關(guān)于財(cái)務(wù)管理論文題目(2)
關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理論文
工業(yè)企業(yè)與林業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理差異分析
財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的中心，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)決策的依據(jù)。它作為企業(yè)管理體系中的一個(gè)組成部分有十分豐富的內(nèi)涵，可以按照不同的形式劃分，如管理對(duì)象、管理職能、經(jīng)營(yíng)方式、經(jīng)營(yíng)行業(yè)等，按不同形式劃分的企業(yè)財(cái)務(wù)管理有諸多共同點(diǎn)，但也存在許多差異。本文僅就按經(jīng)營(yíng)行業(yè)形式劃分的工業(yè)企業(yè)與林業(yè)企業(yè)(指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)消耗性生物資產(chǎn)的林業(yè)企業(yè)，財(cái)務(wù)管理的差異進(jìn)行探討，并著重探討分析林業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。
一、工業(yè)企業(yè)與林業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)并購(gòu)的或有事項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)不同
工業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)一般不涉及生物資產(chǎn)，即使有涉及生物資產(chǎn)，生物資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)也非常明晰，雖然在經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)并購(gòu)過程中要求具備很強(qiáng)的行業(yè)技術(shù)和財(cái)務(wù)管理等專業(yè)水平，但一般不存在或易于避免經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)并購(gòu)過程中產(chǎn)生的或有事項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)。
林業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)涉及生物資產(chǎn)，由于林業(yè)行業(yè)的精細(xì)化程度不高，對(duì)于連綿不斷的山場(chǎng)劃分帶有強(qiáng)烈的人為操作性，雖說林業(yè)主管部門采用了許多林業(yè)管理技術(shù)，盡可能做到合理劃分林班，其中難免受制圖比例、行政區(qū)劃、地理狀況等諸多復(fù)雜因素的影響，使山場(chǎng)的小班基本情況一覽表、山場(chǎng)地形圖等往往難以一一對(duì)應(yīng)，這就給財(cái)務(wù)管理帶來了很大的或有事項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)。它不僅需要林業(yè)技術(shù)和財(cái)務(wù)管理等專業(yè)人員協(xié)同工作，在經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)的并購(gòu)前進(jìn)行精細(xì)的外業(yè)調(diào)查、測(cè)算和認(rèn)真的內(nèi)業(yè)校對(duì)、分析，還需要當(dāng)?shù)亓謽I(yè)主管部門的密切配合，理清完整的內(nèi)勤和外業(yè)等明細(xì)資料，更重要的是需要在并購(gòu)交易前對(duì)內(nèi)勤和外業(yè)等明細(xì)資料、相關(guān)的并購(gòu)合同及山場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地復(fù)核確認(rèn)，這樣才有可能控制和避免因“紙上談兵”或“指東劃西”等現(xiàn)象帶來的或有事項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)。即便如此，因?yàn)槲覈?guó)的林權(quán)改革之路尚屬探索階段，仍有可能存在如自留山劃分、插花山歸屬、林地范圍內(nèi)夾帶經(jīng)濟(jì)林或竹林等其它的經(jīng)營(yíng)林種、并購(gòu)經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)的當(dāng)?shù)卮迕翊泶_認(rèn)山場(chǎng)林權(quán)轉(zhuǎn)讓手續(xù)的真實(shí)性等產(chǎn)權(quán)爭(zhēng)議，林業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)并購(gòu)的或有事項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)仍然客觀存在。林業(yè)企業(yè)的相關(guān)經(jīng)營(yíng)管理人員應(yīng)從經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)并購(gòu)的源頭防范和控制相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于并購(gòu)后發(fā)現(xiàn)已經(jīng)存在的相關(guān)產(chǎn)權(quán)糾紛，要認(rèn)真學(xué)習(xí)并深入了解、掌握林業(yè)政策及相關(guān)法律、法規(guī)的變化，把握有利時(shí)機(jī)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決，努力爭(zhēng)取把經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)并購(gòu)的或有事項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)降到最低。
二、工業(yè)企業(yè)與林業(yè)企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的量化與預(yù)算管理不同
工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)一般都有一套科學(xué)合理的控制程序，操作性強(qiáng)，精細(xì)化程度相對(duì)較高，作為財(cái)務(wù)預(yù)算管理起點(diǎn)的生產(chǎn)預(yù)算管理的可控程度及準(zhǔn)確率也同樣很高，產(chǎn)品生產(chǎn)的量化和預(yù)算管理都可以做到比較準(zhǔn)確。林業(yè)企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)(即木材生產(chǎn))的設(shè)計(jì)程序卻非常特殊，雖然整體流程具有其科學(xué)合理性，但是目前組織木材生產(chǎn)必須先取得林業(yè)主管部門的審批同意，其中重點(diǎn)依照森林經(jīng)營(yíng)方案編制的技術(shù)規(guī)定審查林分的起源、年齡、樹種及經(jīng)營(yíng)方式等是否符合審批條件，并分解下達(dá)采伐指標(biāo)，也就是受到采伐指標(biāo)的限制。然后再由林業(yè)主管部門下屬的設(shè)計(jì)中心(有些地方允許聘請(qǐng)具有相關(guān)資質(zhì)的社會(huì)中介機(jī)構(gòu))根據(jù)森林資源規(guī)劃設(shè)計(jì)調(diào)查的技術(shù)規(guī)定負(fù)責(zé)對(duì)采伐山場(chǎng)進(jìn)行伐區(qū)設(shè)計(jì)，由于目前的林業(yè)金費(fèi)采取源頭征收方式，林業(yè)金費(fèi)與伐區(qū)設(shè)計(jì)量直接掛鉤，所有的這些因素都決定了林業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)自主性受到極大限制，與工業(yè)企業(yè)的真正自主生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)存在天壤之別，產(chǎn)品生產(chǎn)的量化管理變成不可控，預(yù)算管理的準(zhǔn)確度也就大大下降。林業(yè)企業(yè)的相關(guān)經(jīng)營(yíng)管理人員應(yīng)精心鉆研專業(yè)知識(shí)，積累豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，提高專業(yè)判斷與預(yù)算能力，努力爭(zhēng)取在將來的林改中能影響并提高伐區(qū)設(shè)計(jì)的準(zhǔn)確性，提高產(chǎn)品生產(chǎn)的量化和預(yù)算管理，降低林業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
三、工業(yè)企業(yè)與林業(yè)企業(yè)應(yīng)收款項(xiàng)的管理與控制不同
工業(yè)企業(yè)一般是發(fā)展相對(duì)成熟的行業(yè)，有較為規(guī)范的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)方式多種多樣，隨之而形成應(yīng)收款項(xiàng)的原因和風(fēng)險(xiǎn)雖然各不一樣，但一般都有一個(gè)量化積累過程。林業(yè)企業(yè)所處的市場(chǎng)化程度相對(duì)不高，個(gè)體私營(yíng)業(yè)主和民營(yíng)資本所占的比重大，數(shù)量分散且形式多樣，與其簽訂的銷售合同履約和保障力都相對(duì)較低，而每份合同的金額又比較大，應(yīng)收款項(xiàng)的風(fēng)險(xiǎn)也就加大?，F(xiàn)在普遍推行的“包產(chǎn)包銷”方式，由同一個(gè)承包方負(fù)責(zé)木材的生產(chǎn)與銷售，因大多數(shù)個(gè)體私營(yíng)業(yè)主的資金實(shí)力不夠強(qiáng)大或受各種因素的影響和限制，勞務(wù)工資一般按生產(chǎn)進(jìn)度預(yù)支和結(jié)算，而銷售款項(xiàng)卻在理論和事實(shí)上都比較滯后，絕大多數(shù)承包方不能在合同簽訂時(shí)立即交清高額的木材包銷款項(xiàng)。由于受行業(yè)的市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)程度的影響，林業(yè)企業(yè)的預(yù)付款項(xiàng)也比較多，特別是經(jīng)營(yíng)木材或木片加工、貿(mào)易和采取“包產(chǎn)包銷”方式經(jīng)營(yíng)的林業(yè)企業(yè)尤其突出。
林業(yè)企業(yè)應(yīng)強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)管力度，建立健全客戶資信檔案管理制度、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度和資金支付審批制度等內(nèi)控制度，安排專人負(fù)責(zé)跟蹤承包方的生產(chǎn)與銷售情況，加強(qiáng)伐區(qū)的現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格執(zhí)行林業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)防撫育間伐山場(chǎng)的違規(guī)采伐現(xiàn)象，控制撫育間伐木材的無(wú)證流失，嚴(yán)格規(guī)范木片發(fā)貨審批程序，嚴(yán)格控制預(yù)付款項(xiàng)，密切關(guān)注“包產(chǎn)包銷”木材的無(wú)證發(fā)運(yùn)情況，由專人負(fù)責(zé)嚴(yán)格管理有關(guān)的木材調(diào)運(yùn)碼單、檢尺碼單、檢疫碼單等，發(fā)現(xiàn)異常情況立即采取措施，及時(shí)監(jiān)管和控制應(yīng)收款項(xiàng)，從源頭控制應(yīng)收款項(xiàng)的風(fēng)險(xiǎn)。一般情況下，采取“包產(chǎn)包銷” 經(jīng)營(yíng)方式的林業(yè)企業(yè)，只有在做到合同簽訂之后收到大部分(一般為包銷合同總價(jià)款的50%以上)的貨款保證金，余款可以視具體情況按照銷售進(jìn)度(一般在銷量達(dá)到包銷合同總數(shù)量的30%-50%時(shí)必須全部結(jié)清包銷款項(xiàng))結(jié)算，這樣才能較有效地防范和規(guī)避應(yīng)收款項(xiàng)的風(fēng)險(xiǎn)。
四、工業(yè)企業(yè)與林業(yè)企業(yè)不可預(yù)見費(fèi)用的預(yù)算與管理不同
工業(yè)企業(yè)一般不存在不可預(yù)見費(fèi)用，即使存在部分意外開支也大都可以劃歸為或有事項(xiàng)費(fèi)用，事前有較可靠的證據(jù)或經(jīng)驗(yàn)供預(yù)見、分析和判斷，雖然存在無(wú)法在事前估計(jì)結(jié)果和估算費(fèi)用的現(xiàn)象，但是發(fā)生的概率較低，且具有一定的偶然性，其預(yù)算和管理也就相對(duì)簡(jiǎn)單。
林業(yè)企業(yè)普遍存在不可預(yù)見費(fèi)用，且在事前無(wú)法作出任何可靠的預(yù)見和判斷，無(wú)法估算不可預(yù)見費(fèi)用的金額，即使借助歷史經(jīng)驗(yàn)推算，準(zhǔn)確率也非常低，基本上無(wú)參考價(jià)值。林業(yè)企業(yè)不可預(yù)見費(fèi)用的主要構(gòu)成包括：“三防損失”(即：森林資源的病蟲害防護(hù)損失、森林資源的火災(zāi)防護(hù)損失、森林資源的盜砍濫伐防護(hù)損失)、木材生產(chǎn)的過路過田補(bǔ)償費(fèi)等。這些費(fèi)用受農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、自然環(huán)境、季節(jié)氣候、社會(huì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)水平、法制規(guī)范等諸多主觀因素和客觀因素的綜合影響，它不僅需要林業(yè)企業(yè)的高度重視與防范，還依賴于整個(gè)社會(huì)的高度關(guān)注與密切配合，加強(qiáng)社會(huì)的法制治理，才有可能降低甚至于避免相關(guān)的損失。林業(yè)企業(yè)應(yīng)建立健全森林資源管護(hù)隊(duì)伍，加大和充實(shí)森林資源的管護(hù)力量，強(qiáng)化森林資源的管護(hù)宣傳力度，增強(qiáng)林區(qū)的巡查監(jiān)管，爭(zhēng)取當(dāng)?shù)亓謽I(yè)執(zhí)法部門的支持，建立聯(lián)防協(xié)管機(jī)制，嚴(yán)厲打擊森林違法犯罪分子，努力降低“三防損失”，降低林業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
五、工業(yè)企業(yè)與林業(yè)企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理的方式不同
工業(yè)企業(yè)一般都是直接通過對(duì)主要資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)，進(jìn)行產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售，從而創(chuàng)造利潤(rùn)。經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)的運(yùn)轉(zhuǎn)周期相對(duì)較短，對(duì)資產(chǎn)的保管、攤銷、盤點(diǎn)等管理工作都有一套科學(xué)合理的控制程序，都是在企業(yè)內(nèi)部或可以控制的企業(yè)外部區(qū)域進(jìn)行。
林業(yè)企業(yè)的生物資產(chǎn)是具有生命的勞動(dòng)對(duì)象，具有生物轉(zhuǎn)化的能力，這種能力導(dǎo)致了它的質(zhì)量或數(shù)量發(fā)生變化，它的形態(tài)、價(jià)值以及產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)利益的方式都隨其自身生長(zhǎng)的自然規(guī)律和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的變化而變化，通常是一次性消耗并終止其服務(wù)能力或未來經(jīng)濟(jì)利益，它與企業(yè)的存貨、固定資產(chǎn)等一般資產(chǎn)不同，具有特殊的自然增值屬性。林業(yè)企業(yè)需要對(duì)這些主要的資產(chǎn)(指消耗性生物資產(chǎn))進(jìn)行長(zhǎng)期的培育，運(yùn)轉(zhuǎn)周期長(zhǎng)達(dá)幾十年，且在經(jīng)過培育、郁閉成林和采伐等階段后可以直接形成產(chǎn)品，對(duì)資產(chǎn)的保管和盤點(diǎn)等管理工作都是在沒有圍墻的“露天倉(cāng)庫(kù)”(即企業(yè)不可完全控制的外部區(qū)域)進(jìn)行，資產(chǎn)管理的難度遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于工業(yè)企業(yè)。首先，林業(yè)企業(yè)在資產(chǎn)的量化管理上就具有很大的不確定性，因?yàn)榱謽I(yè)企業(yè)的消耗性生物資產(chǎn)用面積或蓄積量單位計(jì)量，精確度都不高，且經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)價(jià)值量的大小在很大程度上取決于“林業(yè)三防工作”的防護(hù)效果，所以在資產(chǎn)的保管和盤點(diǎn)管理工作上受外部不可控因素的影響較大，計(jì)量的準(zhǔn)確性也就大打折扣。其次，林業(yè)企業(yè)目前在對(duì)資產(chǎn)的保管和盤點(diǎn)等管理工作過程中所能采用的科學(xué)可行的技術(shù)操作方法不多，甚至于在很大程度上取決于相關(guān)專業(yè)人員的經(jīng)驗(yàn)判斷，這就進(jìn)一步給林業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理帶來了風(fēng)險(xiǎn)。林業(yè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全企業(yè)內(nèi)控制度，嚴(yán)格完善實(shí)物資產(chǎn)的監(jiān)督和控制程序，提高資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)和管理效力，嚴(yán)防資產(chǎn)的非經(jīng)營(yíng)性損失。
參考文獻(xiàn)：
[1]財(cái)政部：《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則——應(yīng)用指南》，中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社2006年版。
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