和精神獎勵，數(shù)額必須大或較大;另一方面，可以評選安全標(biāo)兵，從管理層到基層都要有代表，滿足個人的榮譽感，體現(xiàn)“全方位”管理。

　　(六)實現(xiàn)“全員、全方位、全過程、全天候”的安全管理模式。

　　現(xiàn)代安全管理的另一重要特征，是強調(diào)系統(tǒng)的安全管理。這就要從某一組織的整體出發(fā)，把管理重點放在整體效應(yīng)上，實行全員、全過程、全方位、全天候的安全管理，使企業(yè)達到最佳安全狀態(tài)。

　　安全工作不是某一部門或某位領(lǐng)導(dǎo)的事，是各個部門、全體職工共同的工作，哪一個部門、哪一個職工出了問題，發(fā)生了事故都會影響一個企業(yè)。因此，安全工作是全員的。

　　一個企業(yè)由多個部門組成，這些部門共同維系著安全生產(chǎn)。在生產(chǎn)過程中，危險性是客觀存在的，各個部門都有承擔(dān)安全責(zé)任生產(chǎn)的責(zé)任，都要考慮其安全問題，進行安全管理。安全管理強調(diào)“橫向到邊，縱向到底”，這是一個科學(xué)的理念，它強調(diào)安全管理應(yīng)該上全方位的。

　　系統(tǒng)安全的基本原則是，從一個新系統(tǒng)的規(guī)劃、設(shè)計階段起，就要開始安全工作，并且要一直貫穿于整個系統(tǒng)壽命期間內(nèi)，直到報廢為止。在特定組織實施管理活動的全過程中都要進行安全管理，檢查、監(jiān)測、識別、評價并控制可能出現(xiàn)的事故隱患。因此，安全工作是全過程的。

　　安全管理工作必須常抓不懈、警鐘長鳴，不可斷斷續(xù)續(xù)、時緊時松。安全工作只有起點，沒有終點。這一思想體現(xiàn)了安全工作必須是全天候的。

　　企業(yè)安全管理是一項非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程，我們必須運用科學(xué)管理的管理手段、管理方法，提高職工的安全執(zhí)行力，只有這樣，才能真正使安全管理水平上一個新臺階。

　　參考文獻：

　　[1]中國安全生產(chǎn)協(xié)會注冊安全工程師工作委員會，安全生產(chǎn)管理知識. 2008年版. 北京：中國大百科全書出版社，2008.4.

　　[2]中國安全生產(chǎn)協(xié)會注冊安全工程師工作委員會，安全生產(chǎn)技術(shù). 2008年版. 北京：中國大百科全書出版社，2008.4.

　　[3]中國安全生產(chǎn)協(xié)會，安全評價師：基礎(chǔ)知識. 第2版. 北京：中國勞動社會保障出版社，2010.