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淺論財務(wù)管理的網(wǎng)絡(luò)信息化論文

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淺論財務(wù)管理的網(wǎng)絡(luò)信息化論文

  在當(dāng)前的信息化時代,會計信息化隨之產(chǎn)生,會計信息化的不斷發(fā)展,對于企業(yè)的財務(wù)管理產(chǎn)生了十分重要的影響,并且不斷的促使著企業(yè)的財務(wù)管理向著良性發(fā)展。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家精心準(zhǔn)備的:淺論財務(wù)管理的網(wǎng)絡(luò)信息化相關(guān)論文。內(nèi)容僅供參考,歡迎閱讀!

  淺論財務(wù)管理的網(wǎng)絡(luò)信息化全文如下:

  摘要:隨著信息技術(shù)的發(fā)展,利用信息化手段,數(shù)據(jù)處理自動化、信息傳遞網(wǎng)絡(luò)化,數(shù)據(jù)資源高度共享,不僅能夠解決財務(wù)核算工作的問題,而且能夠大大提高財務(wù)控制能力和管理能力。本文結(jié)合自己在工作中的體會,對財務(wù)管理實施網(wǎng)絡(luò)信息化進行了探析。

  Abstract: With the development of information technology, the informatization means, automation of data processing, information transmission networking and a high degree of data resources sharing can only solve the problems of the financial accounting work, and can greatly improve the financial control and management capabilities. In this paper, combining with the author's work experience, the network informatization of the financial management is explored.

  關(guān)鍵詞: 財務(wù)管理;網(wǎng)絡(luò)信息化;研究

  Key words: financial management;network informatization;research

  0 引言

  財務(wù)管理信息化改變了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營流程,帶動了企業(yè)各項工作的創(chuàng)新。普及和加強財務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)信息化工作對于提高會計事務(wù)工作、財務(wù)管理等工作有著重要的意義。

  1 實行財務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)信息化勢在必行

  1.1 實現(xiàn)財務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)信息化是市場經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求

  企業(yè)開始重視財務(wù)管理的網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè),是為了避免在殘酷的優(yōu)勝劣汰中遭受損失。隨著開放式經(jīng)濟的發(fā)展,信息要素在市場經(jīng)濟領(lǐng)域中所占的分量越來越大,對企業(yè)的發(fā)展起著越來越關(guān)鍵的作用。從某種意義上說,誰占有的信息更全面、更專業(yè)、更可靠,誰就擁有更強的市場競爭優(yōu)勢,獲勝的幾率就越大。因此講,市場經(jīng)濟的發(fā)展,要求現(xiàn)代企業(yè)必須實行財務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)信息化。

  1.2 實施財務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)信息化是提高管理效率的必然選擇

  財務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)信息化是是依信息技術(shù)為基礎(chǔ),利用并開發(fā)適合企業(yè)業(yè)務(wù)特點和管理需要的財務(wù)信息平臺,整合財務(wù)活動的各項信息,使眾多的財務(wù)人員從繁雜的核銷、記賬、報賬等工作中解脫出來,減輕勞動強度,將更多的精力投入到財務(wù)管理方面,促使在管理方面進行全過程、全方面的重整和組織結(jié)構(gòu)改革,使財務(wù)工作更加標(biāo)準(zhǔn)化,提高財務(wù)操作的時效性和準(zhǔn)確性,為財務(wù)和管理決策提供有價值的信息,從而提高財務(wù)管理工作效率。

  1.3 提升核心競爭力更需要財務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)信息化

  財務(wù)網(wǎng)絡(luò)信息化依靠的是網(wǎng)絡(luò)和通訊等現(xiàn)代化信息技術(shù),強調(diào)財務(wù)信息處理的主動性和及時性,改變了整個財務(wù)管理流程,企業(yè)的管理者可以通過信息系統(tǒng),無障礙地及時獲取財務(wù)業(yè)務(wù)工作和其他管理工作信息,整合企業(yè)內(nèi)部信息,及時掌握企業(yè)現(xiàn)階段的籌資、投資、采購、生產(chǎn)等各環(huán)節(jié)情況。甚至實現(xiàn)企業(yè)間的信息共享,正確地分析企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境,最終帶動企業(yè)整體管理水平的提高,創(chuàng)造并保證了企業(yè)的核心市場競爭優(yōu)勢。

  2 當(dāng)前財務(wù)管理信息化建設(shè)需要解決的問題

  2.1 不具備財務(wù)信息化建設(shè)的基本條件

  近年來國家圍繞加強財務(wù)信息化建設(shè)雖然相繼出臺了一系列規(guī)章制度,不少企業(yè)也在積極實施財務(wù)管理信息化。但信息化建設(shè)的基本條件準(zhǔn)備不完全。一是負(fù)責(zé)人管理理念沒有得到轉(zhuǎn)變,對財務(wù)管理信息化的重要性認(rèn)識不足,導(dǎo)觀念上守舊,影響到財務(wù)管理模式。二是財會工作者具體操作財務(wù)信息系統(tǒng)的能力有限。雖然大部分會計從業(yè)人員受過系統(tǒng)培訓(xùn),但真正將所學(xué)得心應(yīng)手地運用到實務(wù)中的甚少,財務(wù)信息化未能發(fā)揮應(yīng)有的作用。

  2.2 財務(wù)信息化建設(shè)過程中障礙較多

  2.2.1 部門間信息數(shù)據(jù)共享程度不高

  企業(yè)的信息化系統(tǒng)是由不同部門管理信息系統(tǒng)拼湊形成的。多個部門在信息交叉部分,因為數(shù)據(jù)指標(biāo)的口徑不一致,無法實現(xiàn)鏈接,阻礙了經(jīng)營業(yè)務(wù)的及時處理。在統(tǒng)計數(shù)量、檢驗質(zhì)量、核算成本時如果計量方法不一致,就無法正確核算成本,企業(yè)的財務(wù)管理與業(yè)務(wù)管理脫節(jié),財務(wù)管理的決策和監(jiān)督功能就會喪失。

  2.2.2 財務(wù)信息化軟件類型不能滿足發(fā)展需求

  目前我國實施財務(wù)信息化的中小企業(yè)基本上都會選擇行業(yè)通用的財務(wù)軟件類型(主要是金蝶和友通)。財務(wù)軟件的數(shù)據(jù)模塊也大多都包含總賬模塊、應(yīng)付模塊、報表核算、成本核算等,且基本上不同的行業(yè)都能找到比較切合的軟件銜接點。不足之處是財務(wù)信息化縱向發(fā)展欠缺。財務(wù)管理軟件功能落后,在企業(yè)的采購、生產(chǎn)、經(jīng)營等管理流程上發(fā)展有限,不能沿著企業(yè)的生產(chǎn)線和經(jīng)營思路設(shè)計不同的功能,預(yù)算管理、資金管理等重要部分基本上仍然是通過手工核算完成??v向發(fā)展的欠缺,使企業(yè)的很多業(yè)務(wù)處理都不能在財務(wù)信息化軟件上實現(xiàn),無法完全實現(xiàn)通過信息化處理常規(guī)業(yè)務(wù)。

  2.2.3 財務(wù)軟件的適用性和安全性方面存在問題

  財務(wù)信息化建設(shè)依靠的是財務(wù)軟件。企業(yè)能夠從市場上選擇基本符合企業(yè)業(yè)務(wù)處理要求的軟件,但隨著企業(yè)業(yè)務(wù)的擴展和經(jīng)營條件的改變,新的問題不斷出現(xiàn)、新的需求不斷涌現(xiàn),很多企業(yè)在啟用財務(wù)軟件之后,就不再考慮軟件后期的適用性。很多新的業(yè)務(wù)需求,如市場分析與預(yù)測、成本分?jǐn)?、納稅籌劃等無法通過軟件實現(xiàn),影響到數(shù)據(jù)處理的完整性。此外,財務(wù)信息化需要網(wǎng)絡(luò)的支撐,信息的安全問題自然而然成為重要話題。很多企業(yè)沒有為信息系統(tǒng)設(shè)置防火墻,未建立完善的信息安全管理制度,數(shù)據(jù)泄露風(fēng)險較大,信息的可靠性也大打折扣。
  3 財務(wù)管理信息化實踐的未來發(fā)展構(gòu)想

  3.1 領(lǐng)導(dǎo)重視,強化財務(wù)信息化管理意識

  信息化建設(shè)是企業(yè)財務(wù)管理乃至企業(yè)管理的必然趨勢。企業(yè)管理層應(yīng)該端正對財務(wù)信息化的認(rèn)識,樹立以財務(wù)管理為核心的管理理念和信息理財?shù)挠^念,加快財務(wù)信息化建設(shè)責(zé)任團隊的組建,財務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)信息化建立后,單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)定期聽取項目設(shè)計和工程進展情況匯報,高屋建瓴地指出信息化建設(shè)過程中應(yīng)把握的關(guān)鍵問題,及時調(diào)整工作重心和方向,使信息化建設(shè)工程推進有可靠保證。

  3.2 注重培養(yǎng)財務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)信息化人才

  人才是財務(wù)信息化建設(shè)的最根本保證。企業(yè)要全力配合財務(wù)信息化建設(shè),在財會人員的技能培訓(xùn)上劃撥足夠的預(yù)算經(jīng)費,加大專業(yè)人才的培養(yǎng)力度,不僅要求其掌握扎實的財務(wù)會計理論知識,還必須熟練計算機操作系統(tǒng),尤其是本企業(yè)的財務(wù)處理軟件,成為“財務(wù)――計算機――管理”的復(fù)合型人才。以便在將來適當(dāng)時機,改進或自行開發(fā)適合企業(yè)財務(wù)管理需求的財務(wù)軟件,更好地使財務(wù)信息化為企業(yè)管理服務(wù)。

  3.3 規(guī)范企業(yè)的財務(wù)信息化建設(shè)

  財務(wù)信息化建設(shè)不是單純的計算機技術(shù)的應(yīng)用問題,它代表的是企業(yè)管理流程和管理方式的改變,需要企業(yè)所有部門的參與。所以,企業(yè)應(yīng)該規(guī)范財務(wù)信息化系統(tǒng)管理運作,通過制定成文的管理規(guī)章,對整個信息化建設(shè)進行整體規(guī)劃,以企業(yè)財務(wù)人員的集中管理為前提,在全企業(yè)制定統(tǒng)一的數(shù)據(jù)計算口徑,統(tǒng)一上傳與下達方式,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,加快信息的流轉(zhuǎn),實現(xiàn)部門與部門之間數(shù)據(jù)交流的暢通無阻,加強信息的整合性,為企業(yè)的經(jīng)營決策提供有價值的信息。

  3.4 構(gòu)建財務(wù)信息化系統(tǒng)的安全性保障體系

  一是建立財務(wù)預(yù)警系統(tǒng),設(shè)置系統(tǒng)防火墻,關(guān)注重點防范事項的運行,防止在會計專用軟件上安裝和下載各種其他軟件,對存在風(fēng)險的崗位科學(xué)分配權(quán)限,做好授權(quán)安排和密碼控制,加強對網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險的防范,防止保密信息和數(shù)據(jù)的泄露。做好安全日志分析、預(yù)警和監(jiān)測工作,防止植入木馬導(dǎo)致信息泄漏,降低企業(yè)的風(fēng)險損失,提高企業(yè)財務(wù)運營的安全性。二是建立嚴(yán)格的財務(wù)內(nèi)部控制制度,從組織機構(gòu)設(shè)置到人員管理,從財務(wù)系統(tǒng)操作到數(shù)據(jù)資料的管理,都堅持不相容崗位分離原則,利用崗位之間的職能相互監(jiān)督,相互制約。并定期進行業(yè)務(wù)檢查和考評,避免內(nèi)部舞弊事件的發(fā)生。

  總之,隨著信息技術(shù)的發(fā)展,利用信息化手段于財務(wù)管理,不僅能夠解決財務(wù)核算工作的問題,而且能夠大大提高財務(wù)控制能力和管理能力。普及和加強財務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)信息化工作對于提高會計事務(wù)工作、財務(wù)管理等工作意義重大。

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