工地試驗(yàn)室管理論文

　　工地試驗(yàn)室管理包括試驗(yàn)室組織機(jī)構(gòu)的建立、試驗(yàn)室制度的建立、試驗(yàn)場(chǎng)所布置、儀器設(shè)備進(jìn)場(chǎng)及工地試驗(yàn)室向上級(jí)質(zhì)監(jiān)部門(mén)申報(bào)備案等具體工作。下面是小編精心推薦的一些工地試驗(yàn)室管理論文，希望你能有所感觸!

　　工地試驗(yàn)室管理論文篇一

　　淺談公路水運(yùn)工程工地試驗(yàn)室管理

　　中圖分類(lèi)號(hào)：U692 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

　　摘要：工程質(zhì)量的控制是工程建設(shè)的重點(diǎn)和難點(diǎn)，而試驗(yàn)檢測(cè)則是控制施工質(zhì)量的重要措施和手段。筆者長(zhǎng)期從事工地現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)檢測(cè)工作，在工地試驗(yàn)室管理對(duì)保證工程質(zhì)量的重要性上體會(huì)比較深刻，現(xiàn)結(jié)合自己的一些經(jīng)歷談一下如何加強(qiáng)公路水運(yùn)工程工地試驗(yàn)室的管理。

　　Abstract: the project quality control of engineering construction is the emphasis and difficulty, and the test is to control the construction quality of the important measures and means. The author has long been engaged in site test detection work, in the construction of laboratory management to ensure project quality the importance of more profound, is a combination of some of their own experience about how to strengthen the construction site management of the lab.

　　關(guān)鍵詞：公路水運(yùn)工程 工地試驗(yàn)室 管理

　　Key words: Highway Engineering Construction of laboratory management

　　一、工地試驗(yàn)室的建立

　　工地試驗(yàn)室的建立包括試驗(yàn)室組織機(jī)構(gòu)的建立、試驗(yàn)室制度的建立、試驗(yàn)場(chǎng)所布置、儀器設(shè)備進(jìn)場(chǎng)及工地試驗(yàn)室向上級(jí)質(zhì)監(jiān)部門(mén)申報(bào)備案等具體工作。筆者認(rèn)為其中最重要的環(huán)節(jié)就是試驗(yàn)室組織機(jī)構(gòu)的建立.試驗(yàn)場(chǎng)所、設(shè)備等都是硬件，只要投入一定資金即可，而試驗(yàn)人員的選擇至關(guān)重要。只有組成一個(gè)技術(shù)水平高、管理規(guī)范的團(tuán)隊(duì)，才能確保工地試驗(yàn)室工作的正常有序開(kāi)展，才能保證試驗(yàn)數(shù)據(jù)的真實(shí)準(zhǔn)確，從而有效地控制工程質(zhì)量。因此，工地試驗(yàn)室主任不僅要檢測(cè)水平高，而且必須有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，并根據(jù)工程規(guī)模大小帶領(lǐng)3至5名具有長(zhǎng)期工地現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)檢測(cè)經(jīng)驗(yàn)的試驗(yàn)人員構(gòu)成試驗(yàn)室組織機(jī)構(gòu)的骨架，然后再根據(jù)需要配備一定數(shù)量的責(zé)任心較強(qiáng)、能夠熟練操作的試驗(yàn)人員。工地試驗(yàn)室試驗(yàn)人員必須持有相應(yīng)專(zhuān)業(yè)的試驗(yàn)檢測(cè)資格證書(shū)。

　　二、施工階段工地試驗(yàn)室的管理

　　一)抓住重點(diǎn)，高度重視標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)

　　各種材料和配合比標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)是控制施工質(zhì)量、指導(dǎo)施工的基礎(chǔ)和依據(jù)，也是工地試驗(yàn)室工作的重點(diǎn)。試驗(yàn)室完成建設(shè)后，試驗(yàn)室應(yīng)安排試驗(yàn)人員盡快熟悉本工程設(shè)計(jì)圖紙，統(tǒng)計(jì)出本工程需要的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)項(xiàng)目，如：各種土樣的最大干密度、最佳含水量，不同強(qiáng)度等級(jí)的水泥混凝土、砂漿配合比以及各種瀝青混合料配合比等。此項(xiàng)工作應(yīng)細(xì)致，不得遺漏。實(shí)際施工中就出現(xiàn)過(guò)某項(xiàng)工程即將開(kāi)工時(shí)，才發(fā)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)未進(jìn)行，因而無(wú)法進(jìn)行施工,造成工期延誤。

　　標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)應(yīng)安排技術(shù)水平相對(duì)較高操作熟練的試驗(yàn)人員完成，試驗(yàn)環(huán)境應(yīng)嚴(yán)格滿足規(guī)范要求。筆者認(rèn)為，各種標(biāo)準(zhǔn)都應(yīng)在試驗(yàn)段或首件工程完成后確定，避免室內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況不符，并且要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)材料及環(huán)境條件的變化重新試驗(yàn)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整，以指導(dǎo)施工，不能一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)從工程開(kāi)始用到工程結(jié)束。譬如，在某國(guó)道工程項(xiàng)目水泥穩(wěn)定碎石基層施工時(shí)就遇到過(guò)這樣的問(wèn)題。施工中出現(xiàn)大量壓實(shí)度不合格的情況，針對(duì)這個(gè)問(wèn)題我們通知施工單位停工，找出原因再繼續(xù)進(jìn)行施工。我們進(jìn)行了混合料的水洗篩分，都在級(jí)配范圍之內(nèi)，碾壓機(jī)械及碾壓組合、碾壓遍數(shù)都沒(méi)有問(wèn)題，為什么總是不合格呢?后來(lái)業(yè)主請(qǐng)來(lái)了專(zhuān)家進(jìn)行指導(dǎo)，這才弄清了怎么回事，原來(lái)石料顆粒級(jí)配發(fā)生了變化，混合料級(jí)配雖大致在范圍之內(nèi)，但是屬于骨架空隙，最大干密度就是小。我們開(kāi)工前進(jìn)行室內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)時(shí)的最大干密度是2.32g/cm3，經(jīng)過(guò)重新進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)，最后確定目前原材料情況下最大干密度為2.30g/cm3，通過(guò)施工中壓實(shí)度檢測(cè)，也驗(yàn)證了后一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的正確性。

　　二)試驗(yàn)工作應(yīng)有主動(dòng)性和預(yù)見(jiàn)性

　　施工情況千變?nèi)f化，試驗(yàn)室主要負(fù)責(zé)人應(yīng)多去現(xiàn)場(chǎng)，多與工程負(fù)責(zé)人員溝通，掌握第一手資料，根據(jù)實(shí)際情況制定應(yīng)對(duì)措施。比如要主動(dòng)了解因供應(yīng)不足等原因可能引起的料源變化，提前介入進(jìn)行試驗(yàn);對(duì)于季節(jié)更替引起的環(huán)境溫濕度的變化等情況要提前做好準(zhǔn)備;對(duì)于跨年度的工程項(xiàng)目，應(yīng)在冬季到來(lái)前即完成摻加防凍劑的水泥混凝土配合比設(shè)計(jì)，而在夏季高溫到來(lái)前即應(yīng)完成摻加緩凝劑的水泥混凝土配合比設(shè)計(jì)，以確保工程質(zhì)量

　　三)安排工作應(yīng)細(xì)致合理，做到人盡其能

　　因?yàn)槟芰θ娴脑囼?yàn)人員比較缺少，工地試驗(yàn)室應(yīng)根據(jù)試驗(yàn)人員各自的能力合理安排工作，避免因安排不當(dāng)以至于有人對(duì)某些試驗(yàn)項(xiàng)目不熟練造成數(shù)據(jù)不可靠。具體工作中，一般采用早晚會(huì)制度進(jìn)行工作安排和總結(jié)，早會(huì)上對(duì)于每天的工作做出具體安排并落實(shí)到人，晚會(huì)時(shí)對(duì)每人的工作完成情況做出客觀評(píng)價(jià)并記錄在案，作為月度或年度考核的依據(jù)。

　　四)加強(qiáng)對(duì)試驗(yàn)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及素質(zhì)教育，確保試驗(yàn)資料的真實(shí)性

　　日常工作中應(yīng)組織試驗(yàn)人員反復(fù)學(xué)習(xí)各種規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，并安排業(yè)務(wù)交流。近幾年來(lái)，規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)更新比較快，工地試驗(yàn)室應(yīng)及時(shí)查新并組織所有試驗(yàn)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和掌握。還應(yīng)經(jīng)常性組織試驗(yàn)人員進(jìn)行內(nèi)部比對(duì)試驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短共同進(jìn)步。

　　試驗(yàn)人員的個(gè)人素質(zhì)和職業(yè)道德是做好試驗(yàn)工作的關(guān)鍵，由于從事工地試驗(yàn)的人員可能良莠不齊，試驗(yàn)室要加強(qiáng)試驗(yàn)人員的職業(yè)道德教育，制定可行的獎(jiǎng)懲措施并落到實(shí)處，從而對(duì)試驗(yàn)人員的行為起到確實(shí)的約束作用。目前，本地區(qū)工地試驗(yàn)室應(yīng)上級(jí)要求，在試驗(yàn)室安裝了監(jiān)控設(shè)施，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、水泥砼強(qiáng)度、石灰劑量等重要試驗(yàn)項(xiàng)目的操作過(guò)程全程監(jiān)控并錄像，每月刻錄成光盤(pán)存檔備查。這也是加強(qiáng)對(duì)試驗(yàn)室工作和試驗(yàn)人員監(jiān)督、杜絕虛假資料的一種有效手段。

　　五)重視日常資料收集整理，加強(qiáng)檔案資料管理，確保資料及時(shí)有效

　　工地試驗(yàn)室應(yīng)制定切實(shí)可行的資料檔案管理制度，嚴(yán)格按照竣工文件資料的要求及時(shí)進(jìn)行資料收集和整理歸檔。試驗(yàn)室應(yīng)要求試驗(yàn)人員對(duì)當(dāng)天完成的試驗(yàn)當(dāng)天完成報(bào)告并存檔，以免造成資料的滯后和堆積。

　　六)做好動(dòng)態(tài)管理工作，提高施工質(zhì)量

　　工地試驗(yàn)室應(yīng)對(duì)各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)結(jié)果建立動(dòng)態(tài)管理， 并做出動(dòng)態(tài)管理曲線，根據(jù)曲線分析，找出質(zhì)量波動(dòng)原因，及時(shí)反饋，以利工程質(zhì)量的提高。例如：對(duì)結(jié)構(gòu)物強(qiáng)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，發(fā)現(xiàn)異常波動(dòng)，即對(duì)現(xiàn)場(chǎng)原材料、砼拌和、澆筑過(guò)程進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查分析，找出原因，便于現(xiàn)場(chǎng)針對(duì)性地進(jìn)行控制，消除質(zhì)量隱患。

　　三、小結(jié)：

　　因?yàn)楣こ痰亩鄻有院投嘧冃?，想把工地試?yàn)室的管理工作做好不是一件易事，需要我們多思考，早籌劃，付出更大的努力。以上是自己的一些體會(huì)，不足之處請(qǐng)各位同行和專(zhuān)家批評(píng)指正。

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