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企業(yè)經(jīng)營管理分析論文范文

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  在企業(yè)管理過程中,管理者每時每刻都有意或無意地使用某種激勵手段去激勵下屬做好本職工作。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的企業(yè)經(jīng)營管理分析論文范文,供大家參考。

  企業(yè)經(jīng)營管理分析論文范文篇一

  《 公立醫(yī)院藥品新經(jīng)營管理模式分析 》

  近幾年兩會的熱點問題都離不開醫(yī)改,這是民生的大問題。針對群眾關(guān)心的看病難看病貴,國家也在不斷償試著各種改革。從建立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,加大基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)資金扶持的力度;建立分級診療制度,提出醫(yī)生多點執(zhí)醫(yī);降低藥品加成到藥品零差價即將在全國推行。“以藥養(yǎng)醫(yī)”即將成為歷史,醫(yī)療與藥品分離成為必然的趨勢,公立醫(yī)院在新的醫(yī)改中如何變革創(chuàng)新,直接影響醫(yī)院未來的發(fā)展道路。醫(yī)院首先面臨是如何彌補(bǔ)藥品在醫(yī)院的運營中不再直接產(chǎn)生利潤,造成醫(yī)院收入大幅減少,同時還要保證藥品供應(yīng)暢通及有效配送到臨床科室。藥品的物流成本成為醫(yī)院亟待解決的大問題。

  一、我國公立醫(yī)院藥品經(jīng)營管理的現(xiàn)狀

  目前我國公立醫(yī)院藥品供應(yīng)渠道主要采用政府統(tǒng)一招標(biāo)采購,各醫(yī)院根據(jù)實際需要在政府藥品采購平臺上進(jìn)行采購,再按規(guī)定加成通過住院醫(yī)囑和門診處方形式賣給病人。院內(nèi)流通渠道,一般分為“藥庫-藥房-科室”三級流通管理形式。公立醫(yī)院藥品管理手段普遍落后,即使醫(yī)院建立藥品物流管理系統(tǒng),也處于藥品入出庫登記管理階段,許多醫(yī)院甚至沒有藥品物流管理系統(tǒng)。在傳統(tǒng)的管理方式方法下,面對品種眾多,用量龐大的藥品,大多數(shù)醫(yī)院藥品管理還處于向供應(yīng)商、藥庫藥房如何進(jìn)行采購申領(lǐng)、入庫驗收、儲存管理、發(fā)藥、人工配送初級階段。藥品搬運配送都是由醫(yī)院的藥師或護(hù)士承擔(dān),每天來回不停地搬運配送藥品。造成藥師和護(hù)士工作發(fā)生了偏移,加重醫(yī)護(hù)比例嚴(yán)重缺乏,同時增加醫(yī)院藥品物流成本。目前,公立醫(yī)院藥品使用量主要通過醫(yī)院HIS信息系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一計算收費管理,然而醫(yī)院HIS信息系統(tǒng)主要用于患者的診療環(huán)節(jié),專注于醫(yī)囑、處方的流轉(zhuǎn)記錄。藥品流通管理僅做到與醫(yī)院收費系統(tǒng)相連接,方便計價收費和藥品使用量的統(tǒng)計。如何提高醫(yī)院藥品物流管理水平,降低醫(yī)院的運營成本, 將有限的醫(yī)護(hù)資源從藥品物流運轉(zhuǎn)中解放出來更好地為患者服務(wù),這是醫(yī)院面臨并要解決的問題。

  二、公立醫(yī)院藥品經(jīng)營新嘗試

  過去醫(yī)院招標(biāo)采購的是藥品,現(xiàn)在醫(yī)院招標(biāo)采購的是供應(yīng)商。醫(yī)院的藥品經(jīng)營主要采取二種形式:一種是通過招標(biāo)的形式把院內(nèi)的藥品供應(yīng)全部對外承包。醫(yī)院提供場所和客源,藥商提供硬件設(shè)備和藥品貨源,醫(yī)院的藥師負(fù)責(zé)審核醫(yī)囑和處方發(fā)藥,藥商負(fù)責(zé)配送和藥品的包裝工作。月底醫(yī)院根據(jù)病人對藥品的銷耗量與藥商結(jié)算(即先用藥后結(jié)算),醫(yī)院藥庫、藥房里所有的藥品在病人沒用前屬于藥商,只是暫時存放在醫(yī)院里的,醫(yī)院真正實現(xiàn)了零庫存。醫(yī)院為了防止藥商壟斷藥品價格和流通渠道,大醫(yī)院會根據(jù)實際情況招二家或者三家供應(yīng)商,通過與供應(yīng)商合作的形式達(dá)到雙方共享。既可以增加醫(yī)院的收入減少成本,又可以節(jié)省流動資產(chǎn)。另一種經(jīng)營形式:醫(yī)院藥房主要經(jīng)營醫(yī)療服務(wù)中基本需求的、必要的、急需的藥品,保證醫(yī)院臨床醫(yī)療服務(wù)的基本需求。輔助用藥部分直接通過出租場地讓藥商自主經(jīng)營,自負(fù)盈虧,但醫(yī)院招標(biāo)時必須把好質(zhì)量關(guān),選信譽好的大公司進(jìn)入醫(yī)院來經(jīng)營。通過雙方合作,既可以滿足病人用藥需求,又增加醫(yī)院收入,同時降低藥品的比例。

  三、條形碼技術(shù)改變藥品管理模式

  信息技術(shù)的進(jìn)步不僅帶動醫(yī)學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新和發(fā)展,也改變了醫(yī)院原有的管理模式。條形碼技術(shù)已經(jīng)成為現(xiàn)代物流管理的一個重要組成部分。它有力的促進(jìn)了物流管理體系的自動化,對物流各環(huán)節(jié)的管理起著基礎(chǔ)性的作用。醫(yī)院信息化管理除基礎(chǔ)的HIS系統(tǒng)之外,醫(yī)院還有許許多多的軟件管理系統(tǒng)。醫(yī)院如何將所有的軟件系統(tǒng)放在一個專業(yè)的管理平臺進(jìn)行運營,通過信息系統(tǒng)平臺的標(biāo)準(zhǔn)化流程規(guī)范連接。藥品物流系統(tǒng)作為醫(yī)院運營管理系統(tǒng)中一個重要的管理系統(tǒng),需要與其相關(guān)的管理系統(tǒng)對接。條碼識別技術(shù)的應(yīng)用使物流運轉(zhuǎn)規(guī)范簡化、降低差錯、提高作業(yè)效率,對管理人員素質(zhì)要求降低了,使藥庫原本只有專業(yè)藥師才能進(jìn)行的藥品物流管理變成普通物流人員即可完成的工作。藥品驗收入庫時,工作人員只需要通過條碼機(jī)掃描包裝箱條碼進(jìn)行驗收入庫,掃描時還可以實現(xiàn)采購信息、供貨商信息、配送批號信息、發(fā)票數(shù)量金額信息的比對工作,并且可以自動提示該藥品在藥庫內(nèi)存放的具體位置。既簡化工作流程,又提高入庫效率,同時降低差錯發(fā)生。 藥品物流系統(tǒng)還可以自動將接近有效期的藥品羅列出來并提示做退貨處理。在日常盤點中,可設(shè)定動態(tài)盤點或循環(huán)盤點指示,通過手持終端機(jī)掃描條形碼進(jìn)行庫存的盤點。根據(jù)盤點信息進(jìn)行批次、數(shù)量的藥品補(bǔ)充和調(diào)整,做到賬物相符,帳賬相符。 條碼技術(shù)的應(yīng)用不但把藥庫與藥房連接起來,更重要的是藥房與臨床科室之間的連接,藥品最終目的地是病人身上。院內(nèi)各臨床科室藥品使用消耗的信息,基本上可以通過HIS系統(tǒng)內(nèi)的醫(yī)囑、門診處方的直接統(tǒng)計獲取。藥庫通過條形碼技術(shù)主動回收掃描來確認(rèn)相關(guān)藥品在病區(qū)的消耗量,按照各臨床科室的消耗量定期對藥房進(jìn)行補(bǔ)充,院內(nèi)的藥品供應(yīng)模式從傳統(tǒng)的“藥房申領(lǐng)→藥庫發(fā)貨”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;藥庫根據(jù)消耗量主動補(bǔ)充藥房”。藥房和中心配液室根據(jù)醫(yī)囑集中配好藥,再由配送人員送達(dá)各臨床科室交護(hù)士執(zhí)行醫(yī)囑,集中統(tǒng)一的藥品配送制度,使院內(nèi)藥品供應(yīng)流轉(zhuǎn)變得更加精細(xì)透明。特殊藥品:如酒精、碘伏等外用藥品作為臨床科室內(nèi)部消耗的藥品,我們醫(yī)院幾年前就把它歸入醫(yī)用耗材管理使用,由物資倉庫采購配送管理,計入科室的直接成本費用中。

  四、新的藥品物流管理方法

  近年來,隨著國家醫(yī)改的不斷深入,醫(yī)院更加強(qiáng)調(diào)醫(yī)護(hù)人員回歸到醫(yī)療服務(wù)隊伍中去,實現(xiàn)醫(yī)護(hù)人員的勞動價值。醫(yī)院后勤服務(wù)漸漸走向社會化,把醫(yī)院非主要業(yè)務(wù)的后勤服務(wù)通過項目形式對外承包出去,醫(yī)院定期對他們進(jìn)行考核評價。醫(yī)藥流通企業(yè)、第三方物流服務(wù)公司等社會資源逐漸深入?yún)⑴c到醫(yī)院后勤業(yè)務(wù)中,扮演著越來越重要的角色。醫(yī)院藥品物流管理作為醫(yī)院物流管理重要組成部分,更加應(yīng)該實行社會化管理,我們可以利用專業(yè)物流公司來承包藥品的物流配送,而條碼識別技術(shù)的應(yīng)用使藥品管理變成普通人都能完成的任務(wù),改變過去只有藥師能識別完成的工作,藥品的物流成本顯著下降。公立醫(yī)院藥品物流管理還處于初級階段,改善之處還有許多,我們無論以藥商合作經(jīng)營管理,還是通過對外承包方式包給專業(yè)的物流服務(wù)公司來管理,首先應(yīng)該考慮是如何利用好醫(yī)院現(xiàn)有的資源,既保證藥品供應(yīng)鏈的通暢,又能節(jié)省藥品的物流成本。

  五、結(jié)束語

  在新時期醫(yī)改背景下,醫(yī)院必須樹立為病人服務(wù)的理念。通過技術(shù)創(chuàng)新提高醫(yī)療服務(wù)水平;通過引進(jìn)新技術(shù)增加醫(yī)療服務(wù)項目;通過品牌的提升來蠃得醫(yī)療市場;通過降低經(jīng)營成本提高企業(yè)競爭力。藥品經(jīng)營管理模式的創(chuàng)新是現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步的必然趨勢,利用醫(yī)院信息化平臺共享數(shù)據(jù)資源,動態(tài)化管理醫(yī)院藥品供應(yīng)鏈,使供應(yīng)鏈的運轉(zhuǎn)實時可視化,條碼識別技術(shù)的應(yīng)用又為藥品供應(yīng)鏈的運轉(zhuǎn)效率和準(zhǔn)確性提供技術(shù)保證。與供應(yīng)商合作經(jīng)營模式,充分發(fā)揮了各自的優(yōu)勢,做強(qiáng)藥品這個品牌。醫(yī)院在競爭中不斷優(yōu)化藥品的經(jīng)營管理,勢必降低藥品流通成本,實現(xiàn)醫(yī)院、供應(yīng)商以及患者三方的共贏。

  作者:陳朝明 單位:廣東醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院

  參考文獻(xiàn):

  [1]陳悟朝.條形碼與物流現(xiàn)代化[J].物流技術(shù),1996(06).

  [2]蘇雅娜.基于第三方物流的B2C物流瓶頸解決方法[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇,2007(01).

  [3]徐浩,張楠,韓文英.利用COM技術(shù)實現(xiàn)HIS和RIS系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)交換[J].醫(yī)療衛(wèi)生裝備,2006(02).

  企業(yè)經(jīng)營管理分析論文范文篇二

  《 大數(shù)據(jù)時代企業(yè)經(jīng)營管理挑戰(zhàn)與對策 》

  社會的發(fā)展推動了科技發(fā)展,從企業(yè)生產(chǎn)活動中看,數(shù)據(jù)及相關(guān)信息在其中具備十分顯著的應(yīng)用價值。當(dāng)今社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛,數(shù)據(jù)類型已從早期的單一型發(fā)展到現(xiàn)在的眾多型,價值密度低,數(shù)據(jù)類型的龐大,接收集處理速度加快,存儲手段也變得更加容易。但是,如何在眾多數(shù)據(jù)中尋找到可利用、價值高且存儲容易的信息,是現(xiàn)階段企業(yè)在發(fā)展過程中不可避免的問題。然而,從目前我國技術(shù)水平來看,因受傳統(tǒng)思想影響嚴(yán)重,部分企業(yè)在技術(shù)手段上沒有獲得及時有效的更新,不僅使企業(yè)在經(jīng)營管理過程中達(dá)不到預(yù)期效果,還存在一定的盲目性,反而增加了投入成本。

  1.大數(shù)據(jù)時代經(jīng)營管理工作所面臨的問題

  1.1技術(shù)能力的滯后

  從我國現(xiàn)有的企業(yè)數(shù)據(jù)信息需求來看,部分企業(yè)因受傳統(tǒng)思想嚴(yán)重,使得利用效率低下、資金投入與回報不平衡等情況的出現(xiàn)。例如:抽樣調(diào)查法是較為早期的主要使用的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作法,屬于以抽取部分對象作為樣本觀察計算的統(tǒng)計法??稍诂F(xiàn)今社會,數(shù)據(jù)及信息類型總量大、類型多,是難以進(jìn)行完整的抽樣工作,不僅會導(dǎo)致最終的抽樣誤差不可控制,而且其計算過程也顯得較為復(fù)雜,最終呈現(xiàn)出耗時耗力的狀況?,F(xiàn)今的數(shù)據(jù)信息收集方法一般是進(jìn)行整體監(jiān)控及實時分析。從結(jié)構(gòu)組成上看,大致分成三類:一、結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù);二、半結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù);三、非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。要想從這三大類別中識別有價值的信息,這就要求提高企業(yè)分析技術(shù),從不同層面進(jìn)行監(jiān)控分析??傊?,在大數(shù)據(jù)時代背景下,我國企業(yè)在經(jīng)營管理中面臨技術(shù)能力滯后的問題。為了促進(jìn)其工作效率的提升,有必要及時解決。

  1.2缺乏安全系統(tǒng)管理

  企業(yè)數(shù)據(jù)需求層次的變化指基于在現(xiàn)今社會數(shù)據(jù)及相關(guān)信息在收集過程期間,因數(shù)據(jù)信息的復(fù)雜性等特點,而造成在其統(tǒng)計過程中,無法輕易找出數(shù)據(jù)間的聯(lián)系。例如:在現(xiàn)今數(shù)據(jù)及信息收集過程中,不再啟用類似抽樣調(diào)查法等傳統(tǒng)收集法,而將研究范圍擴(kuò)大至某群體。使數(shù)據(jù)具有廣泛的代表性,以適普性作為最終目標(biāo)。結(jié)合相關(guān)資料發(fā)現(xiàn),絕大多數(shù)的個人身份信息泄露是由數(shù)據(jù)及相關(guān)信息安全等級較低、無保護(hù)措施所引發(fā)的。由此可見,大部分?jǐn)?shù)據(jù)及信息的安全性能低,相關(guān)企業(yè)安全意識不強(qiáng)、無完整的監(jiān)管風(fēng)險評估機(jī)制及缺少專業(yè)技術(shù)人才均是現(xiàn)階段所面臨的問題。

  1.3數(shù)據(jù)統(tǒng)計系統(tǒng)建立緩慢

  現(xiàn)今數(shù)據(jù)收集工作相較于早期收集工作更為復(fù)雜且工作量龐大。首先,現(xiàn)今的數(shù)據(jù)收集工作不僅要把收集好的數(shù)據(jù)及信息進(jìn)行初步的匯總處理;其次,要進(jìn)行總體分化,旨在深入研究;最終,得出具有參考價值的內(nèi)容,減少企業(yè)在數(shù)據(jù)或信息統(tǒng)計上的盲目性,降低投入風(fēng)險。所以,企業(yè)應(yīng)加速建設(shè)適合自身發(fā)展的現(xiàn)代化新型信息統(tǒng)計系統(tǒng)。例如:大中型超市在收銀時可參考超市收銀管理系統(tǒng),海關(guān)等邊境檢查單位可應(yīng)用海關(guān)報關(guān)系統(tǒng)等新型統(tǒng)計系統(tǒng)。

  2.大數(shù)據(jù)時代經(jīng)濟(jì)管理的策略

  2.1改進(jìn)技術(shù),強(qiáng)化意識

  首先,將傳統(tǒng)統(tǒng)計方法,與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合,摒棄錯誤觀念,去除傳統(tǒng)統(tǒng)計工作方法中的糟粕,例如:傳統(tǒng)統(tǒng)計方法中繁瑣、重復(fù)的計算過程等,構(gòu)建適合企業(yè)發(fā)展的新興指標(biāo)參數(shù),例如:生產(chǎn)設(shè)備自動化程度等,最終得出適合企業(yè)發(fā)展的數(shù)據(jù)統(tǒng)計方法;其次,企業(yè)如何對數(shù)據(jù)及相關(guān)信息進(jìn)行不同結(jié)構(gòu)的分類、分析與處理歸檔,更加高效的利用好現(xiàn)有的資源數(shù)據(jù),積極引進(jìn)專業(yè)人才,定期組織相關(guān)培訓(xùn)講座或研討會,優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部配置;最終,進(jìn)一步促進(jìn)其數(shù)據(jù)利用效率。

  2.2實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,降低運營成本

  首先,在數(shù)據(jù)開放性的大背景下,企業(yè)在推進(jìn)信息化道路建程中,如何避免信息泄露及信息錯誤所造成的風(fēng)險,最終使數(shù)據(jù)在安全可靠的環(huán)境中,有效地被收集、整理及分享,這需要企業(yè)與政府相關(guān)部門的通力合作才能實現(xiàn):其一,加大對于數(shù)據(jù)安全的監(jiān)管監(jiān)察力度;其二,建立完整的安全風(fēng)險評估制度;其三,及時準(zhǔn)確地溝通當(dāng)下企業(yè)存在的問題及矛盾;其四,積極開展相關(guān)專業(yè)人員的能力考核考察,進(jìn)一步確保統(tǒng)計結(jié)果真實準(zhǔn)確。此外,還有必要建立數(shù)據(jù)安全型共享方案,還需要填補(bǔ)法律上的空白,完善相關(guān)法律法規(guī),真正做到有法可依,違法必究。2.3構(gòu)建完善的新型統(tǒng)計系統(tǒng)新型統(tǒng)計系統(tǒng)指的是企業(yè)、政府之間打造的具有規(guī)范數(shù)據(jù)采集、完善的信息發(fā)布機(jī)制及健全的平臺監(jiān)管機(jī)制的新型統(tǒng)計工作平臺,通過此系統(tǒng),企業(yè)能夠?qū)λ璧臄?shù)據(jù)、信息進(jìn)行查找、收集,并進(jìn)一步加以共享。與此同時,相關(guān)機(jī)構(gòu)部門還可以在此平臺上獲得、共享安全可靠的信息。但從目前數(shù)據(jù)及相關(guān)信息搜集的技術(shù)手段來看,大量的半結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)缺少轉(zhuǎn)化為結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的方法和技術(shù),智能化技術(shù)水平程度不足時造成新型統(tǒng)計系統(tǒng)難以建立的最大原因。同時,部分地區(qū)實施地方保護(hù)化,部分信息更新速度慢、時間久,也是造成此平臺短時間內(nèi)無法實施的原因之一。因此,有必要構(gòu)建新型統(tǒng)計系統(tǒng),以此使企業(yè)工作效率能夠得到有效提升,進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)工作質(zhì)量的提升。

  3結(jié)語

  通過本文的探究,認(rèn)識到在大數(shù)據(jù)時代背景下,為了使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理效率得到有效提升,急需采取行之有效的解決措施。一方面,改進(jìn)統(tǒng)計技術(shù),完善統(tǒng)計方法;另一方面,實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)數(shù)據(jù)的安全性。除此之外,應(yīng)積極構(gòu)建新型的統(tǒng)計系統(tǒng)。相信從以上方面加以完善,在大數(shù)據(jù)時代背景下,經(jīng)濟(jì)管理工作將得到有效優(yōu)化及完善,進(jìn)一步為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展奠定夯實的基礎(chǔ)。

  企業(yè)經(jīng)營管理分析論文范文篇三

  《 回國留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理問題與對策 》

  一、緒論

  當(dāng)前,我國正進(jìn)入大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的大好時期,各級黨委、政府對創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新都非常重視,出臺了不少政策文件,在全社會營造了越來越濃厚的創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新氛圍。在聲勢浩大的創(chuàng)業(yè)浪潮中,回國留學(xué)人員這一特殊的創(chuàng)業(yè)群體發(fā)揮著重要的推動作用,值得全社會的積極關(guān)注。吸引、支持和鼓勵留學(xué)人員回國創(chuàng)業(yè),是推動我國創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展事業(yè)和建設(shè)創(chuàng)新型國家的重要方式和渠道,引起了各級政府的高度重視。然而,由于各方面的原因,加之目前我國還沒有建立專門針對企業(yè)的系統(tǒng)性的政策體系,使得我國回國留學(xué)人員在創(chuàng)業(yè)過程中還存在不少問題需要面對和解決。筆者為一家位于中關(guān)村生命科學(xué)園留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園的高新技術(shù)企業(yè)人員,在此將根據(jù)筆者了解到的情況,結(jié)合北京市回國留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理中的問題,對如何促進(jìn)回國留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)發(fā)展問題進(jìn)行相應(yīng)的對策研究。

  二、回國留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)對北京經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要意義

  首先,創(chuàng)業(yè)有助于充分發(fā)揮北京回國留學(xué)人員的優(yōu)勢?;貒魧W(xué)人員,是指通過公費或自費到國(境)外高等院?;蚩蒲袡C(jī)構(gòu)接受系統(tǒng)教育并完成學(xué)業(yè)后選擇回國的人員。因此,相比一般的創(chuàng)業(yè)企業(yè)和創(chuàng)業(yè)人員而言,回國留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)有其自身獨特的優(yōu)勢。具體表現(xiàn)為:一方面留學(xué)人員學(xué)歷層次高,掌握國際先進(jìn)技術(shù),了解世界最新市場信息,對國外尤其是發(fā)達(dá)國家的產(chǎn)業(yè)發(fā)展理念和制度環(huán)境有更深刻理解。另一方面,回國留學(xué)人員大都具有比較強(qiáng)烈的愛國之心和鄉(xiāng)土情結(jié),他們愿意將自己學(xué)到的知識和本領(lǐng)在干事創(chuàng)業(yè)中積極發(fā)揮和貢獻(xiàn)出來,從而更好地促進(jìn)祖國和家鄉(xiāng)的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展。此外,回國留學(xué)人員受傳統(tǒng)價值觀念的束縛更少,視野更加廣闊,思想更加先進(jìn),更具有創(chuàng)業(yè)所需要的開拓精神和實干勇氣,使得創(chuàng)業(yè)的成功率更高,具有更好的創(chuàng)業(yè)前景。其次,回國留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)有助于促進(jìn)良好創(chuàng)業(yè)環(huán)境和氛圍的形成。

  三、北京回國留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題

  (一)企業(yè)經(jīng)營融資難

  相關(guān)調(diào)查顯示,融資渠道不暢通,是制約回國留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)的最大瓶頸。目前回國留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)面臨的主要問題是缺乏創(chuàng)業(yè)資金,首先是沒有足夠的起步資金,由于多年在外求學(xué),很少有積蓄,除了家庭和本人必須的支出外所剩不多,這對于創(chuàng)業(yè)而言非常困難;其次,是銀行貸款門檻高、流程多、擔(dān)保難,即使貸款成功,也擔(dān)心得不到后續(xù)的資金扶持,致使創(chuàng)業(yè)停留在起步階段、無法前進(jìn)。

  (二)創(chuàng)業(yè)教育程度不夠

  由于傳統(tǒng)教育中創(chuàng)業(yè)觀念的缺失,加之目前北京創(chuàng)業(yè)教育尚處于起步階段,使得北京雖然為全國的政治經(jīng)濟(jì)文化中心,但創(chuàng)業(yè)教育依然不夠發(fā)展,在信息化、知識化高度發(fā)展的今天,人們思想觀念中依然存在一些貪圖安逸、小富即安等不利于創(chuàng)業(yè)的滯后心態(tài)。對于回國留學(xué)人員而言,一方面創(chuàng)業(yè)教育廣告、網(wǎng)絡(luò)、報紙、廣播等媒體時刻推出多種多樣的創(chuàng)業(yè)項目,親戚、朋友、身邊的人眾說紛紜,沒有了解相關(guān)創(chuàng)業(yè)知識和信息,繁多的選擇反而讓他們無法選擇。另一方面,由于受經(jīng)驗、資金、項目等條件的限制,自主創(chuàng)業(yè)者少,先就業(yè)再創(chuàng)業(yè)成為普遍選擇。

  (三)政府創(chuàng)業(yè)政策不到位

  目前,我國還沒有建立專門針對回國留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)企業(yè)的系統(tǒng)性的政策體系,一是缺乏支持回國留學(xué)人員企業(yè)發(fā)展的配套文件。如稅務(wù)、金融等部門沒有及時出臺扶持政策的配套辦法,導(dǎo)致稅收返還、金融及金融擔(dān)保政策無法跟進(jìn)落實。這些問題的存在,使部分人員望而生畏,不愿意申辦小微企業(yè),甚至一些轉(zhuǎn)型升級為小微企業(yè)的個體工商戶,在了解政策后,又要求轉(zhuǎn)回個體工商戶。

  (四)創(chuàng)業(yè)園區(qū)建設(shè)存在問題

  經(jīng)過近20年的探索,目前北京已基本建立起了包括中關(guān)村國際孵化器、清華留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園、北大留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園、留學(xué)人員海淀創(chuàng)業(yè)園、大學(xué)科技園等為回國留學(xué)人員服務(wù)的創(chuàng)業(yè)園區(qū)體系,但還存在創(chuàng)業(yè)園建設(shè)不足的問題。一些創(chuàng)業(yè)園區(qū)沒有完全形成配套的人才招引政策、人才服務(wù)機(jī)構(gòu);人員未落實相關(guān)職責(zé),人才待遇、分配上的“吃大鍋飯”嚴(yán)重制約人才事業(yè)的發(fā)展,出現(xiàn)了人才留不住、請不來,來了也未完全發(fā)揮作用,影響了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

  (五)留學(xué)人員創(chuàng)新管理能力較弱

  進(jìn)行創(chuàng)業(yè)需要留學(xué)人員具備一定的專業(yè)技能,特別是在持續(xù)發(fā)展過程中,更需要具有創(chuàng)業(yè)知識和相關(guān)管理、專業(yè)技術(shù)。但部分留學(xué)人員只是具有基本的理論知識,因受創(chuàng)業(yè)成功事例的影響,并憑借一腔熱情,等投入了大量的人力、物力和財力后,才發(fā)現(xiàn)諸多不足,最終造成創(chuàng)業(yè)失敗。此外,一些留學(xué)人員對自己和當(dāng)前的創(chuàng)業(yè)就業(yè)形勢缺乏足夠的了解和認(rèn)識,對自己的能力過高估計,在創(chuàng)業(yè)就業(yè)時往往出現(xiàn)“高不成,低不就”的現(xiàn)象。

  四、結(jié)論

  留學(xué)人員回國創(chuàng)業(yè)在我國來說還是一種新現(xiàn)象和新常態(tài),必然要經(jīng)歷一個較長的探索和完善過程。因此,針對當(dāng)前北京回國留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)中存在的問題,我們應(yīng)堅持客觀、理性、長遠(yuǎn)的眼光來看待。就當(dāng)前對策而言,除了上文中已經(jīng)闡述的外,筆者認(rèn)為還應(yīng)著力做好兩方面工作:一方面,應(yīng)整合各級各部門的培訓(xùn)資源和項目,根據(jù)回國留學(xué)人員的創(chuàng)業(yè)就業(yè)意愿和需求,做好分類培訓(xùn)和提升培訓(xùn)實效。對于想創(chuàng)業(yè)的回國留學(xué)人員,應(yīng)從“市場需要什么、創(chuàng)業(yè)需要什么,提供什么、缺什么、培訓(xùn)什么”的原則,重點抓好創(chuàng)業(yè)技術(shù)、管理技術(shù)、政策解讀和資本金融知識等方面的培訓(xùn)。另一方面,加大督查力度,幫回國留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)排憂解難。由政府牽頭細(xì)化工作目標(biāo),對各地、各部門支持和幫助回國留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的工作推進(jìn)和各項政策措施落實情況進(jìn)行督查,納入對各區(qū)縣和部門的績效考核。對工作有力、成效顯著的區(qū)縣和部門給予表彰和獎勵;對工作不力,推逶扯皮的給予通報批評或工作問責(zé)。

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