作為學(xué)術(shù)論文不可或缺的一部分,文獻(xiàn)綜述旨在闡明研究者對研究課題的歷史淵源和研究現(xiàn)狀的掌握程度并給予公正評價,指出現(xiàn)有研究的局限和不足,預(yù)示研究前景。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家推薦的碩士畢業(yè)論文，供大家參考。

　　碩士畢業(yè)論文范文一：商業(yè)區(qū)位選擇及商圈實(shí)務(wù)研究

　　摘要:隨著經(jīng)濟(jì)全球化和我國改革開放的進(jìn)一步發(fā)展,大量國際性商業(yè)特別是跨國企業(yè)進(jìn)駐中國市場。為了擴(kuò)展商圈范圍,提升企業(yè)競爭力,跨國商業(yè)企業(yè)往往選擇那些具有優(yōu)勢的區(qū)位,以達(dá)到策略的可實(shí)施性和目標(biāo)的可實(shí)現(xiàn)性?；谏倘?shí)務(wù)理論,就沃爾瑪超市進(jìn)駐浙江省金華市這一實(shí)例,研究了沃爾瑪商圈的范圍及其實(shí)務(wù),在此基礎(chǔ)上指出沃爾瑪超市在商圈擴(kuò)張過程中應(yīng)該規(guī)避的區(qū)位選擇問題。

　　關(guān)鍵詞:沃爾瑪;商圈實(shí)務(wù);區(qū)位選擇

　　一、商圈理論和商業(yè)區(qū)位

　　(一)商圈與商圈實(shí)務(wù)

　　所謂商圈,是指以零售店所在地為中心,沿著一定的方向和距離擴(kuò)展的、能吸引顧客的范圍。簡單地說,就是來店顧客所居住的地理范圍。商圈理論最早是由德國地理學(xué)家克里斯泰勒在20世紀(jì)30年代提出的,即商品和服務(wù)中心地理論。本文所指的零售店的銷售范圍通常都有一定的地理界限,即有相對穩(wěn)定的商圈。不同的零售店由于所在地區(qū)、經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)營條件的不同,其商圈的規(guī)模和形態(tài)存在很大差別。同一個零售店在不同的經(jīng)營時期由于受到不同因素的影響,其商圈規(guī)模也是時大時小,商圈形態(tài)表現(xiàn)為不規(guī)則的多角型。為了便于分析,把商圈視為以零售店為中心,向四周展開的同心圓型。商圈包括三個層次,即中心商業(yè)圈、次級商業(yè)圈和邊緣商業(yè)圈。國內(nèi)外學(xué)者對商圈的解釋,可謂五花八門,有“地理范圍”說,有“空間范圍”說,還有“心理范圍”說?？梢哉f商圈是“地理范圍”和“心理范圍”綜合作用的結(jié)果,是以一定的地理位置為基礎(chǔ),滿足顧客不同時期的購物需求的企業(yè)的銷售空間。

　　商圈分析是指對商圈的構(gòu)成、特點(diǎn)和影響商圈規(guī)模變化的各種因素進(jìn)行綜合性的研究,也稱為商圈實(shí)務(wù),主要包括需求狀況分析和競爭狀況分析兩個方面。

　　(1)需求狀況分析一般從人口與商業(yè)氣候兩處入手。人口分析,是對人口總量、密度、年齡分布、平均教育水平、居住條件、總的可支配收入、人均可支配收入、職業(yè)分布、人口變化趨勢和消費(fèi)習(xí)慣等進(jìn)行的分析。商業(yè)氣候分析,是對主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)業(yè)多角化程度等進(jìn)行的分析。通過這些分析,商場可掌握商圈內(nèi)是否存在產(chǎn)業(yè)、是什么產(chǎn)業(yè)以及會給商圈帶來什么影響。

　　(2)競爭狀況是指零售商業(yè)之間的“競-合”關(guān)系及其對顧客的影響。就選購商品而言,顧客通常愿意去一個有兩家或更多家商店的地方,以便進(jìn)行挑選和價格比較。如果一個城市里有三家商店競爭銷售相同的商品,那么集中在一起的兩家商店比離開一段距離的另外一家商店更具有優(yōu)勢。因為消費(fèi)者還是愿意到能夠進(jìn)行貨物比較的地方購物(除非實(shí)力雄厚的零售商能使?jié)撛诘南M(fèi)者確信比較購物毫無必要,那他就可以利用孤店租金較低的優(yōu)勢,經(jīng)銷品種齊全、價格更低的商品)。另外,當(dāng)?shù)曛分車卸喾N商店類型協(xié)調(diào)并存,形成相關(guān)商店群時,往往會對經(jīng)營產(chǎn)生積極影響,如經(jīng)營相互補(bǔ)充類商品的商店相鄰而設(shè),就可在方便顧客的同時,擴(kuò)大自己的銷售。

　　(二)商圈分析對商業(yè)區(qū)位選擇的意義

　　對商場來講,商圈分析有重要的意義。它有助于企業(yè)選擇店址,在符合設(shè)址原則的條件下,確定適宜的設(shè)址地點(diǎn)。因為商場在選擇店址時,總是力求以較大的目標(biāo)市場,來吸引更多的目標(biāo)顧客,這首先就需要經(jīng)營者明確商圈范圍,了解商圈內(nèi)人口的分布狀況以及市場、非市場因素的有關(guān)資料,在此基礎(chǔ)上,進(jìn)行經(jīng)營效益的評估,衡量店址的使用價值,按照設(shè)址的基本原則,選定適宜的地點(diǎn),使商圈、店址、經(jīng)營條件協(xié)調(diào)融合,創(chuàng)造經(jīng)營優(yōu)勢。

　　二、沃爾瑪?shù)纳虡I(yè)區(qū)位選擇及商圈實(shí)務(wù)

　　(一)不同空間尺度的沃爾瑪商業(yè)區(qū)位的選擇

　　從宏觀角度來看,沃爾瑪作為全球最大的零售跨國企業(yè),其在全球的分布是廣泛的。就其在中國的分布來看,呈“沿海——中部——西部”三級梯度的分布模式。其中廣東、福建、浙江三省為全國沃爾瑪布點(diǎn)最多的省,而且集中分布與東南沿海地區(qū);中部各省都有分布,但數(shù)目較少;而廣大的西部地區(qū)沃爾瑪?shù)淖阚E還未涉及。到目前為止,新疆、西藏、青海、甘肅、陜西、寧夏、內(nèi)蒙等省還沒有沃爾瑪?shù)牧闶埸c(diǎn)。

　　從中觀角度看,沃爾瑪在浙江省的分布又不同于廣東、福建這樣的沿海省份。廣東、福建省境內(nèi)沃爾瑪集中分布于沿海一帶城市,而在浙江省其分布具有明顯的中西部傾斜的趨勢?？梢哉f在浙江整個范圍內(nèi)沃爾瑪?shù)牟季直容^均衡,完成金華、嘉興、寧波、衢州和杭州的布點(diǎn),基本覆蓋了浙江省的大部分地區(qū)。

　　從微觀角度來看,2006年6月22日,沃爾瑪進(jìn)駐金華,成為浙江沃爾瑪首店。在符合沃爾瑪進(jìn)軍的“二線模式”下,沃爾瑪在金華的選址定在了穿越金華市整個城區(qū)中心的婺江的北岸,也是整個市區(qū)的幾何中心上(八一北街與婺江路交匯的十字路口處)。

　　(二)沃爾瑪在金華市商圈的界定

　　在沃爾瑪?shù)纳倘Ψ治鲋?我們通過隨機(jī)發(fā)放問卷法,共發(fā)放500份問卷,進(jìn)行分析、總結(jié)并分析了沃爾瑪?shù)纳倘Ψ秶?。調(diào)查的主要內(nèi)容包括商店所在地的人口總數(shù)、客流量、消費(fèi)水平、營業(yè)額預(yù)計值、競爭對手情況等資料。

　　從分析中看出金華沃爾瑪?shù)暮诵纳倘Ρ迸c浙贛鐵路相交,與環(huán)城北路鄰近,附近有五星公園等設(shè)施;南則與中洋購物中心、福泰隆廣場等商場接壤;西邊至金華九中、汽車西站和火車西站;東邊則可以到下沿和清風(fēng)公園,是一個半徑大致為2㎞的圓,人數(shù)占了消費(fèi)人群的75.85%。這個范圍幾乎囊括了金華整個市區(qū)的大半,金發(fā)廣場等人流聚集地也在其核心商圈內(nèi)。而沃爾瑪?shù)拇渭壣倘Ρ苯咏撕冀疳楦咚俟?與郊區(qū)的一些村莊如六頭塔村、上頭塘等;南面位于環(huán)城南路以南,附近與金華市技師學(xué)院、姜家村等接壤;西與金干鐵路相交;東有艾青文化公園、赤山公園等景區(qū)。大致是半徑為5㎞的圓,該圈人數(shù)占了12.92%。次級商圈的邊界多位于郊區(qū),甚至農(nóng)村?？梢娢譅柆?shù)南M(fèi)者覆蓋面之廣,影響力之大,而且在次級商圈中還包括了浙江師范大學(xué)、金華職業(yè)技術(shù)學(xué)院等高校,眾多的學(xué)生也為其帶來巨大市場。次級商圈以外則是邊緣商圈,消費(fèi)人群比較分散,多為自駕車、公交車,人數(shù)占了調(diào)查人口的11.23%。

　　(三)沃爾瑪商圈實(shí)務(wù)分析

　　1.需求狀況分析。就金華市(婺城區(qū)和金東區(qū))來說,2006年全市出生人口47235人,出生率10.37‰,人口自然增長率5.11‰。年末總?cè)丝?56.80萬人,其中市區(qū)92.21萬人;非農(nóng)業(yè)人口101.18萬人,其中市區(qū)31.33萬人。平均每戶家庭人口2.63人。2006年全市實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值(GDP)1228.57億元,按可比價計算,比上年增長13.3%。其中:第一產(chǎn)業(yè)增加值67.90億元,增長4.3%;第二產(chǎn)業(yè)增加值 662.62億元,增長14.2%;第三產(chǎn)業(yè)增加值498.05億元,增長13.6%。據(jù)抽樣調(diào)查,市區(qū)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入17806元,比上年增長 15.8%,剔除物價因素后實(shí)際增長14.5%。全市農(nóng)村居民人均純收入6137元,增長11.3%,剔除物價因素后實(shí)際增長10.4%。從上面的數(shù)據(jù)可以看出,金華市具備了較強(qiáng)的支撐能力去滿足諸如沃爾瑪大型購物廣場的需求。

　　同時,筆者也通過另500份問卷調(diào)查了沃爾瑪消費(fèi)者的一些基本狀況。在問卷統(tǒng)計中,男女比率分別為36.49%和53.51%;從年齡分布來看,大概以30歲為中心成正態(tài)分布,20-30歲的占59.86%,20歲以下的占14.29%,30-40歲的占14.65%,40-50歲的占 6.80%,50歲以上的占3.40%。大部分為有可自由支配收入的人群,月收入在2000-2999元之間的占17.65%,在3000元上的占 9.15%。從購物交通方式來看,乘坐公交車的比重占了一半以上,其次為步行,使用小汽車的占12.16%。

　　另外,調(diào)查還顯示,在商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的顧客中,有22.72%的來沃消費(fèi)者屬于居住人口,23.76%的消費(fèi)者屬于工作人口,48.42%的消費(fèi)者屬于路過人口。不同顧客有著不同的購物、不同特點(diǎn)和消費(fèi)傾向。對于這樣的購物人群結(jié)構(gòu)來說,交通線的便捷和區(qū)位的選擇就顯得更為重要。

　　對于商業(yè)氣候,從調(diào)查中發(fā)現(xiàn),來沃爾瑪?shù)娜巳褐袕氖碌诙偷谌a(chǎn)業(yè)的人居多,從事第一產(chǎn)業(yè)的僅占4.41%。從金華市來看,商圈內(nèi)產(chǎn)業(yè)多角化發(fā)展, 消費(fèi)市場一般不會因某產(chǎn)業(yè)市場需求的變化而發(fā)生大的波動。而區(qū)域內(nèi)的居民分散在很多行業(yè)工作,因此居民總體購買力水平的波動就不明顯,對零售商店營業(yè)額的影響也相對較小。從這一點(diǎn)上看,金華市有著較好的購物環(huán)境。

　　碩士畢業(yè)論文范文二：中小企業(yè)發(fā)展海外經(jīng)營戰(zhàn)略初探

　　摘要：企業(yè)為了獲得更多的利潤，在經(jīng)營發(fā)展中都會采取國際化的經(jīng)營戰(zhàn)略從而實(shí)現(xiàn)利益的最大化。這點(diǎn)不只適用于大型的跨國公司，中小企業(yè)也一直積極的參與到這個過程中來。本文就來探討我國中小企業(yè)在海外經(jīng)營中的一些經(jīng)驗，從而有助于中小企業(yè)在國際市場中可以更加順利的發(fā)展。

　　關(guān)鍵詞：中小企業(yè) 海外經(jīng)營 市場定位 戰(zhàn)略聯(lián)盟

　　1中小企業(yè)概述

　　在我國經(jīng)濟(jì)成分中，中小企業(yè)，尤其是中小民營企業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中起到了舉足輕重的作用。據(jù)統(tǒng)計，中小企業(yè)創(chuàng)造的最終產(chǎn)品和服務(wù)價值相當(dāng)于國內(nèi)生產(chǎn)總值的60%，繳稅額超過國家稅收總額的50%，提供了近80%的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位。由此可見，中小企業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要性是毋庸置疑的。

　　全球經(jīng)濟(jì)一體化和企業(yè)經(jīng)營的全球化已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大趨勢。越來越多的跨國公司在中國設(shè)立辦事機(jī)構(gòu)，尤其是金融危機(jī)后，全球五百強(qiáng)企業(yè)在我國更是加快了擴(kuò)張的步伐。在越來越多的企業(yè)走入中國市場的同時，我國的企業(yè)也逐步的實(shí)施著“走出去”戰(zhàn)略，我國的頂級企業(yè)在國際上已經(jīng)開始逐步站穩(wěn)腳跟，比如：海爾和聯(lián)想。在企業(yè)全球化的浪潮中，我國中小企業(yè)也更多的參與到國際市場競爭中去，但是中小企業(yè)因為規(guī)模的限制，不能像大型企業(yè)那樣具有突出的核心競爭力，所以中小企業(yè)在國際經(jīng)營中要想長期發(fā)展應(yīng)該獨(dú)辟蹊徑。

　　2中小企業(yè)發(fā)展海外經(jīng)營的國際經(jīng)驗

　　我國中小企業(yè)的海外經(jīng)營由來已久，有了改革開放政策上的支持，更多的中小企業(yè)走上了海外經(jīng)營之路。其中，發(fā)展比較快、比較好的是我國的沿海地區(qū)。這些地區(qū)充分發(fā)揮了自己的區(qū)位優(yōu)勢，在國內(nèi)市場還很落后的階段就勇敢的走出去開拓國外市場。我國中小企業(yè)海外經(jīng)營過程中取得的成績從上述數(shù)據(jù)中已經(jīng)可以體現(xiàn)出來，現(xiàn)在就來探討一下，我國成功走出去的中小企業(yè)這些年來海外經(jīng)營取得的國際經(jīng)驗。

　　2.1充分發(fā)揮了我國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的競爭優(yōu)勢

　　我國發(fā)展較早的中小企業(yè)一般經(jīng)營的就是我國的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)品，絲綢，紡織品，茶葉等明顯具有中國特色的產(chǎn)品?，F(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營中首先要做的就是細(xì)分市場并根據(jù)本企業(yè)的特點(diǎn)進(jìn)行市場定位，從而發(fā)揮中小企業(yè)的競爭優(yōu)勢一即提供有特色的產(chǎn)品或服務(wù)，服務(wù)于特定的消費(fèi)群體。我國的中小企業(yè)最初的發(fā)展軌跡就是提供服務(wù)于海外華僑的民族特色的產(chǎn)品，或者是通過海外華僑對國外市場的了解，針對國外對中國傳統(tǒng)產(chǎn)品的偏愛，進(jìn)行生產(chǎn)而逐步發(fā)展起來的。隨著中國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，國外對中國進(jìn)一步的了解，具有中國傳統(tǒng)特色的旗袍、絲綢、中藥等產(chǎn)品就是國外消費(fèi)者對中國元素中最感興趣的部分，充分發(fā)揮這些產(chǎn)品或服務(wù)的天然優(yōu)勢就可以很容易的打開部分的國外市場。這些產(chǎn)品和服務(wù)也的的確確支持著我國最初中小企業(yè)的海外經(jīng)營。中國特色的產(chǎn)品和服務(wù)就是宣傳中國的最佳方式，隨著我國經(jīng)濟(jì)不斷的發(fā)展和我國開放程度的擴(kuò)大，這些產(chǎn)業(yè)的發(fā)展會越來越好。所以海外經(jīng)營中推廣這些產(chǎn)品或服務(wù)的中小企業(yè)就是充分發(fā)揮了我國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢，并一直走在我國中小企業(yè)海外經(jīng)營的最前沿。

　　我國是勞動力資源豐富的國家，我國的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)就是依賴我國的廉價勞動力獲得的成本優(yōu)勢在國際市場中順利發(fā)展的，比如我國的服裝產(chǎn)業(yè)。但是憑借這點(diǎn)取得海外市場的中小企業(yè)面臨的境況也越加艱難，因為我國的服裝產(chǎn)品還是中低檔產(chǎn)品，這些產(chǎn)品在歐美市場中的需求越來越有限，要想保持這樣的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)在國際市場上的份額，我們的中小企業(yè)就必須進(jìn)行品牌化的經(jīng)營，突出服裝的品牌特色，只有培養(yǎng)了一定忠實(shí)的客戶群，我們中小企業(yè)經(jīng)營的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)才可以在日益激烈的市場競爭中繼續(xù)生存和發(fā)展。

　　2.2在國際市場上找準(zhǔn)市場定位

　　企業(yè)國際化的市場拓展戰(zhàn)略選擇中，有的企業(yè)選擇“先難后易”戰(zhàn)略，比如海爾就是先打開進(jìn)入相對偏難的德國市場，然后才進(jìn)入其他歐美國家的。這樣的戰(zhàn)略使得海爾在之后的國際市場業(yè)務(wù)拓展上更加順利。而這種戰(zhàn)略對于規(guī)模偏小、技術(shù)水平優(yōu)勢不大、資金實(shí)力不足的中小企業(yè)而言是不適合的。眾所周知，國際上有成熟的歐美、日本發(fā)達(dá)國家市場和不太發(fā)達(dá)的拉美、東盟、非洲等新興市場。前者發(fā)達(dá)程度較高，需求較大，但是產(chǎn)品進(jìn)入的要求也比較高，而后者則是一個相對空白的區(qū)域。那么中小企業(yè)海外經(jīng)營中進(jìn)入哪個市場比較占優(yōu)勢呢?答案肯定是后者，事實(shí)也證明，發(fā)展較好的中小企業(yè)一般不選擇進(jìn)入要求較高的歐美市場，轉(zhuǎn)而發(fā)展新興市場。因為新興市場雖然沒有發(fā)達(dá)國家那么大的市場需求，但是新興市場進(jìn)口產(chǎn)品的要求相對偏低，這對中小企業(yè)是最有利的。因為我國中小企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品一般是中低檔產(chǎn)品，雖然在發(fā)達(dá)市場上的需求和競爭力下降，但是在新興市場上的發(fā)展?jié)摿€是很大的。所以近期越來越多的中小企業(yè)就瞄準(zhǔn)了這些新興市場。

　　2010年是很特別的一年，在這一年我國逐步建成中國一東盟自由貿(mào)易區(qū)，東盟自由貿(mào)易去是一個需求層次與偏好各異的經(jīng)濟(jì)體，是個更為多樣化的市場，我國的中小企業(yè)就可以根據(jù)各個國家的現(xiàn)狀，實(shí)施差異化的戰(zhàn)略進(jìn)入這些市場。眼下，歐美市場復(fù)蘇緩慢，我國中小企業(yè)將更多目光放在了東盟市場是很明智的選擇。而且關(guān)稅優(yōu)勢、人民幣結(jié)算、電子商務(wù)工具的廣泛運(yùn)用這些優(yōu)點(diǎn)，我國的中小企業(yè)應(yīng)該在原來就拓展新興市場的基礎(chǔ)上，在東盟自貿(mào)區(qū)內(nèi)取得更大的發(fā)展。超級秘書網(wǎng)

　　2.3充分利用了企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的優(yōu)勢

　　企業(yè)間的戰(zhàn)略聯(lián)盟是20世紀(jì)末最重要的組織創(chuàng)新方式。在改革開放之初，我國因為經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平十分落后，我國的中小企業(yè)在資金和技術(shù)等方面都很缺乏的情況下，在起初的發(fā)展階段大多都選擇了戰(zhàn)略聯(lián)盟的發(fā)展方式。通過戰(zhàn)略聯(lián)盟的方式，利用國外的優(yōu)勢并結(jié)合國內(nèi)優(yōu)惠政策、勞動力富余、自然資源豐富等方面的優(yōu)勢來發(fā)展企業(yè)。戰(zhàn)略聯(lián)盟一般有股權(quán)式聯(lián)盟、非股權(quán)式聯(lián)盟兩種;中外合資企業(yè)就是典型的股權(quán)式聯(lián)盟發(fā)展戰(zhàn)略，非股權(quán)式聯(lián)盟包括特許經(jīng)營、貼牌生產(chǎn)和專項聯(lián)盟三種。

　　這樣的戰(zhàn)略聯(lián)盟彌補(bǔ)了中小企業(yè)最初發(fā)展階段缺乏資金和技術(shù)的劣勢，利用國外的資金和技術(shù)，結(jié)合本國廉價的勞動力進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)。因為采用的技術(shù)一般都是國外的先進(jìn)技術(shù)，所以生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量都很高，并且因為國內(nèi)市場的狹小，所生產(chǎn)的產(chǎn)品最后大多都銷往國外。我國大部分沿海地區(qū)的中小企業(yè)就是憑借區(qū)位的優(yōu)勢，引入外資和技術(shù)，選擇戰(zhàn)略聯(lián)盟的方式發(fā)展起來的。戰(zhàn)略聯(lián)盟的發(fā)展方式造就了一大批的中小型企業(yè)，這樣的發(fā)展方式極大的促進(jìn)了我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。我國的制造業(yè)就是在戰(zhàn)略聯(lián)盟中得到快速發(fā)展的，而且我國也取代日本成為世界上最大的制造業(yè)國。

　　在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的20世紀(jì)80、90年代，戰(zhàn)略聯(lián)盟對我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了卓越的貢獻(xiàn)。不僅發(fā)展了沿海經(jīng)濟(jì)，而且還解決了一大批農(nóng)村剩余勞動力的就業(yè)問題。但是進(jìn)入21世紀(jì)，隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國在戰(zhàn)略聯(lián)盟中的要爭取更多的話語權(quán)和主動權(quán)。爭取在某些方面成為戰(zhàn)略聯(lián)盟的核心，只有這樣我國的中小企業(yè)才能逐步成為具有自主創(chuàng)新能力的大型品牌企業(yè)，最終在國際市場上具有國際競爭力。

　　3結(jié)語

　　企業(yè)的海外經(jīng)營不僅是我國大型企業(yè)發(fā)展到一定階段必然經(jīng)歷的過程，我國的中小企業(yè)也一直參與到海外經(jīng)營中來。但是中小企業(yè)因為在資金、規(guī)模、人才、技術(shù)等各方面都有限制，在市場競爭中不占有核心的競爭優(yōu)勢。但是我國的中小企業(yè)通過經(jīng)營我國的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè);避開競爭激烈的歐美和日本等發(fā)達(dá)地區(qū)，轉(zhuǎn)而開拓新興的東盟、拉美等國家和地區(qū);采取戰(zhàn)略聯(lián)盟的方式，汲取國外資金和技術(shù)上的優(yōu)勢，結(jié)合我國的本土優(yōu)勢逐步發(fā)展起來，并一步步的壯大。通過這些方式，我國逐漸的造就出了一些大型企業(yè)。但是中小企業(yè)在發(fā)展中因為自身實(shí)力有限，還是需要國家在政策上對中小企業(yè)的海外經(jīng)營給予更多的支持，從而使我國的中小企業(yè)在國際經(jīng)濟(jì)舞臺上發(fā)展的更好。