2003年12月28日中央電視臺少兒頻道亮相以來，全國已有20多個少兒頻道開播，少兒節(jié)目在全國綜合頻道的比例也已超過15%。少兒頻道的激增使少兒節(jié)目一躍成為電視業(yè)內(nèi)的熱門領域，關于少兒頻道和少兒節(jié)目的討論也一度成為業(yè)內(nèi)討論的焦點。然而，歷經(jīng)七八年的發(fā)展，少兒頻道和少兒節(jié)目是否如人們的期望呈現(xiàn)在觀眾面前呢？據(jù)央視－索福瑞的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，中央電視臺少兒頻道在全國樣本地區(qū)的收視排名名列前茅，而地方電視臺少兒頻道的競爭地位大多在十幾名甚至幾十名之后。筆者通過對央視少兒頻道、上海電視臺哈哈少兒頻道、浙江電視臺少兒頻道和廣州電視臺少兒頻道的少兒節(jié)目分析，試圖剖析國內(nèi)少兒節(jié)目發(fā)展現(xiàn)狀的問題所在。
　　一、缺少自制節(jié)目，缺乏品牌欄目
　　少兒頻道的激增意味著需要更多的少兒節(jié)目資源，然而各地少兒頻道都存在程度不一的“片荒”問題，這點從少兒頻道播出的節(jié)目安排即可看出。除了央視少兒頻道播出的自制節(jié)目較多外，其他的少兒頻道大多以購買節(jié)目為主，自制節(jié)目為輔。購買的節(jié)目則主打動畫片和電視劇。就像電視劇越來越成為一些電視頻道的救命草一樣，動畫片無疑也是少兒頻道的救命良藥。
　　上圖為浙江電視臺少兒頻道2010年11月15日的節(jié)目表，該日該頻道播出時間長達17個小時，播出欄目13個，其中自制節(jié)目僅占5個，首播時長不足2小時。其余占據(jù)屏幕的節(jié)目均為動畫片和劇場。由于自制節(jié)目成本較高，這種現(xiàn)象普遍存在于國內(nèi)各個少兒頻道，大多數(shù)電視臺很少甚至沒有自制節(jié)目，2/3以上的少兒頻道的自制節(jié)目只占到節(jié)目播出總量的11%～25%，自制節(jié)目的首播時長也不過1～2小時。
　　但是中國動畫片的市場還處于一個初步發(fā)展階段，動畫片的播放需求量遠大于市場投放量。因此在前些年有數(shù)據(jù)顯示，美、日兩國的動畫產(chǎn)品占據(jù)了國內(nèi)80%的市場，國產(chǎn)動畫片則存在25萬集的產(chǎn)品缺口。近年來，基于發(fā)展國產(chǎn)動畫產(chǎn)業(yè)和文化影響等因素的考慮，廣電總局出臺相關政策，限制進口動畫片的播出數(shù)量和播出時段，這對本就節(jié)目源短缺的少兒頻道無疑是雪上加霜。為此，很多少兒頻道不得不播出大量電視劇。然而，國內(nèi)社會化制作公司投資做少兒節(jié)目的并不多，優(yōu)秀的兒童劇幾乎成為罕見產(chǎn)品。在市場的壓力下，為數(shù)眾多的少兒頻道無視頻道宗旨，以大量成人電視劇充數(shù)。如近日來浙江電視臺少兒頻道的青春勵志劇場播出的是《新白娘子傳奇》，該劇主題既與青春少兒無關，也無關乎勵志。
　　中國有將近4億的少兒觀眾，這是一個充滿巨大潛力的市場。少兒頻道如何才能長久地吸引這些小觀眾的眼球？筆者認為，只有通過制作品牌的自制欄目才能培養(yǎng)小觀眾的忠誠度。購買節(jié)目雖然相對來說投資成本低，風險系數(shù)小，但這種無差異化的運作導致很多少兒頻道失去自己鮮明的名片，此頻道和彼頻道面目雷同，小觀眾既可選擇這個頻道也可觀看那個頻道，這樣，少兒頻道就很難培養(yǎng)穩(wěn)定的收視群體。因此，要想在競爭激烈的傳媒環(huán)境中奪人眼球，就必須制作獨特的品牌欄目，實現(xiàn)差異化生存。
　　二、受眾未細分，播出時間不合理
　　根據(jù)聯(lián)合國《兒童權利公約》，“兒童”是指18周歲以下的任何人。這是一個相對寬泛的范疇，其中包括幼兒、小學生、中學生群體。不同年齡階段的少年兒童有著不同的特點。根據(jù)兒童發(fā)展心理學有關知識，少年兒童分為三個階段：3～6歲稱為幼兒期，幻想、想象、游戲心理最為強烈；7～11歲稱為兒童期，求知欲望加強，已具備了接受系統(tǒng)知識的條件，自我意識開始盟芽；11～15歲稱為少年期，渴望獨立。因而，少兒受眾并非一個籠統(tǒng)的概念。不同年齡階段的少兒受眾對信息的需求會有所不同，在接收和理解信息時也會產(chǎn)生差異。這就要求少兒節(jié)目制作方必須細分受眾，針對特定年齡少兒特定的心理特征和成長需求，提供富有教育性和娛樂性的少兒節(jié)目。但從當前開播的國內(nèi)少兒頻道來看，多是籠統(tǒng)地面向0～18歲所有受眾，各種年齡段的少兒收看同樣的節(jié)目。電視臺在安排少兒節(jié)目的播出時間時，也很少考慮到不同年齡階段的少兒收視習慣和作息時間的不同，因而節(jié)目播出時間的安排也不盡合理。比如《快樂星球》的目標受眾應是中小學生群體，但央視少兒頻道的播放時間是周一至周五下午3點，這個時間段顯然其目標受眾無法收看，不利于保障收視率和達到最佳傳播效果。
　　相比之下，臺灣東森幼幼臺在細化受眾方面做得非常成功。東森幼幼臺是臺灣東森電視臺旗下的一個有線頻道，于1998年1月開播，最初命名為“東森卡通臺”，主要播放卡通片。2000年以前東森卡通臺并未對自己的受眾進行精確定位，經(jīng)過市場調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，當時臺灣引進的幼兒節(jié)目很少，幼教市場基本處于空白狀態(tài)，而在國際市場上這方面的片源較多。于是在2000年1月1日頻道重新定位，轉型為幼教頻道，更名為“東森幼幼臺”，主要受眾群為7歲以下的學齡前兒童。在確定頻道定位和欄目內(nèi)容之后，根據(jù)兒童的心理需求，東森幼幼臺對播出節(jié)目進行了精心編排。整個頻道編排分為日常版和周末版。日常版以自制節(jié)目和動畫片的整點播出為橫向編排，以三個時段（按照學齡前兒童的作息時間特點，下午4點前，主要播出給小小孩看的節(jié)目，4點以后提升到3～6歲的小朋友，7點以后再大一點，但主要還是鎖定在學齡前兒童）收視群體為縱向編排，形成一定的收視規(guī)律。周末版注重節(jié)目的娛樂性，增加卡通片的播出量。精準的節(jié)目與編排策略有利于提高節(jié)目的收視率，還可以在特定的時段鎖定特定的觀眾，明確區(qū)分出某個特定時段的觀眾特征，保障廣告投放效果。