供應鏈管理是近年來隨著全球制造的出現(xiàn)在企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)的基礎(chǔ)上 發(fā)展 起來的管理方法。小編整理了國際供應鏈管理論文，歡迎閱讀!

　　國際供應鏈管理論文篇一

　　淺析國際物流發(fā)展趨勢下的供應鏈管理

　　摘 要：隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展和壯大，經(jīng)濟的全球化越來越普遍，國際化逐漸成為趨勢。國際物流的概念也被各國廣泛接受，同時供應鏈觀念的形成后，加快了物流服務方式的網(wǎng)絡(luò)化、信息化的腳步。本文對國際物流發(fā)展趨勢下的供應鏈管理進行簡要分析，并對構(gòu)國際物流發(fā)展趨勢下的供應鏈管理提出建議。

　　關(guān)鍵詞：國際物流;供應鏈;構(gòu)建

　　任何企業(yè)都離不開供應鏈，它對企業(yè)資金流、內(nèi)部信息流及物流的有效控制能最大化的滿足客戶的需求。經(jīng)濟發(fā)展的步伐不斷加快，我國各大企業(yè)逐漸趨于國際化，國際化給我國企業(yè)帶來了巨大的機遇，隨之也帶來了巨大的競爭壓力和挑戰(zhàn)。供應鏈管理作為企業(yè)管理中的重要一環(huán)，目前仍然有許多不完善之處，所以加強企業(yè)供應鏈的管理的構(gòu)建，以應對國際化的趨勢。

　　一、全球經(jīng)濟中的國際物流

　　國際物流就是指生產(chǎn)和消費過程，在兩個或兩個以上國家中獨立進行的基礎(chǔ)上，為了克服彼此之間的時間和空間上的問題，對貨物進行物理性移動的一項經(jīng)濟貿(mào)易活動。國際化使得各國之間的物流交易逐漸興盛，這也形成了國際物流的概念，國際物流是國內(nèi)物流的延伸，是一種跨國界的流通過程[1]。國際物流是國際貿(mào)易的組成部分，而且國際物流是國際貿(mào)易的載體。隨著經(jīng)濟全球化的快速發(fā)展，物流發(fā)展的更加復雜化，同時信息技術(shù)的不斷擴大，貿(mào)易管理就不斷加深。國際物流的發(fā)展就是經(jīng)濟全球化的產(chǎn)物，另外，物流跨國界的基礎(chǔ)是經(jīng)濟全球化。

　　二、供應鏈管理的特點

　　供應鏈是一個大的整體，并不僅僅是采購、銷售等活動的組合，是圍繞整個物流而建立起來的一種具有高度適應性，且跨企業(yè)合作的發(fā)展模式，在這種模式下，企業(yè)之間既存在競爭，又存在合作[2]。各個部門之間的供應鏈管理是以“供應”為目標，因為這個目標對于供應鏈的成本及供應鏈的市場份額具有重大影響。供應鏈管理要求對整個供應鏈進行動態(tài)的策略決策，并依靠這個策略進行有效管理。另外，在供應鏈管理中，庫存活動可有可無，因為庫存活動只是平衡產(chǎn)銷的作用，且作為跨企業(yè)管理，所以供應鏈管理必須采用系統(tǒng)的、信息化的管理方式來進行，以避免出現(xiàn)信息錯亂等問題，同時要緊跟時代的步伐且更加簡便。

　　三、國際物流發(fā)展趨勢下的供應鏈管理現(xiàn)狀與存在的問題

　　供應鏈管理是企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一，在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理中占有重要的地位，且在我國企業(yè)中也得到了適當?shù)陌l(fā)展。供應鏈管理在我國處于起步階段，各方面的制度、理論和實踐都不完善并且也缺乏專業(yè)的人才，因此存在諸多的問題需要解決。問題得不到解決會阻礙企業(yè)的發(fā)展，其具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

　　(一)認識存在誤區(qū)。目前，我國較多企業(yè)對供應鏈管理有諸多誤區(qū)，很多企業(yè)高層管理認為對物流的管理就是供應鏈的管理，更有甚者認為對各個企業(yè)實行兼并就能較好的處理好供應鏈問題。在思想上不夠重視供應鏈管理在企業(yè)管理的重要性，導致在國際物流趨勢下的供應鏈管理得不到進步和完善。

　　(二)成本控制不足。由于在各大企業(yè)中供應鏈的管理受重視的程度不夠，再加上管理失當?shù)挠绊?，大多?shù)企業(yè)在貨物的運送時間、儲存時間和基礎(chǔ)設(shè)施等都存在沒有詳細記錄和在銜接上都存在問題，從而使我國在運輸系統(tǒng)中各環(huán)節(jié)消耗的成本加大，所以在整個運輸過程中的成本過高，缺乏合理的控制。

　　(三)管理人員水平不高。企業(yè)在供應鏈管理中的重視度不足，所以投入的相對較少且缺乏完善的管理制度。在管理人員的任命上，采取高層管理人員的任命制，這直接導致管理人員的專業(yè)素質(zhì)不高，知識水平較低，在管理技能上嚴重缺乏，使得供應鏈的管理只是形式上的，沒有真正做到有效的管理，導致在供應鏈管理中時而出現(xiàn)問題。

　　(四)信用體系不完善。在我國企業(yè)中，信用基礎(chǔ)基本來源于企業(yè)的人際關(guān)系，真正的信用體系還未真正的確立。在現(xiàn)實生活中，還經(jīng)常出現(xiàn)商業(yè)欺詐的行為出現(xiàn)。一些欺詐手段也在不斷的提升，還有債務的拖欠問題，這些因素都直接影響了目前各大企業(yè)的誠信問題，在各大企業(yè)之間的合作增加了障礙。

　　四、國際物流發(fā)展趨勢下的供應鏈管理的構(gòu)建

　　隨著國際物流發(fā)展趨勢，使供應鏈管理是物流服務更趨向?qū)崿F(xiàn)信息化、網(wǎng)絡(luò)化方向發(fā)展，這也是企業(yè)之間的有效競爭力。為滿足國際物流的發(fā)展的需要，對于傳統(tǒng)的物流進行又保留又發(fā)展的政策，對于供應鏈進行科學化的管理。依據(jù)供應鏈進行動態(tài)的決策，并通過網(wǎng)絡(luò)信息化、系統(tǒng)化的管理模式統(tǒng)籌供應鏈的各項功能[3]。因此，在國際物流的發(fā)展下，建立科學的供應鏈的管理系統(tǒng)是當務之急，保證供應鏈的完整、高效的進行。

　　(一)建立完善的數(shù)據(jù)庫。供應鏈的管理需要完整、準確的信息，所以建立和完善數(shù)據(jù)庫是各大企業(yè)在供應鏈管理中的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。在供應鏈管理中保證供應鏈及時滿足客戶的需求量、保證各企業(yè)在供應鏈中正常運轉(zhuǎn)、物流的成本適當降低、提高物流的效率的效果。因此，建立完善的數(shù)據(jù)庫是在國際物流趨勢下的供應鏈管理的構(gòu)建的基礎(chǔ)。

　　(二)建立供應鏈的合作伙伴關(guān)系。當前供應鏈管理所存在的問題之一就是缺乏完善的信用系統(tǒng)，所以建立供應鏈的同時必須建立完好的合作伙伴關(guān)系。且供應鏈管理體系必須建立在上下游企業(yè)之間的完好的伙伴關(guān)系之上和保持異質(zhì)的特征。所以企業(yè)之間保持合作競爭的關(guān)系對雙方都有益處，處理合作競爭理念，確立合作的企業(yè)文化。當企業(yè)之間達到良好的合作競爭，其資源和能力的互補性對競爭就會有一定的限制作用。同時企業(yè)之間可以通過合作互補資源和能力相結(jié)合，從而產(chǎn)生協(xié)同效果，形成核心競爭力，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展[4]。

　　(三)建立供應鏈管理計劃。編制供應鏈管理計劃是企業(yè)供應鏈管理的一個重大任務，其需要通過互聯(lián)網(wǎng)訪問數(shù)據(jù)庫，獲得編制管理計劃的有用信息，和密切結(jié)合企業(yè)的實際情況。在實際工作中，需要完成物流系統(tǒng)的每一項事情，以完善工作中所面臨的問題。其中可分為銷售商、制造商和供應商三大類，銷售商需要根據(jù)每位客戶的需求和實際上的庫存量來編制銷售計劃;制造商又可根據(jù)配送計劃、銷售計劃等來結(jié)合自身制造的實際情況和能力來編制生產(chǎn)計劃;供應商根據(jù)運轉(zhuǎn)計劃、生產(chǎn)計劃和自身的供貨能力來編制供應計劃[5]。

　　(四)權(quán)利集中。盡管已經(jīng)建立供應鏈管理計劃，銷售商、制造商和供應商都根據(jù)自己的計劃來進行。但在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中，很難容易受到大環(huán)境的影響而發(fā)生相應的改變，這就需要利用網(wǎng)絡(luò)將所需要的改變傳遞到各個企業(yè)，然后各個企業(yè)根據(jù)需求物和需求量再適時改變計劃。這就需要權(quán)利集中在核心企業(yè)中，對供應鏈進行有效的協(xié)調(diào)控制。權(quán)利的相對集中是應對市場需求發(fā)生大的變化時的應對措施。

　　五、結(jié)語

　　經(jīng)濟的快速發(fā)展，國際物流的腳步也在慢慢加大，對各個企業(yè)既是機遇又是挑戰(zhàn)。在國際物流趨勢下，供應鏈的管理在企業(yè)管理中越發(fā)重要，供應鏈的管理可以為企業(yè)創(chuàng)造競爭優(yōu)勢以及快速、穩(wěn)定的發(fā)展。所以這就需要各大企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)自身在供應鏈管理中的不足之處，并找到有效的解決方法，構(gòu)建有效的供應鏈管理方案。總之，在經(jīng)濟一體化、企業(yè)之間相互合作、客戶需求更高的環(huán)境下，供應鏈的管理成為企業(yè)競爭戰(zhàn)略。我國企業(yè)應高度重視，根據(jù)自身情況開展供應鏈的管理研究。

　　(作者單位：山東科技大學)

　　參考文獻：

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　　[2] 張麗莉，龍勤，李雪東.供應鏈的博弈及供應鏈中的博弈[J].全國商情，2008

　　[3] 杜文嵐，江建英.淺談開放的供應鏈管理在我國企業(yè)的應用[J].商場現(xiàn)代化，2005

　　[4] 褚文靜.對國際物流發(fā)展趨勢下供應鏈管理的研究[J].柳州師專學報，2014-08-15

　　[5] 楊育生.國際物流趨勢下的供應鏈管理[J].市場周刊(新物流)，2007-01-20

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