計(jì)算機(jī)的應(yīng)用論文
計(jì)算機(jī)的應(yīng)用論文
在現(xiàn)在計(jì)算機(jī)被廣泛應(yīng)用的現(xiàn)代,計(jì)算機(jī)的相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)安全就顯得非常的重要。這不僅僅是在平時的應(yīng)用中,更多的時候,則是在相關(guān)網(wǎng)絡(luò)的安全維護(hù)中的重要性。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的計(jì)算機(jī)的應(yīng)用論文，供大家參考。
計(jì)算機(jī)的應(yīng)用論文范文一：物資管理技術(shù)中計(jì)算機(jī)的應(yīng)用實(shí)踐
摘要：
隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，計(jì)算機(jī)技術(shù)已經(jīng)逐步的運(yùn)用到了各行各業(yè)中去，在企業(yè)物資管理中也是如此。文章主要分析了計(jì)算機(jī)在企業(yè)物資管理中的應(yīng)用情況，希望能夠切實(shí)提高企業(yè)物資管理的水平，幫助企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益，推動企業(yè)更好的發(fā)展。
關(guān)鍵詞：計(jì)算機(jī)應(yīng)用;企業(yè);物資管理
在現(xiàn)代科技中，計(jì)算機(jī)技術(shù)是非常重要的組成部分，其不但推動了社會和科技的進(jìn)步，也給經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化做出了很大的貢獻(xiàn)。企業(yè)在進(jìn)行物資管理的時候，若是能夠?qū)⒂?jì)算機(jī)運(yùn)用進(jìn)去，能夠很好的進(jìn)行組織、計(jì)劃、監(jiān)督和調(diào)控，能夠很好的推動科學(xué)技術(shù)向生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化，能夠很好的提高企業(yè)的實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益?，F(xiàn)在很多企業(yè)都已經(jīng)應(yīng)用了計(jì)算機(jī)物資管理系統(tǒng)。
1物資管理中，將計(jì)算機(jī)應(yīng)用進(jìn)去的必要性
隨著科技的進(jìn)步和發(fā)展，企業(yè)進(jìn)行物資管理的時候，若還是使用以往的手段，那么工作效率往往會比較低下，無法很好的將科技發(fā)展企業(yè)需要結(jié)合在一起，給企業(yè)發(fā)展造成了很大的制約。隨著科技的使用，公司領(lǐng)導(dǎo)愈加認(rèn)識到了物資管理部門對企業(yè)的重要性。經(jīng)過長時間的探索和實(shí)踐，逐步的形成了計(jì)算機(jī)輔助管理網(wǎng)絡(luò)。企業(yè)在進(jìn)行物資管理的時候，將計(jì)算機(jī)運(yùn)用進(jìn)去，能夠取代以往的手工操作，能夠改變以往物資管理比較落后的情況，能夠很好的節(jié)約時間和人力資源，提高物資管理的實(shí)際效率，幫助企業(yè)更好的進(jìn)行物資管理[1]。
2計(jì)算機(jī)在企業(yè)物資管理中的實(shí)際應(yīng)用
2.1設(shè)計(jì)計(jì)算機(jī)物資管理系統(tǒng)
在物資管理系統(tǒng)中，計(jì)算機(jī)使用的目的是為了更好的管理數(shù)據(jù)，并通過加工來得出相關(guān)的結(jié)果，給管理人員的物資管理奠定基礎(chǔ)。由此，我們能夠發(fā)現(xiàn)，計(jì)算機(jī)物資管理系統(tǒng)便是數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)。在進(jìn)行物資管理的時候，需要考慮到外界和物資管理之間的關(guān)系，通過數(shù)據(jù)共享來避免重復(fù)勞動情況的出現(xiàn)。公司在進(jìn)行物資管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)的時候，可以將其分成下面幾個子系統(tǒng)。
2.1.1計(jì)算管理子系統(tǒng)其主要是管理產(chǎn)品合同、材料消耗定額、材料實(shí)際使用量以及進(jìn)行物資采購計(jì)劃編制[2]。在編制采購計(jì)劃的時候，必須確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，這也使采購計(jì)劃變得更為合理。
2.1.2庫存管理子系統(tǒng)庫存管理子系統(tǒng)包含了物資的出庫和入庫管理、庫存的臺賬管理以及各種報(bào)表的管理。
2.1.3統(tǒng)計(jì)管理系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)管理系統(tǒng)主要是根據(jù)庫存情況來進(jìn)行統(tǒng)計(jì)報(bào)表的反映，這樣能夠給相關(guān)部門的決策提供可靠的依據(jù)，確保決策的正確性。
2.1.4資金管理子系統(tǒng)這個系統(tǒng)主要是進(jìn)行資金管理，根據(jù)實(shí)際的需要來進(jìn)行資金的分配以及相關(guān)的財(cái)務(wù)審核等等。
2.2計(jì)算機(jī)在物資管理中的實(shí)際運(yùn)用
2.2.1進(jìn)行計(jì)劃管理在進(jìn)行物資采購計(jì)劃管理的時候，需要工作人員根據(jù)任務(wù)量以及材料消耗情況來進(jìn)行材料需求量、材料規(guī)格和材料材質(zhì)的確定，然后根據(jù)訂貨合同來確保庫存能夠平衡，保證物資采購供應(yīng)計(jì)劃管理編制的合理性[3]。計(jì)劃管理本身便比較復(fù)雜，所以必須做好計(jì)劃編制，在進(jìn)行計(jì)劃編制的時候，首先應(yīng)該從數(shù)據(jù)來源出發(fā)，根據(jù)工藝部門制定的消耗定額，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃來合理的比較庫存，從而確保制定的物資訂貨合同真正的合理。在進(jìn)行材料定額管理的時候，相關(guān)的工藝部門應(yīng)該根據(jù)產(chǎn)品本身的工令號將材料定額輸入到計(jì)算機(jī)中去，材料供應(yīng)部門則應(yīng)該根據(jù)定額來做好匯總工作，并將結(jié)果傳遞給相關(guān)的材料采購人員，從而保證采購計(jì)劃制定的合理性，此外，還應(yīng)該利用計(jì)算機(jī)來進(jìn)行采購計(jì)劃動態(tài)圖表的繪制。
2.2.2物資合同管理合同履約專責(zé)在進(jìn)行物資合同簽訂的時候，應(yīng)該將材料本身的規(guī)格、產(chǎn)地、到貨的實(shí)際日期以及相關(guān)的金額認(rèn)真的輸入到計(jì)算機(jī)中去，這樣能夠進(jìn)行合同臺賬的建立，能夠?qū)⒁酝氖止げ僮鬓D(zhuǎn)變成為計(jì)算機(jī)操作，工作效率會有明顯的提高。在進(jìn)行合同執(zhí)行情況確定的時候，需要根據(jù)到貨托收單，將相關(guān)的數(shù)據(jù)錄入到計(jì)算機(jī)中去，這樣通過計(jì)算機(jī)能夠很好的了解合同執(zhí)行的實(shí)際情況。進(jìn)行合同匯總能夠很好的掌握合同執(zhí)行的實(shí)際情況，能夠幫助相關(guān)部門更好的了解實(shí)際合同執(zhí)行情況，還能夠進(jìn)行合同報(bào)表的打印，確保提供的資料真正的完整。
2.2.3進(jìn)行庫存管理庫存管理指的便是管理庫存物資的數(shù)量。在倉庫中，隨著生產(chǎn)的進(jìn)行，物資數(shù)量是不斷變化的，管理人員不但需要將物資的動態(tài)變化信息報(bào)告給相關(guān)的部門，還應(yīng)該提供一些數(shù)據(jù)來驗(yàn)證動態(tài)變化情況。所以，進(jìn)行庫存管理的時候，相關(guān)的系統(tǒng)不但需要能夠滿足物資保管人員以及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)際需要，還應(yīng)該給計(jì)劃管理更好的進(jìn)行，提供精確的數(shù)據(jù)。這便需要建立的系統(tǒng)能夠很好的收集平時的信息，并做好信息的規(guī)整工作，對庫存動態(tài)變化進(jìn)行跟蹤，切實(shí)了解物資流向和實(shí)際的用途，進(jìn)行物資無動態(tài)情況的提供、進(jìn)行物質(zhì)到貨情況的提供，并給相關(guān)的部門提供統(tǒng)計(jì)報(bào)表[4]。根據(jù)其需要，在進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)的時候，應(yīng)該將庫存管理分成三個部門，分別是材料收入管理、材料發(fā)放管理以及材料保管等等。在進(jìn)行文件制定的時候，還應(yīng)該確保記錄著物資名稱、保管人員的代號、材料的規(guī)格和材質(zhì)、材料單價、庫存的實(shí)際數(shù)量、材料的貨位號等。這樣能夠給財(cái)務(wù)部門進(jìn)行資金統(tǒng)計(jì)奠定良好的基礎(chǔ)。
3結(jié)語
隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)想要更好的進(jìn)行市場競爭，提高自身的核心競爭力，便必須將計(jì)算機(jī)運(yùn)用進(jìn)來，提高管理的效率，在進(jìn)行物資管理的時候也是如此。將計(jì)算機(jī)運(yùn)用到企業(yè)物資采購供應(yīng)中去，提高了物資管理的實(shí)際效率，也很好的提高了企業(yè)實(shí)際工作效率，能夠讓企業(yè)物資管理的管理方法更加科學(xué)，相關(guān)的體制更加合理。由此，我們也能夠發(fā)現(xiàn)，將計(jì)算機(jī)運(yùn)用到企業(yè)物資管理中去，是符合企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展需要的，我們必須真正的認(rèn)識到其重要性，將其作用發(fā)揮出來。
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計(jì)算機(jī)的應(yīng)用論文范文二：企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中計(jì)算機(jī)的應(yīng)用
1計(jì)算機(jī)技術(shù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用
1.1計(jì)算機(jī)技術(shù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用范圍
1.1.1日常管理工作企業(yè)應(yīng)用到日常管理工作中的計(jì)算機(jī)技術(shù)，大大提升了工作效率，日常生活中所用到的計(jì)算機(jī)技術(shù)我們隨處可見：打印文件、文字編輯、表格制作等。和傳統(tǒng)的手寫方式相比，計(jì)算機(jī)在文字信息處理這方面的優(yōu)勢很明顯，一方面體現(xiàn)在速度和格式上面，傳統(tǒng)的手寫方式書寫速度較慢且字跡容易不工整，相比之下計(jì)算機(jī)編寫速度就會快很多，并且字跡及格式不會因?yàn)樗俣榷苡绊?另一方面則體現(xiàn)在修改方面，遇到書寫錯誤，傳統(tǒng)的手寫方式難以修改的情況時，計(jì)算機(jī)只需要簡單的操作如刪除或者返回便可以輕松修改錯誤。尤其是對于企業(yè)中錯綜復(fù)雜的數(shù)據(jù)，計(jì)算機(jī)技術(shù)可以迅速準(zhǔn)確的生成表格，解放了人力物力資源。由此看來，計(jì)算機(jī)技術(shù)被廣泛的應(yīng)用到企業(yè)中也是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。
1.1.2智能模擬工作人類模擬也是計(jì)算機(jī)的一個獨(dú)特的技術(shù)，計(jì)算機(jī)可以為人像識別提供掃描并且提取指紋。擁有重要文件的企業(yè)管理者便可以利用計(jì)算機(jī)的這一技術(shù)，將電腦設(shè)置成為采用指紋認(rèn)證或者人臉識別的方法進(jìn)行開機(jī)，如此一來電腦只允許操作者進(jìn)入該電腦系統(tǒng)，而別人能夠進(jìn)入該系統(tǒng)的概率幾乎為零。這樣一來，企業(yè)管理的安全性便得到了加固。
1.1.3財(cái)務(wù)管理工作企業(yè)管理工作的重點(diǎn)通常都會是財(cái)務(wù)管理，因?yàn)樗粌H會使企業(yè)的生產(chǎn)成本得以降低，還會將經(jīng)濟(jì)效益大大提高。財(cái)務(wù)管理的作用顯而易見，但是財(cái)務(wù)部門和其他各部門的信息交流不暢，部門之間無法及時溝通，使得財(cái)務(wù)部門脫離實(shí)際工作的現(xiàn)象時有發(fā)生，造成的結(jié)果就是無法將企業(yè)的現(xiàn)狀反映出來，同時在制定計(jì)劃時也不能為企業(yè)量身定做。在這樣的情況下，若是對計(jì)算機(jī)技術(shù)加以利用，便可以將財(cái)務(wù)部門與企業(yè)其他部門之間溝通交流加強(qiáng)，及時地反映信息，從而按照企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況制定財(cái)務(wù)計(jì)劃，促使企業(yè)更好的發(fā)展。
1.1.4人力資源管理工作從現(xiàn)在的形式上來看，企業(yè)大規(guī)模、安全的發(fā)展不可缺少的方法之一便是走信息化的道路。計(jì)算機(jī)技術(shù)合理地利用到在企業(yè)中的人力資源管理之中，使得企業(yè)管理者清晰明了內(nèi)部人員情況，并且減少人才流失。將計(jì)算機(jī)的信息技術(shù)完美的與人力資源管理相結(jié)合，以此來實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化的人力資源管理業(yè)務(wù)，大幅提高企業(yè)工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
1.2計(jì)算機(jī)技術(shù)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用的必要性
當(dāng)今是一個信息快速傳播的新時代，計(jì)算機(jī)發(fā)展更新日新月異，在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)，是非常必要的。通過在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)，能使企業(yè)從傳統(tǒng)管理向信息化管理的方向進(jìn)行轉(zhuǎn)變;增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃的科學(xué)性;使企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作人員的工作時間切實(shí)得到縮短，使效率得到提升;使企業(yè)各種各樣的物資信息能夠得到有效的使用，并使企業(yè)物資數(shù)據(jù)的可靠性得到保證。應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中，使企業(yè)業(yè)務(wù)水平得到進(jìn)一步的提升，并使企業(yè)擁有更為現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理模式，使企業(yè)能夠科學(xué)、有效地對各方面進(jìn)行管理和控制，使大幅度提升企業(yè)的綜合競爭能力的目的達(dá)成，切實(shí)地使企業(yè)得到長遠(yuǎn)、穩(wěn)定的發(fā)展。我國地域幅員遼闊，發(fā)展極不平衡，這就在一定程度上使全面使用計(jì)算機(jī)受到了制約，計(jì)算機(jī)信息化不能全面地使用到企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中去。相對來說東部經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，其信息資源豐富，再加上經(jīng)濟(jì)政策上寬松，這樣就能促使信息化的能夠得到順利的發(fā)展，與東部相反，西部經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)，信息資源得不到充足，使信息化技術(shù)發(fā)展受到抑制。我國現(xiàn)行的計(jì)算機(jī)信息化建設(shè)，依然是處在于企業(yè)老一套的管理體制和模式下所運(yùn)行著，思想較為老化，不能使計(jì)算機(jī)信息化技術(shù)得到科學(xué)全面的發(fā)展。這些老一套的管理體制和模式，在一定程度是使企業(yè)計(jì)算機(jī)信息化的建設(shè)形成了很大的阻礙。
2計(jì)算機(jī)技術(shù)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中應(yīng)用存在的問題
2.1決策者思想傳統(tǒng)
企業(yè)管理者沒有及時地將新興的科學(xué)技術(shù)在使用到企業(yè)中去，在評估市場信息和得出決策時，更多地是靠主觀上的經(jīng)驗(yàn)和意識來進(jìn)行，而沒有充分地運(yùn)用好數(shù)據(jù)和市場信息統(tǒng)計(jì)，使得由計(jì)算機(jī)技術(shù)所組成的現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理信息系統(tǒng)和模式得不到重視，使管理者在由經(jīng)驗(yàn)和意識得出了結(jié)果之后，其決策帶來的結(jié)果出現(xiàn)了問題。
2.2數(shù)據(jù)信息搜集不夠重視
他們所得到的信息源十分的狹窄，在經(jīng)濟(jì)管理信息系統(tǒng)中常常把信息輸入、處理和輸出的方面進(jìn)行簡化，最終使得到的分析結(jié)果和實(shí)際相關(guān)甚遠(yuǎn)，沒有使企業(yè)的信息的準(zhǔn)確和詳實(shí)性完全的反應(yīng)出來。沒有對信息收集進(jìn)行充足的工作，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理信息系統(tǒng)不能正常地進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)，最終使計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中缺乏了客觀條件的支撐。
2.3經(jīng)濟(jì)管理系統(tǒng)中計(jì)算機(jī)技術(shù)缺乏
我國企業(yè)在發(fā)展前期的一直使用傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式，而在后期的民營企業(yè)中都是以家庭式的管理為主要部分，這樣就必然會使計(jì)算機(jī)信息化的使用得到不到重視。雖然近年來計(jì)算機(jī)信息化的應(yīng)用在逐步增加，但由于企業(yè)相關(guān)方面的配制較為老化和陳舊，缺乏配套的系統(tǒng)軟件，使其不能夠順應(yīng)系統(tǒng)需要強(qiáng)大且復(fù)雜的數(shù)據(jù)分析作為基礎(chǔ)的要求，企業(yè)也不能對管理系統(tǒng)在相關(guān)配置進(jìn)行快速的更新，這樣給企業(yè)帶來市場競爭和內(nèi)部管理方面的壓力。
3提高企業(yè)信息技術(shù)應(yīng)用的措施
3.1加強(qiáng)對計(jì)算機(jī)重要性的認(rèn)識
電子信息的時代已經(jīng)來到，越來越多的企業(yè)已經(jīng)將計(jì)算機(jī)技術(shù)引進(jìn)到企業(yè)管理當(dāng)中，這已經(jīng)是一種不可逆轉(zhuǎn)的趨勢，而且計(jì)算機(jī)技術(shù)對于企業(yè)管理產(chǎn)生的作用也是有目共睹的。當(dāng)下企業(yè)只有順應(yīng)時代發(fā)展的潮流，將計(jì)算機(jī)技術(shù)與企業(yè)管理合理結(jié)合，其創(chuàng)造的效益絕對是不可估量的。而對于一些思想守舊派的企業(yè)管理者來說，只有克服自己心理問題，學(xué)會利用計(jì)算機(jī)技術(shù)來管理企業(yè)的日常事務(wù)，就會發(fā)現(xiàn)計(jì)算機(jī)真的是一項(xiàng)可以帶領(lǐng)企業(yè)走向更好道路的技術(shù)。
3.2明確發(fā)展目標(biāo)
對于一個企業(yè)來說，前進(jìn)的最大動力便是奮斗的目標(biāo)，因?yàn)樗淼氖瞧髽I(yè)未來的發(fā)展方向。從現(xiàn)在來看，計(jì)算機(jī)技術(shù)與企業(yè)管理相結(jié)合是一種不可避免的趨勢，但卻不僅僅是做的表面功夫而已。真正的將計(jì)算技術(shù)引進(jìn)到企業(yè)管理中來時一定到搞明白引進(jìn)的原因及企業(yè)以后的發(fā)展方向，只有弄清楚了這些問題才能讓計(jì)算機(jī)技術(shù)發(fā)揮其應(yīng)有的作用，不會造成技術(shù)資源的浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。
3.3合理利用資金
眾所周知，一個企業(yè)之所以會存在的原因就是為了盈利，所以合理利用資金是企業(yè)維持正常運(yùn)作并且得以長久發(fā)展的關(guān)鍵，因?yàn)閷τ谄髽I(yè)來說，資金便是其經(jīng)濟(jì)命脈。信息化時代，為順應(yīng)日益發(fā)展迅速的科技技術(shù)與愈演愈烈的市場競爭，首先就是預(yù)留出足夠的資金，并投入到信息化建設(shè)中來，以便及時展開對計(jì)算機(jī)技術(shù)的研發(fā)、培訓(xùn)與更新，將計(jì)算機(jī)真正的作用充分發(fā)揮出來。
4結(jié)語
將計(jì)算機(jī)技術(shù)合理地應(yīng)用到企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中來是一門值得研究的學(xué)問，決不是將計(jì)算機(jī)技術(shù)與企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理做一簡單的結(jié)合就可以的，企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況才是在應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)時應(yīng)該著重考慮的一點(diǎn)。只有將計(jì)算機(jī)技術(shù)與企業(yè)的實(shí)際情況靈活的結(jié)合，才能將其為企業(yè)帶來的獨(dú)特優(yōu)勢充分的發(fā)揮出來，并且及時地發(fā)現(xiàn)并解決其在企業(yè)管理中出現(xiàn)的問題，做到技術(shù)與管理的完美結(jié)合，最終做到信息化的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理。
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