建筑工程技術(shù)論文2000字
建筑工程技術(shù)管理工作需持之以恒，因此，建筑企業(yè)的管理者要不斷地強化技術(shù)管理組織機構(gòu)和技術(shù)責(zé)任制，學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的建筑工程技術(shù)論文20000字，希望你們喜歡。
建筑工程技術(shù)論文20000字篇一
民用建筑工程技術(shù)
引言：民用建筑工程技術(shù)管理工作需持之以恒，因此，建筑企業(yè)的管理者要不斷地強化技術(shù)管理組織機構(gòu)和技術(shù)責(zé)任制，充分發(fā)揮好技術(shù)人員及工人的才能和作用，運用科學(xué)的方法和先進的技術(shù)，不斷提高建筑施工工程的質(zhì)量。
新時期，建筑施工企業(yè)要注重技術(shù)管理，培養(yǎng)技術(shù)人才，合理運用管理的職能與科學(xué)的方法，才能在市場競爭中占有一席之地。
一、注重技術(shù)管理的重要意義
提高施工技術(shù)管理水平對企業(yè)經(jīng)營好壞與否具有非常重要的意義。
1.1 技術(shù)管理工作的好壞，很大程度上決定了企業(yè)的經(jīng)營效益、企業(yè)信譽乃至企業(yè)存亡的問題。今天的建筑工程施工必須具備一定的技術(shù)條件和技術(shù)裝備，而這些技術(shù)條件和技術(shù)裝備需要企業(yè)的技術(shù)力量、技術(shù)管理水平支撐和實施。
1.2 建筑施工有其特殊性。眾所周知，建筑的類型、樣式繁多，規(guī)模要求各不相同，施工作業(yè)受天氣影響較大，而復(fù)雜的多工種交叉施工、各項技術(shù)綜合應(yīng)用、工序搭接較多，在這些生產(chǎn)過程中都需要我們加強技術(shù)管理，從而保證我們施工正常有序地進行，以達到預(yù)期的質(zhì)量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目標(biāo)。
1.3 隨著建筑業(yè)的發(fā)展，新工藝，新技術(shù)、新材料、新裝備不斷地出現(xiàn)，同時承擔(dān)的新工程可能結(jié)構(gòu)更復(fù)雜，功能更特殊，裝修更新穎，從而促使生產(chǎn)技術(shù)水平再提高，技術(shù)裝備再先進，技術(shù)管理要求更高，這也就使得施工技術(shù)管理顯得更加重要。
二、完善施工技術(shù)管理的幾點建議
2.1 設(shè)計科學(xué)的施工組織
科學(xué)的施工組織是施工過程有效順利開展的基礎(chǔ)?，F(xiàn)場施工需要施工組織設(shè)計進行指導(dǎo)，全面布置施工生產(chǎn)活動、控制施工進度和保證工程質(zhì)量的安全問題都是施工組織設(shè)計中需要涉及的部分。如果沒有科學(xué)的施工組織設(shè)計，這些問題都將按照毫無章法的狀態(tài)進行，另外，調(diào)整勞力和機械的基本依據(jù)也是科學(xué)施工組織設(shè)計。科學(xué)的施工組織設(shè)計中應(yīng)該包含著施工過程中每一階段、每一工種都可能出現(xiàn)的技術(shù)和難題，并且提出有效的符合施工現(xiàn)場實際施工方案的技術(shù)措施，來解決施工過程中有可能出現(xiàn)的難題，這些是在工程開始前在施工組織設(shè)計中就應(yīng)該考慮到的?？茖W(xué)合理的施工組織設(shè)計不僅能有效的指導(dǎo)施工循序發(fā)展，有條理、有秩序的展開，還可以保證工程的質(zhì)量和進度，能保證工程的每一步都能按照預(yù)先的計劃有序進行，進而能在規(guī)定的時間內(nèi)完成工程的同時還能保證其質(zhì)量。
2.2 明確技術(shù)管理的職責(zé)，注重技術(shù)水平的提升
首先應(yīng)堅持以法治企，強化落實。建立和健全各級技術(shù)管理機構(gòu)和技術(shù)責(zé)任制，明確各級人員的權(quán)、職、責(zé)。組織全體員工，特別是技術(shù)干部學(xué)習(xí)現(xiàn)行規(guī)范，尤其是對施工及驗收規(guī)范的學(xué)習(xí)，明確施工中各個分項、分部施工技術(shù)要求、施工方法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等要求，并以此來組織施工、檢查、評定和驗收。其次，學(xué)習(xí)先進的管理方法和管理經(jīng)驗，組織技術(shù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交流，不斷提高企業(yè)管理水平和員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，從而預(yù)見性地發(fā)現(xiàn)和處理問題，把技術(shù)和質(zhì)量事故隱患消滅在萌芽之中，保證工程施工質(zhì)量。最后，通過技術(shù)管理，探索、研究與推廣新技術(shù)的應(yīng)用，在行業(yè)中占據(jù)優(yōu)勢地位。
2.3 建筑工程質(zhì)量保證體系建立
質(zhì)量保證體系內(nèi)容質(zhì)量保證體系是為適應(yīng)外部質(zhì)量保證要求，在企業(yè)質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)上建立起來的質(zhì)量體系，它的建立主要包括以下幾個方面的內(nèi)容。
2.3.1 任命企業(yè)質(zhì)量保證總工程師;
2.3.2 任命項目質(zhì)量保證工程師;
2.3.3 選定質(zhì)量保證模式;
2.3.4 質(zhì)量體系要素分解和質(zhì)量職能展開;
2.3.5 編制質(zhì)量保證體系文件;
2.3.6 建立項目質(zhì)量保證機構(gòu);
2.3.7 各項配套管理制度的建立或完善。質(zhì)量保證組織方案的確定對于工程項目的質(zhì)量保證機構(gòu)及其管理系統(tǒng)。
2.4 不斷加強對技術(shù)工作的管理
技術(shù)管理工作需持之以恒，因此，要不斷地加強對技術(shù)工作的管理力度。具體而言，主要包括以下幾點：
2.4.1 依據(jù)國家和上級主管部門頒發(fā)的各項規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，并針對企業(yè)特點，適時地制訂、修訂和貫徹各項技術(shù)管理制度，在生產(chǎn)實踐中不斷地完善和補充。嚴(yán)格做到技術(shù)工作有章可循，有法可依。
2.4.2 對技術(shù)管理工作建立定期檢查制度，按建制開展施工項目的總結(jié)評比，達到肯定成績，以利再戰(zhàn)的目的。
2.4.3 實行行政和經(jīng)濟手段相結(jié)合的方法，大力培養(yǎng)和提拔技術(shù)業(yè)務(wù)人員，充分調(diào)動技術(shù)人員和技術(shù)工人的積極性。
2.4.4 注重人才，培養(yǎng)人才是提高管理技術(shù)水平的基礎(chǔ)。我們現(xiàn)在有些企業(yè)不注重人才培養(yǎng)，導(dǎo)致管理水平的下降，只有不斷地發(fā)現(xiàn)人才，挖掘人才，同時不斷地對現(xiàn)有人才的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，提高他們的生活待遇，才能使管理水平更上一個臺階。
2.5 技術(shù)資料的整理必須規(guī)范化
工程資料整理工作是工程建設(shè)過程中不可或缺的一項重要工作，是一項系統(tǒng)工程，是涉及各個專業(yè)技術(shù)部門、貫穿整個施工過程的一項復(fù)合性工作。要保證工程竣工資料真實、準(zhǔn)確、完整、規(guī)范、齊全，真實地記錄和反映施工及驗收的全過程，就必須不斷加強業(yè)主、監(jiān)理和施工單位的管理水平，只有這樣才能保證形成一流的工程施工資料，從而為建設(shè)一流工程項目提供資料方面的保證。工程技術(shù)資料必須基本齊全，除真實、準(zhǔn)確、完整外，還必須規(guī)范，具體要做好以下幾個方面：簽字要齊全，字跡清晰，無代簽現(xiàn)象，統(tǒng)一使用A4紙進行裝汀，保持紙面整潔，無污染;必須用碳素墨水書寫;分類分項要明確，封面、三級目錄、各種材料的匯總清單資料應(yīng)齊全，逐頁編碼，排列有序;設(shè)計變更單、施工現(xiàn)場簽證單及技術(shù)核定單必須收集齊全，圖紙中結(jié)構(gòu)、外觀、形式、工藝發(fā)生重大變化的，按照實際情況重新繪制，竣工圖設(shè)計變化不大的，可將變更部分標(biāo)注在原施工圖上并注明標(biāo)注人及標(biāo)注時間，另竣工圖章加蓋在圖簽右上方空白處，竣工圖編制人、技術(shù)負責(zé)人、總監(jiān)理工程師及現(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)逐張簽字，并保證圖紙無油污、無磨損、圖字清晰。
2.6 不斷加強技術(shù)創(chuàng)新
技術(shù)創(chuàng)新的實質(zhì)是，企業(yè)應(yīng)用創(chuàng)新的知識和新技術(shù)、新工藝、新裝備，采用新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營管理模式，提高產(chǎn)品的技術(shù)含量、附加值和市場競爭力，占據(jù)市場并實現(xiàn)市場價值。項目施工管理只有在強有力的創(chuàng)新技術(shù)的支持下才能得以順利實施，才能保證施工的質(zhì)量和進度，才能獲取最大經(jīng)濟效益;而且只有掌握了相關(guān)的核心技術(shù)才能占領(lǐng)相應(yīng)市場使企業(yè)立于不敗之地，同時技術(shù)創(chuàng)新還為體制創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)創(chuàng)新和機制創(chuàng)新提供支持和保障，是項目施工管理創(chuàng)新的基礎(chǔ)。
總之，建筑工程施工技術(shù)不但要充分結(jié)合國內(nèi)外建筑行業(yè)施工技術(shù)的經(jīng)驗，還要積極吸取世界各國先進的建筑工程施工技術(shù)措施和方法，進而有效地促進我國建筑行業(yè)技術(shù)應(yīng)用水平，以及行業(yè)整體科技含量的顯著提升和進步。
參考文獻
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建筑工程技術(shù)論文20000字篇二
建筑工程質(zhì)量管理
摘 要： “百年大計、質(zhì)量為本”，隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，建筑工程日益增多，也在不斷地滿足著人類的生產(chǎn)和生活，從而建筑工程為人類帶來了極大的方便。但是在為人類帶來極大方便的同時，某些建筑工程也出現(xiàn)了質(zhì)量方面的問題。在實際建筑工程的施工過程中，建筑工程的質(zhì)量管理顯得尤為重要，因為質(zhì)量管理得好，會直接影響到建筑的整體質(zhì)量，最終也就會影響到整個工程的經(jīng)濟效益。本文論述了建筑工程常見的質(zhì)量問題以及影響工程質(zhì)量管理的主要因素，提出了進一步加強建筑工程質(zhì)量管理的具體辦法。
關(guān)鍵詞：建筑工程;質(zhì)量管理
引言
建筑業(yè)目前正處在高速發(fā)展階段，但同時也是處在技術(shù)和管理嚴(yán)重落后，市場競爭極不規(guī)范，尤其是現(xiàn)場的質(zhì)量進度等問題叢生的階段。以下本文論述了建筑工程常見的質(zhì)量問題以及影響工程質(zhì)量管理的主要因素，提出了進一步加強建筑工程質(zhì)量管理的具體辦法。
一、建筑工程質(zhì)量管理概述
質(zhì)量管理是涉及企業(yè)的所有成員，是企業(yè)生存、經(jīng)營、發(fā)展必需的一種綜合性管理活動，通過建立質(zhì)量體系，開展質(zhì)量策劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制與質(zhì)量改進等活動，從而實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量方針，提高質(zhì)量管理水平。建筑工程質(zhì)量包括廣義及狹義兩個方面的含義， 廣義的工程質(zhì)量包括工作質(zhì)量與工序質(zhì)量;狹義的工程質(zhì)量僅指施工質(zhì)量。高效、經(jīng)濟地建造出符合設(shè)計要求和標(biāo)準(zhǔn)以及用戶需要的質(zhì)量合格的建筑工程是建筑施工質(zhì)量管理的目的，施工企業(yè)各部門對施工各階段、各環(huán)節(jié)采用的組織協(xié)調(diào)、控制的系統(tǒng)管理手段的方法。全面質(zhì)量管理是企業(yè)以全員參與為基礎(chǔ)，以質(zhì)量為中心，以本組織所有成員受益和讓顧客滿意為目的，而達到長期成功的管理途徑。全面質(zhì)量管理的方法和理論，可以從根本上提高建筑產(chǎn)品質(zhì)量，從而提高經(jīng)濟效益。
二、建筑工程質(zhì)量管理要點
工程建設(shè)方最關(guān)心的問題就是如何在保證工程質(zhì)量和工程進度的前提下，將工程保質(zhì)保量的完成。主要措施有：
1、確定合理的設(shè)計方案
設(shè)計是決定建筑質(zhì)量的重要前提。所以要通過設(shè)計招標(biāo)的方法來選擇最合理的施工設(shè)計方案：
設(shè)計工作應(yīng)盡快實現(xiàn)設(shè)計規(guī)范化，完善相應(yīng)的設(shè)計技術(shù)經(jīng)驗措施;
設(shè)計人員應(yīng)不斷更新觀念，更新知識，改變原來的傳統(tǒng)設(shè)計模式，采用先進的建筑技術(shù)。在設(shè)計中特別要重視解決各部位的“難點、節(jié)點、重點”等實質(zhì)性技術(shù)問題。
在設(shè)計過程中根據(jù)工程實際對設(shè)計圖紙進行不斷地改進和優(yōu)化，設(shè)計各專業(yè)優(yōu)化配置，減少或避免專業(yè)間的技術(shù)沖突，使交叉專業(yè)提前尋找到更合理的配置方案，最大程度地提高設(shè)計質(zhì)量。
2、堅決杜絕不符合要求的施工單位投標(biāo)中標(biāo)
建設(shè)方要根據(jù)工程特點和技術(shù)要求，按有關(guān)規(guī)定選擇具備相應(yīng)資質(zhì)等級的施工單位。在招標(biāo)時要嚴(yán)格審查施工單位資質(zhì)、實力、業(yè)績、業(yè)內(nèi)評價等信息，并對挑選出預(yù)備入圍的單位進行實地考察，綜合對比以最終確定可投標(biāo)的施工單位。同時要特別防止施工隊伍的掛靠、施工單位名不符實、中標(biāo)后轉(zhuǎn)包等情況的發(fā)生。
3、選擇優(yōu)質(zhì)的建筑材料
建筑材料的質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。首先要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個環(huán)節(jié)上加強管理，明確對材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，確保用材質(zhì)量。
4、落實各項規(guī)章制度
建筑工程量大面廣，直接關(guān)系到人民居住及使用的安全。要樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的指導(dǎo)方針，要突出以質(zhì)量否決權(quán)為主要內(nèi)容的責(zé)任制度，要實行多方參與的主體型管理，規(guī)范施工過程的管理。
三、我國建筑工程質(zhì)量管理中存在的問題
1、建筑工程質(zhì)量管理體制不盡完善。我國現(xiàn)行的建設(shè)工程質(zhì)量管理體制是在舊體制的基礎(chǔ)上，逐步改革完善形成的，或多或少還帶有計劃經(jīng)濟體制時代打上的烙印，還存在著政企不分、政出多門的狀況。由此形成的局部封閉管理和內(nèi)部監(jiān)督體系，難以實行嚴(yán)格、公正的質(zhì)量監(jiān)督，不利于建立有效的制約機制。一些政府部門執(zhí)法不力，導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)地方保護主義、部門保護主義不能得到有效遏止，使工程質(zhì)量受到極大的影響。
2、施工企業(yè)和施工技術(shù)人員質(zhì)量和法律意識淡薄?！吨腥A人民共和國建筑法》及其相關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的頒布實施，既明確了建筑施工企業(yè)的責(zé)任和義務(wù)，也明確了施工企業(yè)在工程技術(shù)、質(zhì)量管理中的操作程序和規(guī)范。但一些施工企業(yè)和施工技術(shù)人員由于法律意識淡薄，法制觀念弱化，在施工活動中違反相關(guān)規(guī)范和操作規(guī)程，不按圖施工，不按順序施工，技術(shù)措施不當(dāng)，甚至偷工減料，由此造成工程質(zhì)量低劣，質(zhì)量事故不斷發(fā)生。
3 、市場準(zhǔn)入把關(guān)不嚴(yán)。市場準(zhǔn)入制度不僅有利于建設(shè)市場有序管理，而且對參與建設(shè)各方從總體素質(zhì)上予以控制，是保證工程質(zhì)量不可忽視的重要環(huán)節(jié)。而一些地方和部門，市場準(zhǔn)入制度管理疏漏，在施工企業(yè)中出現(xiàn)虛假的有資質(zhì)無能力或高資質(zhì)低能力的不正?，F(xiàn)象，或存在無證施工、借證賣照、超規(guī)定范圍承包，或逃避市場管理、私下交易等，必然對建設(shè)工程質(zhì)量構(gòu)成嚴(yán)重威脅，從而影響建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的有效性。
四、提高建筑工程質(zhì)量管理的措施
1、強化質(zhì)量意識，全面提高質(zhì)量管理水平，建筑工程的質(zhì)量問題是一個永恒的話題，如果要想從根本上消除建筑工程的質(zhì)量方面的問題，筆者認(rèn)為必須要使建筑工程的施動者樹立一個良好的質(zhì)量意識。因為質(zhì)量意識是保證建筑工程整體質(zhì)量的基本條件，同時也是搞好建筑工程質(zhì)量管理的重要的一項。建筑工程質(zhì)量涉及到多個方面，是一個由多部分、多層次、多因素組合的整體。因此，必須從籌建協(xié)調(diào)到具體施工全過程都采取行之有效的控制手段和措施，從而保證建筑工程質(zhì)量。
2、建立健全建筑工程質(zhì)量管理法規(guī)，以使各項工作有法可依，我國是一個法制國家，做任何事都必須按照一定的法律法規(guī)來加以規(guī)范。對于建筑工程質(zhì)量管理方面也不例外，也需要一定的法律法規(guī)和規(guī)章制度加以規(guī)范。但是，當(dāng)前形勢下，法律法規(guī)的實施還受到了一定的阻力，制定法規(guī)的部門并沒有足夠的權(quán)利管理整個建筑施工工程。因此，需要加強制定法規(guī)部門的權(quán)利，擴大他們的管理范圍，盡快地制訂有關(guān)建筑工程質(zhì)量的權(quán)威性法規(guī)。此外，還要嚴(yán)格執(zhí)法，必須依法懲處那些質(zhì)量事故責(zé)任者，以此來確保建筑工程質(zhì)量。
3、提高建筑工程施工監(jiān)理的信息管理水平現(xiàn)今社會建筑工程質(zhì)量監(jiān)理方面的問題較為突出，其中一個重要的方面就是建筑工程施工監(jiān)理的信息管理方面?，F(xiàn)今我國建筑工程施工監(jiān)理存在著信息管理相對落后、管理水平低下的問題。要解決這些問題，可以從如下幾個方面進行對策的實施：①建立和完善工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制信息源，加強領(lǐng)導(dǎo)實行質(zhì)量終身責(zé)任制。領(lǐng)導(dǎo)在建筑工程施工監(jiān)理的過程中充當(dāng)著非同小可的角色，他們做出的決定大部分情況下會影響到整個施工監(jiān)理公司的決策，因此在領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制的信息源方面，要加強實習(xí)質(zhì)量終身責(zé)任制，即不因為領(lǐng)導(dǎo)職位的變動而不去追究事故出現(xiàn)后該領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任;②加強對施工質(zhì)量管理監(jiān)督橫向信息平臺的搭建。監(jiān)督過程中一旦發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為，要依法嚴(yán)肅處理，切實做到違法必究、執(zhí)法必嚴(yán)。
五、結(jié)束語
總之，建筑工程的質(zhì)量管理是一個系統(tǒng)工程，只有認(rèn)真負責(zé)地做好各個環(huán)節(jié)的工作，才能真正搞好建筑工程的質(zhì)量管理。對于目前建筑工程中存在的質(zhì)量問題，必須從政府、企業(yè)等各個方面找出原因，認(rèn)真分析，不斷進行改進和加以完善，這樣才能更好地提高建筑工程質(zhì)量。
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