新醫(yī)改背景下公立醫(yī)院財務管理分析論文
新醫(yī)改背景下公立醫(yī)院財務管理分析論文
我國醫(yī)療體制在不斷改革、發(fā)展,新醫(yī)改不僅給公立醫(yī)院帶來較大挑戰(zhàn),而且還給新歷史形勢下醫(yī)院財務管理體制帶來較大挑戰(zhàn)。新醫(yī)改下,公立醫(yī)院運作方式、資金來源均發(fā)生明顯變化,對目前公立醫(yī)院財務管理方面也提出了越來越高的要求。以下是學習啦小編為大家精心準備的：新醫(yī)改背景下公立醫(yī)院財務管理分析相關論文。內容僅供參考，歡迎閱讀!
新醫(yī)改背景下公立醫(yī)院財務管理分析全文如下：
摘要：隨著現(xiàn)在社會經濟的不斷發(fā)展，醫(yī)院的建設規(guī)模也越來越大，國家頒布了新的醫(yī)院管理改革條例，新的管理條例給公立醫(yī)院財務管理提出了更高的要求。因此只有完善了公立醫(yī)院財務管理機制，才能有效地提高公立醫(yī)院的管理水平，從而促進公立醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。本文對新醫(yī)改背景下公立醫(yī)院財務管理方面的問題進行分析，針對出現(xiàn)的問題對新醫(yī)改背景下公立醫(yī)院財務管理提出了相應的解決措施，從而有利于降低新醫(yī)改背景下公立醫(yī)院的運營成本，能夠有效促進公立醫(yī)院財務管理水平的不斷提高。
關鍵詞：新醫(yī)改 財務管理 公立醫(yī)院
現(xiàn)在我國的經濟水平不斷提升，我國社會醫(yī)療保障體系也越來越完善，并從一定程度上提高了人們就醫(yī)的服務質量，因此對我國醫(yī)療事業(yè)的長遠發(fā)展有著非常重要的影響。
一、新醫(yī)改背景下公立醫(yī)院財務管理分析
(1)財務部門缺乏較強的風險意識
隨著我國新醫(yī)改政策的不斷實施，我國醫(yī)療保障機制也在不斷完善，但是現(xiàn)在的醫(yī)療市場存在著財務風險和很多不確定性因素，導致了在新醫(yī)改背景下公立醫(yī)院財務管理的難度越來越高。根據我國公立醫(yī)院財務管理的情況發(fā)現(xiàn)醫(yī)院財務管理部門嚴重缺乏風險意識，并且對醫(yī)院財務風險防范意識沒有重視，從而導致在資源使用的過程中出現(xiàn)了缺陷問題，同時新醫(yī)改背景下公立醫(yī)院防范機制不健全，導致了公立醫(yī)院出現(xiàn)很嚴重的財務危機，給公立醫(yī)院發(fā)展帶來很大的影響，不利于公立醫(yī)院的長遠發(fā)展。
(2)財務管理人員素質整體有待提升
從新醫(yī)改背景公立醫(yī)院的運行情況來，醫(yī)院部分財務管理人員專業(yè)技能不強，少數(shù)管理人員并不是科班出身，這些情況導致了公立醫(yī)院財務管理工作效率不高，同時公立醫(yī)院沒有按時對醫(yī)院財務管理工作人員進行培訓，對財務管理人員的提升沒有給予足夠的重視。所以說新醫(yī)改背景下公立醫(yī)院財務管理在各種復雜性和多樣性情況的影響下，其財務管理根本沒有充分發(fā)揮出作用，從而沒有辦法適應和滿足新醫(yī)改背景下的相關要求和管理機制。
(3)沒有科學定位財務管理目標
我國公立醫(yī)院目前的財務主要是包括兩部分，公益收支和經營收支，于是這就給公立醫(yī)院財務管理提出了更嚴格的要求。如果說在公立醫(yī)院正常運行的情況下，醫(yī)院管理人員沒有合理調節(jié)好公益收支和經營收支關系的話，就會導致管理人員只注重醫(yī)院的經濟利益而忽略了公益性的情況，使公立醫(yī)院財務管理的目標定位不夠科學，從而不能滿足新醫(yī)改中的預付和報銷等多種形式的財務結算工作需要。
(4)預算編制還不夠完善
據相關調查研究發(fā)現(xiàn)，新醫(yī)改背景下一部分公立醫(yī)院存在著預算編制不完善的情況。同時在公立醫(yī)院的正常運行下，預算編制出現(xiàn)了不夠細化、不夠規(guī)范的問題，再加上公立醫(yī)院也沒有完善的定期分析檢查指導，沒有合理的獎懲機制，因此可以說這些情況阻礙了公立醫(yī)院財務管理的正常工作，導致公立醫(yī)院財務管理的風險越來越大，從而出現(xiàn)了資金嚴重浪費的情況。
(5)成本管理不夠全面化
因為現(xiàn)在的公立醫(yī)院的成本管理不夠全面化，很多的資金都沒有得到充分的利用，這種情況會給醫(yī)院資金運用的效率帶來很大的阻礙。其次，還有一部分公立醫(yī)院的管理人員只看重經濟利益，而在財務成本管理上花費的精力很少，從而導致了公立醫(yī)院財務管理出現(xiàn)了大量浪費資源、科室分配不合理、投資盲目等問題。
二、新醫(yī)改背景下公立醫(yī)院財務管理問題的解決措施
(1)注重財務管理目標定位的科學性
在新醫(yī)改背景下醫(yī)院財務管理一定要注重財務管理目標定位的科學性，必須要正確地處理好自身經營和公益性兩個方面，要把他們放在同一位置上再合理地設置各個科室的財務管理機制，從而能夠有效地提高醫(yī)院財務管理部門的工作效率。新醫(yī)改背景下公立醫(yī)院財務管理目標的科學制定能夠有效地提升公立醫(yī)院的市場競爭力，同時在完善了預付和報銷等多種財務結算的基礎上能夠在一定程度上有效提高公立醫(yī)院的服務質量，從而有利于促進公立醫(yī)院的長遠發(fā)展。
(2)注重財務管理工作人員素質提升
根據新醫(yī)改背景下的相關要求，新醫(yī)改背景下醫(yī)院一定要注重提高財務管理人員的素質，必須要對公立醫(yī)院財務管理人員進行專業(yè)的技能培訓，嚴格制定合理的考核機制，讓公立醫(yī)院財務管理人員不但具備較高的理論知識和熟練的操作技能，還要具備豐富的實踐經驗，才能有效提升公立醫(yī)院財務管理工作人員的綜合素質。由于公立醫(yī)院財務管理工作人員在不斷學習和實踐過程中能夠使財務工作人員的工作經驗更加豐富，使這些工作人員在面對新醫(yī)改帶來的各種挑戰(zhàn)的情況下，能夠積極地面對各種情況，對優(yōu)化和創(chuàng)新公立醫(yī)院財務管理模式有著非常重要的影響。
(3)注重財務風險意識的不斷增強
醫(yī)院可以通過開展各種有關財務風險意識的活動，不斷地加強公立財務管理中的財務風險意識，并且能夠有效地提升資金的利用率，從而在一定程度上減少資金浪費及可能出現(xiàn)的各種財務問題。其次，現(xiàn)在的網絡財務正在成為時代發(fā)展的風向標，對此公立醫(yī)院財務管理的財務報表就可以通過計算機來完成工作，財管管理人員可以在線查詢財務知識以及財務相關的法律法規(guī)，進行及時的財務知識更新。同時在增強公立醫(yī)院財務管理工作人員風險意識的過程中還能不斷地提升財務管理工作人員的工作效率，從而有利于促進公立醫(yī)院財務管理水平的不斷提高。
(4)注重預算編制的不斷完善
在新醫(yī)改背景下公立醫(yī)院的正常運行中一定要不斷地完善預算編制，不斷地加強醫(yī)院財務管理，使其充分地發(fā)揮預算編制的作用，對適應新醫(yī)改背景下的各種要求有著非常重要的影響。根據公立醫(yī)院的發(fā)展情況來看，預算編制的科學性和合理性，能夠有效地提高財務資金的利用效率，進而使醫(yī)院的經濟效益不斷增長。
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