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管理高級專業(yè)財務管理論文(2)

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管理高級專業(yè)財務管理論文

  管理高級專業(yè)財務管理論文篇二

  試論管理會計與財務管理的區(qū)別及聯(lián)系

  企業(yè)會計主要分為財務會計與管理會計這兩個重要方面,它們既有聯(lián)系又有區(qū)別,管理會計側重于加強企業(yè)內部管理,服務對象主要是內部的財務管理,這能夠提高企業(yè)生產經營效益。財務會計對企業(yè)外界有經濟關系的團體和個人進行財務統(tǒng)計報告。兩者相互依存,相互制約,相互滲透,相互補充,彼此協(xié)調運行緊密聯(lián)系。

  一、管理會計與財務管理的區(qū)別

  (一)管理會計與財務會計的區(qū)別

  1. 服務對象不同。在會計報表的報送對象方面,會財務會計定期將計報表提供給投資者和債權人的,而管理會計提供給會計報表的對象則是企業(yè)管理當局和相關管理人員。因此它們所提供的對象是不同的。這就明確了其二者在企業(yè)中的不同職能。

  2. 職能作用不同。管理會計是將需要作為依據(jù),進一步加工、控制和延伸財務會計所提供的歷史資料。對于將來所面對的工作一定要很重視,對于過去一定要勇于面對,要明確對過去的分析就是要為了能夠在將來的時間力有更好的策劃,將重點放在對將來的預測,決策和規(guī)劃以及對現(xiàn)在的控制、考核和監(jiān)督。財務會計則是以反映過去為主要特點的,其核算與監(jiān)督的對象都是實際發(fā)生或已經存在的財務會計,而實際已經發(fā)生的經濟記錄和核算,都是按照客觀性原則,歷史成本原則來要求的,從而形成基本的財務信息系統(tǒng),側重于核算和監(jiān)督。

  3. 工作主體不同。管理會計工作它所服務的對象是多方面的,整個企業(yè)或者企業(yè)內部的局部或者是針對其中的一些部門,再或者就是刻指某一個環(huán)節(jié),這些都是它所服務的對象,它在這些對象中所起到的作用就是控制、評價和考核,在企業(yè)的經營管理中它起著不可或缺的重要作用。而財務會計所面臨的對象相對來講就比較單一了,它只在整個企業(yè)中發(fā)揮作用,并沒有向管理會計那樣進行細致的管理和劃分,它所提供的資料相對來說是比較集中的,然后再進行綜合考核,對企業(yè)的財務狀況和經營成果進行評價,完整的反應會計工作,監(jiān)督企業(yè)整個活動過程。

  4. 信息精確度不同。管理會計所提供的信息都是有預測性的,達不到完全的準確;財務會計所提供的信息全部都是歷史信息,它的目標就是將過去準確地反映出來。

  二、財務管理與管理會計的聯(lián)系

  1.許多基本方法是相同的、共享的

  管理會計是一門方法論很強的學科,其中許多方法如量本利分析、目標管理、標準成本制度、存貨控制方法、全面預算編制、成本效益分析、內部結算中心制等,可直接應用于財務管理。財務預測、財務決策、財務計劃、財務控制、財務分析、財務考核的方法也可應用于管理會計。在技術方法的應用上他們是相互借鑒、相互影響的,有許多方法可以共享. 今后在技術方法上、管理方法上是否還要相互借鑒、相互影響呢? 這要看企業(yè)的財務管理目標與管理會計目標是否要求這樣做。

  2 、基本作用大都是相似的

  通過財務管理和管理會計工作的開展,都能起到以下一些基本作用: 第一,可以更好地組織企業(yè)的經濟活動,降低成本,增加利潤,加速資金周轉,提高經濟效益,減少決策失誤,避免損失浪費。第二,可以調動企業(yè)員工參與經營管理的積極性和主動性,可以使更多的人關心企業(yè)的財務狀況和命運。第三,可以進一步加強經濟責任制,提高勞動效率,改善經營管理,糾正經營管理過程中的偏差,保證企業(yè)經營目標的實現(xiàn)。

  3 、管理循環(huán)(環(huán)節(jié))上也是很相似的

  財務管理按照以下這樣的基本環(huán)節(jié)開展工作,即在明確了財務目標的基礎上開展財務預測,進行財務決策,編制財務計劃,實行財務控制,搞好財務分析,做好財務考核工作。管理會計亦按照這樣一些基本環(huán)節(jié)來開展工作,即在企業(yè)經營目標的指導下.首先進行會計預測,然后進行會計決策,編制全面預算(包含財務計劃) ,實行有效的會計控制(主要是信息反饋控制) ,搞好會計分析,做好會計指標考核工作。通過這樣一系列工作的不斷開展,不斷提高財務管理和管理會計的工作水平.

  4 、實際工作中兩者緊密配合協(xié)同作戰(zhàn)

  財務管理是一個綜合的價值管理系統(tǒng),而管理會計則是一個綜合的以價值為主的信息管理系統(tǒng)。財務管理本身不是一個信息系統(tǒng),它要有效地開展工作,除了利用好自身可以直接取得的財務信息外,它還得利用管理會計提供的相關信息。為了實現(xiàn)企業(yè)的經營目標,財務管理與管理會計活動是緊密配合的,而不是相互分離的;是協(xié)同作戰(zhàn)的,而不是各自為戰(zhàn)的。這主要體現(xiàn)在一下幾個方面:

  4.1本量利分析深入詮釋損益表

  財務會計最終形成靜態(tài)的財務報表,可以揭示一些財務數(shù)據(jù)的變化趨勢,但是很難深入揭示動態(tài)的財務管理水平。另外,靜態(tài)的財務報表被粉飾的風險極大。作為企業(yè)決策層很難通過靜態(tài)報表了解具體的成本情況,決定成本的先決因素在報表中無法找到答案。

  管理會計最大的特點是反映動態(tài)的財務狀況、經營成果。管理會計的本量利分析是通過對企業(yè)產品成本性態(tài)的分析,將產品成本分為:變動成本、半變動成本、固定成本(包括:約束性固定成本和酌量性固定成本),這一點在對制造費用進行三因素分析上體現(xiàn)的淋漓盡致。管理會計讓決策層看到影響企業(yè)銷售產品損益的真實因素,邊際收益、邊際成本、安全邊際等邊際指標成為分析的重點。

  4.2靜態(tài)報表成為管理決策的基礎

  財務會計作為傳統(tǒng)會計體系,其“ 主外”的思維定式已根深蒂固,企業(yè)決策層一般也都會高度關注其最終對外提供的財務報告。相反,管理會計由于在我國起步比較晚,有一些理念還未被企業(yè)決策層接受。在企業(yè)管理過程中,邊際收益的理念還不成熟,還停留在理論層面。所以,企業(yè)的管理會計還是在財務會計的影子下進行。在實務工作中,管理會計人員很難按照理論上的要求正確的劃分“酌量性固定成本”、“約束性固定成本”、“變動性制造費用”和“固定性制造費用”等管理會計所涉及的成本。通常情況下,實務工作者先確定固定成本或制造費用總額,然后通過做差的方式進行相關成本的確認,科學性、規(guī)范性不足。實際上,除了一些較規(guī)范的大中型企業(yè)有標準管理會計體系以外,大多企業(yè)還停留在財務會計的成本核算階段。

  4.3提高決策層財務決策的科學性和可執(zhí)行性

  作為會計的兩大分支,財務會計與管理會計的核心目的都是為企業(yè)決策者根據(jù)相關的財務信息做出科學決策服務的。完善企業(yè)的經營管理,實現(xiàn)企業(yè)價值最大化,實現(xiàn)經濟效益和社會效益的雙豐收是企業(yè)管理的最高理想,其很大程度上取決于財務會計與管理會計提供的決策信息是否有效。財務會計與管理會計通過財務信息資源共享,為企業(yè)決策者提供相關性高、可靠性強的決策信息。在���策時,通過兩者不同的分析方法相互驗證、相互融合,客觀、明晰地反映了企業(yè)經濟運行過程中存在的不足和弊端,為企業(yè)決策者化解企業(yè)經營過程中的矛盾與沖突提供了方向。

  三、結束語

  管理會計和財務會計兩者既有聯(lián)系,又有區(qū)別。它們都在企業(yè)經濟生活中發(fā)揮著重要的作用。兩者相互依存,相互制約,相互補充,相互滲透,始終存在著“此中有彼,彼中有此”的緊密聯(lián)系。

  
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